214068641 Proposal Pengawasan

Pekerjaan Jasa Konsultasi Pengawasan Pembangunan Gedung ............ Proposal

BAB I PENDAHULUAN Proposal Proposal ini disusun berdasarkan Kerangka Kerangka Acuan Kerja / Term Term of Reference Reference (TOR). (TOR). Proposa Proposall ini menguraik menguraikan an usulan usulan lingkup lingkup dan teknis teknis yang diajukan diajukan Konsult Konsultan an untuk PENGAWASAN PEMBANGUNAN melaksanak melaksanakan an pekerja pekerjaan an  JASA KONSULTASI PENGAWASAN GEDUNG ............... ”. ”. !ntuk melaksana melaksanakan kan pekerjaa pekerjaan n ini" Konsult Konsultan an akan akan melakukan melakukan pendekat pendekatan an umum dan pendekatan teknis pelaksanaan sebagai pema#aman ter#adap pekerjaan" yang meli melipu puti ti meto metodo dolo logi gi dan dan anal analis isis is pela pelaks ksan anaa aan n secar ecara a berk berkes esin inam ambu bung ngan an.. $erdas $erdasark arkan an metode metode dan analis analisis is terseb tersebut ut Konsult onsultan an menyus menyusun un progr program am kerja kerja pelaksanaan pekerjaan lengkap dengan barchart beri berik kut jad% jad%a al %aktu ktu pelaksanaannya. Konsultan juga menyusun tim pelaksana pekerjaan yang terdiri dari para tenaga a#li yang profesional di bidang masing&masing. Tim tersebut akan dipimpin ole# seorang Project Project 'anager. 'anager. Peker Pekerjaan jaan yang akan akan dilaksana dilaksanakan kan adala# adala# Pemban Pembangunan gunan gedung gedung asrama ekola# Tinggi lmu Pelayaran. Pelayaran. Adapun kerangka isi proposal ini adala# sebagai berikut * $A$  P+,-A!!A, $A$   P+'AA'A, T+ T+RA-AP K+'A PRO0+K $A$  TA,11APA, T+RA-AP A RAPAT A2A $A$ 3 APR+A ,O3A $A$ $A $ 3 '+TO-OO1 P+A AK KA A, ,AA AA, , -A -A, P+,-+4,A, ,1K!P 'K 'K $A$ 3 R+,5A,A K+R6A $A$ 3 OR1A,A PRO0+K $A$ 3 P+,!T!P Proposa Proposall ini merupaka merupakan n bagian bagian tak terpisa#kan terpisa#kan dengan proposa proposall biaya biaya yang juga tela# disusun dan diusulkan ole# Konsultan.

1║


BAB II PEMAHAMAN TERHADAP KERANGKA ACUAN KERJA 2.1PEMAHAMAN TERHADAP KAK 2.1.1 LATAR BELAKANG ...... ........ .. adala# adala# sala# sala# satu satu ....... ........... ........ ...... ala# ala# satu satu penunj penunjang angnya nya adala# adala# dengan dengan dukungan 1edung........... -alam -alam pelaksana pelaksanaan an pekerjaa pekerjaan n tersebut tersebut diatas diatas diperlukan diperlukan Konsult Konsultan an Penga% Penga%as" as" se#ing se#ingga ga dalam dalam pros proses es pemban pembangun gunan an bangun bangunan an gedung gedung yang yang dalam dalam kondi kondisi si operasional pekerjaan dapat berjalan dengan baik" efektif dan e7sien se#ingga penga%asan pelaksanaan 7sik diperlukan diperlukan untuk mendapatkan #asil yang optimal serta di#arapkan ter#indar dari penyimpangan yang mungkin terjadi dilapangan. Konsult onsultan an Penga% enga%as as akan akan melak melakuk ukan an Penga Penga%as %asan an ter#ad ter#adap ap pekerj pekerjaan aan yag dilak dilakuka ukan n ole# ole# Penye Penyedia dia 6asa 6asa Pembor emborong ongan/ an/Ko Kontr ntrakt aktor" or" selam selama a pekerj pekerjaan aan pelaksana pelaksanaan an pembangunan pembangunan 7sik dilaksana dilaksanakan kan serta serta membantu membantu pemberi pemberi tugas tugas berupa masukan/saran dalam situasi yang mungkin tidak dapat dipeca#kan/didiskusikan dipeca#kan/didiskusikan dilapangan. ebagai ebagai Konsult Konsultan an Penga%a Penga%as s dalam dalam pekerjaa pekerjaannya nnya bertanggung bertanggung ja%ab ja%ab kepada kepada Pimpi impina nan n Proyek oyek dala dalam m kegia egiata tan n oper operas asio iona naln lnya ya dan dan akan akan mend mendap apat at bantuan/b bantuan/bimbinga imbingan n teknis teknis dan administra administrasi si untuk menentuka menentukan n ara# pekerjaa pekerjaan n dan pengelolaan proyek yang terdiri Pengelola Administrasi dan Keuangan serta Pengelola Teknis yang disetujui ole# O%ner. Peker Pekerjaan jaan Penga% Penga%asan asan ini membantu membantu Pemberi Pemberi Tugas didalam didalam tugas se#ari&#a se#ari&#ari ri dalam melaksanakan tugas penga%asan pekerjaan Pembangunan gedung ......... secara tepat %aktu" tepat mutu dengan kualitas sesuai dengan Kerangka Acuan Kerja (KAK) yang tela# ditetapkan. 2.1.2 MAKSUD DAN TUJUAN Pekerjaan Pekerjaan Penga%asan Penga%asan Pembangunan 1edung ....... dimaksudkan untuk memastikan pembangunan secara tepat %aktu" tepat mutu dengan kualita kualitas s sesuai dengan Kerangka Acuan Kerja (KAK) yang tela# ditetapkan. 3.1.3 SASARAN Terciptanya Terciptanya sebua# konsep penga%asan Pembangunan 1edung....... se#ingga menjadi lebi# baik dan pemanfaatannya lebi# optimal. 3.1.4 LOKASI KEGIATAN okasi okasi kegiatan adala# di ........................... 3.1.5 SUMBER PENDANAAN Pengadaan Pengadaan ini dibiayai dari sumber pendanaan * 3.1.6 NAMA DAN PROYEK/SATUAN KERJA PEJABAT PEMBUAT KOMITMEN ,ama PPK * ................................ Alamat PP PPK * .. ...... ....... .........................

3.1. DATA DASAR -okumen Teknis Perencanaan Pembangunan 1edung................ 3.1.! STANDAR TEKNIS

2║


a. Keputusan Keputusan Presiden ,o. 89: ta#un ;99; tentang Pelaksanaan Pelaksanaan Anggaran Pendapatan Pendapatan dan $elanja ,asional. b. Peratur Peraturan an -aera# -aera# -K 6akarta ,o. < Ta#un 8==8 8==8 tentang tentang $angunan $angunan dalam dalam 2ilaya# -K 6akarta c. Peraturan -aera# -K 6akarta ,o. > ta#un 8=== tentang Rencana Tata Ruang 2ilaya# (RTR2) -K 6akarta. d. Peraturan Peraturan -aera# Propinsi -aera# K#usus bukota 6akarta ,o. : ta#un ;99; tentang Pola -asar Pembangunan -aera# K#usus bukota bukota 6akarta ta#un ta#un ;99;&;99 ;99;&;99< < beserta beserta buku&buk buku&buku u jabarannya jabarannya (Properd (Properda" a" Restra Restrada da dan Repetada). e. Peraturan lain yang terkait.

3.1." LINGKUP PEKERJAAN Kegiat Kegiatan an Penga%a Penga%asan san dilaksana dilaksanakan kan ole# Konsult Konsultan an Penga%a Penga%as s adala# adala# berpedoman pada ketentuan yang berlaku k#ususnya Pedoman Teknis Pembang Pembangunan unan $angunan $angunan 1edung 1edung ,egara" ,egara" Keputus Keputusan an menteri menteri Pemukiman dan Prasarana 2ilaya# ,o. ??;/KPT/'/;99; ??;/KPT/'/;99; tanggal ;8 Agustus ;99;. Kegiatan Kegiatan tersebut antara lain * 8. 'engadakan +@aluasi Program kegiatan pelaksanaan konstruksi 7sik yang disusun disusun ole# Pembor Pemborong" ong" yang meliputi meliputi program program  program program pencapaian pencapaian konst konstruk ruksi" si" penyed penyediaa iaan n dan penggu penggunaa naan n tenaga tenaga kerja kerja"" progr program am Assurance/Buality 5ontrol dan Program kese#atan dan keselamatan keselamatan Kerja (K?).

;. 'engendalikan program pelaksanaan konstruksi konstruksi 7sik yang meliputi Program Pengendalian umber -aya" Pengendalian Pengendalian $iaya" Pengendalian Pengendalian 2aktu" pengendalian sasaran 7sik pekerjaan" pengendalian kese#atan kese#atan dan keselamatan kerja.

?. 'elakukan 'elakukan

+@aluasi program ter#adap penyimpangan teknis dan managerial yang timbul" usulan koreksi koreksi program dan tindakan turun tangan serta melakukan melakukan koreksi koreksi teknis bila terjadi penyimpangan. C. 'elakukan 'elakukan koordinasi koordinasi antara pi#ak & pi#ak yang terlibat dalam pelaksanaan 7sik. D. 'elakukan 'elakukan kegiatan penga%asan yang terdiri dari * a. 'emeriksa 'emeriksa dan mempelajar mempelajarii -okumen -okumen Pelaksa Pelaksanaan naan Konstru Konstruksi ksi yang akan dijadikan -asar dalam Penga%asan Penga%asan pekerjaan pekerjaan dilapangan. b. 'enga%asi pemakaian ba#an serta ketepatan ketepatan %aktu dan biaya pekerjaan pekerjaan konstruksi konstruksi 7sik. c. 'enga%asi pelaksanaan pekerjaan pekerjaan konstruksi konstruksi dari segi kualitas dan laju pencapaian @olume /realisasi 7sik. d. 'engumpulkan data dan informasi untuk memuda#kan persoalan yang terjadi selama pekerjaan konstruksi. e. 'enyelenggarakan 'enyelenggarakan kegiatan kegiatan Rapat&rapat Rapat&rapat apangan secara berkala" membuat laporan #arian" mingguan dan bulanan pekerjaan penga%asan d engan maksud #asil rapat rapat lapangan dan laporan& laporan yang dibuat Konsultan Konsultan Penga%as. f. 'enyusun 'enyusun $erita Acara Kemajuan Pekerjaan" Pemeli#araan Pekerjaan dan era# Terima Pertama dan Kedua pekerjaan konstruksi. g. 'emili# gambar&gambar gambar&gambar yang tela# sesuai dengan pelaksanaan sebelum sera# terima pertama. #. 'emili# gambar & gambar pelaksanaan ( #op dra%ing) yang diajukan ole# Pemborong. Pemborong. i. 'enyusun daftar cacat/ kerusakan kerusakan sebelum sera# terima pertama dan menga%asi perbaikannya pada masa pemeli#araan.

3║


j. $ersama & sama dengan Konsultan Konsultan Perencana Perencana menyusun Petunjuk Petunjuk Pemeli#araan Pemeli#araan dan Penggunaan $angunan 1edung. k. 'embantu Pengelola Proyek dalam menyusun dokumen untuk kelengkapan kelengkapan pendaftaran gedung sebagai 1edung ,egara. >. 'emberikan saran teknis/ penilaian untuk mendapat persetujuan dari Pemberi Tugas tentang ub Kontraktor yang akan ditunjuk ditunju k Kontraktor. <. 'engusulkan peruba#an & peruba#an serta penyelesaian di lapangan untuk memeca#kan persoalan & persoalan yang terjadi selama pekerjaan konstruksi. 3.1.1# TANGGUNG JAWAB PENGAWASAN 8.K 8.Konsu onsult ltan an Penga enga%a %as s bert bertan angg ggung ung ja%a ja%ab b seca secara ra prof profes essi sion onal al atas atas jasa jasa penga%asan yang dilakukan sesuai dengan ketentuan dan kode tata laku profesi yang berlaku. ;.ecara ;.ecara umum tanggung tanggung ja%ab ja%ab Konsult Konsultan an Penga%a Penga%as s adala# adala# minimal minimal sebagai sebagai berikut * a. Kesesua esesuaian ian Pelaksa elaksanaa naan n Kons Konstru truksi ksi dengan dengan -okume -okumen n Pele Pelelan langan gan// Pelaksa Pelaksanaan naan yang dijadika dijadikan n pedoman" pedoman" standard standard dan pedoman pedoman teknis yang berlaku. b. Kinerja Kinerja Penga% Penga%asan asan tela# tela# memenu#i memenu#i standard standard #asil #asil kerja kerja penga%asa penga%asan n yang berlaku. c. asil +@aluasi +@aluasi Penga%asan Penga%asan dan dampak yang ditimbulkan. ?. P Penang enanggung gung 6a%ab 6a%ab Profes Profesional ional Penga% Penga%asan asan adala# adala# tidak tidak #anya #anya Konsult Konsultan an sebagai suatu perusa#aan tetapi juga bagi tenaga a#li professional professional penga%asan yang terlibat. C. 'elaporkan secara berkala kepada Pengguna 6asa atas #asil penga%asan yang dilak dilakuk ukan" an" dan memint meminta a perse persetuj tujuan uan penggu pengguna na jasa jasa dalam dalam pengam pengambil bilan an keputusan yang berakibat pada peruba#an dokumen perencaan konstruksi. konstruksi. 3.1.6 KELUARAN Keluaran Keluaran yang di#arapkan secara umum adala# berupa laporan yang terdiri dari * a. apo apora ran n Pen Penda da#u #ulu luan an aporan aporan Penda#u Penda#uluan luan berisi berisi tentang tentang penelitian penelitian ba#an dan material material yang akan digunakan" masala#&masala# penting yang ditemukan dan pemeca#annya sesuai dengan kerangka acuan kerja. b. apo apora ran n $ul $ulan anan an apo apora ran n bula bulana nan n yang yang beri berisi si kemaj emajua uan n pek pekerja erjaan an samp sampai ai deng dengan an tang tangga gall dibuat dibuatnya nya lapora laporan" n" masala masala#&m #&masa asala# la# yang yang ditemu ditemuka kan n dan pemeca pemeca#an #annya nya"" perbedaan dari rencana kerja a%al" serta kualitas #asil pekerjaan dan material yang digunakan. c. apo apora ran n 'in 'ingg ggua uan n apora aporan n 'inggu 'ingguan an yang yang berisi berisi kemaj kemajuan uan pekerj pekerjaan aan sampai sampai dengan dengan tangga tanggall dibuat dibuatnya nya lapora laporan" n" masala masala#&m #&masa asala# la# yang yang ditemu ditemuka kan n dan pemeca pemeca#an #annya nya"" perbedaan dari rencana kerja a%al" serta kualitas #asil pekerjaan dan material yang digunakan. d. apora poran n Ak# Ak#ir apo apora ran n Ak#i Ak#irr yang yang beri berisi si lapo lapora ran n pela pelaks ksan anaa aan n pek pekerja erjaan an per#itungan @olume ak#ir dan p#oto&p#oto pelaksanaan pekerjaan. e. aporan aporan era# Terima Pekerjaa Pekerjaan n

4║

peng penga% a%as asan an""


aporan era# Terima  berisi perincian kerusakan dan kekurangan dan perbaikan yang #arus dibuat. aporan era# Terima  berisi #asil perbaikan yang tela# dilaksanakan.

5║


BAB III TANGGAPAN TERHADAP KERANGKA ACUAN KERJA 4.1UMUM esuai dengan penjelasan dalam Kerangka Acuan Kerja tentang pekerjaan E J$%$ K&'%()*$%+ P,'-$$%$' P,0$'-('$' G,('-......... " maka sebagai peserta calon pelaksana/Konsultan" dapat mema#ami dari seluru# permasala#an" ruang lingkup pekerjaan dan #al&#al lainnya yang terkait dalam proses pelaksanaan tender/pelelangan pekerjaan tersebut serta program atau tugas& tugas yang akan dilaksanakan dalam proses pekerjaan tersebut diatas. Pema#aman dari seluru# aspek permasala#an tersebut" Konsultan menjelaskan dan menuangkan persepsinya dalam uraian&uraian seperti yang tertera dalam bab&bab lainnya dari dokumen usulan ini. 4.2ASPEK TEKNIS DAN OPERASIONAL KEGIATAN Penegasan uraian penjelasan pemberi Tugas (ekola# Tinggi lmu Pelayaran) pada dasarnya cukup jelas mengenai skema dan ruang lingkup pekerjaan yang akan dilakukan ole# calon pelaksana (Konsultan). -engan demikian Konsultan mendapat kemuda#an untuk memprediksi ter#adap rancangan mobilisasi maupun beban kerja yang akan menjadikan tanggung ja%abnya. Pada kesempatan ini" kami akan menguraikan secara rinci ter#adap ruang lingkup dan usulan teknis yang akan diaplikasikan dalam kegiatan Penga%asan Pembangunan 1edung .......... ini. aran kami adala# untuk penjelasan lebi# detail" maka kami sangat ber#arap adanya penjelasan paparan dari kami se#ingga proposal ini akan lebi# jelas. $ila meli#at dari lingkup kegiatan yang dijelaskan dalam KAK" kami berpendapat ba#%a pendekatan pelaksanaan Konsultansi dapat menggunakan metode 'anajemen Konstruksi yang merupakan system penga%asan ekstra. -alam $ab berikutnya kami paparkan penjelasan metode manajemen konstruksi seusai literature umum dan juga peraturan pemerinta#. 4.3ASPEK BIAYA -engan tela# ditetapkannya alokasi %aktu pelaksanaan Konsultan Penga%as ini" Konsultan akan lebi# muda# dalam menyusun alokasi biaya. -an #al ini tentunya akan terjadi keseragaman dalam alokasi personil dari seluru# peserta seleksi. ,amun konsultan tidak dapat memprediksi dengan pasti biaya yang akan diajukan mengingat tidak diberikannya Pagu Anggaran sebagai acuan untuk membatasi pena%aran biaya. Kami membagi paket pena%aran sesuai penjelasan Kerangka Acuan Kerja. 4.4ASPEK ADMINISTRASI 'ateri yang tercantum dalam persyaratan -okumen KAK untuk kelengkapan administrasi" merupakan persyaratan standar dan umumnya secara keseluru#an suda# sesuai dengan ketentuan materi Keppres dan ketentuan&ketentuan dasar yang berlaku. !sulan lainnya yang berkenaan dengan aspek kelengkapan administrasi ini" adala# dalam #al persyaratan kelengkapan pengalaman perusa#aan dan daftar peralatan. ebaiknya di e@aluasi dalam saat prakuali7kasi karena kalau dibuat dalam dokumen seleksi akan menjadikan pekerjaan yang diulang&ulang dan akan memerlukan %aktu yang relatif banyak.

6║


BAB I APRESIASI INOASI 5.1 J$%$ M$'$,,' K&'%*(%+ esuai penjelasan kami dalam bab sebelumnya" ba#%a lingkup yang disyaratkan pada dokumen KAK lebi# kepada metode penga%asan ekstra atau 'etode 'anajemen Konstruksi maka berikut ini penjelasan singkat mengenai 6asa 'anajemen Konstruksi. 6asa 'anajemen Konstruksi merupakan jasa yang dilibatkan sejak dari ta#ap perencanaan" ta#ap dokumen konstruksi" ta#ap pelelangan #ingga pelaksanaan konstruksi" sedangkan 6asa Konsultan Penga%as merupakan jasa yang dilibatkan #anya pada saat pelaksanaan kosntruksi sampai dengan sera# terima" sedangkan ta#ap perencanaan dan pelelangan konsultan penga%as tidak dilibatkan. 5.2 K$$' P,)( J$%$ M$'$,,' K&'%*(%+ 'engacu kepada peraturan yang berlaku" secara garis besar" regulasi Kimpras%il (Keputusan -irjen 5ipta Karya ,o. * ;=D/KPT/5K/8==< tanggal 8 April 8==< tentang Pedoman Teknis Pembangunan $angunan 1edung ,egara) menyebutkan ba#%a 6asa 'anajemen Konstruksi digunakan untuk pekerjaan yang melibatkan lebi# dari satu kontraktor (multicontractor)" lebi# dari satu stake#older (konsultan dan kontraktor) serta dilaksanakan secara berta#ap (multiyears). K#usus untuk proyek Pemerinta#" 6asa 'anajemen Konstruksi perlu memper#atikan #al&#al berikut ini. - Pengadaannya dari ta#ap perencanaan sampai dengan sera# terima ke  pekerjaan konstruksi 7sik - $erfungsi melaksanakan pengendalian pada ta#ap perencanaan dan ta#ap konstruksi" baik di tingkat program maupun di tingkat operasional - 'elaksanakan tugas&tugas dan bertanggung ja%ab secara kontraktual kepada Pimpro/Pimbagpro - Tidak dapat merangkap sebagai Perencana pada pekerjaan yang bersangkutan - !ntuk Pekerjaan * $angunan lebi# dari C lantai" dan atau uasnya lebi# dari D999 m;" dan atau $angunan k#usus" dan atau ebi# dari 8 konsultan/kontraktor (multikontraktor ) dan atau 0ang dilaksanakan secara berta#ap tidak dapat selesai dalam satu ta#un anggaran (multiyears) • • • • •

Kendati tidak sepenu#nya mengacu kepada peraturan pemerinta#" mengingat proyek ini merupakan bangunan s%asta" namun kriteria tersebut cukup laik diterapkan dalam proyek ini" se#ingga keberadaan 'anajemen Konstruksi memang diperlukan. 5.3 P$$ T$7$ M$'$ J$%$ M$'$,,' K&'%*(%+ A$ 'enurut regulasi Kimpras%il (Keputusan -irjen 5ipta Karya ,o. * ;=D/KPT/5K/8==< tanggal 8 April 8==< tentang Pedoman Teknis Pembangunan $angunan 1edung ,egara)" jasa 'anajemen Konstruksi ada mulai dari *$7$ ,%+$$'8 ,,'9$'$$'8 ,),)$'-$'8 $' ,)$%$'$$'. 6asa 'anajemen Konstruksi juga melaksanakan kegiatan penga%asan yang biasanya merupakan tugas konsultan Penga%as pada proyek yang tidak menggunakan konsultan 'anajemen Konstruksi. -an ia tidak dapat merangkap sebagai Perencana untuk pekerjaan yang bersangkutan. 5.4 S*(*( O-$'+%$%+ J$%$ M$'$,,' K&'%*(%+ Pi#ak&pi#ak yang terkait dalam jasa Konsultan Penga%as 'anajemen Konstruksi yaitu *

7║

Pekerjaan Jasa Konsultasi Pengawasan Pembangunan Gedung ............ Proposal • • • •

Penanggung 6a%ab Proyek Penanggung 6a%ab apangan Tenaga A#li Arsitek/truktur/'F+ Penga%as apangan

5.5 L$'$%$' H(( :P,$*($';P,$*($'< Peraturan&peraturan yang menunjukkan dan 'anajemen Konstruksi tersebut" antara lain *

mendukung

keberadaan

6asa

a. !ndang&undang 6asa Konstruksi (!!6K" ,o. 8: ta#un 8===) al&#al yang mendukung dalam penggunaan jasa 'anajemen Konstruksi dapat dili#at berikut ini * - Pasal C(8) tentang jenis usa#a jasa konstruksi meliputi * perencanaan" pelaksanaan" dan penga%asan. - Pasal 8D(8) Pengguna jasa dapat menunjukkan %akil untuk melaksanakan kepentingannya dalam pekerjaan konstruksi. - Pasal 8>(;) tentang layanan jasa konstruksi secara terpisa# . - Pasal 8>(?) layanan jasa konstruksi secara terintegrasi (seperti* pembangunan kilang minyak" pembangkit listrik dan tenaga nuklir) dengan memper#atikan besaran atau biaya" teknologi canggi# serta risiko besar. b. Peraturan Pemerinta# ,omor ;: ta#un ;999 Tentang !sa#a dan Peran 'asyarakat 6asa Konstruksi * - Pasal D(?). ayanan 6asa Perencanaan" pelaksanaan dan penga%asan secara terintegrasi suatu industri proses atau suatu pembangkit tenaga atau suatu prasarana (infrastruktur) atau fasilitas lainnya yang perencanaan" pengadaan dan pelaksanaan terintegrasi. - Pasal D(C) pengembangan jasa pelayanan dan atau penga%asan lainnya mencakup antara lain * a. 'anajemen Proyek" b. 'anajemen Konstruksi dan c. Penilaian kualitas " kuantitas dan biaya pekerjaan. c. Peraturan Pemerinta# ,omor ;= ta#un ;999 Tentang Penyelenggaraan 6asa Konstruksi * - Pasal :(8)(a).D. Pemili#an Perencana dan Penga%as konstruksi dengan cara penunjukan langsung pekerjaan lanjutan yang secara teknis merupakan kesatuan konstruksi yang sifat pertanggungannya ter#adap kegagalan bangunan tidak dapat dipeca#&peca# dari pekerjaan yang suda# dilaksanakan sebelumnya. - Pasal 8;(8)(a).D untuk 6asa Pelaksana (Kontraktor) sama dengan di atas. - Pasal 8?(;). Pekerjaan layanan jasa konstruksi yang dapat dilakukan secara terintegrasi * bersifat kompleks" teknologi tinggi" risiko tinggi dan biaya besar. (antara lain * kilang minyak/gas" pembangkit tenaga listrik dan reaktor nuklir). 5.6 K&'%, P,'$'-$'$' M$'$,,' K&'%*(%+ $anyak proyek konstruksi di ndonesia k#ususnya proyek pemerinta# dan proyek yang dilaksanakan ole# $!'," dalam pelaksanaannya menggunakan pendekatan tradisional. Pada pendekatan ini pemilik mempekerjakan perancang profesional (arsitek/perencana) dan suatu konstruktor pada kontrak terpisa#. Perancang profesional a%alnya mempersiapkan rencana dan spesi7kasi. Kontraktor tunggal kemudian dikontrak untuk melaksanakan konstruksi. Pekerjaan dapat dilakukan ole# kontraktor ini sendiri atau di&subkontrakkan kepada kontraktor&kontraktor lain. ebagai konsultan" bisa jadi Perencana yang sama yang mempersiapkan

8║


desain" mengerjakan beberapa pemeriksaan" monitoring" dan pengendalian pada ta#ap konstruksi. !ntuk ta#apan pelaksanaan proyek dengan pendekatan tradisional dapat terli#at pada gambar D.8. serta pendekatan kontraktual secara tradisional dapat dili#at pada gambar D.;. Decision

Owner Criteria

Design

Schematic Design

Design & Construction Document

Construction

Tender & Evaluation

Within Budget

Yes

Construction

No

Phase 1

Phase 3

Phase 2 - Original design - Final design & construction document - "edesign

- Feasibility study - Site selection - Const cost estimate - !rogram & Finance

- Construction

Gambar 5.1. Pendekatan tradisional pada pelaksanaan proyek konstruksi1

Gambar 5.2. Pendekatan kontraktual secara Tradisional 2 $erdasarkan penjelasan di atas menunjukkan ba#%a dengan pendekatan secara tradisional" tugas konsultan maupun kontraktor tidak jelas (misal * konsultan design bisa merangkap menjadi penga%as) yang akan berpengaru# pada kinerja proyek secara keseluru#an. !ntuk itula# maka ,)( +-('$$' $%$ M$'$,,' K&'%*(%+ dengan #arapan ba#%a beban o%ner menjadi lebi# ringan karena suda# ter%akili ole# jasa 'anajemen Konstruksi" tugas dan peran masing&masing stake#older jelas (baik konsultan maupun kontraktor)" serta pelaksanaan proyek dapat terlaksana dengan baik. elain itu pendekatan dengan jasa 'anajemen Konstruksi memungkinkan untuk adanya percepatan (fast& tracking) pelaksanaan pekerjaan proyek sesuai dengan proyek ini yaitu PENGAWASAN PEMBANGUNAN GEDUNG ............. -alam Pelaksanaan 'anajemen konstruksi" Konsultan menggunakan bantuan program 'icrosoft Project dalam memonitoring pelaksanaan Proyek.

#

1old#aber" 8=<<

$

$arrie and Paulson" 8==;

9 ║


Occu'a tion

Full Occu'ati on

No

Design %& E

nitial Schematic Design

Owner Criteria

Within Budget

Tender

Final Schematic Design

Construc tion

Yes

!artial com'leti on

Const com'leti on

No

Design Su'er structure

Design Foundation

Tender

Tender

Within Budget

Yes

Construc tion

Within Budget

Yes

Construc tion

No

Decision

Design

Construction

Gambar 5.. Pendekatan !anajemen Konstruksi pada pelaksanaan proyek konstruksi

Gambar 5.". Pendekatan kontraktual alternati# $ !anajemen Konstruksi Pro#esional"

(

1old#aber" 8=<<

)

$arrie and Paulson" 8==;

10 ║


Gambar 5.5. Program !icroso#t Project untuk monitoring proyek

11 ║


Gambar 5.%. &intasan Kritis pada Program !icroso#t Project untuk mengendalikan kegiatan'kegiatan kritis yang harus dilaksanakan sesuai jadwal mulai dan akhir.

12 ║


BAB  PENDEKATAN DAN METODOLOGI PELAKSANAAN DAN PENDE=INISIAN LINGKUP MANAJEMEN KONSTRUKSI 6.1 PENDEKATAN Pendekatan yang dilakukan ole# konsultan penga%as adala# menyusun ta#apan& ta#apan dalam menangani pekerjaan tersebut diatas. Ta#apan&ta#apan tersebut meliputi * 8. Pengenalan dan perumusan ruang lingkup pekerjaan ;. Pendekatan teoritis Ta#apan&ta#apan tersebut diatas didasarkan atas tujuan dan sasaran yang akan dicapai dari pekerjaan tersebut diatas. Adapun penjelasan setiap bagian dari ta#apan&ta#apan diatas adala# sebagai berikut diba%a# ini * 6.1.1 P,'-,'$)$' M$%$)$7 $' P,((%$' M$%$)$7 P,'-,'$)$' M$%$)$7 -alam #al pengenalan masala# untuk Pekerjaan 'anajemen Konstruksi kegiatan PENGAWASAN PEMBANGUNAN GEDUNG............... perlu mendapat per#atian yang cukup signi7kan" dimana dalam ta#apan ini perlu adanya langka# pengenalan ter#adap lokasi la#an dari proyek tersebut dilapangan. -engan dilakukannya pengenalan ter#adap lokasi pekerjaan di#arapkan segala permasala#an yang akan timbul nantinya dapat dirumuskan dan dicari metode penyelesaiannya. akekat cara penanganan pekerjaan 7sik dalam berbagai skala akan membentuk suatu pola sistem manajemen tertentu yang bersifat k#usus. 'eskipun demikian ta#apan&ta#apan kegiatan pokok didalam proses konstruksi (bermacam&macam jenis kegiatan) cenderung tersusun membentuk tata urutan yang mirip satu dengan yang lainnya" ba#kan bisa jadi sama untuk beberapa kegiatan. 'acam kegiatan pokok tersebut didasarkan pada bidang kea#lian dan profesi yang terlibat" sedangkan urut&urutan ta#apannya tersusun berdasarkan pada kondisi spesi7k berkaitan dengan tantangan teknis serta kebutu#an mekanisme dalam proses" yang selanjutnya melekat sebagai ciri utama dari proyek. e#ingga sebagaimana kegiatan proyek konstruksi pada umumnya" proses produksi akan selalu mengikuti dan didasarkan pada pola urutan ta#apan kegiatan pokok tersebut. ebagai suatu sistem rekayasa" keseluru#an rangkaian ta#apan kegiatan (Pengembangan Konsep" Perencanaan" Pelelangan" Pelaksanaan Konstruksi" Pengoperasian) sering disebut sebagai daur proses konstruksi. Perbedaan satu kegiatan dengan kegiatan lainnya terletak pada tantangan teknis yang #arus/akan di#adapi. P,((%$' M$%$)$7 -alam meng#adapi segala permasala#an yang akan timbul nantinya perlu dilakukan suatu mekanisme tertentu dalam pelaksanaan metode penyelesaiannya meliputi segala yang ber#ubungan dengan pekerjaan peruba#an disain untuk menyesuaikan kondisi lapangan atau segala pekerjaan yang ber#ubungan dengan jalannya proses kegiatan konstruksi dimana pekerjaan tersebut tidak tercakup didalam (ill o# )uantity'nya. al ini dipandang cukup penting ba#%a segala permasala#an tersebut diatas memerlukan suatu data&data pendukung yang cukup akurat dan baku (@alid) sebagai dasar pengambilan keputusan akan persetujuan pekerjaan tersebut nantinya. -alam perumusan masala# ini pi#ak Konsultan akan merumuskan berbagai permasala# yang ada nantinya didasarkan atas pertimbangan ter#adap faktor mutu" %aktu pelaksanaan" dan biaya yang timbul.

13 ║


Pada kondisi optimal" faktor&faktor biaya" %aktu dan kualitas membentuk tata #ubungan yang saling bergantung serta berpengaru# amat kuat dengan kepekaan tinggi. 6ika sala# satu darinya beruba# atau digeser sedikit saja akan langsung berdampak pada faktor lainnya dan pada umumnya merupakan #al yang sulit ba#kan musta#il untuk dapat mencega# pengaru#nya. ubungan ketergantungan yang amat peka antar faktor (biaya" mutu dan %aktu) tersebut juga merupakan perbedaan mencolok bila dibandingkan dengan proses produksi pada industri pabrik manufaktur. Pada industri konstruksi sebagaimana layaknya pelayanan jasa" ketentuan mengenai biaya" kualitas dan %aktu penyelesaian konstruksi suda# diikat dalam kontrak dan ditetapkan sebelum pelaksanaan konstruksi dimulai. Apabila muncul #al&#al yang tidak diper#itungkan selama proses produksi" tidakla# muda# untuk menguba# ketentuan&ketentuan yang suda# merupakan bentuk kesepakatan tersebut. Apabila didalam proses konstruksi terjadi penyimpangan kualitas #asil pekerjaan" baik #al tersebut merupakan akibat perbuatan yang disengaja maupun tidak disengaja" resiko yang ditanggung tidakla# kecil. 5ara memperbaiki bagian dari bangunan yang tidak sesuai dengan spesi7kasi #arusla# dibongkar kemudian dikonstruksi ulang ditempat yang sama sesuai dengan apa yang dike#endaki didalam proses perencanaan. edangkan disisi lain upaya untuk memperbaiki penyimpangan bagaimanapun tidak akan dapat menguba# kesepakatan pembiayaan dan jangka %aktu pelaksanaan konstruksi" akan tetapi segala bentuk penyimpangan tersebut dapat berakibat berlakunya ketentuan yang mengandung resiko sanksi ataupun denda. -engan demikian dapat digaris ba%a#i kiranya ba#%a faktor biaya" %aktu dan mutu didalam proses konstruksi merupakan ketentuan kesepakatan mutlak yang tidak bisa dita%ar&ta%ar lagi dan ketiganya saling bergantung dan berpengaru# secara ketat. -alam penyelenggaraan konstruksi" faktor biaya merupakan ba#an pertimbangan utama karena biasanya menyangkut jumla# in@estasi besar yang #arus ditanamkan Pemilik Pekerjaan yang rentan ter#adap resiko kegagalan. 4luktuasi pembiayaan suatu konstruksi bangunan juga tidak lepas dari pengaru# situasi ekonomi umum yang mungkin dapat berupa kenaikan #arga material" peralatan dan upa# tenaga kerja dikarenakan inGasi" kenaikan bunga bank dan lain&lain. 'asala#&masala# yang berpengaru# ter#adap %aktu pelaksanaan konstruksi lebi# banyak disebabkan ole# mekanisme penyelenggaraan seperti keterlambatan pengadaan material dan peralatan" keterlambatan jadual perencanaan" peruba#an&peruba#an pekerjaan selama berlangsungnya konstruksi" kelayakan jadual konstruksi. 'asala#&masala# produkti7tas" peraturan pemerinta# untuk perencanaan dan metode konstruksi" dampak lingkungan" kebijakan ketenagakerjaan dan lain sebagainya. edangkan masala# yang mempengaru#i kualitas #asil pekerjaan lebi# banyak bera%al dan didominasi ole# kualitas sumber daya manusia yang berkaitan dengan kemampuan dan keterampilan teknis" misalnya dalam penyusunan kriteria perencanaan dan spesi7kasi" pengelolaan segi 7nansial sebagai penunjang" tata cara penyediaan material/peralatan" pengera#an tenaga terampil" dan kelema#an dibidang pemeriksaan dan penga%asan selama konstruksi berlangsung. 6.1.2 P,',$*$' T,&+*+% ebagai suatu sistem rekayasa" apabila semua sumber daya yang berupa %aktu" dana" peralatan" teknologi" manusia" material" didalam proses konstruksi disusun dan diorganisasikan membentuk urutan kegiatan&kegiatan dalam suatu kerangka logis menyeluru# akan membentuk mata rantai ta#apan kegiatan yang tidak

14 ║


dapat dipisa#kan lagi. esuai dengan sifat teknisnya" kegiatan&kegiatan didalam proses konstruksi pada dasarnya memang cenderung bersifat sangat terurai. Kegiatan&kegiatan baik yang berupa sub&sistem ataupun bagian&bagian dari pekerjaan membentuk struktur mekanisme berlapis&lapis dengan saling ketergantungan tinggi. ebagian besar darinya merupakan pekerjaan bersifat k#usus yang menuntut kea#lian spesialisasi. 'asala# pokok yang di#adapi pada proyek konstruksi pada umumnya lebi# mencakup kebutu#an untuk menyesuaikan organisasi dan sistem manajemen yang #arus diterapkan. ubungan antar unsur pengelola yang berpijak pada kepentingan bisnis dengan sifat&sifat kegiatannya yang terpeca# bela# serta terpisa# merupakan perbedaan yang mencolok apabila dibandingkan dengan proses&proses produksi pada industri lainnya. ifat kebutu#an dan kondisi yang sepertinya selalu beruba#&uba# tersebut" upaya&upaya pengembangan sistem manajemen yang bersifat terprogram" standar atau baku" yang di#arapkan dapat membantu memperbaiki prospek industri ini dalam jangka panjang selalu saja mengalami #ambatan. Penerapan pekerjaan 'anajemen Konstruksi didalam suatu pelaksanaan pekerjaan konstruksi merupakan pendekatan sebagai suatu alternatif pemeca#an didalam menyelesaikan permasala#an praktek konstruksi itu sendiri terutama yang berkaitan dengan masala# disintegrasi organisasi. Tentunya sifat dasar konsep adala# pendekatan suatu sistem tidakla# memperlakukan unsur&unsur pengelolanya berfungsi secara terkotak&kotak atau terpisa#&pisa#. Akan tetapi sesuai dengan sifat kegiatan yang diperlukan dalam sistem rekayasa konstruksi #endakla# lebi# me%ujudkan keterpaduan seluru# organisasi yang terlibat. eluru# kegiatannya disusun kedalam satu kesatuan koordinasi dan penga%asannya dengan tujuan bersama yakni memberikan pelayanan terbaik bagi Pemberi Tugas/Pemilik Proyek.

15 ║


16 ║


Gambar %.1. (agan *lir Tahapan !anajemen Konstruksi asil keluaran dari proses diatas adala# sebagai berikut * 1. Risala# Pre&5onstruction 'eeting 2. 'enerapkan rencana mutu/+uality assurance . 'embantu pengurusan '$ ". 'embantu pembuatan format ijin mulai kerja 5. Penetapan struktur organisasi kerja %. Persetujuan mobilisasi peralatan ,. Persetujuan penggunaan material -. Penyusunan lapora mingguan dan bulanan . jin pelaksanaan bagian pekerjaan konstruksi 1/. Pemeriksaan gambar shop'drawing 11. 6usti7kasi peruba#an&peruba#an yang terjadi 12. 5#ecklist mutu #asil pelaksanaan pekerjaan 1. 'embantu proses perinta# peruba#an/55O 1". Per#itungan @olume pekerjaan pelaksanaan/terpasang 15. 'embantu memeriksa pembayaran/termin 1%. 'engadministrasikan proses konstruksi

17 ║


1,. 'elakukan penga%asan pelaksanaan pekerjaan 1-. 'elakukan monitoring pelaksanaan pekerjaan 1. 'enerbitkan #asil c#ecklist mutu pekerjaan 2/. 'elaporkan kemajuan pekerjaan 21. Penerbitan berita acara testing dan commisioning 22. Pemeriksaan serta persetujuan as built drawing 2. 'elakukan monitoring berkala pada masa pemeli#araan 2". 'elakukan inspeksi ak#ir masa pemeli#araan 25. 'enerbitkan #asil inspeksi ak#ir masa pemeli#araan 2%. Pelaporan dan pengarsipan dokumen administrasi proses pelaksanaan konstruksi ecara umum" penga%asan pembangunan G,('-...... ini akan dilakukan secara kompre#ensif. Adapun pendekatan yang akan diterapkan mengacu kepada pendekatan teknis" pendekatan #ukum" pendekatan manajemen" dan pendekatan ekonomi. 1. P,',$*$' *,'+% Pendekatan teknis yang digunakan meliputi menga%asi laju pelaksanaan pekerjaan konstruksi 7sik dari segi kualitas" kuantitas ba#an bangunan" serta %aktu pelaksanaan " mulai dari proyek dilaksanakan sampai dengan proyek selesai 899 H (sera# terima kepada pemberi tugas). 2. P,',$*$' 7(( Pendekatan #ukum yang dimaksud pada 'anajemen Konstruksi meliputi keputusan&keputusan" peraturan pemerinta#" peraturan daera# dan undang&undang yang berlaku dan mempunyai pengaru# ter#adap pembangunan" peraturan&peraturan dan syarat&syarat yang akan dipergunakan" dan lain&lain. Terkait #al ini" Konsultan akan membantu pengurusan legalitas/ijin pembangunan dan penggunaan bangunan Asrama ini. 3. P,',$*$' $'$,,' Pendekatan manajeman mencakup kajian ter#adap aspek keuangan dan kelembagaan (institusi) yang menjadi penentu pembangunan konstruksi sebagai tempat kerja / akti7tas yang nyaman. 4. P,',$*$' ,&'&+ Pendekatan ekonomi yang dimaksud meliputi faktor ekonomi seperti perkiraan jumla# biaya yang dibutu#kan" perkiraan biaya&biaya dan e7siensi yang akan di#asilkan. 6.2 TUGAS UMUM KONSULTAN -alam melaksanakan tugas penga%asan" konsultan akan mengeta#ui inti dari penga%asan tersebut antara lain* 8. 'emeriksa dan mempelajari -okumen Pelaksanaan konstruksi yang dijadikan dasar dalam penga%asan pekerjaan dilapangan meliputi * gambar kerja" RK" dan RA$ ($B). ;. 'enga%asi pemakaian ba#an" peralatan dan metode konstruksi (pelaksanaan)" serta ketepatan %aktu" dan biaya pekerjaan konstruksi. ?. 'enga%asi pelaksanaan pekerjaan konstruksi dari segi kualitas" kuantitas" dan laju pencapaian @olume/realisasi 7sik. C. 'engumpulkan data dan informasi di lapangan untuk memeca#kan persoalan yang terjadi selama pekerjaan konstruksi. D. 'enyelenggarakan rapat rapat lapangan secara berkala" membuat laporan mingguan dan bulanan pekerjaan penga%asan" dengan memasukkan #asil rapat rapat lapangan" laporan #arian" mingguan dan bulanan pekerjaan konstruksi yang dibuat ole# Kontraktor.

18 ║


>. 'enyusun $erita Acara persetujuan kemajuan pekerjaan untuk pembayaran angsuran" pemeli#araan pekerjaan pekerjaan" sera# terima pertama pekerjaan konstruksi. <. 'emeriksa dan meneliti gambar&gambar untuk pelaksanaan (s#op dra%ing) yang diajukan kontraktor. :. 'emeriksa dan meneliti gambar&gambar yang sesuai dengan pelaksanaan di lapangan 0as built drawings sebelum sera# terima . =. 'enyusun daftar cacat/kerusakan sebelum sera# terima " menga%asi perbaikannya pada masa pemeli#araan" dan menyusun laporan ak#ir pekerjaan penga%asan. 89. $ersama Perencana dan pengelola gedung (building management ) menyusun petunjuk pemeli#araan dan penggunaan bangunan gedung. 88. 'embantu pengelolaan gedung dalam menyusun dokumen pendaftaran. !ntuk menjamin keber#asilan tugas Konsultan" konsultan 'anajemen Konstruksi akan berkoordinasi dengan semua pi#ak baik dengan pemberi Tugas" Perencana maupun kontraktor. 6.3 METODOLOGI PENGAWASAN KONSTRUKSI =ISIK -alam melaksanakan tugas penga%asan" metode inti yang digunakan ole# konsultan 'anajemen Konstruksi adala# pengendalian %aktu" pengendalian mutu dan pengendalian biaya. -engan lingkup pekerjaan yang tela# ditetapkan selanjutnya dijelaskan diagram penerapan istem pengendalian dokumen dalam rangka pengendalian proyek. -itinjau dari obyeknya" pengendalian proyek dapat dikelompokkan menjadi tiga macam yaitu* 8. Pengendalian 2aktu Pengelolaan %aktu pelaksanaan Proyek (construction  Project time management ). ;. Pengendalian $iaya Pengelolaan $iaya Proyek (Project 3ost !anagement ). ?. Pengendalian 'utu Pengelolaan Kualitas Proyek (Project )uality !anagement ). Pengelolaan keselamatan dan Keamanan Kerja Proyek (Project sa#ety !anagement ). Pengelolaan Risiko Proyek dan ingkungan (4isk and n6irontment !anagement ). Pengendalian ini sangat penting mengingat ba#%a pengendalian dalam suatu pelaksanaan proyek merupakan kegiatan manajemen yang paling penting" karena kegiatan ini memegang peranan yang sangat menentukan dalam e7siensi dan efekti7tas proyek serta penentuan kualitas proyek. •

•

• •

•

6.3.1 KEGIATAN KONSULTAN MANAJEMEN KONSTRUKSI Kegiatan konsultan 'anajemen Konstruksi adala# sala# satu alat kontrol dalam penga%asan pekerjaan lapangan" yang dilaksanakan dalam urutan dan aturan aturan kerja yang suda# terprogram dalam prosedure tata laksana dan tidak terlepas dari standar serta peraturan & peraturan teknis yang berlaku. Kegiatan penga%asan akan dilaksanakan sebelum dan pada saat pelaksanaan suatu pekerjaan dimulai" se#ingga pekerjaan yang nantinya dikerjakan dapat tercega# dari penyimpangan yang terjadi dan #asil yang di#arapkan dapat sesuai dengan keinginan dan tujuan pekerjaan dapat tercapai.

19 ║


Kegiatan penga%asan yang dapat dilaksanakan ole# konsultan 'anajemen Konstruksi mulai dari dimulai pekerjaan sampai dengan sera# terima proyek secara rinci sebagai berikut * $.

P,,+%$$' *,7$$ &(,' $+'+%*$%+ P&>, ? 'eneliti dan memeriksa kelengkapan dokumen Pelaksanaan proyek seperti 1ambar" RK dan $B. 'eminta kepada kontraktor untuk menyampaikan 'et#ode Kerja (Ouality Plan)" 6ad%al Pelaksanaan" ite nstalation" se#ingga akan dapat diketa#ui mutu dari kontraktor yang terlibat dilapangan. 'enjelaskan kepada kontraktor" standard operational prosedur pelaksanaan pekerjaan dan disosialisasi ke semua pi#ak baik Perencana" pemberi tugas dan pi#ak lain se#ingga prosedur dapat dijalankan dengan baik. 'engingatkan kepada Pemberi Tugas masala# pengurusan perijinan bangunan ('$) agar segera diproses sebelum atau saat proyek berjalan se#ingga selama proyek berjalan tidak terjadi perselisi#an di -inas Tata Kota / pi#ak terkait lainnya. 'eminta kepada Kontraktor -esign and build untuk dapat mendukung masala# kelengkapan gambar untuk proses perijinan bangunan dan kelengkapan lainnya yang diperlukan untuk memperlancar proses perijinan. •

•

•

•

•

0.

P,,+%$$' $*$ ,'-(($' ,,$$' 'elakukan penga%asan ter#adap kontraktor dalam #al pengukuran lapangan / settting pertama untuk pengukuran la#an dan penempatan bangunan ter#adap la#an yang ada. elain itu juga meminta data ukur untuk pekerjaan eksiting mengingat pekerjaan ini adala# penamba#an luas dan jumla# lantai. 'elakukan penilaian ter#adap tim yang melaksanakan pengukuran" se#ingga #asil yang diperole# dapat dipertanggungja%abkan. 'emeriksa kondisi alat untuk pengukuran baik t#eodolit maupun %aterpass" apaka# suda# dilakukan kalibrasi atau belum se#ingga ketelitian alat dapat d ipertanggungja%abkan. 'elakukan pengecekan kembali ter#adap data ukur yang tela# diberikan ole# Kontraktor" se#ingga ter#indar dari kesala#an yang fatal" baik jarak as bangunan" ele@asi bangunan maupun 1$" 16 dan lainnya.

•

•

•

•

9.

P,,+%$$' *,7$$ P,,$$' S*(*( B,*&' B$$7 'elakukan pengecekan kembali data yang suda# diukur apaka# sesuai dengan gambar atau tidak. 'empelajari pesi7kasi / RK dan 1ambar yang ada"untuk pekerjaan Pondasi dan Tie $eam" ter#adap mutu $eton yang ada dan 6enis besi yang digunakan. 'eng#itung kekuatan struktur sesuai kaida# aturan yang berlaku baik secara manual maupun menggunakan bantuan program Komputer AP (tructure Analisys Programme) ataupun +TA$. $ila material yang didatangkan suda# sesuai dengan RK maka kontraktor diijinkan untuk melaksanakan pekerjaan. !ntuk material besi perlu dilakukan test uji tarik dan untuk beton dilakukan test beton. 'engamati jalannya pekerjaan penyambungan struktur eksisting dengan struktur baru" pembesian sampai ke pengecoran" apaka# terjadi penyimpangan atau tidak. $ila terjadi penyimpangan dalam ter#adap pemasangan atau maka kontraktor tidak diijinkan dalam pelaksanaan selanjutnya dan #arus dilakukan perbaikan sesuai dengan RK dan gambar yang ada. •

•

•

•

•

•

20 ║

Pekerjaan Jasa Konsultasi Pengawasan Pembangunan Gedung ............ Proposal •

.

$ila kontraktor ingin mengajukan peruba#an design maka 'anajemen Konstruksi #arus melaporkan ke Pemilik Proyek untuk mendapatkan persetujuan.

P,,+%$$' *,7$$ P,,$$' S*(*( B,*&' A*$% 'elakukan pengecekan kembali data yang suda# diukur apaka# sesuai dengan gambar atau tidak. 'empelajari pesi7kasi / RK dan 1ambar yang ada" untuk pekerjaan truktur Atas seperti Kolom" $alok dan Plat serta Ring $alok dan -ak Atap $eton dan lainnya" ter#adap mutu $eton yang ada dan 6enis besi yang digunakan. $ila material yang didatangkan suda# sesuai dengan RK maka kontraktor diijinkan untuk melaksanakan pekerjaan. !ntuk material besi perlu dilakukan test uji tarik dan untuk beton diiakukan test beton. 'engamati jalannya pekerjaan pemasangan Kolom" $alok dan Plat serta Ring $alok dan -ak Atap $eton dan lainnya" dari mulai pemasangan peranca# bekisting" pembesian sampai dengan pengecoran" apaka# terjadi penyimpangan atau tidak. esegera mungkin setela# dilakukan pengecoran dilakukan pera%atan agar mutu beton tertap terjaga yaitu dengan merendam dengan air untuk pekerjaan plat" dan dibungkus karung goni untuk kolom. $ila terjadi penyimpangan dalam ter#adap pemasangan atau maka kontraktor tidak diijinkan dalam pelaksanaan selanjutnya dan #arus dilakukan perbaikan sesuai dengan RK dan gambar yang ada. $ila terdapat #asil beton yang keropos sesegera mungkin kontraktor diminta memperbaiki" bila kroposnya terlalu para# #arus dilakukan grouting. $ila kontraktor ingin mengajukan peruba#an design maka 'anajemen Konstruksi #arus melaporkan ke Pemilik Proyek untuk mendapatkan persetujuan.

•

•

•

•

•

•

•

•

,.

P,,+%$$' *,7$$ P,,$$' S*(*( B$$ :O*+&'$) %,%($+ ,%$+'< 'elakukan pengecekan kembali data yang suda# diukur apaka# sesuai dengan gambar atau tidak. 'empelajari pesi7kasi / RK dan 1ambar yang ada" untuk pekerjaan Kuda&kuda $aja" 1ording" Kaso dan Reng juga ter#adap mutu sambungan baja baja yang digunakan. $ila material yang didatangkan suda# sesuai dengan RK dan 1ambar maka kontraktor diijinkan untuk melaksanakan pekerjaan. !ntuk material $aja perlu dilakukan test uji tarik. 'engamati jalannya pekerjaan pemasangan Kuda&kuda $aja" 1ording" Kaso dan Reng" dari mulai fabrikasi dipabrik sampai ke pemasangan diatas" apaka# terjadi penyimpangan atau tidak. Pengecetan a%al untuk $aja dengan Iincromate dilakukan sebelum pemasangan diatas dan pengecatan ak#ir dilakukan diatas. Tetapi untuk rangka kayu kaso dan reng dilakukan pencelupan dengan residu di ba%a# dan diangkat kalau suda# kering. $ila terjadi penyimpangan dalam ter#adap perangkaian di pabrik maka kontraktor tidak diijinkan dalam pelaksanaan selanjutnya dan #arus dilakukan perbaikan sesuai dengan RK dan gambar yang ada. $ila terdapat #asil kerja kurang baik sesegera mungkin kontraktor diminta memperbaiki" bila sambungan tidak kuat #arus dilakukan pengelasan di atas. •

•

•

•

•

•

•

21 ║

Pekerjaan Jasa Konsultasi Pengawasan Pembangunan Gedung ............ Proposal •

@.

$ila kontraktor ingin mengajukan peruba#an design maka 'anajemen Konstruksi #arus meiaporkan ke Pemilik Proyek untuk mendapatkan persetujuan.

P,,+%$$' *,7$$ P,,$$' A%+*,*( 'elakukan pengecekan kembali data yang suda# diukur apaka# sesuai dengan gambar atau tidak. 'empelajari pesi7kasi / RK dan 1ambar yang ada" untuk pekerjaan Arsitektur seperti Pekerjaan Pasangan -inding" antai" Plafond" Pintu dan 6endela" Peralatan anitair dan Pengecatan. $ila material yang didatangkan suda# sesuai dengan RK dan 1ambar maka kontraktor diijinkan untuk melaksanakan pekerjaan. !ntuk material yang ber#ubungan dengan estetika maka kontrak diminta membuat mockup dan menyampaikan brosur dan sample material. 'engamati jalannya pekerjaan pemasangan pakerjaan arsitektur" apaka# terjadi penyimpangan atau tidak. $ila terjadi penyimpangan dalam dalam pemasangan maka kcntraktor tidak diiji#kan dalam pelaksanaan selanjutnya dan #arus dilakukan perbaikan sesuai dengan RK dan gambar yang ada. $ila terdapat #asil kerja kurang baik sesegera mungkin kontraktor diminta memperbaiki" bila sambungan tidak kuat #arus dilakukan pengelasan diatas. $ila kontraktor ingin mengajukan peruba#an design maka 'anajemen Konstruksi #arus melaporkan ke Pemilik Proyek untuk mendapatkan persetujuan. •

•

•

•

•

•

•

-.

P,,+%$$' *,7$$ ,,$$' M,$'+$) E),*+$). 'elakukan pengecekan kembali data yang suda# diukur apaka# sesuai dengan gambar atau tidak. 'empelajari pesi7kasi / RK dan 1ambar yang ada" untuk pekerjaan 'ekanikal +lektrikal seperti pekerjaan A5" Plumbing" ydrant" prinkler" TP (optional)" istrik" telepon" 1enset" Tata uara" dan ain&ain. $ila material yang didatangkan suda# sesuai dengan RK dan 1ambar maka kontraktor diijinkan untuk melaksanakan pekerjaan. !ntuk material yang ber#ubungan dengan estetika maka kontraktor diminta membuat mockup dan menyampaikan brosur dan sample material. 'engamati jalannya pekerjaan pemasangan pekerjaan 'ekanikaJ +lektrikal" apaka# terjadi penyimpangan atau tidak. $ila terjadi penyimpangan dalam dalam pemasangan naka kontraktor tidak diijinkan dalam pelaksanaan selanjutnya dan #arus dilaukan perbaikan sesuai denoan RK dan gambaryang ada. $ila terdapat #asil kerja kurang baik sesegera mungkin kontraktor diminta memperbaiki" bila sambungan tidak kuat #arus dilakukan pengelasan di atas. $ila kontraktor ingin mengajukan peruba#an design maka 'anajemen Konstruksi #arus melaporkan ke Pemilik Proyek untuk mendapatkan persetujuan.

•

•

•

•

•

•

•

-isamping beberapa penga%asan yang terfokus diatas" ada yang #arus secara umum diper#atikan antara lain* 8. 'enga%asi cara kerja kontraktor baik dari penyediaan material" alat agar diperole# ketepatan %aktu sesuai dengan jad%al yang ditetapkan. ;. 'elindungi ,+)+ P&>,/O', ter#adap kerusakan kerusakan dan kerugiankerugian lain didalam pelaksanaan pekerjaan.

22 ║


?. 'enjamin ba#%a ,+)+ P&>,/O', memperole# mutu pekerjaan sesuai dengan standar acuan dan adanya jaminan pelaksanaan yang pasti. C. 'elakukan tindakan tindakan yang diperlukan bila ada penyimpangan penyimpangan ter#adap dokumen kontrak. D. Buality 5ontrol" pengendalian kualitas dilakukan sejak a%al proyek" mulai ta#apan perencanaan dan perancangan ( planningdesign dengan cara memberikan masukan kepada unsur unsur Perencanaan yang terlibat" mengenai pertimbangan pertimbangan pemili#an material" standar yang digunakan" metode pelaksanaan " toleransi dalam pelaksanaan dan lain lain. >. Pada ta#apan pelaksanaan" pengendalian kualitas dilakukan dengan melaksanakan program inspeksi dan super@isi. Program tersebut dalam tata laksanan yang tela# disepakati dan menjadi pedoman bagi semua unsur yang terlibat dalam proyek. -engan menjalankan prosedure prosedure ini secara otomatis tela# tercakup fungsi kontrol" baik secara sendiri maupun kontrol antar unsur. <. !ntuk itu digunakan format pemeriksaan pekerjaan seperti terlampir. 6.3.2 METODOLOGI PROYEK Konsultan 'anajemen Konstruksi dalam melaksanakan tugasnya mempunyai pandangan dan per#atian ter#adap tugas&tugas manajemen 'anajemen Konstruksi proyek dan selanjutnya ini merupakan gambaran dari ta#apan ta#apan kegiatan * a. PERSIAPAN PROYEK ebelum proyek dimulai maka Konsultan 'anajemen Konstruksi #arus mempersiapkan terlebi# da#ulu data&data yang akan digunakan untuk mengendalikan jalannya proses pelaksanaan pekerjaan seperti* 1< P,'-$$7$' K&'%()*$' M$'$,,' K&'%*(%+ Konsultan 'anajemen Konstruksi akan memberikan pengara#an kepada Kontraktor dan sub kontraktor utama sebelum pekerjaan dimulai. Kegiatan ini merupakan kegiatan yang paling a%al dan sangat menentukan sukses dan tidaknya proyek ini. Perlu diberikan pema#aman tentang %aktu penyelesaian proyek yang sangat singkat.

23 ║

2<

P,$7$$' $*$% &(,' ,)$%$'$$' Kegiatan ini diperole# setela# melaksanakan re@ie% atas dokumen perencanaan dan as built dra%ing yang ada untuk bangunan eksisting. Tujuan kegiatan ini dimaksukan untuk meningkatkan pema#aman tentang maksud dan tujuan perencanaan yang ada" strategi pembangunan dan periinan yang tela# dimiliki. $ila dalam mere@ie% dokumen Perencanaan ada data yang kurang jelas maka perlunya di#adirkan Kontraktor -esign and build se#ingga akan lebi# memperlancar proses re@ie% dokumen.

3<

P,'>+$$' ,)$%$'$$' 0$'-('$'/&'*$*& Penyiapan Kontraktor dalam #al ini lebi# ditekan pada upaya pema#aman dan menemukan serta mengenali potensi serta kemampuan Kontraktor dikaitkan dengan beban kerja teknis yang dilimpa#kan. !ntuk itu perlu dilakukan proses pengenalan dan re@ie% singkat dengan unsur&unsur kontraktor dan konsultan terkait. Terutama disini adala# penekanan pada sur@ei dan in@estegasi didalam upaya mengembangkan standar pembangunan yang baku. 'aka semua ta#apan pelaksanaan guna menjamin mutu pelaksanaan #endaknya tela# diper#itungkan biaya&nya seperti"

Pekerjaan Jasa Konsultasi Pengawasan Pembangunan Gedung ............ Proposal • • •

• •

Pemeriksaan Pemeriksaan mutu baja siku yang digunakan. Pemeriksaan Pemeriksaan kuat tarik dan lentur besi beton. Pemer Pemeriks iksaa aan n atas atas derau derau suara suara yang yang di#as di#asilk ilkan an ole# ole# diesel diesel generating set yang terpasang. Test Test ter#adap pemasangan pemasangan %aterproo7ng %aterproo7ng dan kebocoran. kebocoran. -an persya persyarat ratan an lain&l lain&lain ainnya nya yang yang sangat sangat diperl diperluka ukan n guna guna menjamin mutu pelaksanaan.

4<

P,,+ P,,+%$$ %$$' ' $' $' &,% &,%++ (%() (%()$' $' &>, &>, %,*$ %,*$ ,%,*(($''>$ Kegiatan ini meliputi pemeriksaan dan membuat koreksi ter#adap #asil pekerjaan perencanaan konsultan terutama ter#adap usulan dan dan jeni jenis s konst onstru ruks ksii yang yang akan akan digu diguna naka kan n sert serta a ranc rancan anga gan n anggaran anggaran biaya biaya sesuai sesuai rencana rencana kerja kerja dan gambar gambar&gamb &gambar ar kerja kerja yang yang di#asi di#asilka lkan. n. etela etela# # pemeri pemeriksa ksaan an dan dan koreks oreksii dinyat dinyatak akan an memenu#i persyaratan maka dilakukan persetujuan ter#adap yang akan dilaksanakan serta memeriksa kelengkapan rencana kerja dan rencana anggaran biaya pelaksanaan proyek tersebut

5<

E%*+$%+ etela etela# # bagian bagian perenc perencana anaan an dis disetu etujui jui maka maka estima estimasi si renca rencana na kemaj emajua uan n 7sik 7sik dala dalam m rang rangka ka menj menjag aga a kesei eseimb mban anga gan n anta antara ra kema emajuan juan 7sik 7sik den dengan gan kema emajuan juan peny penyer erap apan an dana dana dari dari pelaksanaan proyek pertu disepakati cara meng#itungnya.

b. IDENTI=IKASI PROYEK den denti ti7k 7kas asii Proy Proyek ek dan dan Persi ersiap apan an Proy Proyek ek"" !tam !tama a dan dan den denti ti7k 7kas asii kebutu# kebutu#an&k an&kebutu ebutu#an #an pembangunan pembangunan melalui melalui pertemuan pertemuan&perte &pertemuan muan dengan Kontraktor. 8. 'enjel 'enjelask askan an kriter kriteria ia pemili# pemili#an an sasara sasaran n proye proyek" k" agar agar penggu penggunaa naan n peralatan dapat eLsien dan biaya dapat optimal. ;. isti istim m peni penila laia ian n dan per#i er#ittunga ungan n bobo bobott #asil asil pela pelaks ksa anaan naan dilapangan. ?. Pemer emerik iksa saan an dan dan 3eri7 eri7ka kasi si pela pelaks ksan anaa aan n kegia egiata tan n pada pada proy proyek ek (pengendalian %aktu) C. 'embantu 'embantu persiapan persiapan perenca perencanaan naan detail detail D. Pemeriksaan Pemeriksaan ter#adap penggunaan $a#an&ba#an $angunan >. 'eninjau 'eninjau Peren Perencana canaan an detail detail c. PEMERIKSAAN DOKUMEN PELAKSANAAN Risala#&risala# aanwij7ing" aanwij7ing" risala# klari7kasi dan risala# negosiasi adala# dok dokumen umen pend penduk ukun ung g dan dan kelen elengk gkap apan an dok dokumen umen pela pelaks ksan anaa aan n pekerj pekerjaan aan.. Kekuat ekuatan an #ukumn #ukumnya ya sejaj sejajar ar dengan dengan RK" RK" dan sebaga sebagaii dokumen yang tidak terpisa#kan dengan dokumen pelaksanaan seperti gambar rencana" gambarkerja dan RK maupun $B kesemuanya saling mole moleng ngka kapi pi dan dan menj menjad adii satu satu kesat esatua uan n dok dokumen umen pela pelaks ksan anaa aan n pekerj pekerjaan aan.. -okume -okumen n ini sebaga sebagaii bagian bagian dan terta tertampi mpirr pada pada urat urat Perjanjian pemborongan / Kontrak. Kontrak. d. MANAJEMEN PENGAWASAN KONSULTAN MK -alam manajemen penga%asannya beberapa #al yang mempengaru#i antara lain * 1< P,'$$ P,'$$$' $' K&'* K&'*$*& $*&  0,%,*$ 0,%,*$ )$+ )$+$' $' )$+ )$+$'' $''>$. >$. !ntuk pengendalian mutu" %aktu dan biaya" Konsultan 'anajemen Konstruksi berpegang pada pena%aran kontraktor berserta seluru# lampirannya. Karena pena%aran dan lampiran ini merupakan #asil per#itungan dan apresiasi kontraktor dan dokumen lelang / gambar renc rencan ana" a" gamb gambar ar kerja erja"" RK RK dan dan $B bers berser erta ta risa risala la#& #&ri risa sala la# #

24 ║


penjelasa penjelasannya nnya untuk dita%ark dita%arkan an bagi pelaksana pelaksanaan an pekerjaa pekerjaannya nnya.. Pena%a Pena%aran ran kontrak kontraktor tor menjadi menjadi bagian bagian dalam dalam kontrak kontrak"" pekerjaa pekerjaan n dan dan menj menjad adii acua acuan n Konsu onsult ltan an 'ana 'anaje jeme men n Konst onstru ruks ksii dala dalam m melaksanakan melaksanakan pengendalian. 2<

SPK $ $' K& K&'*$ Kontrak ontrak dengan dengan lampir lampiran& an&lam lampir pirann annya ya termas termasuk uk PK" PK" gambar gambar&& gambar rencana" gambar&gambar kerja" RK" $B dan risala#&risala# penj penjel elas asan an lain lain adal adala# a# acua acuan n utam utama a yang yang menj menjad adii pega pegang ngan an Penga% Penga%as as dalam pengendalia pengendalian n pekerjaa pekerjaan. n. -alam -alam pengendalia pengendalian n mutu" %aktu dan biaya Konsultan 'anajemen Konstruksi Konstruksi berpegang dan bertumpu pada Kontrak Kontrak beserta seluru# lampirannya.

3<

K&&+'$%+ 'engkoo 'engkoordina rdinasika sikan n dan menga%as menga%asai ai kegiata kegiatan n semua kontrak kontraktor" tor" ter#ad ter#adap ap mutu mutu #asil #asil kerja kerja"" koor koordin dinasi asi atas atas %aktu %aktu untuk untuk semua semua bagian bagian pekerj pekerjaan aan yang yang memerl memerluka ukan n keber kebersam samaan aan la#an la#an kerja kerja ataupun ataupun berkaita berkaitan n dengan dengan fasilitas fasilitas dan utilitas utilitas yang bersamaan bersamaan agar tidak tidak terjadi terjadi tumpang tumpang tindi# pekerjaa pekerjaan. n. 'engkoord 'engkoordinasi inasikan kan semua masukkan dari Pemberi Tugas Tugas atau informasi balik berkaitan deng dengan an #asi #asill pela pelaks ksan anaa aan. n. 'emo 'emoni nito torr jad% jad%al al pela pelaks ksan anaa aan" n" mere@ie% jad%al kegiatan kegiatan dan penggunaan biaya yang belum mulai atau belum selesai" serta penyelarasan ter#adap total %aktu untuk penyelesaian.

4<

S7& $+'#op dra%ing dari semua bagian pekerjaan pada gambar&gambar rencana dan kerja #arus dibuat s#op dra%ing untuk kejelasan detail pelaksanaan" terutama untuk #ubungan bagian satu dengan bagian pekerjaan lain yang terkait" baik ukuran maupun penempatan serta keduduk kedudukan an setiap setiap bagian bagian pekerjaa pekerjaan n ter#adap ter#adap bagian bagian pekerjaa pekerjaan n yang lain. -engan demikian seluru# pekerjaan akan sempuma baik kedudukan" maupun penempatannya serta ukurannya dalam satu kesatuan kesatuan utu# dalam bangunan.

5<

B$7$ B$7$'/ '/$ $*, *,+ +$) $) &> &>, , $a#an/material proyek sebelum pemesanan ole# kontraktor #arus diajukan kepada Konsultan" untuk mendapatkan persetujuannya. $aik $aik untuK untuK ba#an" ba#an" spesi7 spesi7ka kasi si ba#an ba#an serta serta kesesua esesuaian ian dengan dengan dok dokumen umen pela pelaks ksa anaa naan #aru arus diaj diajuk uka an kontra ntrakt kto or unt untuk mendap mendapatk atkan an perset persetuju ujuan an dari dari team team Pemilik emilik Proye Proyek k k#usus k#ususnya nya Arsitek proyek atau keak#lian yang bersangkutan" apabila torjadi peny penyim impa pang ngan an RK RK dan dan sege segera ra sete seteia ia# # itu itu team team Konsu onsult ltan an menyetujui sebelum pelaksanaan pekerjaan dimulai. -alam #al ini kontraktor #arus melakukan dengan memper#atikan jad%al pelaksanaan pekerjaan dan berkaitan dengan lamanya pemesanan ba#an tersebut dan pelaksanaan testing laboratorium apabi pabila la dis disyara yaratk tkan an.. Penun enunda daan an %aktu ktu pen pengaju gajuan an yang yang menyebabk menyebabkan an tertundany tertundanya a %aktu %aktu pelaksana pelaksanaan an menjadi menjadi tanggung tanggung ja%ab kontraktor kontraktor. elain serti7kat pabrik" maka ba#an struktur seperti beton" baja dan besi beton #arus diuji pada laboratorium yang disetuji Konsultan Konsultan 'anajemen Konstruksi. Konstruksi.

6<

25 ║

P,'P,'-$ $($ ($' ' P,$ P,$)$ )$*$' *$' P&> P&>, , emua emua perala peralatan tan kerja erja dan perala peralatan tan bantu bantu proye proyek k yang yang akan akan dipakai pada proyek ini diajukan pada Konsultan termasuk surat uji


peralatan peralatan dan periinan periinan serta kelaikan kelaikan peralatan peralatan tersebut tersebut sesuai sesuai dengan fungsinya. emua alat ukur yang berkaitan dengan testing pada sistim #arus disertai surat uji kelaikan (T+RA) dari informasi ber%e ber%enan nang g (term (termasu asuk k kunci kunci torMue torMue untuk untuk baja) baja).. Perti Pertimba mbanga ngan n utama pengadaan peralatan bantu dilapangan. <

S(,> S(,> $' +',' +','*+ *+$%+ $%+ )$$ )$$'-$ '-$' ' %,*$ +'%*$ +'%*$)$% )$%++ )$$'-$ )$$'-$' ' ite ite nst nstal alat atio ion n disi disiap apka kan n ole# ole# kontr ontrak akto torr dan dan dise disetu tuju juii ole# ole# Konsult Konsultan an atas dasar #asil koordinas koordinasii antara antara pemberi pemberi tugas dan Konsultan. Konsultan. Rencana ite instalasi memuat antara lain* 1ardu 6aga dan Kantor kontraktor dan sub kontraktor. Tata Tata letak gudang terbuka. terbuka. irkulasi kendaraan dalam proyek. irkulasi kendaraan bila bangunan tela# operasional sedangkan proyek belumsiap. Penempatan Penempatan material. Tata Tata letak bar bender dan bar cutter dan tata letak peralatan lainnya. Tata Tata letak untuk dan instalasi listrik" pompa air kerja dan tanki air. $edeng untuk tempat tinggal para pekerja dan '5K dan $edeng atau gudang tertutup lainnya. Penem Penempat patan an form form %ork %ork dan lokas lokasii produ produk/s k/sii F penump penumpuka ukan n sementara panel. 6alan masuk ke ke lokasi bangunan dan pagar pagar sementara. Penanganan Penanganan genangan air #ujan dalam lokasi proyek. Pertimbangan pemakaian jenis pondasi apabila kondisi tana# bergambut. Pemakaian air kerja yang disyaratkan mengguanakan sumber air dari PA'. • • • •

• •

•

•

•

• • •

•

e. JAMINAN :WARRANTY :WARRANTY < Pemberi tugas %ajib bertanggung ja%ab untuk mendapatkan jaminan bagi barang" material ataupun perlatan tertentu dari pabrik 8. jika jika dala dalam m masa masa gara garans nsii ters terseb ebut ut ter terdapa dapatt kerus erusak akan an akib akibat at kesal esala# a#an an pabr pabrik ik (fac (facto tory ry defa defaul ult) t)"" maka maka pemb pember erii kerja erja tuga tugas s bertanggung ja%ab dalam mengurus dan mendapatkan penggantian peralatan tersebut dari pabrik pembuat. ;. !ntuk ketentuan ketentuan diatas" kontraktor tetap bertan bertanggu ggungj ngja% a%ab ab untuk untuk memba membantu ntu pi#ak pi#ak pember pemberii tugas tugas dalam dalam mendapatkan jaminan tersebut dari pi#ak pabrik pembuat" pemasok atau agen yang ditunjuk. f.

SAFETY   SECURITY K#usus K#ususnya nya didala didalam m mengop mengopera erasik sikan an perala peralatan tan besar besar maka maka semua semua ketentua ketentuan n mengenai mengenai keselama keselamatan tan kerja kerja #arus diper#atik diper#atikan. an. $erbagai $erbagai cont conto# o# tind tindak akan an peng pengam aman anan an dan dan pera peratu tura ran n kesel eselam amat atan an kerja erja.. Perlengkapan Perlengkapan pengamanan karya%an pelaksanaan. emua regu pekerja kontraktor dianjurkan untuk memakai pakaian kerja dan atau setidak tidaknya topi pengaman ber%arna kuningatau mera# menyala" menyala" memakai memakai sepatu sepatu ta#an ta#an paku" paku" dan tamba#an tamba#an perlengka perlengkapan pan kacam kacamata ata penga pengaman man"" pereda peredam m suara suara kupin kuping g (ear (ear muNers muNers)" )" sarung sarung tang tangan an kulit ulit"" tali tali peng pengam aman anun untu tuk k yang yang bek bekerja erja pada pada bagi bagian an luar luar gedung" sepatu kulit dengan pengaman tumit besi pelindung mulut dan #idung bagi yang dibagian pengelasan. Tiap #ari diadakan pemantauan dan bila ada kejadi kejadian an kecela kecelaka kaan an kerja kerja pada pada karya karya%an %an maupun maupun peralatan peralatan dilaporka dilaporkan n kepada kepada -inas Tenaga kerja kerja setempat setempat (propins (propinsi). i).

26 ║


$egi $egitu tu pula pula meng mengen enai ai terj terjad adin inya ya #ara #ara #uru #uru yang yang meng mengga gang nggu gu kelan kelancar caran an proye proyek k yang yang dis diseba ebabk bkan an ole# ole# alasa alasan n diluar diluar kemampu emampuan an pengendalian proyek. elanjutnya dibuat analisa sebab sebab terjadinya kasus tersebut diatas. g. KESELAMATAN KERJA ebaga ebagaii kelen kelengk gkapa apan n dari dari engine engineeri ering ng ser@ic ser@ices es maka maka 'anaj 'anajeme emen n Konstru onstruksi ksi k#usus k#usus dilak dilakuka ukan n ter#ad ter#adap ap Team pelaks pelaksana ana yang yang akan akan memp memper er#u #uti tika kan n kesel eselam amat atan an kerja erja dila dilapa pang ngan an untu untuk k menc menceg ega# a# terjadinya kecelakaan pada karya%an" peralatan berat dan pada pi#ak ketiga" dan menjaga keselamatan umum karya%an serta kebersi#an di lapangan kerja proyek. 'asala# pokok keselamatan kerja adala# sejau# mungkin mematu#i ketentuan peraturan yang ditetapkan ole# -epnaker dan Astek. Astek. Tetapi etapi apabila apabila musiba# musiba# tidak dapat di#indark di#indarkan an maka maka 'K tela# tela# menget mengeta#u a#uii ba#%a ba#%a setida setidak&t k&tida idakny knya a proye proyek k tela# tela# melak melakuk ukan an pengikatan asuransi sebagai berikut. h. ASURANSI Tanpa Tanpa mengurangi tanggung ja%ab kontraktor" kontraktor" maka asuransi untuk proye proyek k gedung gedung ini #arus #arus ditutu ditutup p dari dari segala segala resik resiko o yakni yakni ter#ad ter#adap ap tuntutan dan atau gugatan yang timbul akibat pelaksanaan pekerjaan ole# kontraktor" baik tuntutan atau kerugian&kerugian atau kerusakan & kerus erusak akan an yang yang dide diderii riia a oie# oie# sese seseor oran ang g atau atau sega segala la #art #arta a mili milik k siapapun yang mungkin terjadi secara langsung maupun tidak langsung (dilok (dilokasi asi proye proyek k maupun maupun diluar diluar proye proyek). k). !ntuk !ntuk #al terseb tersebut ut diatas diatas"" pemberi pemberi tugas akan menutup menutup asuransi& asuransi&asura asuransi nsi tersebut tersebut diba%a# diba%a# ini yang mengurusannya mungkin saja diselesaikan ole# kontraktor yang ditunj ditunjuk uk dengan dengan memas memasuka ukanny nnya a seluru seluru# # pembia pembiayaa yaanny nnya a kedal kedalam am kontrak kontraktor. 1. 3ontra 3ontracto ctorr *ll *ll 4isk 4isk 03*4 03*4 2. Thrid Thrid Party Party &iabil &iability ity 0TP& 0TP& . Pers Person onal al *cci *ccide dent nt 0P* 0P* 1) CONTRA CONTRACTO CTOR R ALL RISK RISK (CAR) (CAR) Pemberi tugas akan mengasuransikan pekerjaan ter#adap kerugian dan kerus kerusak akan an yang yang dis diseba ebabka bkan n ole# ole# kebak kebakara aran" n" petir" petir" ledak ledakan" an" angin angin ribut" ribut" badai" badai" banjir" banjir" peca# peca# atau atau melua meluapny pnya a tangki tangki air/al air/alat& at& alat/pipa&pipa" gempa bumi" kejatu#an pesa%at/lain&lain dari udara" kerus erusak akan an dan dan #uru #uru&# &#ur ura a deng dengan an nila nilaii pert pertan angg ggun unga gan n tota totall sebanding dengan nilai kontrak. kontrak. 2) THIRD THIRD AR ARTY TY LIA!ILIT LIA!ILITY Y (TL) (TL) Pemberi tugas akan mengasuransikan pekerjaan ter#adap kecelakan yang menimpa pi#ak ketiga dari kerusakan" cedera" ke#ilangan atau kerugian yang mungkin dapat terjadi pada #arta benda. seseorang atau beberapa orang termasuk bangunan&bangunan disekelilingnya dikarenakan pelaksanaan pekerjaan. ") ERSON ERSONAL AL ACCI ACCIDEN DENT T (A) (A) Pemberi Pemberi tugas tugas akan akan mengasura mengasuransika nsikan n ter#adap ter#adap kecelak kecelakaan aan yang menimpa menimpa pemberi pemberi tugas atau %akilnya %akilnya dan %akil&%a %akil&%akil kil konsult konsultan an yang ditugaskan didalam proyek" seperti kematian" cedera" kerugian" kerus kerusak akan" an" ke#il ke#ilang angan an #arta #arta dan lain lain & lain. lain. 'ereka 'ereka yang yang masi# masi# #arus didaftar atau dipertimbangkan untuk PA adala# petugas yang akan akan seri sering ng mela melak kukan ukan peni peninj njau auan an kedal edalam am gedu gedung ng sela selama ma pelaksanaan dilakukan. dilakukan. 4< ASURAN ASURANSI SI TENAG TENAGA A KERJA KERJA :ASTEK< :ASTEK<

27 ║


Kontraktor akan mengasuransikan ter#adap kecelakan yang menimpa para pekerja termasuk personil dari kontraktor ,ominated sub contractor" sub kontraktor" supplier yang terlibat dalam proyek ini. 5< ASURANSI PERALATAN MILIK KONTRAKTOR Kontraktor akan mengasuransikan ter#adap segala kerusakan dan kerugian yang terjadi pada peralatan milik kontraktor yang digunakan dalam proyek ini. -bductible dari asuransi 5AR dan TP menjadi beban kontraktor. Kontraktor tetap bertanggung ja%ab ter#adap semua biaya& biaya yang dikeluarkan dalam pengurusan dan penyelesaian suatu tuntutan&tuntutan (klaim) ter#adap perusa#aan asuransi " serta biaya & biaya untuk mendapatkan data& data yang dibutu#kan.

28 ║

#.

KUALITAS8 KUALITAS DAN WAKTU aporan Prestasi Pekerjaan dari %aktu ke %aktu yang dikaitkan dengan kualitas #asil kerja dan kuantitas pelaksanaan dilapangan maupun kemampuan kontraktor menyera#kan bagian pekerjaan tepat %aktu. edangkan ke%ajiban Konsultan menyajikan laporan prestasi pekerjaan secara berkala kepada Pemberi Tugas. Per#itungan bobot tidak semata mata ter#adap @olume pekerjaan yang diselesaikan tetapi terutama kepada mutu #asil kerja (con#ormance o# speci8cation) dan sesuai dengan urutan dalam time sc#edule. 8. Kontraktor mengajukan laporan prestasi pekerjaan selambat& lambatnya <(tuju#) #ari sebelum %aktu yang ditentukan atau milestone kepada Konsultan 'anajemen Konstruksi untuk selanjutnya dilakukan per#itungan bersama dan diteliti ter#adap #asil pemantauan Konsultan. $erpedoman kepada target prestasi pekerjaan yang suda# ditentukan pada milestone sebelumnya ole# Konsultan apabila dijumpai penyimpangan maka untuk per#itungan bobot dilaukan pemba#asan melalui rapat koordinasi. ;. ebaliknya jika presentasi nyata pekerjaan yang dicapai melebi#i target prestasi pekerjaan yang ditentukan pada milestone" maka per#itungan pembayaran adala# berdasarkan besarnya presentasi nyata pekerjaan yang dicapai tersebut dengan dikurangi retensi. ?. 2aktu yang disediakan untuk proses pemeriksaan di lapangan adala# minimal < (tuju#) #ari sejak permo#onan yang diajukan kontraktor tela# lengkap dan memenu#i syarat.

$.

MATERIAL DAN PERALATAN Pengertian untuk ba#an material peralatan" keterlambatan tibanya barang dilokasi proyek menjadi tanggung ja%ab kontraktor. Proses e@aluasi prestasi pekerjaan dan pembayaran akan dilaksanakan ole# Konsultan dan %akil dari Pemberi tugas serta Kontraktor yang bertanggung ja%ab mengenai beberapa #al sebagai berikut * 8. 'engatur sc#edule pelaksanaan/ pemasangan barang agar sesuai dengan skedul pengadaan dan pengiriman barang sampai dilokasi proyek" termasuk * koordinasi dengan pi#ak pemberi tugas. ;. 'emeriksa kembali barang yang tela# tiba dan menanda tangani berita acara penyera#an barang dari pi#ak pemberi tugaskepada kontraktor yang bersangkutan. ?. Konsultan tidak melakukan per#itungan atas material yang tersedia dilapangan ('aterial on ite) kecuali untuk peralatan bangunan yang tidak perlu dirakit kembali dilapangan. C. 'enjaga keamanan stock barang termasuk semua sisa yang tidak belum terpakai agar tidak #ilang dicuri" serta menyediakan gudang penyimpanan tertutup" agar ter#indar dari kerusakan atau korosi.


D. Kontraktor %ajib mencatat posisi stok barang tersebut" dengan cara membuat buku laporan penerimaan barang dan pemakaian barang pemakaian barang secara up to date untuk selanjutnya dikirim kepada Konsultan secara berkala untuk mendapatkan persetujuan. >. etiap ak#ir bulan akan diadakan stock opname dilokasi penyimpanan ole# pemberi tugas bersama Konsultan dan kontraktor" serta dibuatkan berita acara #asil pemeriksaan ole# Konsultan. <. Apabila dari laporan stock opname bulanan terdapat ke#ilangan atau kerusakan se#ingga tidak sesuai dengan catatan stock" maka foal tersebut menjadi tanggung ja%ab sepenu#nya kontraktor" dan kontraktor #arus membayar ganti rugi secara tunai kapada pemberi tugas sesuai #arga barang tersebut dipasaran. :. 6ika pada ak#ir proyek sisa atau kelebi#an barang yang disediakan pemberi tugas" maka sisa/kelebi#an tersebut #arus dikembalikan ke pemberi tugas. =. Kontraktor bertanggung ja%ab sepenu#nya dalam mengurus dan mendapatkan periinan serta serti7kat & serti7kat pegujian dari instansi terkait. %. TESTIN& DAN CO''ISIONIN& Pada dasarnya pelaksanaan testing dan commisioning terutama untuk ba#an material peralatan tertentu akan dikerjakan ole# pi#ak pabrik pembuat" supllier atau agen & termasuk semua biaya yang dikeluarkannya. 8. Pi#ak pabrik" agen" pemasok bersama dengan kontraktor yang memasang peralatan" bertanggung ja%ab ter#adap #asil dari testing dan commisoning tersebut diatas" bertanggung ja%ab pula untuk melengkapi" memperbaiki serta menyempurnakan peralatan tersebut se#ingga sistem peralatan eMuipment dapat berpungsi sebagaimana mestinya. ;. Pi#ak pabrik pembuat" agen dan pemasok bersama dengan kontraktor atau agen bertanggung ja%ab untuk melaksanakan test ulang jika #asil test pertama diragukan. ?. !ntuk itu diperlukan pengendalian dan pendataan melalui sistim pelaporan" yang terlampir berikut ini" 4ormat laporan untuk proses per#itungan bobot  4ormat laporan untuk laporan bulanan  4ormat rencana kerja mingguan  4ormat laporan untuk risala# rapat koordinasi kemajuan  pekerjaan. .

TUNTUTAN8 KLAIM PERUBAHAN ATAU TAMBAHAN PEKERJAAN Pada bagian pekerjaan ini perlu diatur koordinasi yang baik dengan konsultan" maka apabila terjadi peruba#an & peruba#an atas bagian pekerjaan berupa Perinta# Tertulis dari pemberi tugas maka perlu ditindak lanjutkan atau dapat merupakan usulan dari Kontraktor untuk diba#as bersama dengan konsultan sebelum dilaksanakan. Apabila dianggap perlu" Konsultan atas persetujuan tertulis dari Pemberi Tugas dapat mengadakan peruba#an atas bentuk" kualitas dan kuantitas pekerjaan ataupun bagian dari pekerjaan dan ber#ak memerinta#kan Kontraktor untuk mengerjakan #al & #al berikut. 8. 'elaksanakan pekerjaan tamba#an yang dianggap perlu untuk menyelesaikan seluru# pekerjaan. nstruksi&instruksi peruba#an tersebut diatas berlaku pula untuk bagian & bagian pekerjaan yang

29 ║


;.

?.

C.

D.

tercantum didalam gambar pelelangan tetapi tidak tercantum dalam syarat& syarat Teknis dan $B atau sebaliknya. Perinta# untuk melaksanakan pekerjaan peruba#an tersebut akan diberikan ole# Konsultan 'K secara tertulis" dan peruba#an& peruba#an ini akan diper#itungkan sebagai pekerjaan tamba# atau kurang. !ntuk pekerjaan tamba# atau kurang pada bagian & bagian pekerjaan yang belum tercantum sebelumnya didalam $B" maka #arga satuan yang digunakan berdasarkan #arga yang berlaku dipasaran tidak kecuali dikarenakan ole# sesuatu #al seperti terbatasnya stok barang yang ada dipasaran dan deli@ery time yang cukup lama" se#ingga untuk memperole# barang tersebut dengan kondisi dapat memenu#i jumla# dan %aktu yang diperlukan #arga lebi# tinggi dari #arga dipasaran. !ntuk pekerjaan tamba# atau kurang yang disebabkan adanya peruba#an antara gambar pelelangan dengan gambar pelaksanaan karena adanya peruba#an design. 'aka @olume yang di#itung kembali adala# #anya bagian pekerjaan yang mengalami peruba#an tamba# kurang saja" dan nilai dari bagian tersebut" yang akan diper#itungkan sebagian pekerjaan tamba# atau kurang. Peruba#an & peruba#an yang dilakukan dan diusulkan ole# Kontraktor.

Pengurangan kuantitas atau kualitas yang dilakukan baik sengaja maupun tidak sengaja akan diper#itungkan sebagai pekerjaan kurang" jika peruba#an pekerjaan tersebut dari segi te#nis dapat disetujui maka kontraktor %ajib melaksanakan pekerjaan tersebut sesuai dengan kontrak dan seluru# biaya yang dikeluarkan untuk pembongkaran" perbaikan dan perapi#an kembali menjadi tanggung ja%ab kontraktor. 8. Penamba#an kuantitas atau kualitas karena pengaru# segi teknis pelaksanaan atau kekeliruan dalam pelaksanaan baik yang disengaja maupun tidak" tidak akan diper#itungkan. ;. Peruba#an kualitas disebabkan karena tidak adanya ba#an 6ipasaran jika tidak adanya atau tersedianya ba#an dipasaran akibat kelalaian dan keterlambatan kontraktor dalam pemesanan" maka bila mana Konsultan 'K mengajukan peruba#an kualitas ba#an dengan yang lainya" kontraktor di%ajibkan mengajukan usulan terlebi# da#ulu dari beberapa alternatif yang dilengkapi dengan conto#/brosur. ?. Peruba#an kualitas barang yang disetujui ole# Pemberi Tugas melalui Konsultan akan diper#itungkan sebagai pekerjaan kurang" jika mutu kualitas atau #arga ba#an tersebut lebi# renda# dari kontrak. ebaliknya jika mutu kualitas barangnya lebi# tinggi dari kontrak" maka biaya penamba#an tersebut menjadi beban kontraktor. C. 6ika tidak adanya atau tersedianya ba#an dipasaran" karena suda# tidak diproduksi lagi" maka kontraktor #arus menyampaikan kepada Konsultan pernyataan tertulis dari pabrik atau agen. D. $ilamana Pemberi Tugas melalui Konsultan mengajukan peruba#an kualitas ba#an dengan yang lain" kontraktor berke%ajiban mengajukan usulan terlebi# da#ulu dari beberapa alternatif yang dilengkapi dengan conto# brosur. $esarnya pemamba#an pengurangan biaya disesuaikan dengan perbandingan seiisi# #arga antara kedua ba#an yang tercantum didalam syarat teknis pelaksanaan dan $B dengan ba#an penggantinya" dan perbedaannya di#itung secara proporsional. . SERAH TERIMA PEKERJAAN 8. 'elakukan koordinasi dan super@isi atas testing dan commissioning yang dilakukan kontraktor.

30 ║


;. ?. C. D. >.

<. :. =.

'enyusun defect list sebelum sera# terima pekerjaan. 'enga%asi pekerjaan perbaikan defect list ole# para kontraktor. 'emeriksa berita acara sera# terima pekerjaan dari kontraktor. 'emeriksa as built dra%ings" building operation manual" surat&surat jaminan" periinan dan sebagainya. 'engkoordinir pengadaan gambar&gambar sesuai pelaksanaan di lapangan (as built dra%ing) dan menyusun bersama sama kontraktor k#usus panduan operasionil dan pemeli#araan peralatan dan utilitas gedung. 'enyusun daftar kekurangan kekurangan dan cacad&cacad selama %aktu pemeli#araan. 'onyusun berita acara selesainya masa pemeli#araan" sera# terima  dan  pekerjaan konstruksi. 'elakukan tugas administrasi dan Penga%as pada masa pemeli#araan dengan 8 tenaga administrasi dan 8 tenaga super@isor Arsitektur sampai penyera#an ke .

*. LAPORAN Konsultan 'anajemen Konstruksi akan membuat laporan&laporan ringkasan #arian" mingguan" bulanan dari #asil monitoring/super@isi pekerjaan konstruksi. 8. 'elakukan e@aluasi dan melakukan koordinasi atas semua peruba#an pekerjaan karena peruba#an atau karena pengurangan lingkup pekerjaan atas e@aluasi ;. 'eneliti" menga%asi dan merekomendasikan peruba#an&peruba#an serta penyesuaian yang diperlukan selama pekerjaan konstruksi. ?. 'eng#itung dan mencatat bobot prestasi serta menyusun berita acara persetujuan kemajuan pekerjaan. C. 'enyelenggarakan rapat koordinasi pelaksanaan dan memberikan informasi balik kepada Pemilik Proyek apabila ditemukan kejanggalan dan atau penyimpangan akibat pelaksanaan. D. 'emeriksa dan menyetujui/ menolak s#op dra%ing dan conto# material F eMuipment yang diajukan kontraktor. +. PENGENDALIAN WAKTU Konsultan mengendalikan jad%al dengan bantuan perangkat lunak" dan sebagai acuan !sulan Teknik ini maka !sulan 6ad%al peljaksanaan ini menjadi kunci pengembangan dan sistim organisasi maupun pengendalian biaya dan mutu secara terpadu. 'etoda yang digunakan didalam pengendalian %aktu adela# menggunakan EPrecedence -iagramE atau EArro% -iagramE. -engan berkembangnya teknologi EPersonal 5omputerE baik berupa ard%are maupun oft%arenya" analisa ter#adap ,et%ork dapat dilakukan dengan cepat dan muda#. Analisa ter#adap ,et%ork tersebut dapat meng#asilkan ETime AnalysisE .serta E$arc#artE yang memuda#kan untuk dimengerti dalam pelaksanaannya di lapangan. !ntuk mencapai tujuan dan sasaran tersebut Konsultan 'anajemen Konstruksi merumuskan pencapaian sasaran 7sik proyek yang terdiri dari 6ad%al nduk ('aster c#edule) dalam bentuk diagram pana# (,et%ork Panning) dan diagram balok ($ar 5#art) program penyediaan dan penggunaan tenaga kerja" program penyediaan serta penggunaan peralatan dan perlengkapan. ,. PENGENDALIAN MUTU Pengendalian mutu yang dilaksanakan ole# Konsultan adala# dengan cara sebagai berikut*

31 ║


1. P,+)+7$' C&'%*(9*+&' M,*7&, 'etode pelaksanaan sangat menentukan dalam #al mutu yang akan diperole#. Kesala#an dalam memili# metoda yang laim digunakan di tiap&tiap daera#" berakibat bukan saja ter#adap mutu namun juga berpengaru# ter#adap ter#adap %aktu dari biaya. 2. P,'-,'$)+$' M(*( P,)$%$'$$' -idasarkan atas ketentuan&kekuatan yang tela# dinyatakan dalam -okumen Kontrak (-esign dan Tec#nical peci7cation) maupun ter#adap peraturan&perturan dan standard yang berlaku. Pengendalian 'utu Pelaksanaan dilakukan dengan cara sebagai berikut* 'erekomendasi 1ambar Pelaksanaan (s#op dra%ing) atas dasar  -okumen Kontrak (1ambar Pelaksanaan" RK" $B" RA$" $erita Acara Aan%ijing) sesuai dengan pekerjaan yang akan dilaksanakan. 'emberikan koreksi&koreksi teknis .  'enga%asi pelaksanaan pekerjaan konstaiksi dari segi kualitas  dan kuantitas ba#an bangunan/ Peralatan 'esin serta pelaksanaannya.  'enga%asi dan meneliti peruba#an&peruba#an serta penyesuaian&penyesuaian yang terjadi pada pekerjaan pelaksanaan konstruksi. -. PELAKSANAAN DENGAN =ORMAT A/C -idalam upaya optimasi #asil pelaksanaan Penga%asan dengan sistim BA/B5 perlu dilakukan dengan pembena#an pada sistim manajemen proyek" dengan melaksanakan pekerjaan secara e7sien. !ntuk itu rangkaian pekerjaan #arus dipila# pilja# sedemikian rupa se#ingga proses dan ta#apan pekerjaan dapat terlaksana dengan runtun dan secara manajemen dapat lebi# dikendalikan. 8. 'engidenti7kasi dan mencatat problematika kualitas. ;. nitiating" recomending atau pro@iding pemeca#an masala# melalui jalur organisasi yang tela# ditunjuk. ?. 'eng& @erify pelaksanaan pemeca#an masala# tertentu. C. 'engonlrol kelanjutan dari pembuatan" penyera#an atau instalasi dari non conform item atau ser@ice sampai de7ciency atau kondisi yang tidak sesuai diperbaiki. $agian Ouality Assurance akan mengeluarkan 5uality 5ontrol 'anual untuk diikuti seluru# organisasi. elanjutnya Ouality Assurance diaktifkan sesuai rencana inspeksi dan test* 8. mencakup prosedur&prosedur* ;. $erfungsi systemnya ?. 4abrikasi dan Konstruksi emua kegiatan Ouality Assurance dilakukan dan didokumentasikan seperlunya" Keselamatan kerja merupakan per#atian yang tersendiri" maka Team Konsultan #endaknya memper#atikan keselamatan kerja dilapangan agar mencega# terjadinya kecelakaan pada para pekerja lapangan" memper#atikan penggunaan peralatan berat dan pada pi#ak ketiga" dan menjaga keselamatan umum karya%an serta kebersi#an di lapangan kerja proyek.

32 ║


33 ║


BAB I RENCANA KERJA .1 RENCANA KERJA Ta#ap uper@isi ingkup kegiatan ini meliputi * 8. 'engadakan e@aluasi program kegiatan konstruksi 7sik yang disusun ole# kontraktor yang meliputi program&program pencapaian konstruksi" penyediaan dan penggunaan tenaga kerja" peralatan dan perlengkapan" ba#an bangunan" informasi" dana" program +uality assurance9+uality control " dan program kese#atan dan keselamatan kerja K?). ;. 'elakukan koordinasi antara pi#ak&pi#ak yang terlibat dalam pelaksanaan konstruksi 7sik. ?. 'elakukan kegiatan penga%asan yang terdiri atas * memeriksa dan mempelajari dokumen pelaksanaan konstruksi yang akan dijadikan dasar dalam penga%asan pekerjaan lapangan. C. 'enga%asi pemakaian ba#an" peralatan dan metode pelaksanaan" serta ketepatan %aktu" dan biaya pekerjaan konstruksi. D. 'enga%asi pelaksanaan pekerjaan konstruksi dari segi kualitas" kuantitas dan laju pencapaian @olume/realisasi 7sik. >. 'engumpulkan data dan informasi dilapangan untuk memeca#kan persoalan yang terjadi selama pekerjaan konstruksi. <. 'enyelenggarakan kegiatan rapat&rapat lapangan secara berkala" membuat laporan mingguan dan bulanan pekerjaan penga%asan" dengan masukan #asil rapat&rapat lapangan dan laporan&laporan yang dibuat ole# pemborong. :. 'enyusun berita acara kemajuan pekerjaan" pemeli#araan pekerjaan" dan sera# terima pertama dan kedua pekerjaan konstruksi. =. 'eneliti gambar&gambar pelaksanaan (shop drawings) yang diajukan ole# pelaksana konstruksi. 89. 'eneliti gambar&gambar yang tela# sesuai dengan pelaksanaan (as built drawings) sebelum sera# terima pertama. 88. 'enyusun daftar cacat/kerusakan sebelum sera# terima pertama" dan menga%asi perbaikannya pada masa pemeli#araan. 8;. 'enyusun petunjuk pemeli#araan dan penggunaan bangunan gedung. 8?. 'embantu tim pengelola teknis mengurus P$ (jin Penggunaan $angunan) dari Pemerinta# -aera#. 8C. 'emberikan penilaian untuk mendapat persetujuan dari pemberi tugas tentang subkontraktor yang akan dilibatkan ole# Kontraktor. 8D. 'engusulkan peruba#an&peruba#an serta penyesuaian dilapangan untuk memeca#kan persoalan&persoalan yang terjadi selama pekerjaan konstruksi. 8>. 'enyusun laporan ak#ir pekerjaan penga%asan. Keluaran/asil ta#apan ini meliputi * 8. $uku #arian" yang memuat semua kejadian" perinta#/petunjuk yang penting dari Pemberi Tugas. ;. aporan arian" berisi keterangan tentang * Tenaga Kerja" $a#an&ba#an yang datang" diterima atau ditolak" Alat&alat. Pekerjaan&pekerjaan yang diselenggarakan. ?. 2aktu pelaksanaan pekerjaan * aporan mingguan sebagai resume aporan arian" $erita Acara Kemajuan Pekerjaan dan $erita Acara Pemeriksaan Pekerjaan Tamba# Kurang" 1ambar&gambar sesuai dengan pelaksanaan (as built drawings) dan 'anual peralatan&peralatan yang dibuat ole# kontraktor" aporan rapat lapangan (site meeting)" 1ambar rincian untuk pelaksanaan (shop drawing) dan Time :chedule yang dibuat ole# kontraktor.

34 ║


.2 METODE PENGAWASAN M,*&, P,'-$$%$' M(*( Penga%asan mutu dilakukan pada ta#apan super@isi pelaksanaan konstruksi. Pada ta#ap ini konsultan senantiasa menga%asi pelaksanaan setiap bagian pekerjaan serta melakukan pengujian&pengujian yang diperlukan. Pada pelaksanaan pekerjaan penyelesaian (8ishing)" kontraktor dapat diminta mempersiapkan terlebi# da#ulu conto# dari pekerjaan penyelesaian yang akan dilakukan (mock up). M,*&, P,'-$$%$' B+$>$ Kontraktor biasanya ditunjuk berdasarkan #arga pena%aran terenda#" bukan pada mutu ak#ir yang di#arapkan" se#ingga diperlukan penga%asan kualitas agar sesuai dengan spesi7kasi yang tela# ditetapkan dan terdokumentasikan secara baik sesuai format yang terla# teruji. Konsultan supe@isi akan melakukan kontrol biaya dengan meli#at indeks #arga (3ost Per#ormance ;nde< ) dan indeks jadual (:chedule Per#ormance ;nde< ) yang dipantau dari jumla# biaya yang dialokasikan untuk setiap pekerjaan dan realisasinya. Pemantauan juga perlu dilakukan secara terus menerus dengan meli#at (udget 3ost o# =ork Per#ormed ($52P) dibandingkan dengan *ctual 3ost o# =ork Per#ormed (A52P). Kegiatan penga%asan biaya pada setiap ta#apan pelaksanaan pekerjaan dapat terli#at dalam tabel berikut diba%a# ini. 1ambaran skematis kegiatan penga%asan yang dimaksud adala# sebagai berikut *

M,*&, P,'-$$%$' W$*( -alam pelaksanaan penga%asan %aktu" akan dipergunakan kombinasi dari * (archart (metode penga%asan %aktu yang paling muda# dan banyak dipergunakan %alaupun tidak dapat menunjukkan lintasan kritis)" >etwork Planning (metode penga%asan %aktu yang dapat memperli#atkan lintasan kritis dari pekerjaan yang tidak bole# terlambat). T,*+0 A+'+%*$%+ PT. ........................... tela# memiliki format laporan baku yang meliputi #al&#al sebagai berikut * 1. 'endapatkan kelengkapan data untuk pelaporan 2. 'embuat berita acara atau risala# rapat yang berdaya guna dan ber#asil guna . Pengarsipan dokumen pelelangan ". 'elakukan pengecekan ter#adap *s (uilt ?rawings 5. 'enyusun buku petunjuk penyelenggaraan inspeksi" pengoperasian" dan pemeli#araan keseluru#an sistem bangunan. .3 TAHAPAN PEKERJAAN Konsultan 'anajemen Konstruksi akan mengadakan pertemuan untuk menyamakan persepsi yang lebi# terperinci agar dalam pelaksanaan tidak timbul perbedaan pendapat ataupun pandangan ter#adap pasal&pasal dalam urat Perjanjian" 1ambar&gambar" $B dan RK" serta peraturan&peraturan yang mengikat pelaksanaan pekerjaan pembangunan ini. Penyamaan persepsi ini menyangkut *

35 ║


8. ;. ?. C. D. -alam 8. ;. ?. C.

36 ║

'etode pelaksanaan konstruksi 'etode per#itungan @olume pekerjaan 'etode pemeriksaan kualitas material 'etode pembayaran pekerjaan/$erita Acara 4ormat&format laporan pertemuan ini kontraktor #arus suda# menyera#kan * 'etode pelaksanaan !aster :chedule Pekerjaan 6adual Pengadaan 'aterial 6adual Pengadaan Tenaga Kerja


G$0$$' ,)$%$'$$' ,,$$' M$'$,,' K&'%*(%+ $$ T$7$ P$ K&'%*(%+ ? N& K,-+$*$' P+7$ T,$+* P,',)$%$' 8 Penyusunan Rencana Kerja Tim Konsultan P%s c#edule" pemantapan tugas Konsultan uper@isi ; Re@ie% dan +@aluasi -isain Konsultan uper@isi Re@ie% disain yang tela# ada" +@aluasi -isain" aporan +@aluasi ? Rapat Pra Pelaksanaan Pemilik Proyek si Rapat *Pengara#an" Koordinasi Pre'3onstruction ( !eeting )Kontraktor Proyek" 'asala# Keamanan" 2aktu Konsultan Penga%as" Pelaksanaan" $iaya dan Kendala yang dapat terjadi" 1ambar Kerja/Kontrak" Rencana Pengukuran apangan" Prosedur Administrasi CPengumpulan -ata ekunder

Tim Konsultan

tudi iteratur" ur@ey alulintas sekitar lokasi" !tilitas" Telp" +lektrikal" $angunan +ksisting" nformasi 'aterial/Alat

D !itetlapangan

Pemilik Proyek

Penyera#an apangan ke kontraktor" (ench !ark /+le@asi 9.9" okasi -ireksi Konsultan Penga%as" Keet" Proyek" istrik/Air" Analisa Keamanan" Penetapan tart pelaksanaan

>'obilisasi Peralatan

Konsultan Penga%as -aftar peralatan di Proyek * Komputer" Priter" canner" Kamera&#andp#one" Arsip 1ambar" 'eja/Kursi Karya%an" Peralatan Tulis menulis" Topi Pengaman" 'eteran" Teropong" 'obil/'otor" 'eja 1ambar/Plotter" -ll

37 ║


G$0$$' K,-+$*$' P,)$%$'$$' K&'%*(%+ =+%+ ecara umum setiap item pekerjaan yang akan dilaksanakan ole# kontraktor #arus diketa#ui ole# Konsultan 'anajemen Konstruksi. Ta#apan ini dapat dijelaskan dalam tabel diba%a# ini yang meliputi kegiatan&kegiatan penga%asan selama masa konstruksi" yaitu berupa penga%asan biaya" mutu dan %aktu. N& K,-+$*$' P+7$ T,$+* P,',)$%$' 8 Pemeriksaan 1ambar Tim Konsultan Penga%as Kelengkapan 1ambar" -etail" pesi7kasi Pelaksanaan Kelengkapan RK" RA$ Kelengkapan Per#itungan truktur ;Analisa Keamanan ingk. Tim Konsultan P%s Kontraktor" P+'-A etempat

Keputusan jalan masuk" alulintas lokasi proyek" Keamanan lingkungan

? Pema#aman dokumen Tim Konsultan P%s surat perjanjian" gambar" RK" $erita acara" dll

Pema#aman gambar" detail" spesi7kasi Pema#aman RK" metode&metode pelaksanaan Pema#aman per#itungan struktur/utilitas" tana# Pema#aman isi kontrak

C Penga%asan @olume" Buantity

Persetujuan :hop ?rawings Persetujuan @olume Persetujuan peruba#an gambar Pengurangan pekerjaan atau pekerjaan tamba# dan pekerjaan kurang

Tim Konsultan P%s Kontraktor"

DPenga%asan mutu

Tim Konsultan P%s Kontraktor

>Penga%asan 6adual Pelaksanaan

Tim Konsultan P%s Kontraktor

< Rapat 'ingguan/Rapat Tim Konsultan P%s apangan Kontraktor

P :engendalian Pembayaran Tim Konsultan P%s Pelaksanaan Kontraktor" Pimpro =Penga%asan

Persetujuan 'aterial Persetujuan Test ba#an Persetujuan Peralatan Persetujuan pesi7kasi $a#an Ketersediaan Tenaga Kerja Ketersediaan Peralatan Ketersediaan 'aterial Pengaturan 6adual Kerja -aftar adir ,otulen Rapat (Kemajuan Pekerjaan" Kendala/'asala# yang di#adapi)

$erita Acara 3isual aporan Kemajuan Pekerjaan

Kontraktor" Pertimbangan 'etode ubkontraktor" Konsultan Pertimbangan istem Penga%as (P%s) 2aktu Pelaksanaan Toleransi":tatement 3isual

etela# selesai pekerjaan dengan prestasi 899H" maka diadakan pemeriksaan bersama untuk pekerjaan pelaksanaan PEMBANGUNAN GEDUNG................ dengan dibuatkan 5#ecklist pekerjaan. -iba%a# ini diuraikan kegiatan Konsultan 'anajemen Konstruksi dalam ta#ap sera# terima pekerjaan pertama (Pro6isional @and A6er'P@A)" sebagai berikut *

38 ║


8. 'engara#kan dan memeriksa *s (uilt ?rawings dengan kegiatan antara lain * a. 1ambar sesuai surat Perjanjian Pemborongan b. Kenyataan pelaksanaan pekerjaan dilapangan c. Peruba#an pekerjaan ;. 'elaksanakan pemeriksaan ak#ir sebelum penyera#an pertama untuk membuat daftar perbaikan/5#ecklist pekerjaan dengan memper#atikan #al&#al sebagai * a. urat perjanjian pemborongan b. :tandard o# *cceptance yang tela# disepakati bersama ?. 'enyiapkan berita acara penyera#an pertama" dengan memper#atikan #al&#al sebagai berikut * a. Pemeriksaan ak#ir pekerjaan b. 'asa berlakunya jaminan pelaksanaan c. $erita acara denda dan perpanjangan %aktu pelaksanaan R,'9$'$ K,$ $$ T$7$ P,,)+7$$$' 8. 'elakukan c#ecklist dari kerusakan&kerusakan/cacat dan kekurangan selama masa pemeli#araan ;. 'enga%asi pelaksanaan perbaikan dan penyempurnaan pekerjaan ?. 'enyiapkan berita acara penyera#an kedua (Binal @and A6er'B@A)" dengan memper#atikan #al&#al sebagai berikut * a. Pemeriksaan #asil c#ecklist b. $erita Acara era# Terima Pertama Pekerjaan c. Penyusunan -okumen Pendaftaran 1edung d. aporan Ta#ap Ak#ir ole# Konsultan 'anajemen Konstruksi Tata laksana penga%asan proyek digambarkan dalam bagan #ubungan jalu instruksi dan informasi dari berbagai disiplin. Kejelasan jalur diperlukan untuk meng#indari ketimpangan sebagai akibat saling menyilang diantara disiplin tersebut. Tata laksana tersebut dituangkan dalam skema koordinasi antar Pemilik Proyek" Konsultan 'anajemen Konstruksi dan" Kontraktor Pelaksana yang selanjutnya dituangkan dalam prosedur pelaksanaan sebagai berikut * 8. Tata aksana/Prosedur nisiasi Pelaksanaan Pekerjaan a. Pembuatan P'K b. Rapat Persiapan Pelaksanaan ;. Tata aksana/Prosedur Persiapan Pelaksanaan Pekerjaan a. era# Terima apangan b. Pembuatan :hop ?rawing c. Persetujuan 'aterial d. 'obilisasi e. Pengadaan 'aterial ?. Tata aksana/Prosedur Pelaksanaan a. Pengajuan jin Pelaksanaan b. Pelaksanaan c. aporan Pelaksanaan Pekerjaan d. Penilaian Prestasi Kerja e. 5ommissioning '/+ #. Peruba#an Pekerjaan g. :how 3ause !eeting (5') h. Pemutusan Kontrak i. -enda j. Perpanjangan 2aktu C. Tata aksana/Prosedur Pembayaran a. Pembayaran !ang 'uka b. Pembayaran Prestasi Pekerjaan

39 ║


c. 1anti Rugi D. Tata aksana/Prosedur era# Terima a. Pembuatan As&$uilt -ra%ing" 'anual Operation" pesi7kasi Teknis b. era# Terima  (P@A'Pro6ision @and A6er ) c. era# Terima  (B@A'Binal @and A6er ) -etail dari tata laksana/prosedur masing&masing ta#apan dapat dili#at sebagai berikut ini *

40 ║


.4 TATA LAKSANA/PROSEDUR PENGAWASAN K,*,$'-$' S+0&);%+0&) S>0&)

K,*,$'-$' imbol yang menunjukkan dimana kegiatan suatu prosedur/tata laksana dimulai imbol yang menunjukkan dimana kegiatan suatu prosedur/tata laksana suda# berak#ir imbol yang menunjukkan proses/kegiatan dalam prosedur/tata laksana terkait

imbol yang menunjukkan proses pengambilan keputusan yang menunjukkan disetujuinya (0a) atau tidak disetujuinya (Tidak) proses/kegiatan dalam prosedur/tata laksana terkait imbol yang menunjukkan formulir/dokumen (input/output) dalam prosedur/tata laksana terkait dengan jumla# tunggal

imbol yang menunjukkan formulir/dokumen (input/output) dalam prosedur/tata laksana terkait dengan jumla# banyak

imbol yang menunjukkan #ubungan antara prosedur/tata laksana terkait dengan prosedur/tata laksana lain

imbol yang merupakan referensi kegiatan atau dokumen yang berasal dari #alaman tampilan prosedur/tata laksana yang sama imbol yang merupakan referensi kegiatan atau dokumen yang berasal dari #alaman tampilan prosedur/tata laksana yang berbeda imbol yang menunjukkan perarsipan dokumen secara manual/kon@ensional. ambang , berarti dokumen diarsipkan berurut berdasarkan nomor dokumen imbol yang menunjukkan perarsipan dokumen secara manual/kon@ensional. ambang T berarti dokumen diarsipkan berurut berdasarkan tanggal dokumen imbol yang menunjukkan ara# kelanjutan dari suatu kegiatan atau dokumen

41 ║


.4.1 TATA LAKSANA/PROSEDUR INISIASI PELAKSANAAN PEKERJAAN 1A#1. PEMBUATAN SPMK =$*& >$',,'-$(7+? I'+$*& K,0,7$%+)$' P&%,(?

42 ║

Kesiapan dokumen kontrak $irokrasi Pemilik Pekerjaan Tersedianya -okumen P'K beserta -okumen Pendukungnya selambat& lambatnya 8C #ari setela# kontrak atau sesuai kesepakatan dengan pemilik proyek • •


1B#1. RAPAT PERSIAPAN PELAKSANAAN =$*& >$',,'-$(7+? I'+$*& K,0,7$%+)$' P&%,(?

43 ║

Kesiapan dokumen P'K Kualitas !sulan Program 'utu -isepakatinya Program 'utu selambat&lambatnya < #ari sebelum pelaksanaan atau sesuai kesepakatan dengan pemilik proyek • •


44 ║


.4.2 TATA LAKSANA/PROSEDUR PERSIAPAN PELAKSANAAN PEKERJAAN 2A#1. SERAH TERIMA LAPANGAN =$*& >$',,'-$(7+? I'+$*& K,0,7$%+)$'

• • •

•

P&%,(?

45 ║

Kesiapan apangan (internal F eksternal) Kelengkapan -okumentasi lapangan di Pemilik atau 'K Terjadinya sera# terima lapangan selambat&lambatnya ..#ari setela# P'K turun Tersedianya -okumen sera# terima yang ditandatangani ole# pi#ak& pi#ak yang bersangkutan.

Pekerjaan Jasa Konsultasi Pengawasan Pembangunan Gedung ............ Proposal No 2

Prose!ur/Keiatan

Pelaku

Input

Output

PERSIAPAN PELAKSANAAN

2A01 Pemeriksaan Bersama / Serah Terima Lapanan 1 Membuat Undangan Pemeriksaan Bersama

Konsultan MK/Supervisi

SPMK

Undangan Pemeriksaan Bersama

2 Mendistribusikan Undangan Rapat Pemeriksaan Bersama

Konsultan MK/Supervisi, Pemilik, Kontraktor


Undangan Pemeriksaan Bersama terdistribusi

3 Melakukan Pemerik saan Bersama

Pemilik , Kontraktor, Konsultan MK/Supervisi


Hasil Pemerik saan

 Mendistribusikan Hasil Pemeriksaan


Hasil Pemeriksaan

Hasil Pemeriksaan terdistribusi

! Membuat "atatan Peruba#an


Hasil Pemeriksaan

"atatan Peruba#an $okumen Pelaksanaan

% Melakukan Sisdur Peruba#an &ingkup Peker'aan

Konsultan MK

"atatan Peruba#an $okumen Pelaksanaan

( Membuat Berita )*ara Sera# +erima &apangan


Hasil Pemeriksaan

 Menandatangani Berita )*ara Sera# +erima &apangan

Pemilik, Konsultan MK/Supervisi, Kontraktor

Berita )*ara Sera# +erima &apangan Berita )*ara Sera# +erima &apangan +ertandatangani

- Mendistribusikan Berita )*ara Sera# +erima &apangan tertandata ngani

Pemilik, Konsultan MK/Supervisi, Kontraktor

Berita )*ara Sera# +erima &apangan Berita )*ara Sera# +erima &apangan +ertandatangani +ertandatangani terdistribusi

Kontraktor

Berita )*ara Sera# +erima &apangan +ertandatangani

1. Melakukan Sisdur Mobilisasi, S#op $raing, Persetu'uan Material

46 ║

Berita )*ara Sera# +erima &apangan


2B#1. PEMBUATAN SHOP DRAWING =$*& >$',,'-$(7+?

•

• •

I'+$*& K,0,7$%+)$'

•

•

P&%,(?

No 2

Prose!ur/Keiatan

Pelaku

Input

Output


2B01 Pem"uatan Shop #ra$in

47 ║

1 Membuat $ra0t S#op $raing

Kontraktor

$okumen Pelaksanaan, Kontrak, Program Mutu, Berita )*ara Sera# +erima &apangan

$ra0t S#op $raing

2 "ek kesesuaian $ra0t S#op $raing

Konsult an MK/Supervis i

$okumen Pelaksanaan, Kontrak, Program Mutu, Berita )*ara Sera# +erima &apangan, $ra0t S#op $raing

S#op $raing inal tertandatangani

3 Konsultasi estetika dan lainlain 'ika perlu

Konsultan MK/Supervisi, Pemilik,

$okumen Pelaksanaan, Kontrak, Program Mutu, Berita )*ara Sera# +erima &apangan, $ra0t S#op $raing


 Mendistribusikan S#op $rain g inal



S#op $rain g inal tertandatangani terdistribusi

! Melakukan Sisdur Pelaksanaan

Kontraktor


Ak ter Ke $ir -is (ku Ter ad


2C#1. PERSETUJUAN MATERIAL =$*& >$',,'-$(7+?

• • •

• •

I'+$*& K,0,7$%+)$'

•

•

P&%,(?

48 ║

Pemutak#iran desain material Ketersediaan material di suplair Kemampuan kontraktor dalam menterjema#kan $ill of Buantity ($B) Peruba#an #arga material $irokrasi di lingkungan 'anajemen Konstruksi -isepakatinya material usulan kontraktor ole# 'K sesuai dengan kesepakatan kualitas dan kuantitas selambat&lambatnya 8 minggu sebelum pengadaan Tersedianya dokumen pengesa#an material

Pekerjaan Jasa Konsultasi Pengawasan Pembangunan Gedung ............ Proposal No 2

Prose!ur/Keiatan

Pelaku

Input

Output


2%01 Persetu&uan 'aterial

49 ║

1 Membuat 'adual persetu'uan material dan Kontraktor #adual pengadaan material

$okumen Pelaksanaan, Kontrak, Program Mutu

adual persetu'uan material, adual pengadaan material

2 Memberikan persetu'uan 'adual persetu'uan material dan 'adual pengadaan material

Konsult an MK/Supervisi

$okumen Pela ksanaan, Kontrak, adual persetu'uan material, adual Program Mutu, adual persetu'uan pengadaan material tertandatangani material, adual pengadaan material

3 Melakukan perbaikan 'adual

Kontraktor

adual persetu'uan material, adual adual persetu'uan material, adual pengadaan material pengadaan material #asil perbaikan

 Mendistribusikan adual Persetu'uan Material dan adual Pengadaan Material

Konsultan MK/Supervisi, Pemilik, adual persetu'uan material, adual adual persetu'uan material, adual Kontraktor pengadaan material tertandatangani pengadaan material tertandatangani terdistribusi

! Mempersiapkan alternati0 material

Kontraktor

adual persetu'uan material, adual )lternati0 material tersedia pengadaan material tertandatangani

% Membuat Surat Permo#onan Persetu'uan Kontraktor Material

adual persetu'uan material, adual Surat Permo#onan Persetu'uan pengadaan material tertandatangani, Material, Spesi0ikasi +eknis material, )lternati0 Material tersedia Brosur Material

( Menga'ukan material 4M5"K UP6

Kontraktor

Surat Permo#onan Persetu'uan Surat Permo#onan Persetu'uan Material, Spesi0ikasi +eknis material, Material, Spesi0ikasi +eknis material, Brosur Material Brosur Material

 "ek kesesuaian material


$okumen Pelaksanaan, K ontrak, Program Mutu, Surat Permo#onan Persetu'uan Material, Spesi0ikasi +eknis material, Brosur Material

Surat Persetu'uan Material tertandatangani

- Konsultasi estetika dan lainlain 'ika perlu

Konsultan MK/Supervisi, Pemilik, $okumen Pelaksanaan, Kontrak, Program Mutu, Surat Permo#onan Persetu'uan Material, Spesi0ikasi +eknis material, Brosur Material


1. Mendistribusikan Surat Persetu'uan Material

Konsultan MK/Supervisi, Pemilik, Surat Persetu'uan Material Kontraktor tertandatangani

Surat Persetu'uan Material tertandatangani terdistribusi

11 Melakukan sisdur Pengadaan Material

Kontraktor



2D#1. MOBILISASI =$*& >$',,'-$(7+?

•

•

I'+$*& K,0,7$%+)$'

•

•

P&%,(?

50 ║

Kesiapan la#an (termasuk masala# legalisasi proyek" keamanan dan %arga sekitar) Ketersediaan sumberdaya kontraktor 'asuknya sumberdaya kontraktor di lapangan sesuai dengan jadual mobilisasi Tersedianya dokumen jumla# dan jenis sumberdaya yang diba%a kontraktor ke lapangan


51 ║


2E#1. PENGADAAN MATERIAL =$*& >$',,'-$(7+?

• • • •

I'+$*& K,0,7$%+)$'

•

•

P&%,(?

52 ║

Kesepakatan material Peruba#an #arga material Proses pengadaan material kontraktor Keamanan F penerimaan lingkungan sekitar 'asuknya material sesuai dengan kesepakatan persetujuan kualitas material dan jadual pengadaan Tersedianya dokumen persetujuan material yang masuk ole# 'K


53 ║


.4.3 TATA LAKSANA/PROSEDUR PELAKSANAAN PEKERJAAN 3A#1. PENGAJUAN IJIN PELAKSANAAN =$*& >$',,'-$(7+?

• • •

I'+$*& K,0,7$%+)$' P&%,(?

54 ║

• •

Kesiapan material Kesiapan alat F personil Progress penyelesaian pekerjaan sebelumnya (yang berkaitan) $erita acara #asil e@aluasi kesiapan material F sumberdaya lainnya -okumen ijin pelaksanaan


55 ║


3B#1. PELAKSANAAN =$*& >$',,'-$(7+?

•

• • •

I'+$*& K,0,7$%+)$'

•

• •

P&%,(?

56 ║

Kontinuitas pasokan material (dikarenakan ketersediaan material F #ambatan dalam pengiriman) 5uaca Kelengkapan sumberdaya kontraktor (peralatan" -') Kualitas pekerjaan Kontraktor (mekanisme kerja" kualitas -'" sistem pengendalian) esuainya realisasi pelaksanaan dengan desain (kualitas" kuantitas" %aktu) Tersedianya buku #arian pelaksaaan kontraktor Tersedianya laporan pemeriksaan #arian ole# 'K


57 ║


3B#2 LAPORAN PELAKSANAAN PEKERJAAN =$*& >$',,'-$(7+?

• •

•

I'+$*& K,0,7$%+)$'

• • •

P&%,(?

58 ║

Kelengkapan laporan #arian Tingkat kemampuan administrasi kontraktor (termasuk tersedianya -' yang berfungsi sebagai administrator proyek) Kualitas 'K dalam menerapkan sistem pelaporan pekerjaan Tersedianya laporan #arian kontraktor yang tela# di setujui ole# 'K Tersedianya laporan mingguan 'K Tersedianya laporan bulanan 'K


3B#3. PENILAIAN PRESTASI KERJA =$*& >$',,'-$(7+? I'+$*& K,0,7$%+)$' P&%,(?

59 ║

• • • •

Pengajuan laporan prestasi kerja kontraktor Persepsi kualitas dan @olume pekerjaan ole# kontraktor dan 'K aporan prestasi kerja yang disepakati kontraktor dan 'K. $erita acara kesepakatan penilaian prestasi kerja kontraktor


60 ║


3C#1. PERUBAHAN PEKERJAAN =$*& >$',,'-$(7+?

• • • •

I'+$*& K,0,7$%+)$'

• • •

P&%,(?

61 ║

Peruba#an desain 'odi7kasi mekanisme kerja Peruba#an material yang digunakan (atas kesepakatan bersama) Ketersediaan dana untuk pekerjaan tamba#an $erita acara kesepakatan peruba#an Adendum kontrak (jika dikerjakan ole# kontraktor yang sama) Tersedianya dokumen pendukung lainnya seperti usulan peruba#an" $erita acara pemba#asan peruba#an


62 ║


63 ║

Pekerjaan Jasa Konsultasi Pengawasan Pembangunan Gedung ............ Proposal No (

Prose!ur/Keiatan

Pelaku

Input

Output

PELAKSANAAN

(%01 Peru"ahan Peker&aan

64 ║

1 Membuat Usulan Peruba#an Kegiatan Peker'aan


2 Melakukan evaluasi Usulan Peruba#an Kegiatan Peker'aan


Usulan Peruba#an Kegiatan Peker'aan Usulan Peruba#an Kegiatan Peker'aan

Hasil 7valuasi Usulan

3 Membuat Undangan Rapat 7valuasi


Hasil 7valuasi Usulan

Undangan Rapat 7valuasi

 Mendistribusikan Undangan Rapat 7valuasi


Und angan Rapat 7va luasi

Undangan Rapat 7valua si terdistribusi

! Melakukan Rapat 7valuasi


Undangan Rapat 7valuasi terdistribusi

Hasil Rapat 7valuasi

% Membuat Surat Perinta# Peruba#an Peker'aan


Hasil Rapat 7valuasi

Surat Perinta# Peruba#an Peker'aan

( Mendistribusikan Surat Perinta# Peruba#an Peker'aan


Surat Perinta# Peruba#an Peker'aan Surat Perinta# Peruba#an Peker'aan terdistribusi

 M embuat 8ambar Ker'a

Kontraktor

Surat Perinta# Peruba#an Peker'aan 8ambar Ker'a terdistribusi

- Melakukan pemeriksaan 8ambar Ker'a


8ambar Ker'a

8ambar Ker'a tertandatangani

1. Mendistribusikan 8ambar Ker'a


8ambar Ker'a tertandatangani

8ambar Ker'a tertandatangani terdistribusi

11 Membuat Usulan Bia9a Peruba#an Peker'aan

Kontraktor

8ambar Ker'a tertandatangani terdistribusi

Usulan Bia9a Peruba#an Peker'aan

12 Melakukan 7valuasi Kemuda#an Pelaksanaan dan bia9a


Usula n Bia9a Peruba#an Peker'aan

13 Membuat Undangan Rapat 7valuasi Bia9a Konsultan MK/Supervisi

Usulan Bia9a Peruba#an Peker'aan

1 Mendistribusikan Undangan Rapat 7valuasi Bia9a


Undangan Rapat 7valuasi Bia9a

1! Melakukan Rapat 7valuasi Bia9a

Konsultan MK/Supervisi, Pemil ik , Usulan Bia9a Peruba#an Peker'aan, Kontraktor Undangan Rapat 7valuasi Bia9a

Berita )*ara 7valuasi Bia9a

1% Mendistribusikan Berita )*ara 7valuasi Bia9a


Berit a )*ara 7valuasi Bia 9a

Berit a )*ara 7valuasi Bia9a terdistribusi

1( Membuat Revisi inal Bia9a

Kontraktor

Usulan Bia9a Peruba#an Peker'aan, Berita )*ara 7valuasi Bia9a terdistribusi

Revisi inal Bia9a

1 Memberikan persetu'uan Revisi inal Bia9a


Revisi inal Bia9a

Revisi inal Bia9a tertandatangani

1- Membuat :nstruksi Peruba#an Peker'a an

Konsultan MK/Supervis i

Revis i inal Bia9a tertandatangani

:nstruksi Peruba#an Peker'a an

2. Mendistribusikan :nstruksi Peruba#an Peker'aan


:nstruksi Peruba#an Peker'aan

:nstruksi Peruba#an Peker'aan terdistribusi

21 Membuat )mandemen Kontrak


:nstruksi Peruba#an Peker'aan terdistribusi

)mandemen Kontrak

22 Menandatangani )mandemen Kontrak

Konsultan MK/Supervis i, Pemilik , )mandemen Kontrak Kontraktor

23 Mendistrib usik an )mandemen Kontrak

Konsultan MK/Supervisi, Pemili k, )mandemen Kontrak tertandatangani )mandemen Kontrak tertandatangani Kontraktor terdistribusi

2 Melakukan Peruba#an &ingkup Peker'aan

Kontraktor

:nstruksi Peruba#an Peker'aan terdistribusi, )mandemen Kontrak tertandatangani terdistribusi

Undangan Rapat 7valuasi Bia9a

)mandemen Kontrak tertandatangani


3D#1. SHOW CAUSE MEETING :SCM< =$*& >$',,'-$(7+?

• • •

I'+$*& K,0,7$%+)$'

• • • • •

P&%,(?

65 ║

Renda#nya kualitas keluaran kontraktor Prestasi kerja Kontraktor di jau# di ba%a# target Renda#nya respon atau umpan balik ter#adap instruksi atau surat peringatan 'K ter#adap prestasi kerja $erita Acara 5' -okumen urat Peringatan 'emo nstruksi perbaikan aporan asil pemeriksaaan aporan prestasi kerja Kontraktor pasca penanganan


66 ║


.4.4 TATA LAKSANA/PROSEDUR PEMBAYARAN 3=#1. PEMBAYARAN UANG MUKA =$*& >$',,'-$(7+?

•

• •

I'+$*& K,0,7$%+)$'

•

•

•

P&%,(?

67 ║

Kesepakatan sistem pembayaran (termin atau turn key" bila termin menggunakan uang muka atau tidak) Tersedianya jaminan uang muka dari pi#ak kontraktor $irokrasi penagi#an di pi#ak pemilik Adanya Klausul kontrak yang menyatakan menggunakan sistem uang muka Adanya dokumentasi urat penagi#an dari kontraktor dan memo pengesa#an kelayakan tagi#an ole# 'K Tersedianya dokumen bukti pembayaran uang muka dari pemilik


68 ║


69 ║


3=#2. PEMBAYARAN PRESTASI PEKERJAAN =$*& >$',,'-$(7+?

•

• • •

I'+$*& K,0,7$%+)$'

•

•

•

P&%,(?

70 ║

Prestasi kerja kontraktor yang tela# disepakati kedua bela# pi#ak (kontraktor F 'K Kelengkapan dokumentasi penagi#an ole# kontraktor Ketersediaan dana di pemilik $irokrasi penagi#an di pi#ak pemilik Adanya Klausul kontrak yang menyatakan menggunakan sistem termin berdasarkan prestasi kerja Tersedianya kelengkapan dokumen penagi#an yang meliputi laporan prestasi pekerjaan yang disepakati ole# 'K" urat penagi#an dari kontraktor dan memo pengesa#an kelayakan tagi#an ole# 'K Tersedianya dokumen bukti pembayaran dari pemilik


71 ║


72 ║


.4.5 TATA LAKSANA/PROSEDUR SERAH TERIMA 4A#1. PEMBUATAN AS;BUILT DRAWING8 MANUAL OPERATION8 SPESI=IKASI TEKNIS =$*& >$',,'-$(7+?

• • •

I'+$*& K,0,7$%+)$'

•

• •

P&%,(?

73 ║

Prestasi pekerjaan kontraktor Kemampuan administrasi kontraktor $irokrasi di lingkungan 'anajemen Konstruksi Tersedianya dokumentasi s#op dra%ing beserta dokumen&dokumen peruba#an lainnya Tersedianya As&$uilt -ra%ing" 'anual Operation" pesi7kasi Teknis Tersedianya pernyataan persetujuan ole# 'K ter#adap As&$uilt -ra%ing" 'anual Operation" pesi7kasi Teknis

Pekerjaan Jasa Konsultasi Pengawasan Pembangunan Gedung ............ Proposal No )

Prose!ur/Keiatan

Pelaku

Input

Output

SERA* TERI'A

)A01 Pem"uatan As+Built #ra$in, 'anual Operation, Spesi-ikasi Teknis

74 ║

1 Membuat $ra0t )sBuilt $raing, Manual 5peration, Spesi0ikasi +eknis

Kontraktor

S#op $raing, Berita )*ara Rapat Koordinasi

$ra0t )sBuilt $raing, Manual 5peration, Spesi0ikasi +eknis

2 Melakukan evaluasi $ra0t )sBuilt $raing, Manual 5peration, Spesi0ikasi +eknis


$ra0t )sBuilt $rain g, Manual 5peration, Spesi0ikasi +eknis

Hasil 7valuasi

3 Menandatangani )sBuilt $raing, Manual Konsultan MK/Supervisi, Pemillik 5peration, Spesi0ikasi +eknis

$ra0t )sBuilt $raing, Manual 5peration, Spesi0ikasi +eknis, Hasil 7valuasi

)sBuilt $raing, Manual 5peration, Spesi0ikasi +eknis tertandatangani

 Meng*op9 )sBuilt $raing, Manual 5peration, Spesi0ikasi +eknis

Kontraktor

)sBuilt $raing, Manual 5peration, )sBuilt $raing, Manual 5peration, Spesi0ikasi +eknis tertandatangani Spesi0ikasi +eknis tertandatangani ter *op9

! Mendistribusikan )sBuilt $raing, Manual 5peration, Spesi0ikasi +eknis

Kontraktor, Pemilik, Konsultan MK/Supervisi

)sBuilt $raing, Manual 5peration, Spesi0ikasi +eknis tertandatangani ter*op9

)sBuilt $raing, Manual 5peration, Spesi0ikasi +eknis tertandatangani ter *op9 terdistribusi


4B#1. SERAH TERIMA I :HORO/ISION HAND O/ER< =$*& >$',,'-$(7+?

• •

•

I'+$*& K,0,7$%+)$'

•

• •

P&%,(?

75 ║

Prestasi pekerjaan kontraktor Penyelesaian pembuatan dokumen As&$uilt -ra%ing" 'anual Operation" pesi7kasi Teknis Presepsi yang sama mengenai kualitas dan kuantitas pekerjaan antara kontraktor dan 'K Tersedianya As&$uilt -ra%ing" 'anual Operation" pesi7kasi Teknis" dan berita acara prestasi kerja kontraktor Tersedianya berita acara pemeriksaan bersama Tersedianya berita acara sera# terima 


76 ║


77 ║


4C#1. SERAH TERIMA II :FHOFINAL HAND O/ER< =$*& >$',,'-$(7+? I'+$*& K,0,7$%+)$'

•

•

• • •

P&%,(?

78 ║

Kondisi bangunan paska sera# terima  Adanya klausul yang mengatur %aktu dilaksanakannya sera# terima  setela# dilaksanakan sera# terima  dan pemeli#araan Tersedianya berita acara pemeriksaan bersama Tersedianya berita acara persetujuan perbaikan (jika ada) Tersedianya berita acara sera# terima 


79 ║


80 ║


.5 JADUAL PELAKSANAAN PEKERJAAN MANAJEMEN KONSTRUKSI Pekerjaan ini akan diselesaikan dalam %aktu = bulan kalender Tabel <.8. 6ad%al Pelaksanaan Pekerjaan

81 ║


BAB II ORGANISASI PROYEK .1 UMUM ecara umum setiap personil teknik #arus dapat mema#ami tugas&tugas disiplin ilmunya serta mema#ami maksud gambar dan spesi7kasi teknis dan mempunyai @isi atau gambaran untuk me%ujudkan yang ada dan yang akan dilaksanakan ole# kontraktor pelaksana. ebi# jau# personil dapat mema#ami dan mengakomodasikan antara kontrak dengan pelaksanaan dalam kondisi situasi yang terjadi. -engan demikian dapat mengatasi aspek&aspek lain yang timbul yang meng#ambat atau menyulitkan pelaksanaan. al tersebut dapat berupa keadaan moneter (inGasi)" peruba#an& peruba#an peraturan yang berkaitan langsung" atau yang berkaitan dengan force majeure. $a#kan lebi# baik dapat mengoptimasi dengan metode 3alue +ngineering" baik keadaan normal atau mengantipasi kekurangan biaya untuk menyetujui pekerjaan tamba# yang muncul secara tidak terduga. Personil atau team manajemen dalam %ada# perusa#aan konsultan mempunyai kriteria tertentu untuk dinyatakan sebagai personil yang berkompeten" lebi# spesi7k lagi apabila berkaitan dengan tugas Konsultan 'anajemen Konstruksi" dalam ta#ap pelaksanaan personil dipili# atau dituntut memiliki suatu kriteria tertentu sebagai berikut * a. Penguasan disiplin ilmu b. 6enjang pendidikan c. Pengalaman spesi7k yang menunjang/masa kerja d. Penguasan konsep dan prosedur Penga%asan e. 6i%a kepemipinan (eader #ip) f. 2atak&%atak k#usus lainnya. K#usus untuk personil yang mengemban jabatan Koordinator apangan/ Team eader dan Koordinator Proyek/Project 'anager selain #arus memiliki pengalaman yang spesi7k" juga #arus lebi# baik mempunyai pengalaman lain (tamba#an). Pengalaman lain tersebut masing&masing juga perna# berpengalaman di Perencanaan atau di laboratorium/penelitian dan ba#kan perna# di Kontraktor serta mema#ami peraturan&peraturan dan perundangan yang berlaku se#ingga mempunyai %a%asan cara berpikir yang luas serta dapat dengan cepat dan muda# mengambil keputusan dalam meng#adapi persoalan&persoalan yang timbul ba#kan untuk bertugas dilapangan #atus memiliki kekuatan 7sik k#usus karena berkaitan dengan situasi dan kondisi kerja yang berbeda. .2 STRUKTUR ORGANISASI PROYEK -alam pelaksanaan pekerjaan Konsultan 'anajemen Konstruksi akan menempatkan personil&personilnya yang akan mengendalikan pelaksanaan penga%asan pekerjaan dengan struktur organisasi sebagai berikut *

82 ║


Gambar -.1 :truktur Arganisasi Proyek .3 JADWAL PENUGASAN PERSONIL 6ad%al penugasan dan alokasi %aktu penempatan personil dilakukan selama masa proyek" adala# sebagai berikut. Tabel <.;. 6ad%al Penugasan Personil

.4 TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB PERSONIL PROYEK 1. PROJECT MANAGER a. Organisatoris  $ertanggung ja%ab langsung kepada Pemberi Tugas / Pemilik Proyek 

'emba%a#i Tenaga A#li dan semua Tenaga Pendukung

b. ubungan -engan Pemberi Tugas  'embina #ubungan baik dengan Pemberi Tugas dan pi#ak&pi#ak lain demi kelancaran jalannya proyek.  'enjamin berlangsungnya arus informasi yang timbal balik antara Pemberi Tugas" dan Kontraktor.  'engatur peninjauan&peninjauan lapangan ole# Pemilik Proyek atau Pemberi Tugas dan meneruskan instruksi/ saran kepada Kontraktor. c. Rincian Tugas  Tugas Pokok

83 ║

Pekerjaan Jasa Konsultasi Pengawasan Pembangunan Gedung ............ Proposal o

o

o

o

o o

o

o

o

o

o o

84 ║

'emberikan masukkan dan saran kepada Pemilik Proyek mengenai #al&#al yang diperlukan dalam pelaksanaan pekerjaan" terutama dalam #al kemuda#an membangun (constructibility) 'emberikan ara#an kepada Kontraktor agar pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan gambar dan spesi7kasi dan tercapainya sasaran yang tepat guna" tepat %aktu dan tepat biaya. $ertanggung ja%ab atas pelaksanaan agar tercapai kualitas" kuantitas" sesuai dengan dokumen %aktu dan biaya yang direncanakan. 'enguasi seluru# pasal&pasal dokumen Kontrak dan membuat peruba#an&peruba#an kontrak bila diperlukan. 'enguasai peraturan&peraturan yang berlaku secara umum. 'enyelesaikan masala#&masala# yang ber#ubungan dengan klaim" baik dari Kontraktor maupun pi#ak lainnya. 'enetapkan prosedur testing sebagai standar yang digunakan pada ta#apan pekerjaan. 'enjamin tersedianya dokumentasi yang teratur dan untuk laporan bulanan serta menjamin ba#%a laporan #arian selalu lengkap. etiap saat mengikuti petunjuk teknis dan spesi7kasi yang tercantum dalam dokumen kontrak. 'embuat dan meng#impun semua data se#ubungan dengan pengendalian pelaksanaan pekerjaan. 'emeriksa gambar As $uilt -ra%ing yang diajukan Kontraktor. 'enyusun aporan A%al" aporan 'ingguan" $ulanan" aporan Ak#ir dan laporan teknis lainnya



Ta#ap Persiapan Konstruksi o 'emastikan ba#%a lapangan/lokasi pekerjaan tela# siap menerima Kontraktor yang akan bekerja dan menyiapkan surat penyera#aan lapangan (P) untuk ditandatangani Pemberi Tugas. o 'empersiapkan organisasi lapangan serta penempatan personalia sesuai dengan kemampuan dan bidangnya masing&masing. o 'emastikan ba#%a dokumen&dokumen pelaksanaan tersedia lengkap dan tela# dipelajari/ dipa#ami ole# semua staf yang berkepentingan.



Ta#ap Konstruksi o 'emastikan ba#%a semua informasi yang diperlukan pemborong dari pemilik" tersampaikan dengan jelas melalui staf&staf lapangannya. o 'emimpin Rapat periodik dengan semua stafnya" untuk memonitor progres" memba#as masala# lapangan dan menyampaikan #al&#al yang perlu dilaksanakan ole# stafnya. o 'enjamin ba#%a rapat lapangan rutin antar stafnya dengan masing&masing pemborong berlangsung sesuai kebutu#an. o $ersama staf memeriksa c#anger order yang perlu" sebelum diteruskan kepada Pemilik Proyek" kemudian kepemilik untuk disetujui. o $erusa#a agar progres pelaksanaan berjalan sesuai %aktu dan biaya yang ditetapkan. o egera mengambil langka#&langka# yang perlu" dalam #al terjadi penyimpangan dari rencana dan syarat&syarat yang tidak bisa diatasi di lapangan dengan pemborong sendiri (misalnya penamba#an tenaga/alat" dan lain&lain)" misalnya meng#ubungi


o

o

o

o

o

o o

o

o

o

o

pi#ak  dan menyampaikan rekomendasi penyelesaian kepada pemilik. 'enge@aluasi akibat&akibat yang ditimbulkan ole# penyimpangan yang terjadi tersebut" untuk diteruskan ke pemilik. 'engikuti penga%asan mutu dan serti7kasi bulanan" baik untuk jumla# maupun mutu. 'engikuti kemajuan p#isik dan pembayaran pekerjaan dan selalu memberikan informasi kepada Pemberi Tugas bila terjadi keterlambatan dan langka#&langka# yang diambil untuk mengurangi akibatnya. 'emeriksa gambar kerja yang dibuat Kontraktor dan menyiapkan peruba#an desain bilamana diperlukan. 'eninjau dan memberikan tanggapan atas rencana kerja yang diajukan ole# Kontraktor. 'enge@aluasi mutu dan jumla# material yang diajukan Kontraktor. 'emonitor setiap #ari pelaksanaan pekerjaan terutama kemajuan nyata pekerjaan. 'engumpulkan dan memeriksa prestasi pekerjaan untuk serti7kasi pembayaran bulanan. 'elaksanakan penga%asan #arian agar pelaksanaan pekerjaan yang dilakukan ole# Kontraktor sesuai dengan desain yang ditentukan. 'engecek pekerjaan yang dikerjakan apaka# suda# sesuai dengan #op -ra%ing. $ersama Teamnya melakukan inspeksi terak#ir sebelum memparaf penyera#an pekerjaan untuk ditandatangani Pemberi Tugas.

2. SUPERISOR STRUKTUR8 ARSITEKTUR8 MEKANIKAL ELEKTRIKAL a. Organisatoris  $ertanggung ja%ab kepada Project 'anager b. Tugas Pokok  'emeriksa dan mempelajari dokumen untuk pelaksanaan konstruksi yang akan dijadikan dasar dalam penga%asan pekerjaan di lapangan k#ususnya pekerjaan (sesuai disiplin ilmu).  'enga%asi pemakaian ba#an" peralatan dan metode pelaksanaan serta menga%asai ketepatan %aktu" mutu dan biaya pekerjaan (sesuai disiplin ilmu).  'enga%asi pelaksanaan pekerjaan konstruksi dari segi kualitas" kuantitas dan laju pencapaian @olume / realisasi p#isik pekerjaan (sesuai disiplin ilmu).  'eneliti gambar&gambar untuk pelaksanaan (s#op dra%ing) sesuai disiplin ilmu yang diajukan ole# kontraktor.  'eneliti gambar&gambar yang sesuai dengan pelaksanaan di lapangan (as built dra%ing) sebelum sera# terima 8 (sesuai disiplin ilmu).  'enjaga #ubungan baik dengan pi#ak pemilik" pemborong" dan pi#ak& pi#ak lain diproyek.  'embantu Team eader dalam penyusunan laporan mingguan" bulanan dan laporan teknis lainnya. c. Penga%asan Pembangunan  'engadakan pemeriksaan ter#adap seluru# kondisi lapangan dan sekitarnya" mencatat #al&#al penting yang ada serta mengkaitkan/

85 ║












memanfaatkan untuk pelaksanaan pembangunan yang akan berlangsung. $ila ada #al&#al yang tidak sesuai dengan dokumen serta dapat menyebabkan akibat&akibat yang kurang baik" melaporkan kepada Team eader. 'eminta pemborong&pemborong membuat rencana kerja #arian/ mingguan dan mengkoordinasikan bila ada yang kurang sesuai dan meminta pemborong memperbaiki. etiap 8 minggu sekali mengadakan rapat lapangan" membuat e@aluasi ter#adap #asil pekerjaan pemborong&pemborong dibandingkan dengan rencana kerjanya. Keterlambatan&keterlambatan #arus segera diusa#akan untuk diatasi. elain itu koordinasi pekerjaan dilakukan dalam rapat ini. Risala# rapat #arus segera disusun dan didistribusikan. 'emeriksa dan memberikan pengara#an ter#adap pekerjaan pemborong" membuat catatan" pengukuran" pemotretan dan sebagainya untuk #al&#al penting. $ila ada #asil pekerjaan yang tidak dapat diterima" mengeluarkan instruksi perbaikan secara lisan dan tertulis. Pada setiap a%al bulan mengadakan e@aluasi atas #asil&#asil yang dicapai pada bulan yang lalu serta menyusun rencana yang akan datang. 'enjelang selesainya proyek" bersama&sama pemborong dan pemilik * o 'enyusun punc# list/ c#eck list o 'engadakan pemeriksaan ak#ir" apaka# semua tela# dilaksanakan ole# pemborong dengan baik. o 'eminta pemborong menyera#kan as built dra%ing" kartu&kartu garansi" daftar suku cadang dan operation maintenance manual untuk eMuipment.

3. PENGAWAS LAPANGAN a. Organisatoris  $ertanggung ja%ab kepada Project 'anager b. Tugas Pokok  'engara#kan" mengkoordinasikan dan memonitor semua kegiatan dilapangan/proyek" para pemborong dan petugas&petugas lain dilapangan se#ingga tercapai #asil sesuai rencana dan syarat&syarat.  'enjamin ba#%a semua kebutu#an dilapangan dapat dipenu#i dan pekerjaan dapat berjalan dengan lancar. al ini meliputi * o Peralatan" pelengkapan kerja dan akomodasi lapangan o -okumen kerja/kontrak dan pelengkapannya *  1ambar  gambar mutak#ir dan s#op dra%ings  Persyaratan teknis dan umum  Pena%aran pemborong dan $. B  Kontrak kerja/surat perinta# kerja dengan #istogram tenaga kerja  kedul %aktu pelaksanaan  $arc#art dan ,et%ork Planning  kedul ba#an bangunan 5opy dari ijin  ijin yang diperlukan 5opy dari asuransi yang diperlukan. c. Persiapan Kerja  'empelajari dan mengkoordinasikan dokumen kerja bila ditemukan masala#&masala# didalam dokumen kerja" ataupun #al&#al yang

86 ║




 

menyebabkan terjadinya kesulitan&kesulitan didalam pelaksanaan/ penggunaan" melaporkan kepada Team leader untuk diperbaiki dan dijelaskan ole# Pemilik Proyek. 'eminta pemborong membuat program/ rencana kerja yang meliputi ketenagaan" pelaksanaan" material peralatan dan lain&lain" termasuk s#op dra%ings dan conto#&conto# material untuk dibicarakan dengan PP5 / B5" diparap disetujui R+. 'eminta pemborong menyera#kan copy surat&surat penting yang diperlukan * ijin&ijin" asuransi"lisensi dan lain lain. 'emeriksa apaka# semua persiapan kerja dan sarana keamanan dan keselamatan kerja tela# dipenu#i ole# pemborong.

d. Penga%asan Pembangunan  'engadakan pemeriksaan ter#adap seluru# kondisi lapangan dan sekitarnya" mencatat #al&#al penting yang ada serta mengkaitkan/ memanfaatkan untuk pelaksanaan pembangunan yang akan berlangsung. $ila ada #al&#al yang tidak sesuai dengan dokumen serta dapat menyebabkan akibat&akibat yang kurang baik" melaporkan kepada Team eader.  'engadakan pemeriksaan dan pencatatan ter#adap semua materil/ peralatan yang masuk / keluar lapangan" apaka# sesuai dengan rencana dan persyaratan&persyaratan" menolak/ menerima pemasukan/ pengeluaran tersebut.  'emeriksa dan memberikan pengara#an ter#adap pekerjaan pemborong" membuat catatan" pengukuran" pemotretan dan sebagainya untuk #al&#al penting. $ila ada #asil pekerjaan yang tidak dapat diterima" mengeluarkan instruksi perbaikan secara lisan dan tertulis.  'enjelang selesainya proyek" bersama&sama pemborong dan pemilik * o 'enyusun punc# list/ c#eck list o 'engadakan pemeriksaan ak#ir" apaka# semua tela# dilaksanakan ole# pemborong dengan baik.

4. JURU GAMBAR / DRA=TER a. Organisatoris  $ertanggung ja%ab kepada Team eader b. Tugas Pokok  'embantu Project 'anager" Team eader dan Tenaga A#li dalam penyusunan justi7kasi gambar pelaksanaan (s#opdra%ing) dan pengendalian gambar terpasang (as built dra%ing).  $ertanggung ja%ab atas dokumentasi dokumen&dokumen gambar& gambar a%al" peruba#an dan 7nal.  $ertanggung ja%ab atas 7le database gambar proyek. 5. ADMINISTRASI c. Organisatoris  $ertanggung ja%ab kepada Team eader d. Tugas Pokok  'embantu Project 'anager" Team eader dan penyusunan aporan.

87 ║

Tenaga A#li dalam


 

88 ║

$ertanggung ja%ab atas pengetikan dokumen&dokumen dan surat& surat yang dibutu#kan. $ertanggung ja%ab atas administrasi penga%asan.

214068641 Proposal Pengawasan

Recommend Documents