GESTIÓN TECNOLOGICA GRUPO: 212030_15
UNIDAD 2 – PASO 3 GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y LA INNOVACIÓN
DIANA PAOLA MENDOZA CABALLERO Código. 1.102.361.564
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD Capítulo I: Investigación bibliográfica SNCTI 1.1 Definición El Sistema Nacional de Competitividad, Ciencia, Tecnología e Innovación (SNCCTeI) es el conjunto de leyes, políticas, estrategias, metodologías, técnicas y mecanismos, que implica la gestión de recursos humanos, materiales y financieros de las entidades de la administración pública en coordinación con los del sector privado, así como las entidades del Estado responsables de la política y de la acción en los temas relacionados con la política competitividad, productividad e innovación. 1.2 Características principales Este Sistema surgió con el objetivo coordinar las actividades que realizan las instancias públicas y privadas relacionadas con la formulación, ejecución y seguimiento de las políticas necesarias para fortalecer la posición competitiva del país en los mercados interno y externo. El Decreto definió que el Sistema estaría dirigido por la Presidencia de la República, y
productividad y competitividad del país y de sus regiones, con el fin de promover el desarrollo económico.
Comisiones Regionales de Competitividad. Son órganos que coordinan y articulan al interior del departamento los principales actores de los sectores público y privado, en temas de competitividad, productividad e innovación.
Instancia de coordinación nacional de las Comisiones Regionales de
Competitividad. El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, en representación del sector público del orden nacional coordinará y hará, seguimiento a las Comisiones Regionales de Competitividad, con el apoyo de la Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio (Confecámaras). 1.3 Marco organizacional En el marco de ese Sistema, las distintas instancias departamentales que promueven agendas de competitividad, productividad, ciencia, tecnología e innovación, tales como los Consejos Departamentales de Ciencia, Tecnología e Innovación (CODECTI), Comités Universidad-Empresa-Estado, Comités de Biodiversidad, Redes Regionales de
Presidencial del Sistema Nacional de Competitividad e Innovación, Jaime Bueno Miranda, presentó la nueva Gobernanza del Sistema Nacional de Competitividad, Ciencia, Tecnología e Innovación, siguiendo el mandato de la Ley del Plan Nacional de Desarrollo 2014 – 2018 “Todos por un nuevo país”. 1.4 Estructura organizacional
2.1 Análisis sistémico
Gráfico 2. Ideograma análisis sistémico: Robert Bosch Fuente: Elaboración propia
Explicación ideograma: Bosch tiene más de 130 años desde su creación en el año 1886, actualmente Cuenta con 264 centros de producción, 250 delegaciones comerciales y 261.300 empleados en todo el mundo. Robert Bosch, es un sistema abierto ya que su filosofía de innovación es parte fundamental en la compañía, la empresa siempre implementa la más alta tecnología y está en una constante investigación para mejorar sus productos esto se demuestra con sus centros de investigación reconocidos mundialmente, así como el número de patentes que ha generado a lo largo de su historia, tan sólo en el 2008 la empresa generó alrededor de 3,850 patentes. En el grafico 2, ideograma; se puede observar la relación que existe en cada una de las partes que le componen. El ideograma muestra la relación directa de la compañía con sus proveedores, aliados estratégicos (Concesionarias y fabricantes de vehículos) y clientes. A partir de allí se despliega en la parte superior los subsistemas de la compañía:
Gestión administrativa
Gestión financiera
Gestión humana
clientes, que tenga un uso amigable y sobresalgan por su tecnología y funcionamiento.
División tecnología industrial: Con la subsidiaria Bosch Rexroth, la empresa provee tecnología para el sector industrial.
A través de ella Bosch produce
tecnología para controlar y manejar máquinas complejas.
División tecnología energética y construcción: Esta división en primer lugar ofrece soluciones en calentamiento de agua, con el más eficiente uso de energía; concentra su atención en el ahorro de recursos naturales y facilidad de uso para el usuario final. En segundo lugar provee protección, seguridad, comunicaciones, productos, soluciones y servicios; en sistemas de seguridad.
Fuera del borde delineado se pueden observar los actores que están indirectamente relacionados con la compañía.
La fundación Robert Bosch, fundada por el mismo Robert Bosch, se ha caracterizado por ser una fundación filantrópica y no tienen fines de lucro.
Los entes de vigilancia y sistemas de gestión de calidad
La competencia en las diferentes divisiones de la compañía, aunque es preciso afirmar que Robert Bosch no es considerado por esas marcas como competencia,
Universidad: Representa las entidades que apoyan en primera instancia el desarrollo innovador de la compañía en el país.
Industria: En Colombia la industria de tecnología automotriz, industrial y bienes de consumo cuenta con el apoyo de entidades que regulan la comercialización de estos productos, creando credibilidad y confianza hacia las multinacionales para la comercialización de sus productos dentro del país.
En la parte central se observa la sociedad, actor principal de esta red; representando el usuario transitorio y final de la cadena que representa la compañía Robert Bosch en el país.
2.3 Análisis de tendencias de los principales productos de Robert Bosch En el grafico 2 se puede observar que Robert Bosch tiene 4 divisiones:
División de tecnología automotriz
División bienes de consumo
División tecnología industrial
División tecnología energética y construcción
Este análisis se va a realizar en la división de tecnología automotriz, teniendo en cuenta que esta área representa el 60% de las ventas totales de la operación de Robert Bosch. El sector automotriz está convertido en una de las industrias más importantes de la era moderna; su importancia radica en el efecto social y económico que provoca. El sector automotriz experimenta constantes cambios evolutivos de forma profunda y bastante acelerada por así decirlo, esto impacta de forma importante en la economía y desarrollo mundial. Las grandes compañías ensambladoras, como Daimler Chrysler, Ford, General Motors, Volkswagen y otras; usan a Robert Bosch como proveedor principal de equipo original, lo que se conoce como Original Equipment Manufacturer, OEM, por sus siglas en inglés; esto exige que la compañía este a la altura de los cambios tecnológicos y necesidades que representa el sector en el cual se desempeña y crece.
Robert Bosch es pionero en el sistema de inyección diésel, el rendimiento fiable y económico de los motores diésel requiere sistemas de inyección que funcionen con alta precisión. Con esos sistemas, el combustible es inyectado en los cilindros del motor ba jo alta presión y en el momento adecuado para que la potencia sea alcanzada.
Sin embargo el respaldo y la calidad de Robert Bosch tiene un costo importante en el mercado, es decir; el costo de una bomba de inyección es considerable comparado con productos homologados y de procedencia china. BOMBA DE INYECCIÓN PARA UN MOTOR 4HG1-T VEHICULO NPR CHEVROLET VALOR APROXIMADO PESOS COLOMBIANOS (COP) VLR OTRAS MARCAS VS VLR BOSCH
BOMBA DE INYECCIÓN BOSCH $
8.000.000
100%
BOMBA DE INYECCIÓN ZEXEL $
6.000.000
75%
BOMBA DE INYECCIÓN YNY (CHINA) $
2.500.000
31%
No está de más hacer la observación que los productos Bosch ofrecen garantía, calidad y respaldo por parte de las marcas que representan. A diferencia de las otras marcas con la que está siendo comparada en precio. Propuesta para competitividad de la marca Bosch en el mercado económico: Robert Bosch podría lanzar en el mercado una línea económica, que tenga un 60% de respaldo con las marcas de fabricantes que está representando y de esa forma reducir de forma importante el costo para el usuario final y volverse atractivo para el mercado de autopartes.
2.4 Fases del proceso de innovación tecnológica: Robert Bosch
Gráfico 4. Fases de innovación: Robert Bosch Fuente: Elaboración propia