CURSO: COMERCIO INTERNACIONAL Y GLOBALIZACIÓN
Tema :
COSTOS Y COTIZACIONES
Docente: Luis Felipe Velasco
EJERCICIO 1
Usted es el Gerente de Exportaciones de una empresa textil que, entre otros productos, exporta al mercado asiático chullos elaborados con lana de ovino. Luego de haber participado en una misión comercial, ha logrado contactarse con una empresa radicada en Singapur quien le ha solicitado una cotización para la compra de un lote de 105,000 chullos de diversos diseños y colores. La participación en esta misión comercial se logró gracias a la inversión en promoción de ventas que asciende a S/. 15,000 mensuales. El Gerente de Producción le ha informado que la capacidad máxima de producción de la compañía es de 42,000 chullos mensuales. Además que se tiene un gasto mensual entre supervisores de producción y personal de control de calidad de S/. 5,800, aparte de los sueldos del personal administrativo, caja chica y otros por S/. 15,000. 15 ,000. En otro informe que recién le han entregado, se le comunica que a los operarios se les paga S/. 0.30 por cada prenda terminada y que el costo de la lana de ovino asciende a S/. 0.15 por prenda. Además se le ha informado que históricamente se gasta S/. 1,250 mensuales en otros materiales que están relacionados indirectamente con la producción, que la depreciación mensual de los equipos es de S/. 2,800 y que existen otros gastos que se relacionan directamente con la prenda terminada que ascienden a S/. 4,500 mensuales. Por último, cotizando con empresas para el envío de la mercadería, ha llegado a la conclusión que se gastará S/. 0.90 por cada prenda en fletes aéreos; y que existen gastos menores que representan el 2% del costo total. Usted encargó hace algunos meses un estudio del mercado de chullos de Singapur, y en dicho estudio se menciona que los chullos peruanos tienen una fuerte competencia en productos similares elaborados en China con insumos sintéticos lo cual ha traído como consecuencia que los precios de estos productos y sus similares sean bajos. Se le solicita: a. Clasificar los costos, calcular costo total de producción y costo unitario. b. Elaborar una cotización indicando precio total, precio unitario, tiempo de entrega, Incoterm, entre otros. Además, debe sustentar porqué se utiliza dicho Incoterm. c. Explicar qué régimen de exportación usará.
Facultad de Estudios de la Empresa
Semestre 2014 II
EJERCICIO 2
Usted es fabricante de chales de algodón para exportación para lo cual tiene contratadas a cinco artesanas de San Miguel quienes tienen un sueldo mensual de US$ 850. Además, en su planilla, tiene una persona encargada de la supervisión de la producción que tiene un costo mensual de US$ 1,500. Entre otros gastos, cada mes se invierte US$ 2,500 en gastos directamente relacionados con su producto (principalmente, embalaje y paletizado). Además, cada año se presupuesta US$ 12,000 para repuestos, y la depreciación anual asciende a US$ 24,000. Los sueldos del personal de ventas asciende a US$ 500 mensuales (solamente tiene una persona encargada de las ventas) y se ha presupuestado US$ 36,000 en el año para participación en eventos internacionales de comercio. Por último, en alquileres y útiles de oficina se gasta US$ 1,750 mensualmente, y para “otros gastos” se considera el 2%. Por otro lado, cada chal de algodón tiene un peso de 150 gramos (la misma cantidad que se utiliza para su manufactura) y se tiene una capacidad de producción mensual de 2,000 unidades. El algodón tiene un costo de US$ 10 por kilo. Si sabe que el margen de rentabilidad de la empresa es del 21%, responda lo siguiente: a) ¿Cuál es el costo mensual de producción de la empresa? b) ¿Cuál es el precio internacional de un chal? c) ¿Qué incoterm está utilizando? ¿Porqué?
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EJERCICIO 3
La empresa Flor Andina se dedica a la elaboración de chalinas de lana de ovino en diversos colores y están cotizando un lote de 20,000 chalinas para ser exportados a México (cada chalina pesa 100 gramos). Sin embargo, tienen un problema para determinar el costo total y el costo unitario de su producto, el mismo que cuenta con todas las características necesarias para ser considerado de exportación. La empresa tiene en planilla solamente a 10 operarios y 2 supervisores con sueldos mensuales de S/. 500 y S/. 1,750 respectivamente. Para las máquinas que utilizan para completar el acabado de las chalinas se ha presupuestado en repuestos S/. 6,000 para todo el año. Además se sabe que mensualmente se gasta en alquileres y sueldos del personal administrativo la cantidad de S/. 10,500, que la depreciación anual de los equipos asciende a S/. 40,000 y que el gasto mensual en materia prima es de S/. 1,250. Por último, le han informado que existe un rubro llamado “gastos directos” que ascienden
a S/. 500 por mes, que el gatos en sueldos del personal en la tienda que tienen en Bogotá es de S/. 3,800 mensuales, que la inversión total en publicidad por mes es de S/. 25,000 y que el flete a México les cuesta S/. 1.50 por kilo. Por último, se considera un 2% como otros gastos que no se pueden cuantificar. Se le pide determinar el costo total, costo unitario y tiempo de envío del pedido si se sabe que la capacidad de producción mensual es 10,000 chalinas.
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EJERCICIO 4
La empresa Madre Sierra Textil se dedica, entre otros productos, a la fabricación de chompas que tienen como insumo principal el hilo de alpaca que es provisto por la empresa Itessa de acuerdo con la demanda de Sierra Textil la cual tiene una capacidad de producción de 30,000 chompas anualmente. El proceso de producción es 85% artesanal para lo cual tiene contratadas a 8 artesanastejedoras de San Miguel a quienes le paga un sueldo mensual de S/. 750, el costo del hilo de alpaca asciende a S/. 65 el kilo y se está considerando como gastos directos la inversión en envases y embalajes para exportación la cual asciende a S/. 1.50 por kilo. Además, la empresa cuenta con un supervisor por cada cuatro artesanas-tejedoras quienes tiene un sueldo de S/. 1,250 cada uno, en materiales indirectos tiene un presupuesto anual ascendente a S/. 9,000; el área administrativa le ha informado que el gasto mensual en aportes y seguros relacionados con la producción de las chompas asciende a S/. 3,500 mensuales. Adicionalmente la empresa cuenta con un gerente general que tiene un sueldo de S/. 4,500 mensuales, un administrador al que le pagan S/. 3,200 mensuales y dos asistentes los cuales reciben S/. 1,500 mensuales cada uno. Por otro lado, la empresa cuenta con dos agentes encargados de las ventas los cuales reciben un sueldo mensual de S/. 1,500 cada uno; adicionalmente la empresa incurre en un gasto mensual de S/. 10.50 por kilo por el traslado de la mercadería al puerto de embarque y tiene un presupuesto anual para participar en eventos comerciales y otras actividades de promoción que asciende a S/. 126,000 y estima en un 3% otros gastos que no pueden ser especificados. Por último, cada prenda usa 350 gramos de hilo de alpaca lo cual también es el peso de cada prenda, y la empresa tiene un margen de utilidad del 35% sin importar el destino final. Responda: a) ¿A cuánto asciende el costo total de producción mensual de la empresa Sierra Textil? b) ¿Cuál es el costo unitario de producción? c) ¿A cuánto ofrecerá cada chompa en el mercado internacional en dólares si el tipo de cambio es de S/. 2.60 por dólar? d) ¿Bajo qué Incoterm la empresa realiza sus exportaciones? Explique bien su respuesta
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EJERCICIO 5
Usted es un empresario canadiense interesado en importar 30,000 chompas peruanas elaboradas con hilo de alpaca para lo cual ha recibido la cotización de la empresa Sierra Textil. Como ya tiene experiencia importando desde el Perú, sabe que el embalaje reforzado tiene un valor de US$ 100 por tonelada y que la estiba en cualquier puerto peruano tiene un costo de US$ 0.05 por kilo. El flete marítimo le costará US$ 115 por tonelada mientras que el seguro tiene un valor de 2.5% del valor CFR. Al llegar la mercadería a Canadá, tendrá que pagar un impuesto a la importación de 7.5% y un impuesto a la ventas del 5%. Los gastos de desestiba en Canadá tiene un costo de US$ 0.075 por kilo, el agente de aduana le cobrará 1% del valor FOB y tendrá que asumir un gasto de almacenaje de US$ 5,316.88 en destino. Para importar esta mercadería, usted tuvo que abrir una carta de crédito que tiene un costo del 2% trimestral del valor FOB. Responda: a) ¿A cuánto asciende la mercadería puesta en Canadá? b) Si la empresa canadiense gana 55% por cada prenda, ¿cuál es el precio de venta unitario?
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Semestre 2014 II
