PELAKSANAAN PEMBINAAN OLEH
&isahkan 3leh "epala UPT& Puskesmas Selomerto # PELAKSANA UPAYA P2P Pena PeKEPADA nang nggu gung ng jawa ja wab b upa upay ya P2P P2P mem mempu puny nyai ai kewa kewaji jiba ban n unt untuk uk memb member erik ikan an PENANGGUNGJAWAB UPAYA P
Lata Latarr bel belak akan ang g
4o. "ode 6
arahan dan dukungan bagi pelaksana program dalam melaksanakan tugas tugas dan Terbitan6 +eisi tanggung jawab. 4o. Arahan KERANGKA
PUS"SAS SL3+T3 #
6 dapat dilakukan dalam bentuk pembinaan, Tgl.ulai7erlaku6 Tgl.ulai7erlaku6 # ei 2#$ ACUAN pendampingan, pertemuan-pertemuan pertemuan-pertemuan, , maupun konsultasi dalam pelaksanaan 8alaman 6
Tujuan
&r.SUA4T3 kegiatan program. 4)P. #5'%552 2#2## Untuk me memberikan ar arahan da dan du dukungan ba bagi pe pelaksana Up Upaya P2 P2P dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawab
Sasaran
Pelaksana Upaya P2P
etode
Temu muka dalam bentuk pembinaan, pendampingan, pertemuan-pertemuan, maupun konsultasi dalam pelaksanaan kegiatan program #. Penanggungjawab Penanggungjawab upaya P2P mempersiapka mempersiapkan n pertemuan pertemuan Pembinaan Pembinaan 2. enyampa enyampaikan ikan tujuan tujuan Upaya Upaya P2P kepada kepada pelaksa pelaksana na Upaya Upaya P2P $. enjel enjelaska askan n tahapan tahapan pelaksa pelaksanaan naan kegiat kegiatan an Upaya Upaya P2P %. enjel enjelaska askan n teknis teknis pelaksan pelaksanaan aan kegiata kegiatan n Upaya P2P !. &iskusi
!. "egiatan
'. (adual Pelaksanaan *. +ena nana aluasi /. Penat Penatat atan an dan dan Pelaporan &okumen terkait
)nsidental Setiap bulan Setiap bulan (adwal pelaksanaan pembinaan, notulen, da0tar da0tar hadir, dan hasil pelaksanaan pembinaan
1onosobo, 2#$ "epala UPT& Puskesmas Selomerto #
dr. SUMANTO NIP. 19640909 200212 1 001
PELAKSANAAN PEMBINAAN PEM BINAAN OLEH PENANGGUNGJAWAB UKM KEPADA PELAKSANA UKM
A. Pendahu Pendahuluan luan
Pembangunan
kesehatan
diarahkan
untuk
meningkatkan
derajad
kesehatan
masyarakat karena yang berpengaruh terhadap kualitas sumberdaya manusia. Program kesehatan masyarakat lebih mengutamakan upaya – upaya preventif dan promotif yang proaktif, tanpa mengabaikan upaya kuratif dan rehabilitatif yang sering disebut dengan paradigma sehat. Pemberdayaan masyarakat merupakan salah satu strategi untuk mempercepat tercapainya program pembangunan kesehatan. Model pemberdayaan masyarakat bidang kesehatan meliputi kemampuan mengidentifikasi dan memecahkan masalah kesehatan. Faktor-faktor internal dan eksternal komunitas pada level anggota masyarakat, institusi masyarakat, kepemimpinan masyarakat, dan akses informasi kesehatan memiliki peran penting dalam
pemberdayaan masyarakat di bidang
kesehatan. Pemberdayaan masyarakat adalah sebagai subjek sekaligus objek dari sistem kesehatan. dalam dimensi kesehatan, pemberdayaan merupakan proses yang dilakukan oleh masyarakat dengan atau tampa campur tangan pihak luar! untuk memperbaiki kondisi lingkungan, sanitasi dan aspek lainnya yang secara langsung maupun tidak langsung berpengaruh dalam kesehatan masyarakat. "esehatan adalah sumberdaya kehidupan bukan hanya obyeek untuk hidup. "esehatan adalah suatu konsep yang positif yang tidak dapat dilepaskan dari sosial dan kekuatan personal, sehingga promosi kesehatan tidak hanya bertanggungja#ab pada sektor kesehatan saja, melainkan juga gaya hidup untuk lebih sehat. $ujuan akhir dari pemberdayaan masyarakat adalah memandirikan masyarakat dalam meningkatkan kemampuan personal, dan atau aksi dan norma sosial, dan atau kebijakan publik dan pelaksanaan organisasi dalam kerangka pemberdayaan di bidang kesehatan. "egiatan Pemberdayaan Masyarakat dapat melalui survey P%&', (valuasi Pelaksanaan )esa 'iaga dan *efreshing "ader Posyandu. 'ebagai kegiatan yang bersifat komprehensif, tentunya harus diikuti dengan kualitas rekam jejak kegiatan atau sistem informasi yang dapat diandalkan. "egiatan tersebut juga harus mempunyai indikator – indikator yang berkualitas sebagai referensi dalam meningkatkan upaya pemberdayaan masyarakat. +ndikator keberhasilan ditentukan dengan upaya kompehensif terhadap pelaksanaan kegiatan di masyarakat yang aplikabel dan terukur, yang disusun berdasarkan data – data pelaksanaan kegiatan dan sudah barang tentu merupakan modal untuk penilaian kinerja di bidang tersebut. ntuk menilai kualitas kinerja diperlukan upaya analisis hasil kegiatan berdasarkan capaian – capaian kinerja yang selama ini telah dilakukan, yang diaplikasikan dalam dokumen capaian kinerja berupa laporan rutin.
&. atar belakang Penanggung ja#ab "M mempunyai ke#ajiban untuk memberikan arahan dan dukungan bagi pelaksana program
dalam melaksanakan tugas dan tanggung ja#ab.
Arahan
dapat
dilakukan dalam bentuk pembinaan, pendampingan, pertemuan-pertemuan, maupun konsultasi dalam pelaksanaan kegiatan program. . $ujuan umum dan tujuan khusus
$ujuan mum /
ntuk memberikan arahan dan dukungan bagi pelaksana "M dalam melaksanakan tugas dan tanggungja#ab
$ujuan "husus / 0. $erlaksananya kegiatan refreshing kader posyandu melalui peningkatan ketrampilan kader dan tim pokjanal posyandu 1. $erlaksananya kegiatan survey P%&' 2. Meningkatnya strata posyandu pratama dan madya menjadi purnama 3. $erlaksananya pengembangan )esa 'iaga melalui pertemuan pemantapan tim )esa 'iaga di $ingkat "abupaten dan Pembinaan Forum "esehatan )esa F")! 4. $erbentuknya )esa 'iaga Aktif 'trata Purnama 5. Meningkatnya 6umlah )esa 'iaga Aktif 'trata Purnama dari 078 menjadi 148
). $ata nilai program dan tata hubungan lintas program dan lintas sektoral (. "egiatan 0. 1. 2. 3. 4.
Penanggungja#ab "M mempersiapkan pertemuan Pembinaan Menyampaikan tujuan "M kepada pelaksana "M Menjelaskan tahapan pelaksanaan kegiatan "M Menjelaskan teknis pelaksanaan kegiatan "M )iskusi
F. ara melaksanakan kegiatan 0. *efreshing "ader Posyandu )ilakukan melalui pertemuan dengan metode ceramah, tanya ja#ab, role play, dan diskusi. 1. 'urvey P%&' )ilakukan melalui / a. Pertemuan dengan metode ceramah, tanya ja#ab, dan diskusi 'urvey dengan metode survey ke setiap rumah tangga dengan instrumen P%&' Pengolahan dan analisis data hasil survey P%&' secara deskriptif 2. (valuasi Pelaksanaan )esa 'iaga )ilakukan melalui pertemuan dengan metode ceramah, tanya ja#ab, diskusi F9)!, dan simulasi pemetaan daerah risiko!
9. 'asaran 0. *efreshing "ader Posyandu a. Pertemuan *efreshing / masing-masing 07 "ader Posyandu Pratama dan Madya, "ader P"" sebanyak 07 pada masin-masing starta tersebut b. $im Pokjanal / 3 orang dalam tim pokjanal pokja 0 s:d 3! 1. 'urvey P%&' Pertemuan tim P%&' $ingkat Puskesmas / 4 kader kesehatan dari setiap dusun Pelaksanaan 'urvey P%&' / 4 kader kesehatan dari setiap dusun 2. (valuasi Pelaksanaan )esa 'iaga / tim F") di setiap desa
%. Skedul 6ad#al! pelaksanaan kegiatan 6A)
"(9+A$A; 0 *efreshing
6an Feb 1 2
Mrt 3
Apr 4
Mei 5
6un >
6ul ?
Agt @
p 07
"ader Posyandu a. Pertemuan *efreshing "ader Posyandu b. Pertemuan $im Pokjanal Posyandu 'urvey P%&' a. Pertemuan $im 'urvey P%&' b. 'urvey P%&' c. Pengolahan dan analisis data (valuasi Pelaksanaan )esa 'iaga a. Pertemuan Pemantapan $im )esa 'iaga b. Pembinaan $im F")
+. Pencatatan, Pelaporan dan evaluasi kegiatan (valuasi pelaksanaan program akan dilakukan sebagai berikut / 0. (valuasi terhadap ketepatan pelaksanaan #aktu kegiatan a.
=kt 00
v 01
s 02
Penanggungja#ab program c. )okumen laporan yang berisi / notulen, rencana tindak lanjut, rekomendasi, hasil olah dan analisis data, laporan evaluasi laporan hasil kegiatan! ditujukan kepada "epala )inas "esehatan. format laporan terlampir!
1. (valuasi terhadap pelaksanaan kegiatan / a.