Plan de Capacitación

Expediente técnico: “Instalación del Sistema de Riego Riego Presurizado en los Sectores de Cocabambilla, Pan de Azúcar, Pampa Concepción y Sajiruyoc, Distrito de Echarati Echarati - La Convención – Cusco” – Cusco”

ÍNDICE 1. GESTION Y CAPACITACION EN SISTEMAS DE RIEGO ......................................................................... ......................................................................... 4 1.1 1.2 1.2.1

1.3 1.4 1.5 1.6 1.7

INTRODUCCIÓN INTRODUCCIÓN ..................................................................................................................................... ...................................................................... ...................................................................... ....... 4 INFORMACIÓN BÁSICA .......................................................... ......................................................................................................................... ...................................................................... ....... 4 Datos Generales .......................................................................................................................................................... 4

CONTRATACIÓN CONTRATACIÓN DE PERSONAL PROFESIONAL Y TÉCNICO. ......................................................... ................................................................ ....... 6 ZONA O ÁREA AFECTADA ........................................................................................................................ ............................................................... ......................................................... 11 GESTIÓN EN SITUACIÓN ACTUAL.............................................................. ............................................................................................................ .............................................. 11 DERECHOS DE AGUA ................................................................................................................................ ............................................................................................. ................................... 11 DISTRIBUCIÓN DEL AGUA................................................................ ......................................................................................................................... ......................................................... 12

1.7.1 Tarifas por uso de agua ............................................................................................................................................. 12 1.7.2 Operación y Mantenimiento de la Infraestructura ...................................................................................................... 12 Operación y mantenimiento ................................................................................................................................................ 12 Organización ....................................................................................................................................................................... 12 Organización de Beneficiarios/Usuarios Pro - Riego ........................................... ..................... ........................................... ........................................... ......................................... ................... 12 Organización Distrital .......................................................................................................................................................... 13 Propietarios Independientes ................................................................................................................................................ 13 Organización Colectiva ....................................................................................................................................................... 13

1.8

GESTION EN SISTEMAS DE RIEGO CON PROYECTO ............................................................................ 14

1.8.1 Organización de Regantes y Gestión de Sistemas de Riego .................................................................................... 14 1.8.2 Aspecto Legal .......... ............................................ ...................... ............................................ ............................................ ............................................ ........................................... .................................... ............... 14 1.8.3 Aspecto Organizativo ...................................................... ................................ ............................................ ........................................... ........................................... ............................................ .......................... .... 15 1.8.4 Aspecto Administrativo ......................................... ................... ............................................ ............................................ ........................................... ........................................... ..................................... ............... 15 1.8.5 Derechos de Uso de Agua ......................................................................................................................................... 16 1.8.6 Sistemas de conducción ............................................................................................................................................ 17 1.8.7 Operación y Mantenimiento de los Sistemas de Riego ............................................................................................. 17 Operación del Sistema de Riego ......................................................................................................................................... 17 Operación de los sistemas de Riego Presurizado .............................................................................................................. 18 Diseño Hidráulico ................................................................................................................................................................ 18 Sistema de Captación ......................................................................................................................................................... 19 Sistema de Conducción ...................................................................................................................................................... 19 Sistema de Almacenamiento ............................................................................................................................................... 19 Grupo 01 ......................................................................................................................................................................... 19 Grupo 02 ......................................................................................................................................................................... 20 Grupo 03 ......................................................................................................................................................................... 20 Grupo 04 ......................................................................................................................................................................... 21 Sistema de Filtrado y de Control ......................................................................................................................................... 21 Sistema de Distribución ....................................................................................................................................................... 22 Grupo 01 ......................................................................................................................................................................... 22 Grupo 02 ......................................................................................................................................................................... 22 Grupo 03 ......................................................................................................................................................................... 22 Grupo 04 ......................................................................................................................................................................... 23 Mantenimiento de la Infraestructura de Riego .................................................................................................................... 23 Operación de las Válvulas de Purga ................................................................................................................................... 24 Operación de los Hidrantes ................................................................................................................................................. 24 Operación del Equipo Móvil ................................................................................................................................................ 24 1.8.8 COSTOS .................................................................................................................................................................... 24

1.9 1.9.1

TARIFA DE RIEGO ...................................................................................................................................... 25 Distribución del agua .................................................................................................................................................. 26

1.10

ACCIONES DE CAPACITACION........................................................ ................................................................................................................. ......................................................... 27

2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6

Fortalecer la comisión de usuarios de riego. .............................................................. ................................................................................................. ................................... 28 Obtención de licencia de agua (Administración Local del Agua) ............................................................. .................................................................. ..... 29 Formulación de Planes de Trabajo y Tarifa de Agua. ........................................................ ................................................................................... ........................... 29 Apoyo a la Reformulación y Aplicación del Reglamento Interno de Uso de Agua. ....................................... 29 Capacitación en normatividad y legislación del uso de agua ........................................................ ........................................................................ ................ 30 Desarrollo de estrategias de motivación y participación autogestión del sistema de riego. .......................... 30

2. RESULTADO 01. FORTALECER LA COMISIÓN DE USUARIOS DE RIEGO....................................28

1


2.7 2.8 2.9

Implementación y manejo de instrumentos de gestión. ..................................................... ................................................................................ ........................... 31 Promover Intercambio de Experiencias en Gestión de Sistemas de Riego .................................................. 31 Promover el Cumplimiento en el aporte Comunal ................................................................ ......................................................................................... ......................... 31

3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 Riego 3.8

Elaboración de Manual de Operación y Mantenimiento ..................................................... ................................................................................ ........................... 33 Elaboración de Presupuestos anuales de Operación y Mantenimiento ........................................................ 33 Modalidades de Distribución de Agua ........................................................... ......................................................................................................... .............................................. 34 Capacitación en operación y mantenimiento del sistema de riego. ......................................................... .............................................................. ..... 34 Capacitación en distribución de agua ............................................................. ........................................................................................................... .............................................. 35 Promover el intercambio de experiencias en manejo de sistemas de riego ................................................. 35 Promover y Realizar el Seguimiento a las Acciones de Mantenimiento de la Infraestructura de 36 Estrategia y metodología de trabajo................................................................ .............................................................................................................. .............................................. 36

3. RESULTADO 02. MANEJO EN LOS SISTEMAS DE RIEGO:............................................................ ................................................................ 32

Responsabilidades ................................................................................................................................................................... 37

4. RESULTADO 03 RIEGO PARCELARIO ..................................................................... ............................................................................................. ........................ 37

RIEGO PARCELARIO .............................................................................................................................................. ........................................................................................................ ...................................... 38 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5

Desarrollar Cursos de Capacitación en Riego Parcelario ............................................................. ............................................................................. ................ 38 Promover la Ejecución de Concursos en Riego Parcelario y Manejo de Cultivos......................................... 38 Promover el Intercambio de Experiencias en Riego Parcelario ............................................................... .................................................................... ..... 39 Implementar Módulos Demostrativos de Capacitación de Riego Parcelario ................................................. 40 Seguimiento y Evaluación de Eficiencias en Riego Parcelario ..................................................... ..................................................................... ................ 40

5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6

Concurso en producción de plantones en viveros bajo riego. ....................................................... ....................................................................... ................ 41 Concurso sobre plantación y prendimiento en campo definitivos bajo riego ................................................. 41 Acondicionamiento de las plantaciones para riego y poda en aboles frutales y s.p. industriales. ................ 42 Desarrollar Cursos en Manejo de Suelos (fertiriego, rotación de cultivos, uso de M.O.) .............................. 42 Desarrollar Cursos en Sanidad Vegetal .......................................................... ........................................................................................................ .............................................. 43 Desarrollar Cursos en Manejo de Cultivos ................................................................ .................................................................................................... .................................... 43

5. RESULTADO 02. PRODUCCIÓN AGRÍCOLA BAJO RIEGO .............................................................. 40

Desarrollar Cursos sobre Costos y Beneficio de la Producción .......................................................................................... 44

5.7

Promover Cursos sobre Cultivos Alternativos e Información de Mercado .................................................... 44

6.1

CONCLUSIONES CONCLUSIONES .................................................................................................................................... ..................................................................... .................................................................... ..... 45

6. PRESUPUESTO ............................................................ .................................................................................................................................. ..........................................................................45

LISTA DE CUADROS

2


2.7 2.8 2.9

Implementación y manejo de instrumentos de gestión. ..................................................... ................................................................................ ........................... 31 Promover Intercambio de Experiencias en Gestión de Sistemas de Riego .................................................. 31 Promover el Cumplimiento en el aporte Comunal ................................................................ ......................................................................................... ......................... 31

3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 Riego 3.8

Elaboración de Manual de Operación y Mantenimiento ..................................................... ................................................................................ ........................... 33 Elaboración de Presupuestos anuales de Operación y Mantenimiento ........................................................ 33 Modalidades de Distribución de Agua ........................................................... ......................................................................................................... .............................................. 34 Capacitación en operación y mantenimiento del sistema de riego. ......................................................... .............................................................. ..... 34 Capacitación en distribución de agua ............................................................. ........................................................................................................... .............................................. 35 Promover el intercambio de experiencias en manejo de sistemas de riego ................................................. 35 Promover y Realizar el Seguimiento a las Acciones de Mantenimiento de la Infraestructura de 36 Estrategia y metodología de trabajo................................................................ .............................................................................................................. .............................................. 36

3. RESULTADO 02. MANEJO EN LOS SISTEMAS DE RIEGO:............................................................ ................................................................ 32

Responsabilidades ................................................................................................................................................................... 37

4. RESULTADO 03 RIEGO PARCELARIO ..................................................................... ............................................................................................. ........................ 37

RIEGO PARCELARIO .............................................................................................................................................. ........................................................................................................ ...................................... 38 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5

Desarrollar Cursos de Capacitación en Riego Parcelario ............................................................. ............................................................................. ................ 38 Promover la Ejecución de Concursos en Riego Parcelario y Manejo de Cultivos......................................... 38 Promover el Intercambio de Experiencias en Riego Parcelario ............................................................... .................................................................... ..... 39 Implementar Módulos Demostrativos de Capacitación de Riego Parcelario ................................................. 40 Seguimiento y Evaluación de Eficiencias en Riego Parcelario ..................................................... ..................................................................... ................ 40

5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6

Concurso en producción de plantones en viveros bajo riego. ....................................................... ....................................................................... ................ 41 Concurso sobre plantación y prendimiento en campo definitivos bajo riego ................................................. 41 Acondicionamiento de las plantaciones para riego y poda en aboles frutales y s.p. industriales. ................ 42 Desarrollar Cursos en Manejo de Suelos (fertiriego, rotación de cultivos, uso de M.O.) .............................. 42 Desarrollar Cursos en Sanidad Vegetal .......................................................... ........................................................................................................ .............................................. 43 Desarrollar Cursos en Manejo de Cultivos ................................................................ .................................................................................................... .................................... 43

5. RESULTADO 02. PRODUCCIÓN AGRÍCOLA BAJO RIEGO .............................................................. 40

Desarrollar Cursos sobre Costos y Beneficio de la Producción .......................................................................................... 44

5.7

Promover Cursos sobre Cultivos Alternativos e Información de Mercado .................................................... 44

6.1

CONCLUSIONES CONCLUSIONES .................................................................................................................................... ..................................................................... .................................................................... ..... 45

6. PRESUPUESTO ............................................................ .................................................................................................................................. ..........................................................................45

LISTA DE CUADROS

2


Cuadro N° 01. PRESUPUESTO CGSR Cuadro N° 02. Fortalecer la comisión de usuarios de riego, Cronograma Cuadro N° 03. Formalización oficial (Administración Local del Agua), Cronograma Cuadro N° 04. Formulación de Planes de Trabajo, Cronograma Cuadro N° 05. Apoyo a la reformulación y aplicación de Reglamento Internos de Uso de Agua, Cronograma 30 Cuadro N° 06. Capacitación en normatividad y legislación del uso de agua, Cronograma Cuadro N° 07. Desarrollo de estrategias de motivación y participación autogestión del sistema de riego, Cronograma 30 Cuadro N° 08. Desarrollo de estrategias de motivación y participación autogestión del sistema de riego, Cronograma 31 Cuadro N° 09. Promover Intercambio de Experiencias en Gestión de Sistemas de Riego, Cronograma Cuadro N° 010. Promover el cumplimiento en el aporte comunal, Cronograma Cuadro N° 011. Elaboración de Manual de Operación y Mantenimiento, Cronograma Cuadro N° 012. Elaboración de Presupuestos Anuales de Operación y Mantenimiento, Mantenimiento , Cronograma Cuadro N° 013. Modalidades de Distribución de Agua, Cronograma Cuadro N° 014. Capacitación en operación y mantenimiento del sistema de riego, Cronograma Cuadro N° 015. Distribución de agua, Cronograma Cuadro N° 016. Promover el intercambio de experiencias en manejo de sistemas de riego, Cronograma Cuadro N° 017. Promover y Realizar el Seguimiento a las Acciones de Mantenimiento de la Infraestructura de Riego, Cronograma Cuadro N° 018. Desarrollar Cursos de Capacitación en Riego Parcelario, Cronograma Cuadro N° 019. Promover la Ejecución de Concursos en Riego Parcelario y Manejo de Cultivos, Cronograma 39 Cuadro N° 020. Promover Intercambio de Experiencias en Riego Parcelario, Cronograma Cuadro N° 021. Implementar módulos demostrativos de capacitación de riego parcelario, Cronograma Cuadro N° 022. Seguimiento y Evaluación de Eficiencias de Riego, Aplicación (Fichas Técnicas), Cronograma 40 Cuadro N° 023. Concurso en producción de plantones en Viveros, Cronograma Total Cuadro N° 024. Concurso sobre plantación y prendimiento en campos definitivos, Cronograma Total Cuadro N° 025. Acondicionamiento para riegos riego s y poda en árboles frutales y sp. Ind ustriales, Cronograma Cuadro N° 026. Desarrollar Cursos en Manejo de Suelos (fertiriego, rotación de cultivos, uso M.O.), Cronograma 43 Cuadro N° 027. Desarrollar Cursos en Sanidad Vegetal, Cronograma Cuadro N° 028. Desarrollar Cursos en Manejo de Semillas, Cronograma Desarrollar Cursos sobre Costos y Beneficio de la Producción Cuadro N° 029. Desarrollar Cursos Sobre Costos y Beneficio de la Producción, Cronograma Cuadro N° 030. Promover Talleres Sobre Cultivos Alternativos e Información de Mercado, Cronograma Cuadro N° 031. Cuadro resumen CGSR – CGSR – Pampa Concepción

3

25 29 29 29

30

31 32 33 33 34 34 35 35 36 38

39 40

41 42 42

43 44 44 44 45 45


1. GESTION Y CAPACITACION EN SISTEMAS DE RIEGO 1.1

INTRODUCCIÓN

Los trabajos propuestos para el proyecto en este capítulo son concernientes al tema y son determinantes para el cumplimiento, la comprensión y aplicación de los beneficiarios en las respectivas parcelas. El plan de trabajo, de Gestión en los Sistemas de Riego, consiste en capacitar y brindar el asesoramiento técnico anticipado, puntual y en forma personalizada personalizada en temas de Gestión y Capacitación teniendo diversos y distintos ejes temáticos. Para ello se tiene un plan de actividades por resultados que son en beneficio de los usuarios el objetivo es la capacitación en técnicas orientadas a mejorar el uso integral del sistema de riego. Así mismo potenciar las habilidades agrícolas de los beneficiarios de riego, lo cual se sintetiza en una gestión eficaz y sostenida del sistema de distribución, fortaleciendo las organizaciones de riego, que mejoraran sus técnicas de riego y producción, estas actividades propuestas tienen una duración de 28 meses durante la ejecución del proyecto. La participación de las unidades familiares de producción es directa en todas las etapas de desarrollo del proyecto, por ello los planes de capacitación están orientados bajo un enfoque participativo y de género. Por ello, el proceso de capacitación permita y facilite el logro de los objetivos desde la visión y expectativa de los usuarios y de la municipalidad, por lo tanto su implementación se dará de manera interactiva. Este trabajo por su importancia requiere de un acompañamiento, coordinación y concertación permanente entre La Municipalidad Distrital de Echarati como ente ejecutor (equipo técnico multidisciplinario), las organizaciones de usuarios (de riego, comunal) e instituciones presentes en el ámbito de trabajo (MINAG, MINSA, entre otros). Asimismo, la evaluación y seguimiento seguimiento del proceso de desarrollo del proyecto, son acciones de mucha importancia, las que insumirán tiempo y recursos, debiendo ser estas implementadas para el logro de los objetivos objetivos planteados en el proyecto.

1.2 1.2.1

INFORMACIÓN BÁSICA Datos Generales

NOMBRE DEL PROYECTO : Instalación del Sistema de riego presurizado en los sectores de Cocabambila, Cocabamb ila, Pan de Azúcar, Pampa Concepción y Sajiruyoc, Distrito de Echarati - La Convención - Cusco

Ubicación Política Región Departamento Provincia Distrito Sector

: Cusco. : Cusco. : La Convención. Convención. : Echarati : Cocabambilla, Pan de Azúcar, Pampa Concepción, Concepción, sajiruyoc

Ubicación hidrográfica Vertiente Microcuenca Cuenca

: Atlántico : Cocabambilla : Vilcanota

4

Expediente técnico: “Instalación del Sistema de Riego Presurizado en los Sectores de Cocabambilla, Pan de Azúcar, Pampa Concepción y Sajiruyoc, Distrito de Echarati - La Convención – Cusco”

Hectáreas beneficiadas y familias beneficiadas. Área neta a regar: 306.39 ha. (Presurizado) Nº Familias beneficiarias: 145 familias. Tiempo de ejecución del CGSR.

El tiempo requerido para el buen cumplimiento de las actividades es de 28 meses. Presupuesto total CGSR:

CUA DRO RESUMEN COSTO TOTAL CGSR - PAMPA CONC EPCIÓN

COSTO/GASTO

MONTO

COSTO DIRECTO

S/. 1,098,912.95

GASTOS GENERALES

S/. 1,015,627.75

TOTAL

S/. 2,114,540.70

Costo directo

RESUMEN DEL PRESUPUESTO ANALITICO - COSTO DIRECTO - C.G.S.R. CATEGORIA DEL GASTO GRUPO GENERICO DEL GASTO

07 COSTO DIRECTO C.G.S.R.

MODALIDAD DE APLICACIÓN ESPECIFICA DEL GASTO

2 2.6 2.6.2 2.6.23 2.6.23.4 2.6.23.43 2.6.23.44 2.6.23.45 2.6.3 2.6.32 2.6.32.1 2.6.32.12 2.6.32.3 2.6.32.31

ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS CONSTRUCCION DE EDIFICIOS Y ESTRUCTURAS OTRAS ESTRUCTURAS INFRAESTRUCTURA AGRICOLA COSTO DE CONSTRUCCION POR ADMINISTRACION DIRECTA - PERSONAL

S/. 41,6 33.0 0

COSTO DE CONSTRUCCION POR ADMINISTRACION DIRECTA - BIENES

S/ .778,627.45

COSTO DE CONSTRUCCION POR ADMINISTRACIONDIRECTA - SERVICIOS

S/. 278,6 52.5 0

ADQUISICION DE VEHICULOS, MAQUINARIAS Y OTROS ADQUISICION DE MAQUINARIAS, EQUIPO Y MOBILIARIO PARA OFICINA MOBILIARIO

S/. 0.00

ADQUISICION DE EQUIPOS INFORMATICOS Y DE COMUNICAC IONES EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFERICOS

TOTAL COSTO DIRECTO

S/. 0.00

1,098,912.95

5


Gastos generales RESUMEN DEL PRESUPUESTO ANALITICO - GASTOS GENERALES - C.G.S.R. CATEGORIA DEL GASTO GRUPO GENERICO DEL GASTO

08 GASTO S GENERALES DE CGSR

MODALIDAD DE APLICACIÓN ESPECIFICA DEL GA STO

2 2.6 2.6.2 2.6.23 2.6.23.4 2.6.23.43 2.6.23.44 2.6.23.45 2.6.3 2.6.32 2.6.32.1 2.6.32.12 2.6.32.3 2.6.32.31

GASTOS PRESUPUESTARIOS ADQU ISICION DE AC TIVOS NO FINANCIEROS CONSTRUCCION DE EDIFICIOS Y ESTRUCTURAS OTRAS ESTRUCTURAS INFRAESTRUCTURA A GRICOLA C OSTO DE CONSTRUC CION POR ADM INISTRACION DIREC TA - P ERSONAL COSTO DE CONSTRUCCION POR ADMINISTRACION DIRECTA - BIENES C OSTO DE CONSTRUC CION POR ADM INISTRACION DIREC TA - SER VIC IOS ADQUISICION DE VEHICULOS, MAQUINARIAS Y OTROS ADQU ISICION DE MAQU INARIAS, EQUIPO Y MOBILIARIO PARA OFICINA MOBILIARIO ADQU ISICION DE EQU IPOS INFORMATICOS Y D E COMUNICACIONES EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFERICOS

S/ .0.00 S/. 0.00 S/ .0.00

S/. 3,820.00 S/. 48,000.00

2.6.7.1.5 2.6.7.1.5.1 2.6.7.1.5.2

FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN GASTO POR LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL GASTO POR LA CONTRATACIÓN DE BIENES

S/. 877,743.88 S/. 68,703.87

2.6.7.1.5.3

GASTO POR LA CONTRATACIÓN DE SERVICIOS

S/. 17,360.00

08 GASTOS GENERALES DE CGSR

1.3

TOTAL G.G. =

S/. 1,015,627.75

CONTRATACIÓN DE PERSONAL PROFESIONAL Y TÉCNICO. Debido a que el componente del proyecto se basa en la aplicación de un servicio de capacitación asesoramiento y asistencia técnica que debe ser sostenible en el tiempo, los encargados que brindarán este servicio deben ser capaces de ganarse la confianza de los agricultores y demostrar que su asesoramiento y apoyo técnico redundará en el uso adecuado de la infraestructura de riego el cual conlleva al incremento de los rendimientos del cultivo y por ende incremento del nivel de ingreso de los agricultores. Por tanto, los potenciales extensionistas serán adecuadamente seleccionados. Los postulantes a extensionistas son los profesionales vinculados a la actividad cultivos tropicales incluyendo a los independientes, los que están al servicio de las organizaciones agropecuarias (productores y usuarios de riego) y también los que fungen como agricultores, entre otros. Estos potenciales extensionistas deben tener el siguiente perfil: ingeniero agrónomo o Bach. Agrónomo, con conocimientos en organización, sistemas de riego, cultivos tropicales, con experiencia profesional mínima de 3 años y tener habilidad y facilidad de comunicación con los agricultores y personas en general Así mismo la remuneración del personal será mensual, la modalidad será de contrata plazo fijo, por tres meses al inicio del proyecto como etapa de prueba para luego renovarse este a lo largo del periodo del proyecto, según sea el rendimiento y la capacidad. La eva-

6


luación de rendimiento se dará al tercer mes de iniciado el proyecto luego la evaluación se dará semestralmente y estará a cargo de la División de Infraestructura Agrícola de la Gerencia de Desarrollo Económico. Los requisitos para cada contratación del personal técnico se dan a continuación:

A. DENOMINACIÓN DEL CARGO: RESIDENTE I. FUNCIONES a. b. c. d. e. f. g. h. i.

Responsable de la ejecución física, financiera del proyecto Planeamiento y seguimiento de las actividades del proyecto. Fomentar la actividad agrícola en el ámbito del Proyecto. Concertar con el sector público y privado, la elaboración y ejecución de programas de apoyo al desarrollo agrícola. Propiciar la agricultura con variedades mejoradas con aptitud comercial. Promover políticas orientadas a generar productividad y competitividad de la actividad agrícola en el sector de Pampa Concepción. Promover, propiciar, conducir y monitorear el proyecto. Diseñar y capacitar a los productores en la operación y el manejo de la infraestructura de riego. Otras Funciones que le corresponde por la competencia de sus funciones y las que se le asigne la Gerencia de Desarrollo Económico.

LÍNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD. Depende directamente del Responsable de la Gerencia de Desarrollo Económico, tiene responsabilidad de la ejecución sobre los actos que asume por función, y según su relación laboral con la Municipalidad.

CANALES DE COORDINACIÓN. Coordina con el responsable del área Agrícola de la Gerencia de Desarrollo Económico y las Unidades con quienes haga sus veces de Jefe, en el marco de su competencia.

REQUISITOS MÍNIMOS:      

Título profesional de Ingeniero Agrónomo, Experiencia en gestión de proyectos Capacitación especializada en la actividad agrícola. Amplia experiencia en el trabajo de campo. Experiencia Profesional de 05 años en la competencia de sus funciones. Manejo de herramientas de gestión y planificación

PERIODO EN EL CARGO: 28 MESES.

7


B. DENOMINACIÓN DEL CARGO: RESIDENTE II/ ENTENCIONISTA. FUNCIONES a. b. c. d. e. f. g. h. i.

Responsable de la ejecución física, financiera del proyecto Planeamiento y seguimiento de las actividades del proyecto. Fomentar la actividad agrícola en el ámbito del Proyecto. Concertar con el sector público y privado, la elaboración y ejecución de programas de apoyo al desarrollo agrícola. Propiciar la agricultura con variedades mejoradas con aptitud comercial. Promover políticas orientadas a generar productividad y competitividad de la actividad agrícola en el sector de Pampa Concepción. Promover, propiciar, conducir y monitorear el proyecto. Diseñar y capacitar a los productores en la operación y el manejo de la infraestructura de riego. Otras Funciones que le corresponde por la competencia de sus funciones y las que se le asigne la Gerencia de Desarrollo Económico.

LÍNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD. Depende directamente del Responsable de la Gerencia de Desarrollo Económico, tiene responsabilidad de la ejecución sobre los actos que asume por función, y según su relación laboral con la Municipalidad.

CANALES DE COORDINACIÓN. Coordina con el responsable del área Agrícola de la Gerencia de Desarrollo Económico y las Unidades con quienes haga sus veces de Jefe, en el marco de su competencia.

REQUISITOS MÍNIMOS:      

Título profesional de Ingeniero Agrónomo / bachiller en agronomía y/o afines, Experiencia en gestión de proyectos Capacitación especializada en la actividad agrícola. Amplia experiencia en el trabajo de campo. Experiencia Profesional de 03 años en la competencia de sus funciones. Manejo de herramientas de gestión y planificación

PERIODO EN EL CARGO: 28 MESES. C. DENOMINACIÓN DE CARGO: ANTROPÓLOGO FUNCIONES. a. Sensibilizar a los beneficiarios del proyecto. b. Apoyar en la implementación del proyecto. c. Otras Funciones que se le asigne.

8


LÍNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD. Para proyectos Productivos depende jerárquicamente de la Gerencia Desarrollo Económico.

CANALES DE COORDINACIÓN. Coordina con el Residente II de su ámbito del proyecto y la Gerencia de Desarrollo Económico.

REQUISITOS MÍNIMOS: • Título Profesional Universitario de Antropólogo y Sociólogo • Experiencia mínima de 3 años ejecución de proyectos productivos. • Experiencia en la Administración Pública

PERIODO EN EL CARGO: 28 MESES D. DENOMINACIÓN DE CARGO: TÉCNICO AGROPECUARIO. FUNCIONES. d. Dar asistencia técnica en las plantaciones forestales para la mitigación de los impactos en el ámbito del proyecto. e. Apoyar en la implementación del proyecto. f. Otras Funciones que se le asigne.

LÍNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD. Depende directamente del Asistente Técnico, Residente I y de la Gerencia de Desarrollo Económico, tiene responsabilidad de la ejecución sobre los actos que asume por función.

CANALES DE COORDINACIÓN. Coordina con el Asistente Técnico, Residente I de su ámbito del proyecto y la Gerencia de Desarrollo Económico.

REQUISITOS MÍNIMOS: Bachiller en Ciencias Agrarias / Técnico Agropecuario. Capacitación especializada en el área. Amplia experiencia en la labor de extensión. PERIODO EN EL CARGO: 28 MESES   

9


E. DENOMINACIÓN DE CARGO: ASISTENTE ADMINISTRATIVO I FUNCIONES. a. Planificar, dirigir, ejecutar y evaluar, la programación de actividades de apoyo administrativo al proyecto. b. Coordinar la provisión de los recursos materiales y servicios para el proyecto, en términos de calidad, cantidad, costo y oportunidad requeridos. c. Archivar Normas Legales referidas a la ejecución del proyecto. d. Atender los requerimientos de información solicitados por el personal del proyecto. e. Supervisar las actividades referidas a la recepción, registro, clasificación, la distribución y archivo de materiales e insumos así como documentos del proyecto. f. Conducir las acciones de registro, notificación y/o publicación, distribución y archivo del proyecto. g. Preparar informes técnicos relacionados con su especialidad. h. Programa, dirige, ejecuta y controla las actividades de los Sistemas de Contabilidad i. Elaborar y presentar el avance mensual y anual y demás estados financieros del proyecto, así como los informes y evaluaciones trimestrales del presupuesto. j. Velar por el cumplimiento de las normas legales que regulen el Sistema Contable. k. Supervisar, conducir y coordinar el cumplimiento de las actividades de control de egresos financieros. l. Emitir y absolver preguntas sobre asuntos de su competencia m. Coordinar y controlar, conciliar los registros en los libros principales: Caja, Diario y Mayor n. Mantiene actualizados la Contabilidad del proyecto. o. Cumplir estrictamente sus funciones de acuerdo a normas contables de la administración. p. Otras que le asigne su inmediato superior.

LÍNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD Depende directamente del Residente I del proyecto y es responsable del cumplimiento de sus funciones.

CANALES DE COORDINACIÓN Coordina con su jefe inmediato y con quienes haga sus veces de Jefe en el marco de su competencia.

REQUISITOS MÍNIMOS 



Título de Instituto Superior Tecnológico, y/o con estudios no menores de (6 semestres o más). Experiencia en la conducción de actividades técnico-administrativas.

10


 

Capacitación especializada en el área. Conocimiento de Computación (Windows, Microsoft office Excel, Word, Power Point)

PERIODO EN EL CARGO : 28 MESES 1.4

ZONA O ÁREA AFECTADA

La zona o área intervenida con el proyecto será irrigada por las aguas del río Zona o Área Afectada La zona o área atendida con el proyecto será irrigada por las aguas del río “Rio Cocabambilla”, esta zona se encuentra ubicada entre los 1200 y 900 msnm altitud media. Y con las coordenadas Norte UTM 8589207.876 y Este UTM 764949.074 habiéndose también identificado un área potencial con aptitud para el riego de 306.39 ha.

1.5

GESTIÓN EN SITUACIÓN ACTUAL

La gestión en los sistemas de riego es la interdependencia que existe entre la infraestructura de riego, la organización social que administra el adecuado funcionamiento de la instalación de las obras hidráulicas y la distribución del agua así como las técnicas a emplear en el riego y manejo de cultivos en las parcelas, para una mejor producción y productividad agrícola. Estos tres componentes están presentes siempre en la gestión de los sistemas de riego.

En el ámbito del proyecto, los agricultores no están organizados en torno al riego por la carencia de infraestructura , por lo que la gestión del sistema de riego en la actualidad es nula y en tal sentido los agricultores carecen de experiencia organizativa que tenga que ver en el mane jo y gestión del recurso hídrico. En consecuencia, no existe la interdependencia funcional de los tres componentes básicos de la gestión de los sistemas de riego.

1.6

DERECHOS DE AGUA

En la actualidad, desaparecido el régimen de hacienda mediante la aplicación de la Ley de Reforma Agraria N° 17716 y con la promulgación de la Ley General de Aguas N° 29338 y su Reglamento D.S. N° 057-2000-AG, el derecho de uso de aguas ha cambiado sustancialmente respecto a aquellos años, es decir, a través de estas normas, el Estado propone la forma de administración del recurso y los requisitos para acceder al derecho de uso de aguas con fines agropecuarios, el mismo que se sustenta en el cumplimiento de una serie de obligaciones por parte de los usuarios. Sin embargo, en la actualidad los derechos de uso de agua, en el ámbito del proyecto no están establecidos ante la Administración Local del Agua La Convención (ALA – LC) que representa la autoridad local de aguas, la existencia de infraestructura de riego aún no tiene la expectativa esperada, debido a ello es que no se toma conciencia sobre la importancia que posibilite su aprovechamiento y distribución para fines de riego, por tal razón, el recurso hídrico discurre libremente por su cauce natural y representa un bien natural disponible que puede ser captado para fines del presente proyecto, desde luego, contando con la autorización del ALA Las posibilidades de adjudicarse los derechos de agua para fines del presente proyecto son favorables toda vez que la fuente del recurso hídrico se encuentra en el interior del territorio sectorial involucrado en el proyecto. En ese sentido, para tener derecho al uso de agua en el sistema de riego Cocabambilla, Pan de Azúcar, Pampa Concepción, Sajiruyoc del Distrito de Echarati, los beneficiarios deberán cumplir las siguientes obligaciones:

11


- Estar inscritos en el padrón actualizado de usuarios, - Pagar las tarifas y cuotas por el uso del agua, - Asistir a las faenas de limpieza y mantenimiento de la Infraestructura de riego, - Asistir y participar en las asambleas ordinarias y extraordinarias, - Acatar con los acuerdos tomados en asambleas, - Cumplir con el aporte comunal a la obra y otras especificadas en su Reglamento Interno.

1.7

DISTRIBUCIÓN DEL AGUA

En el ámbito del proyecto, los agricultores, al no contar con infraestructura de riego, carecen de experiencia en los procedimientos y formas de distribución del agua, sin embargo, algunos agricultores han visitado otros proyectos similares y por la misma necesidad de requerir riego para sus cultivos; motivo por el cual vienen mostrando gran interés en el proyecto y están optimistas por la pronta ejecución de la obra. La mayor parte de los agricultores no conocen alguna forma de distribución del agua; sin embargo, este es un asunto que ha despertado mucha expectativa, debido a las ventajas que ofrece la implementación del proyecto.

1.7.1

Tarifas por uso de agua

En situación actual, en el ámbito del Proyecto no existe ningún pago de tarifa de riego, dado que la agricultura es con aprovechamiento de las lluvias temporales. Sin embargo los usuarios/beneficiarios ya tienen conocimiento que en un futuro próximo pagaran una tarifa por el uso del agua de riego, la misma que está establecida por la autoridad de aguas que es la Administración Local del Agua (ALA - LC), sin embargo esta puede ser incrementada en función al requerimiento del sistema de riego.

1.7.2

Operación y Mantenimiento de la Infraestructura

Operación y mantenimiento La operación y mantenimiento conduce a proteger y conservar las obras, en consecuencia a disminuir costos y aumentar la vida útil de la infraestructura y trabajo eficiente del sistema de riego, acción que se realiza con el aporte de todos y cada uno de los usuarios. En el área del proyecto la población beneficiaria, al no contar con infraestructura de riego, no desarrolla labores de operación y mantenimiento, consecuentemente no hay costos que asumir para estas actividades. Entonces la principal función de las comisiones será la de convocar en las asambleas comunales a faenas para el mantenimiento de las bocatomas, desarenadores y líneas de conducción.

Organización En situación actual al no existir un sistema de riego en el ámbito del proyecto se ha constatado la no existencia de algún tipo de organización en torno al agua de riego. Aquello se debe a que las actividades agrícolas se desarrollan en condiciones de aprovechamiento de lluvias temporales.

Organización de Beneficiarios/Usuarios Pro - Riego Con la finalidad de gestionar en el proceso de ejecución del Estudio Definitivo del proyecto, los agricultores están organizados en un Comité Central Pro Riego Pampa Concepción, para lo cual han nombrado una junta directiva que los representa, conformada por un Presidente, un Secretario, un Tesorero. Este comité central representa a todo el sector agrícola involucrado dentro del proyecto; que es la encargada de coordinar y posibilitar las diferentes gestiones ante las instan-

12


cias de apoyo como la Municipalidad Distrital de Echarati, la Administración Local del Agua, el Gobierno Regional, coordinar las convocatorias a las Asambleas generales a fin de tomar acuerdos y compromisos, así como garantizar la participación plena de los agricultores para el desarrollo de talleres participativos, en la identificación y análisis de la problemática agrícola, y el planteamiento de la alternativa de solución. Ver Lámina Nº 1.1

Organización Distrital Los sectores involucrados en el proyecto como parte de la coordinación Echarati, política, socioeconómica, cultural e históricamente pertenecen la Municipalidad Distrital de Echarati. Siendo las autoridades quienes asumen la representación del Gobierno Local. Asimismo, realiza gestiones financieras ante entidades competentes estatales y privadas, para la ejecución de proyectos de carácter social y productivo en beneficio de la población del sector. En el ámbito distrital existen, también, otras autoridades que participan en el gobierno local tales como: Gobernador, Teniente Gobernador, Juez de Paz no Letrado entre otros cada cual con funciones específicas relacionados al cargo.

Propietarios Independientes Organización social que se encuentra conformada por pequeños y medianos propietarios independientes, a nivel del sector de Cocabambilla, Pan de Azúcar, Pampa Concepción, Sajiruyoc del Distrito de Echarati. Los mismos que han institucionalizado la ejecución de acciones de manera comunitaria, asumiendo y jugando un rol determinante en la gestión de los recursos comunales así como en la gestión ante las municipalidades e instituciones públicas y privadas de su entorno, para la ejecución de obras en beneficio de las familias.

Organización Colectiva Con la finalidad de afrontar las álgidas necesidades y aspiraciones, la población del ámbito del proyecto, a lo largo de los años ha ido organizándose a través de diversos tipos de organización colectiva, entre los que destacan los que se indican: 











Asociación de Productores Agropecuarios, eventualmente gestionan apoyo de asistencia técnica ante instituciones, sobre producción agrícola y crianza de animales menores. JASS (Junta Administradora de Saneamiento de Servicios), Es conformada por un grupo para realizar los trámites respectivos y seguimiento de un proyecto que se realizara en dicho sector. Comunidades Evangélicas; En la que se realiza reuniones para formar a los jóvenes y adultos en general una responsabilidad en la sociedad de valores humanos y protección del medio ambiente. Asociación de Padres de Familia, co-responsables de la gestión educativa al interior del sector educativo. Así por ejemplo realiza gestiones ante las autoridades competentes sobre mobiliario, mantenimiento de local, construcción de vivienda del maestro y cocina escolar. Federación Provincial de Campesinos La Convención y Yanatile, Organización política, que agrupa a todos los productores agropecuarios del ámbito del proyecto, que lucha al igual que el sindicato principalmente por la reivindicación legal del cultivo de la coca y el desarrollo integral de la provincia. Asimismo cumple el rol de fiscalizador sobre la gestión que realizan las entidades estatales y no gubernamentales a favor de la población Convenciana. Clubes Deportivos, promueven y organizan a la juventud en la práctica deportiva.

13




Comité de Defensa, Organización que cumple el rol de fiscalizador sobre la gestión de las organizaciones de la zona.

Todas estas organizaciones cuentan con su propia junta directiva, conformada por un presidente, secretario, tesorero y vocal.

1.8 1.8.1

GESTION EN SISTEMAS DE RIEGO CON PROYECTO Organización de Regantes y Gestión de Sistemas de Riego

El sistema de riego que se plantea estará conformado por cuatro elementos que necesariamente tendrán que interactuar y se relacionarán entre sí:

-

La fuente hídrica, La organización de usuarios, La infraestructura de riego La fase productiva.

El agua, por ser un recurso primordial para la vida humana y producción agraria, se constituirá en una gran fuente de poder entre los usuarios del ámbito del proyecto. Simultáneamente, el agua será un elemento altamente potenciador y movilizador de la acción colectiva. Para lograr dicho fin se requiere y exige contar con una organización de riego, unida, fortalecida y con conocimientos que garantice en el futuro la sostenibilidad de aplicación de las normas emanadas del poder colectivo en la gestión social del agua. Ver siguiente diagrama.



Capacitación y acompañamiento permanente Organización de riego fortalecida Normas y reglas emanadas del poder colectivo. Distribución del agua con criterios de proporcio-



nalidad y equidad Instrumentos de gestión institucionalizados



Gestión en Sistemas de

 

Riego

La Gestión de los Sistemas de Riego se iniciara paralelamente al inicio de la ejecución del proyecto y de ello depende la pronta maduración del proyecto y la sostenibilidad del mismo, que involucra la implementación de aspectos que a continuación se indica.

1.8.2

Aspecto Legal

La estructura orgánica de los sistemas de riego, se norma por la nueva Ley de Recursos Hídricos Nº 29338, Reglamento de Organización Administrativa del Agua D.L N°0997-2009-AG, y la Ley 27444 “Ley de procedimiento Administrativo General”. La organización está representada por la Comisión de Usuarios de riego. El ente normativo a nivel del Proyecto es la Administración Local de Agua la Convención (ALA-LC), con su respectivo comité que tienen como objetivo lograr cumplir sus metas, para ello se plantea el acompañamiento y asesoramiento permanentemente a la organización con la finalidad de lograr el fortalecimiento y consolidación de la capacidad de liderazgo que garantice a lo posterior en el futuro la adecuada y eficaz gestión del sistema de riego construido.

14


1.8.3

Aspecto Organizativo

Mediante los Talleres de Análisis Participativos (TAPs) y de manera consensuada se determinó que la organización en el ámbito del proyecto estará básicamente bajo la responsabilidad del modelo organizacional vigente en el país, particularmente en el ámbito de la ALA - LC, es decir a partir del sector de riego se formaran Comités y a nivel del sistema, se formara la Comisión de Usuarios/Regantes. Debiendo tener este ultimo la representación a nivel del proyecto, la junta directiva. La estructura organizativa de la Comisión de Usuarios, que lo conforman los comités de Pampa Concepcion, del centro poblado del Distrito de Echarati, los mismos que son: 

Comisión de Usuarios de Riego Pampa Concepcion, del centro poblado del Distrito de Echarati. La directiva de la Comisión de Usuarios se constituirá en el órgano responsable del Gobierno y administración de la organización, la misma que estará constituida por un Presidente, Secretario, Tesorero y Vocal. En el caso de la Comisión de Regantes, a los cargos directivos mencionados se incluirá un Vicepresidente y un vocal. En cuanto al periodo de gestión de ambas organizaciones estas serán de dos años consecutivos, ley de recursos hídricos ley N° 29338.

1.8.4

Aspecto Administrativo

Para el fortalecimiento de la Comisión de Usuarios y los Comités de Riego, se plantea desarrollar un plan de capacitación y gestión integral de los Sistemas de Riego dirigido a los beneficiarios y directivos de las organizaciones de riego, de tal manera que se pueda capacitar a agricultores y productores lideres e innovadores que sean capaces de realizar una gestión integral y favorable para los usuarios del ámbito del proyecto. La organización social contará con instrumentos de gestión los mismos que deberán ser institucionalizadas. Entre ellos:

-

El padrón de usuarios de agua,

-

Contar con todos estos instrumentos les permitirá en el futuro lograr la autogestión del sistema así como tener la posibilidad de celebrar contratos e incluso recibir apoyo económico en cuenta bancaria. Con la finalidad de coadyuvar en el logro de dicho fin, se plantea desarrollar un plan de capacitación integral dirigido a los usuarios y a los directivos de las organizaciones de riego.

Reglamento interno de servicio del agua, Resoluciones de reconocimiento oficial ante el ALA – LC, Licencia de uso de agua, Manual de operación y mantenimiento, Plan de distribución y presupuesto de operación, mantenimiento y gestión, asimismo con la finalidad de adquirir la existencia legal y personería jurídica tendrán que inscribirse en los Registros Públicos.

Las funciones que asumirán la Comisión y el Comité de Usuarios de Riego serán:

-

Gestionar adecuadamente el agua en sus respectivos ámbitos. Hacer cumplir las fechas de inicio de la operación del sistema (riego).

15


-

Hacer cumplir el rol de riego, discutido y aprobado por la asamblea general.

-

Formulación y cumplimiento del plan de trabajo anual, discutido y aprobado por la asamblea general.

Programar y dirigir la ejecución de trabajos de mantenimiento de las infraestructuras. Garantizar la distribución del agua con equidad. Formulación y aplicación del Reglamento Interno de Uso de Agua, del Comité de Riego previa aprobación por la asamblea general.

- Elaboración del presupuesto anual de operación, mantenimiento y gestión - Aplicar el cobro de cuotas y tarifas de agua, discutidas y aprobadas en el Estudio Definitivo y la por la asamblea general.

-

1.8.5

Mantener buenas relaciones de coordinación con instancias superiores como son la Junta de Usuarios de la Administración Local del Agua La Convención así como con el ALA - La Convención.

Derechos de Uso de Agua

Los sectores de riego del ámbito del proyecto, los derechos sobre los servicios del agua y el servicio de la infraestructura de riego tecnificado y construida deberán ser definidos mediante talleres de análisis participativo (TAPs), con participación de los usuarios, directivos, autoridad local de aguas y la facilitación del personal de Gestión y Capacitación en Sistemas de Riego. Los derechos deberá expresar con claridad la potestad que tendrán las familias de participar en la toma de decisiones colectivas sobre la gestión del agua, Es decir los derechos de los servicios del agua deberán expresar cuánto, cuándo y para qué cultivos y para que extensión de terreno, pude ser utilizada el agua por una persona particular o por un grupo de personas, bajo los principios locales de legalidad y justicia. Por tanto el derecho de agua consistirá en el reclamo autorizado del beneficio de una parte de la fuente de agua e incluye otros privilegios sociales y obligaciones particulares que están asociados con este derecho; como son asistencia a asambleas, tareas de mantenimiento de la infraestructura, aporte comunal del 5% del costo directo de las obras y cumplimiento de normas internas de gestión. En ese sentido, para tener derecho al uso de agua en el sistema de riego Pampa Concepción, los usuarios deberán cumplir los siguientes requisitos:    



Haber cumplido el aporte comunal del 5% del costo directo del proyecto. Estar inscritos en el padrón actualizado de usuarios. Pagar las tarifas y cuotas por el uso del agua. Asistir a las faenas de limpieza y mantenimiento y participar en las asambleas ordinarias y extraordinarias. Acatar los acuerdos tomados en asambleas y algunos los aspectos que estén establecidos en su Reglamento Interno.

En la dimensión organizativa, también comprende el hecho de acceder o tener un derecho al agua es acompañado de la factibilidad de participar en las decisiones sobre su gestión y la necesidad de cumplir un número de responsabilidades y obligaciones, como por ejemplo contribuir con trabajo o dinero efectivo en el proceso constructivo (sistema de aspersión) de la infraestructura física de riego, así como en la protección, mantenimiento y operación del sistema de riego en su conjunto, ello debe ser de manera permanente para garantizar el ejercicio de sus derechos a lo largo del tiempo.

16


1.8.6

Sistemas de conducción

Los sistemas de conducción para el proyecto se han concebido como canales entubados los cuales descansarán en zanjas con una altura de relleno promedio de 0,8 m. Previa a la instalación se construirán plataformas con el ancho suficiente para el paso peatonal o vehicular según sea el caso. El diseño del proyecto es a flujo continuo y para 24 horas de riego, por lo que se han proyectado canales telescópicos regulados por vertedores de excedencias en las quebradas seleccionadas. La posesión legal de los derechos de servicios del agua de 250 l/s, distribuido en la captación de Cocabambilla, de 250 l/s de la quebrada “Rio Cocabambilla” que será gestionada por las autoridades de las organizaciones de riego del proyecto, cumpliendo los requisitos exigidos por la Administración Local del Agua, derecho que será sustentado con una resolución administrativa. También deberán contar con un Reglamento Interno de Servicios de Agua que exprese las normas internas aprobados consensualmente por todos los usuarios en una asamblea general. En la dimensión organizativa, también comprende el hecho de acceder o tener un derecho al agua es acompañado de la factibilidad de participar en las decisiones sobre su gestión y la necesidad de cumplir un número de responsabilidades y obligaciones, como por ejemplo contribuir con trabajo o dinero efectivo en el proceso constructivo (sistema de aspersión) de la infraestructura física de riego, así como en la protección, mantenimiento y operación del sistema de riego en su conjunto, ello debe ser de manera permanente para garantizar el ejercicio de sus derechos a lo largo del tiempo.

1.8.7

Operación y Mantenimiento de los Sistemas de Riego

Operación del Sistema de Riego Para la operación de los sistemas mayores (Bocatomas, desarenadores, reservorios, sifón y Líneas de Conducción) se contará con los servicios de tomero (operador del sistema), quienes tendrá la responsabilidad de velar por la operación y la distribución de los servicios del agua a nivel del sector y los usuarios en época de estiaje, el mismo que pe rcibirá una remuneración por los servicios prestados, monto que se prevé, lo cual será ratificado por los usuarios mediante asamblea general. La operación de la infraestructura mayor hasta la entrega del agua para los sectores respectivos se realizara en estricto cumplimiento de los caudales asignados y respetando los aspectos técnicos del proyecto. Los tomeros juegan un papel muy importante porque son las personas responsables e indicadas a hacer cumplir el aspecto técnico del sistema de riego en la operación y distribución del agua en los sistemas respetando los turnos respectivos en los sectores según los parámetros establecidos para estos fines (unidad de reparto, frecuencia de riego, distribución y rendimiento del sistema).      





Gestionar adecuadamente el agua en sus respectivos ámbitos Hacer cumplir la fecha de inicio de la operación del sistema (riego). Hacer cumplir el rol de riego, discutido y aprobado por la asamblea general. Programar y dirigir la ejecución de trabajos de mantenimiento de las infraestructuras. Garantizar la distribución del agua con equidad. Formulación y aplicación del Reglamento Interno de Uso de Agua, del Comité y Subcomités de Riego previa aprobación por la asamblea general. Formulación y cumplimiento del plan de trabajo anual, di scutido y aprobado por la asamblea general. Elaboración del presupuesto anual de operación, mantenimiento y gestión

17


Fijar y aplicar el cobro de cuotas y tarifas de agua, discutidas y aprobadas por la asamblea general.

Válvula de paso

Válvula reguladora de presión

Válvula de purga

Cuando en el sistema se presente cámaras rompe presión se realizará la apertura de las válvulas para permitir el paso del caudal. De presentarse válvulas de purga de aire, dichas válvulas deberán abrirse para de esta manera expulsar el aire del sistema.

Operación de los sistemas de Riego Presurizado La operación de la infraestructura mayor hasta la entrega del agua en la margen se realizara en estricto cumplimiento del caudal asignado a la margen, a partir de ello los tomeros, se encargaran de la operación y distribución del agua al interior de los sectores según los parámetros establecidos para estos fines (unidad de reparto, frecuencia de riego, distribución y rendimiento del sistema). Las principales actividades de operación del sistema de riego son:    

Regulación y control de caudales en la captación. Apertura y cierre de compuertas. Regulación y control de caudales en las cámaras de carga asignados a cada sector de riego. Accionamiento y regulación de válvulas.



Distribución del agua de acuerdo al plan de distribución sectorial.



Dar cuenta de posibles averías y fugas que pueda haber en el sistema de distribución.

La infraestructura hidráulica propuesta permitirá el riego de 306.39 ha por riego presurizado.

Diseño Hidráulico El diseño hidráulico del proyecto propone la intervención del Goteo en los 04 grupos de riego.

18


Sistema de Captación      

Construcción de una Bocatoma, en Concreto Armado f’c = 210 kg/cm2 y f’y = 4,200 kg/cm2. Construcción del Canal de Captación para abastecer a los grupos de riego, de sección rectangular b= 0.65 m, h = 0.65 m; en Concreto Simple f’c = 175 kg/cm2. Implementación de un Desarenador, en Concreto Armado f’c = 210 kg/cm2 y f’y = 4,200 kg/cm2. Implementación de una Estructura de Medición: Aforador RBC, en Concreto Simple f’c = 175 kg/cm2. Implementación de una Cámara de Carga, en Concreto Armado f’c=210 kg/cm2 y f’y= 4,200 kg/cm2. Construcción de un Canal para la Limpieza del Desarenador, de sección rectangular b=0.65 m, h= 0.65 m; en Concreto Simple f’c= 175kg/cm2.

Sistema de Conducción           

Implementación de una Tubería de Conducción – Tubo PVC 450 mm C-2.5, en 821.749m. Implementación de una Tubería de Conducción – Tubo PVC 400 mm C-2.5, en 1042.395m. Implementación de una Tubería de Conducción – Tubo PVC 355 mm C-2.5, en 722.129m. Implementación de una Tubería de Conducción – Tubo PVC 315 mm C-2.5, en 1376.865 m. Implementación de una Tubería de Conducción – Tubo PVC 200 mm C-2.5, en 1376.865m. Construcción de un Partidor Automático, en Concreto Armado f’c = 210 kg/cm2 y f’y = 4,200 kg/cm2. Construcción de Caídas Verticales Tipo 01 y Tipo 02, en Concreto Armado f’c = 210 kg/cm2 y f’y = 4,200 kg/cm2. Construcción de Cámaras de Inspección, en Concreto Simple f’c = 175 kg/cm2. Construcción de Tomas Laterales, en Concreto Armado f’c = 210 kg/cm2 y f’y = 4,200 kg/cm2. Construcción de Pase Aereo, con estructura metalica y Concreto f’c 210 kg/cm2 + f’y=4,200 kg/cm2 en las Zapatas. Construcción de Muros de Protección, en Concreto f’c= 140kg/cm2 + 30% PG.

Sistema de Almacenamiento Para el Sistema de Almacenamiento se construyeron 4 Reservorios para los 4 grupos diferentes:

Grupo 01 

Implementación de la Cámara Rompe Presión 01 en Concreto Armado f’c = 210 kg/cm2 y f’y = 4,200 kg/cm2; esto viene del Sistema de conducción a través de un Partidor, para disipar la energía y entregar el agua al Reservorio del Grupo 01.  Construcción de un Reservorio para una capacidad de 2600m3, en Concreto Armado f’c = 210 kg/cm2 y f’y = 4,200 kg/cm2; para presurizar el sistema.

19


  

 





Cerco Perimétrico de Tubo P°N° 3” y P°N° 2”, con Malla de Alambre de Fierro Galvanizado con cocos de 2” x 2” y Anclajes cada 3 m. Implementación del Rebose del Reservorio, seguido de: una Cámara de Carga en Concreto Armado f’c = 210 kg/cm2 y f’y = 4,200 kg/cm2 Implementación de la Red de Tubería de Rebose del Reservorio, esta tubería se junta con la Tubería de Limpieza del Reservorio a través de una Yee; de PVC 250mm Implementación de la Red de Tubería de Limpieza del Reservorio, en una longitud útil de 80.00m; de PVC 250 mm UF C-2.5. Implementación del Geodren en tres lados de los muro en forma de U del reservorio, para evacuar las excedencias del agua al elevarse la napa freática, en una longitud útil de 92.32 m. Implementación de Válvula Compuerta para la Limpieza del Reservorio y el Sistema de Distribución, en una caja d e protección de Concreto Armado f’c= 210 kg/cm2 y f’y= 4,200 kg/cm2 Construcción de Muros de Protección, en Concreto f’c= 140kg/cm2 + 30% PG; para la protección del reservorio.

Grupo 02 

   

 





Implementación de la Cámara Rompe Presión 02 en Concreto Armado f’c = 210 kg/cm2 y f’y = 4,200 kg/cm2; esto viene del Sistema de conducción a través de un Partidor, para disipar la energía y entregar el agua al Reservorio del Grupo 02. Construcción de un Reservorio para una capacidad de 3250m3, en Concreto Armado f’c = 210 kg/cm2 y f’y = 4,200 kg/cm2; para presurizar el sistema. Cerco Perimétrico de Tubo P°N° 3” y P°N° 2”, con Malla de Alambre de Fierro Galvanizado con cocos de 2” x 2” y Anclajes cada 3 m. Implementación del Rebose del Reservorio, seguido de: una Cámara de Carga en Concreto Armado f’c = 210 kg/cm2 y f’y = 4,200 kg/cm2 Implementación de la Red de Tubería de Rebose del Reservorio, esta tubería se junta con la Tubería de Limpieza del Reservorio a través de una Yee; de PVC 250mm Implementación de la Red de Tubería de Limpieza del Reservorio, en una longitud útil de 80.00m; de PVC 250 mm UF C-2.5. Implementación de Válvula Compuerta para la Limpieza del Reservorio y el Sistema de Distribución, en una caja de protección de Concreto Armado f’c= 210 kg/cm2 y f’y= 4,200 kg/cm2 Implementación del Geodren en tres lados de los muro en forma de U del reservorio, para evacuar las excedencias del agua al elevarse la napa freática, en una longitud útil de 102.32 m. Construcción de Muros de Protección, en Concreto f’c= 140kg/c m2 + 30% PG; para la protección del reservorio

Grupo 03 

Implementación de la Cámara Rompe Presión 03 en Concreto Armado f’c = 210 kg/cm2 y f’y = 4,200 kg/cm2; esto viene del Sistema de conducción a través de un Partidor, para disipar la energía y entregar el agua al Reservorio del Grupo 03.  Construcción de un Reservorio para una capacidad de 1950m3, en Concreto Armado f’c = 210 kg/cm2 y f’y = 4,200 kg/cm2; para presurizar el sistema.

20


  

 





Cerco Perimétrico de Tubo P°N° 3” y P°N° 2”, con Malla de Alambre de Fier ro Galvanizado con cocos de 2” x 2” y Anclajes cada 3 m. Implementación del Rebose del Reservorio, seguido de: una Cámara de Carga en Concreto Armado f’c = 210 kg/cm2 y f’y = 4,200 kg/cm2 Implementación de la Red de Tubería de Rebose del Reservorio, esta tubería se junta con la Tubería de Limpieza del Reservorio a través de una Yee; de PVC 250mm Implementación de la Red de Tubería de Limpieza del Reservorio, en una longitud útil de 80.00m; de PVC 250 mm UF C-2.5. Implementación del Geodren en tres lados de los muro en forma de U del reservorio, para evacuar las excedencias del agua al elevarse la napa freática, en una longitud útil de 82.32 m. Implementación de Válvula Compuerta para la Limpieza del Reservorio y el Sistema de Distribución, en una caja de pro tección de Concreto Armado f’c= 210 kg/cm2 y f’y= 4,200 kg/cm2 Construcción de Muros de Protección, en Concreto f’c= 140kg/cm2 + 30% PG; para la protección del reservorio

Grupo 04 

   

 





Implementación de la Cámara Rompe Presión 04 en Concreto Armado f’c = 21 0 kg/cm2 y f’y = 4,200 kg/cm2; esto viene del Sistema de conducción a través de un Partidor, para disipar la energía y entregar el agua al Reservorio del Grupo 04. Construcción de un Reservorio para una capacidad de 3250m3, en Concreto Armado f’c = 210 kg/cm2 y f’y = 4,200 kg/cm2; para presurizar el sistema. Cerco Perimétrico de Tubo P°N° 3” y P°N° 2”, con Malla de Alambre de Fierro Galvanizado con cocos de 2” x 2” y Anclajes cada 3 m. Implementación del Rebose del Reservorio, seguido de: una Cámara de Carga en Concreto Armado f’c = 210 kg/cm2 y f’y = 4,200 kg/cm2 Implementación de la Red de Tubería de Rebose del Reservorio, esta tubería se junta con la Tubería de Limpieza del Reservorio a través de una Yee; de PVC 250mm Implementación de la Red de Tubería de Limpieza del Reservorio, en una longitud útil de 80.00m; de PVC 250 mm UF C-2.5. Implementación del Geodren en tres lados de los muro en forma de U del reservorio, para evacuar las excedencias del agua al elevarse la napa freática, en una longitud útil de 102.32 m. Implementación de Válvula Compuerta para la Limpieza del Reservorio y el Sistema de Distribución, en una caja de protección de Concreto Armado f’c= 210 kg/cm2 y f’y= 4,200 kg/cm2 Construcción de Muros de Protección, en Concreto f’c= 140kg/cm2 + 30% PG; para la protección del reservorio

Sistema de Filtrado y de Control 

Implementación de 04 Cabezales de Filtrado Automático, para los Grupos de Riego 01, 02 , 03 y 04 para filtrar el agua en forma eficiente de acuerdo al caudal de diseño. Cada grupo de riego cuenta con una Batería de Filtros Automáticos.

21




Implementación de una Caseta de Protección del Cabezal de Filtrado, en material noble; para cada cabezal.

Sistema de Distribución Los 4 Grupos de Riego son Independientes por lo mismo de describirá cada uno de ellos en forma individual.

Grupo 01 

  



Implementación de la Red de Tubería Matriz y Laterales Telescópica; para presurizar el sistema de riego. Siendo tubería de HDPE PN-10; con diámetros variables de acuerdo al Grupo de Riego que van desde 315 mm, 250 mm, 200 mm, 160 mm, 140 mm, 110 mm, 90 mm, 75 mm para cada Grupo de Riego Implementación de Válvulas de Aire, Válvulas de Drenaje. Válvulas Sostenedoras Reductoras de Presión e Hidrantes hasta cabecera de parcela. Anclaje de Tubería en Concreto Simple f’c = 175 kg/cm2 Caja de Protección en Válvulas de Aire, Filtro Manual, Hidrantes, Fin de Tuberías, Válvulas de Drenaje, Válvulas Sostenedoras Reductoras de Presión, Válvulas Compuerta; en Concreto Armado f’c = 210 kg/cm2 y f’y = 4,200 kg/cm2. Construcción de 03 Alcantarilla para el Cruce de Carretera, en Concreto Armado f’c = 210 kg/cm2 y f’y = 4,200 kg/cm2; para presurizar el sistema.

Grupo 02 

  



Implementación de la Red de Tubería Matriz y Laterales Telescópica; para presurizar el sistema de riego. Siendo tubería de HDPE PN-10; con diámetros variables de acuerdo al Grupo de Riego que van desde 355 mm, 315 mm, 250 mm, 200 mm, 160 mm, 140 mm, 110 mm, 90 mm, 75 mm para cada Grupo de Riego Implementación de Válvulas de Aire, Válvulas de Drenaje. Válvulas Sostenedoras Reductoras de Presión e Hidrantes hasta cabecera de parcela. Anclaje de Tubería en Concreto Simple f’c = 175 kg/cm2 Caja de Protección en Válvulas de Aire, Filtro Manual, Hidrantes, Fin de Tuberías, Válvulas de Drenaje, Válvulas Sostenedoras Reductoras de Presión, Válvulas Compuerta; en Concreto Armado f’c = 210 kg/cm2 y f’y = 4,200 kg/cm2. Construcción de 04 Alcantarilla para el Cruce de Carretera, en Concreto Armado f’c = 210 kg/cm2 y f’y = 4,200 kg/cm2; para presurizar el sistema.

Grupo 03 

Implementación de la Red de Tubería Matriz y Laterales Telescópica; para presurizar el sistema de riego. Siendo tubería de HDPE PN-10; con diámetros variables de acuerdo al Grupo de Riego que van desde 355 mm, 315 mm, 250 mm, 200 mm, 160 mm, 140 mm, 110 mm, 90 mm, 75 mm para cada Grupo de Riego  Implementación de Válvulas de Aire, Válvulas de Drenaje. Válvulas Sostenedoras Reductoras de Presión e Hidrantes hasta cabecera de parcela.  Anclaje de Tubería en Concreto Simple f’c = 175 kg/cm2

22




Caja de Protección en Válvulas de Aire, Filtro Manual, Hidrantes, Fin de Tuberías, Válvulas de Drenaje, Válvulas Sostenedoras Reductoras de Presión, Válvulas Compuerta; en Concreto Armado f’c = 210 kg/cm2 y f’y = 4,200 kg/cm2.  Construcción de 01 Alcantarilla para el Cruce de Carretera, en Concreto Armado f’c = 210 kg/cm2 y f’y = 4,200 kg/cm2; para presurizar el sistema.

Grupo 04 

Implementación de la Red de Tubería Matriz y Laterales Telescópica; para presurizar el sistema de riego. Siendo tubería de HDPE PN-10; con diámetros variables de acuerdo al Grupo de Riego que van desde 400 mm, 355 mm, 315 mm, 250 mm, 200 mm, 160 mm, 140 mm, 110 mm, 90 mm, 75 mm para cada Grupo de Riego  Implementación de Válvulas de Aire, Válvulas de Drenaje. Válvulas Sostenedoras Reductoras de Presión e Hidrantes hasta cabecera de parcela.  Anclaje de Tubería en Concreto Simple f’c = 175 kg/cm2  Caja de Protección en Válvulas de Aire, Filtro Manual, Hidrantes, Fin de Tuberías, Válvulas de Drenaje, Válvulas Sostenedoras Reductoras de Presión, Válvulas Compuerta; en Concreto Armado f’c = 210 kg/cm2 y f’y = 4,200 kg/cm2.  Construcción de 01 Alcantarilla para el Cruce de Carretera, en Concreto Armado f’c = 210 kg/cm2 y f’y = 4,200 kg/cm2; para presurizar el sistema. ver Planos Hidráulicos.

Mantenimiento de la Infraestructura de Riego Los trabajos de mantenimiento de las infraestructuras mayores se realizaran en forma general con la participación de los dos sectores de riego, los mismos que serán asumidos por todos los usuarios, mediante faenas o por cualquier otra modalidad de participación, según la determinación de sus organizaciones y también de manera independiente en cada sector. La frecuencia de este trabajo será en forma ordinaria como mínimo 02 veces al año y en forma extraordinaria cuantas veces sean necesarios, de acuerdo a las circunstancias del caso. Los trabajos en las infraestructuras mayores se iniciarán desde la bocatoma, obras de arte, y en cada sector será de manera colectiva entre los vecinos beneficiados con cada tubería de derivación o red de conducción secundaria hasta los hidrantes, a partir de esta y los equipos de aspersión serán de responsabilidad exclusiva de cada usuario. Las principales labores a realizarse en la infraestructura mayor serán: 

     

Encauzamiento del río en las zonas de influencia de la captación y protección de las bocatomas 4.2.1 Las principales labores a realizarse en el sistema de presión será: Limpieza de los desarenadores y filtros de ingreso Desarenado y limpieza de cámaras de carga y cámaras rompe presión, Limpieza de hidrantes y cajas de válvula. Resane de la tubería defectuosa. Resane y refacción de las obras conexas Limpieza de caminos de vigilancia.

23


Operación de las Válvulas de Purga Se utilizaran para labores de mantenimiento y reparación de los módulos de riego, girándolas lentamente y al tope. El agua al momento del mantenimiento toma un color turbio y oscuro y cuando la red está limpia se va a aclarando. Tanto la apertura como el cierre deben realizarse de forma lenta.

Operación de los Hidrantes Al momento de conectar el equipo móvil se deberá purgar el hidrante girando la válvula esférica hasta retirar restos sólidos que pudieran obstruir la salida. Una vez conectado el equipo al hidrante la válvula debe girarse lentamente hasta obtener una presión adecuada que ponga en funcionamiento los aspersores.

Operación del Equipo Móvil Se recomienda que la manguera no tenga longitudes muy grandes y que el trípode del aspersor tenga patas telescópicas para adecuar su altura las diferentes etapas fenológicas de los diferentes cultivos. Antes de realizar la jornada de riego verificar y retirar restos sólidos que puedan obstruir e impedir el normal funcionamiento de los aspersores. Para realizar el cambio de posición cerrar primero la válvula del hidrante, desarmar el equipo móvil, trasladar, estacionar el trípode y el aspersor en el lugar adecuado, conectar la manguera y unirla al hidrante. Finalmente verificar las conexiones y abrir lentamente la válvula.

1.8.8

COSTOS

El costo directo de inversión en Capacitación de Gestión en Sistemas de Riego es de:  R 01: Fortalecer la comisión de usuarios de riego s/. 139,245,50 Nuevos Soles.  R 02: Manejo en los sistemas de riego s/. 120,300.75 Nuevos Soles.  R 03: Riego parcelario s/. 731.620.22 Nuevos Soles.  R 04: Producción agrícola bajo riego s/. 107,746.48 Nuevos Soles.  COSTO DIRECTO TOTAL: 1’098,912.95 Nuevos Soles. Ver Cuadro N° 1

24


Cuadro N° 01.

PRESUPUESTO CGSR COSTO DIRECTO - CGSR

Item

Descripción

01

CAPACITACIÓN Y GESTIÓN EN SISTEMAS DE RIEGO

01.01 01.01.01 01.01.02 01.01.03 01.01.04 01.01.05 01.01.06 01.01.07 01.01.08 01.01.09 01.02 01.02.01 01.02.02 01.02.03 01.02.04 01.02.05 01.02.06 01.02.07 01.03 01.03.01 01.03.02 01.03.03 01.03.04 01.03.05 01.04 01.04.01 01.04.02 01.04.03 01.04.04 01.04.05 01.04.06 01.04.07 01.04.08

Und. Metrado Precio (S/.) Parcial (S/.)

RESULTADO 01 FORTALECER LA COMISIÓN DE USUARIOS DE RIEGO Fortalecer la comisión de usuarios de riego Dcto Obtención de licencia de agua (ALA) Dcto Formulacion de planes de trabajo y tarifa de agua Dcto A poy o a la ref ormulación y aplicación de reglamento interno de uso de agua Tall Capacitación en normatividad y legislación del uso de agua Cur Desarrollo de estrategias de motivación y participación autogestión del sis tema Cur Implememtacion y manejo de instrumentos de gestion Cur Promover intercambio de experiencias en gestion de sistemas de riego Int. Ex Promover el cumplimiento en aporte comunal Even RESULTADO 02 MANEJO EN LOS SISTEMAS DE RIEGO Elaboracion de manual de operacion y mantenimiento Dcto Elaboracion de presupuestos anuales de operacion y mantenimiento Dcto Modalidad de distribucion de agua Tall Capacitacion en operacion y mantenimiento del sistema de riego Tall Capacitacion en distribucion de agua Tall Promover intercambio de experiencias en manejo de sistemas de riego Int. Ex Promover y reali za el seguimiento a las accio nes de mantenimiento de infraestr Tall RESULTADO 03 RIEGO PARCELARIO Desarrollar cursos de capacitacion en riego parcelario Cur Promover la ejecucion de concursos en riego parcelario y manejo de cultivos conc Promover intercambio de experiencias en riego parcelario Int. Ex Implementar modulos demostrativos de capacitacion de riego parcelario Num Seguimiento y evaluacion de eficiencias de riego, aplicacion (Ficha Tecnica) Num RESULTADO 04 PRODUCCIÓN AGRÍCOLA BAJO RIEGO Concursos en produccion de plantones en viveros bajo riego conc Conc urso s obre plantacio y prendimieno en campos def inidos bajo riego conc Acondicionamiento para riego y poda en arboles f rutales y s.p. industriales Num Desarrollar cursos en manejo de suelos ( Fertiriego, rotacion de cultivos, uso d conc Desarrollar cursos en sanidad vegetal Cur Desarrollar cursos en manejo de cultivos Cur Desarrollar cursos sobre costos y beneficios de la produccion Cur Promover cursos sobre cultivos alternativos e inf ormacion de mercado Cur

COSTO DIRECTO

1.9

1,098,912.95 5.00 5.00 4.00 3.00 4.00 4.00 6.00 4.00 4.00

1,000.75 1,041.25 1,041.25 1,730.50 2,046.00 2,078.00 2,046.50 20,849.50 1,876.50

5.00 4.00 4.00 3.00 4.00 4.00 3.00

1,878.75 1,878.75 1,730.50 1,685.50 1,583.50 20,005.00 1,686.50

5.00 4.00 3.00 145.00 48.00

2,109.50 10,523.13 20,005.00 4,028.56 725.50

3.00 3.00 6.00 4.00 5.00 4.00 4.00 5.00

9,317.13 10,317.13 674.20 2,043.00 2,041.25 2,033.00 2,033.00 2,031.25

139,245.50 5,003.75 5,206.25 4,165.00 5,191.50 8,184.00 8,312.00 12,279.00 83,398.00 7,506.00 120,300.75 9,393.75 7,515.00 6,922.00 5,056.50 6,334.00 80,020.00 5,059.50 731,620.22 10,547.50 42,092.52 60,015.00 584,141.20 34,824.00 107,746.48 27,951.39 30,951.39 4,045.20 8,172.00 10,206.25 8,132.00 8,132.00 10,156.25

1,098,912.95

TARIFA DE RIEGO

Los costos de operación y mantenimiento del sistema de riego, serán asumidos por el aporte de los usuarios, generado por el uso de agua mediante el pago de la tarifa de riego y otros ingresos tales como cuotas y/o multas por inasistencia a faenas y asambleas (estará precisado en el Reglamento Interno de Uso de Agua). El costo de la tarifa de riego establecido será de S/. 30.00 por 25 riegos por cada hectárea. Con tal fin la aportación de los usuarios será de S/. 8.60 por cada hectárea regada considerando mínimamente 6 riegos/mes/durante 6 meses.

Frecuencia de Riego La frecuencia de riego es el tiempo que debe transcurrir entre dos riegos sucesivos en la misma parcela. Sus valores dependen de la textura del suelo, del tipo de cultivo bajo riego, de las fases del periodo vegetativo de la planta; asimismo, tiene relación inversa con la evapotranspiración

25


máxima diaria; es decir, cuando la Etp se incrementa, los valores de la frecuencia de riego disminuyen. Con la implementación del proyecto, las frecuencias de riego variarán de un sector a otro; sin embargo, al establecer el riego por turnos, se ha optado por promediar las frecuencias de riego, resultando que, para la aplicación del riego por aspersión, las frecuencias de riego serán cada tres días. La frecuencia de riego será de tres días a nivel del ámbito del proyecto, con una distribución de tres turnos, cada turno dispondrá del agua de riego durante dos días por semana.

1.9.1

Distribución del agua Distribución del agua a nivel del proyecto

Como ya se mencionó en ítems anteriores la distribución del agua es a flujo continuo en todos los módulos de riego y dentro de ellos la dotación será por turnos en forma equitativa y proporcional al área neta de riego.

Distribución del agua a nivel de parcela La distribución del agua a nivel de parcela se realizará teniendo en cuenta los turnos de riego, con el debido pago de la tarifa de agua. El reparto será de acuerdo a la demanda y turno que se respetaran fielmente. Además, se tendrá en cuenta la disponibilidad hídrica, los caudales de reparto según la necesidad de la parcela neta y los derechos adquiridos. Para la dotación del agua a nivel de parcela se tomará en cuenta el módulo de riego, número de aspersor, caudal asignado para cada hidrante, tipo de aspersor según el tipo de aplicación parcelaria, así como el área a regar. El flujo de agua hacia las parcelas deberá ser continuo, cuya dotación de agua debe ser en forma equitativa y proporcional a su área neta de riego. Con respecto al esquema hidráulico propuesto por el proyecto este está constituido por la infraestructura de conducción, conformado por la línea de conducción principal Pampa Concepción, ubicada en la cabecera de las áreas de riego. En ese sentido, se tiene una captación del río mencionado conformando 01 ramales totalizando 4396.23 m que captara (250 l/s) que se conducirán hacia las áreas de riego, a lo largo de todo su recorrido van alimentando cámaras de carga que abastecen los módulos de riego, cada una de las cuales está conformada por una tubería matriz o principal, cámaras rompe presión de válvula reductora de presión, válvula de control de paso, válvulas de purga, hidrantes y dados de anclaje; Es así que en este sistema Pampa Concepcion, el primer módulo de riego se ubica en la progresiva Km 0+881.68, el segundo módulo en la progresiva Km 1+978.48, el tercer módulo en el Km 2+730.33, el cuarto modulo en el Km 4+186.32,. Derivarse l canal que viene de la microcuenca de Cocabambilla (rio Cocabambilla), con una captación tanto para todo el proyecto, para luego empezando la línea de conducción principal. Para establecer los turnos se ha tenido en cuenta las frecuencias de riego de cada módulo, los cuales se han promediado, resultando que la frecuencia media es de dos y medio. La distribución de agua para los módulos será a flujo continuo, para lo cual, se dotará de válvulas de control a la infraestructura a fin de regular la correcta distribución. Ver Obras Civiles (Planos). Eficiencias de Riego del Proyecto Uno de los resultados esperados del proyecto es el manejo eficiente del recurso hídrico con fines de riego; para alcanzar este propósito, las eficiencias de conducción, distribución y aplicación han sido estimados en:

26


Eficiencia de conducción (Ec) = 95% Eficiencia de distribución (Ed) = 95% Eficiencia de aplicación (Ea) = 70% La expresión matemática de la eficiencia de riego es la siguiente: Er = Ea x Ed x Ec, remplazando se tiene que: Er= 0,70*0,95*0,95 Er= 0,632. En efecto la eficiencia de riego del proyecto asciende a 60%..

1.10 ACCIONES DE CAPACITACION Siendo un proceso de transferencia de tecnología, que va dirigido al manejo del sistema de riego, se ha planteado de forma participativa con los futuros beneficiarios mediante talleres, encuestas y trabajos de campo con agricultores tomados al azar y con agricultores lideres e innovadores en el ámbito del proyecto, un plan de capacitación el cual se desarrollara con un equipo de profesionales que interactuaran de manera conjunta para lograr los objetivos y metas planteadas en un proceso que tendrá una duración de 28 meses. Para lograr el cumplimiento de estos objetivos se muestra el calendario base con los días y horarios de trabajo.

Las actividades de capacitación buscan involucrar a los usuarios en una adecuada gestión del sistema de riego, operación y mantenimiento, capacitación y acompañamiento en temas de riego parcelario, producción, conservación y protección de la infraestructura, también se considera el aspecto pecuario. Para lo antes mencionado se plantea alcanzar tres resultados concretos, los que se encuentran agrupados en cuatro ejes temáticos los cuales conllevan al desarrollo de diferentes actividades como son cursos, talleres participativos, concursos e intercambio de experiencias. A continuación se mencionan y desarrollan los distintos ejes temáticos por resultados que estos son: R 01: Fortalecer la comisión de usuarios de riego. R 02: Manejo en los sistemas de riego. R 03: Riego parcelario. R 04: Producción agrícola bajo riego.

Siendo importante mencionar, que cada resultado contiene actividades propias y responsabilidades definidas. A continuación se mencionan estos:

27


2. RESULTADO 01. FORTALECER LA COMISIÓN DE USUARIOS DE RIEGO Problema Central Podemos extraer del árbol de problemas y decir:  Falta de cohesión e identificación de los usuarios.  Débil organización de pobladores.  Desconocen las normas legales sobre el uso del agua y su gestión.  Ausencia de planes de trabajo y tarifa de agua.

Objetivos Conformar y fortalecer organizaciones de riego con capacidad de autogestión: Estimular y sensibilizar el aprendizaje de nuevos conocimientos a las organizaciones comunales y de riego (comités y comisiones), para mejorar la capacidad de gestión de sus organizaciones. Definir derechos y obligaciones de los miembros de la junta directiva y usuarios en general. Apoyar en la constitución y la formulación de los instrumentos de gestión, para la aplicación de las reglas y normas relacionadas con la gestión del sistema de riego campesino, garantizando en los usuarios los derechos de uso de agua para riego y facilitando la función del comité en forma eficiente.

Resultados Durante el periodo de intervención en el Proyecto se pretende con este eje temático alcanzar que la “organización de riego asuma la gestión sostenible de los sistemas de riego” reflejado principalmente en el cumplimiento de acuerdos, como: obtención de licencia de agua (ALA), conocimiento de legislación y normatividad del uso de agua; lo que permitirá una autogestión de los sistemas de riego por parte de dicha organización.

Actividades a Desarrollar Es importante mencionar, que cada eje temático contiene actividades propias y responsabilidades definidas producto de las experiencias y desarrollo de procesos. A continuación se mencionan estos:

2.1

Fortalecer la comisión de usuarios de riego.

Se fortalecerá a la siguiente organización de riego: “Comité de riego Pampa Concepción” Primero en su actualización, esto con el fin de dinamizar el accionar de las organizaciones, ayudándoles a elaborar y manejar algunos instrumentos de gestión como: padrón de regantes, libro de actas, etc., de otro lado, ratificando a su junta directiva. Esta actividad se desarrollara 5 veces durante el primer mes del periodo de intervención del proyecto, mediante el siguiente cronograma:

28


Cuadro N° 02. Nombre

Fortalecer la comisión de usuarios de riego, Cronograma Duración

Fortalecer la comisión de usuarios 5 días de riego

2.2

Comienzo

Fin

01/01/14 08:00 a.m.

27/01/14 05:00 p.m.

Obtención de licencia de agua (Administración Local del Agua)

Es decir, colaborar a obtener su Reconocimiento como organización de riego, obtener su Licencia de Uso de agua y por ultimo ayudarles a su Inscripción en Registros Públicos. Esta actividad se desarrollara 5 veces de 01 día cada actividad durante el primer mes de ejecución del proyecto, esto de acuerdo al siguiente cronograma:

Cuadro N° 03. ma Nombre

Formalización oficial (Administración Local del Agua), CronograDuración

Obtención de licencia de agua 5 días (ALA)

2.3

Comienzo

Fin

03/01/14 08:00 a.m.

03/02/14 05:00 p.m.

Formulación de Planes de Trabajo y Tarifa de Agua.

El apoyo está referido a la Cronogramación en hora y fechas de todas las actividades a desarrollarse durante un año, manteniendo una secuencia lógica y de interés durante los años de intervención del proyecto. Lo que significa que el equipo multidisciplinario y los usuarios de la organización de riego, tendrán que ponerse de acuerdo en temas de interés, teniendo como base el documento del Proyecto. Esta actividad se desarrollara los primeros meses del periodo de ejecución del proyecto, realizado 4 veces de un periodo de 01 dia cada uno con la organización de riego, esto de acuerdo al siguiente cronograma:


Formulación de Planes de Trabajo, Cronograma Duración

Formulación de planes de trabajo y 4 días tarifa de agua

2.4

Comienzo

Fin

07/02/14 08:00 a.m.

20/03/14 05:00 p.m.

Apoyo a la Reformulación y Aplicación del Reglamento Interno de Uso de Agua.

Se trabajará con la organización de riego, al cual se le ayudará a elaborar su reglamento interno de uso de agua, documento que servirá de guía para la resolución de conflictos, debiendo contener las obligaciones, derechos, sanciones, tarifa y distribución de agua y otros, así como estar amparado y respaldado bajo normas legales. Por otro lado, lo más importante es apoyar al cumplimiento de este reglamento (acordado y aprobado en asamblea general de usuarios) por parte de los directivos y usuarios de riego, mediante acciones de monitoreo permanente.

29


En esta actividad se desarrollaran 3 talleres, durante el periodo de ejecución del proyecto, bajo el siguiente cronograma:

Cuadro N° 05. Apoyo a la reformulación y aplicación de Reglamento Internos de Uso de Agua, Cronograma Nombre

Duración

Apoyo a la reformulación y aplicación de reglamento interno de uso 3 días de agua

2.5

Comienzo

Fin

26/02/14 08:00 a.m.

28/03/14 05:00 p.m.

Capacitación en normatividad y legislación del uso de agua

Con el fin que estos conozcan sus Funciones y desarrollen un buen trabajo en la dirección de sus organizaciones, esta se dará de acuerdo al cronograma abajo mencionado, durante la intervención del proyecto. Los talleres se realizarán en lugares adecuados –como escuelas o salones comunales, agrupando a todos los directivos de las diferentes organizaciones por función, por ejemplo grupo de presidentes, a los cuales se ayudará a reconocer sus funciones como directivos, producto de estos talleres se elabora un documento de

funciones diligénciales que servirá de consulta a los directivos. Se realizaran cuatro talleres de un dia cada uno durante el segundo y tercer mes de ejecución del proyecto, a continuación se muestra el cronograma de actividades:

Cuadro N° 06. nograma Nombre

Capacitación en normatividad y legislación del uso de agua, CroDuración

Capacitación en normatividad y 4 días legislación del uso de agua

2.6

Comienzo

Fin

04/02/14 08:00 a.m.

31/03/14 05:00 p.m.

Desarrollo de estrategias de motivación y participación autogestión del sistema de riego.

Se realizara talleres para la buena aplicación de estrategias de motivación y participación autogestión del sistema de riego, se realizaran cuatro cursos durante el tercer trimestre de ejecución del proyecto, a continuación se muestra el cronograma de actividades:

Cuadro N° 07. Desarrollo de estrategias de motivación y participación autogestión del sistema de riego, Cronograma Nombre

Duración

Desarrollo de estrategias de motivación y participación autogestión 4 días del sistema de riego

Comienzo

Fin

04/04/14 08:00 a.m.

03/07/14 05:00 p.m.

30


2.7

Implementación y manejo de instrumentos de gestión.

Con el fin que estos conozcan sus Funciones y desarrollen un buen trabajo en la dirección de sus organizaciones, esta se dará de acuerdo al cronograma abajo mencionado, durante la intervención del proyecto, se desarrollaran 6 cursos durante el segundo y tercer trimestre del proyecto. A conticuacion se muestra el cronograma de actividades:

Cuadro N° 08. Desarrollo de estrategias de motivación y participación autogestión del sistema de riego, Cronograma Nombre

Duración

Implementación y manejo de ins6 días trumentos de gestión

2.8

Comienzo

Fin

01/04/14 08:00 a.m.

01/09/14 05:00 p.m.

Promover Intercambio de Experiencias en Gestión de Sistemas de Riego

Esta acción que la Municipalidad Distrital de Echarati realiza, tiene por objetivo, que los usuarios intercambien experiencias y aprendan de ellas, en otros casos actúa motivando para la adopción de una tecnología. Se debe tener cuidado a donde se viaja o visita, por ello se sugiere que los proyectos visitados tengan alguna semejanza con los proyectos de origen (por ejemplo visitar: el Proyecto de Irrigación Aguilayoc, Echarati, los sistemas de aspersión como Monte Salvado, Putucusi, Manto Real, Illapani, Limatambo. Cusco etc.); asimismo, se deberán involucrar por lo menos al 60% de las familias del proyecto. Para ello, deberán coordinar con instituciones y organizaciones de los lugares a visitar, con meses de anticipación y recordarles por lo menos quince días antes, con el fin de cumplir con los objetivos del intercambio. Esta actividad se dará una vez durante el año del proyecto; cabe mencionar que esta actividad está directamente relacionada a los intercambios de experiencia en Manejo de Sistemas y Riego Parcelario, puesto que en una sola pasantía se tocara estos temas, compartiéndose los gastos de estas actividades. También debe recalcarse que dicha pasantía será en forma de un taller práctico en campo, se realizara cuatro intercambios de dos días cada uno, esto se realizara de acuerdo al siguiente cronograma:

Cuadro N° 09. Promover Intercambio de Experiencias en Gestión de Sistemas de Riego, Cronograma Nombre

Duración

Promover intercambio de experiencias en gestión de sistemas de 8 días riego

2.9

Comienzo

Fin

28/05/14 08:00 a.m.

12/12/14 05:00 p.m.

Promover el Cumplimiento en el aporte Comunal

Esta acción debe ser un acuerdo entre la Municipalidad Distrital de Echarati y los usuarios, desde el inicio del proyecto, teniendo como fundamento la sostenibilidad del mismo, por el cofinan-

31


ciamiento de la obra. Asimismo, los usuarios y directivos deben conocer el monto que deberán aportar es del 5% y el tiempo de trabajo que durará la construcción de la obra. Para ello, es importante desarrollar un cronograma de aporte con los usuarios, prever las labores (agrícolas y otras) que ellos puedan tener durante el año, así como la modalidad de aporte (mano de obra, materiales, combustibles, entre otros.), el monto de aporte por usuario, sector o sistema, es decir, las reglas de juego claras desde el inicio, para ello también se deberá considerar las experiencias en esta actividad de los demás proyectos ya ejecutados. Este aporte será condición indispensable para el derecho al uso del agua una vez concluido el proyecto, se realizaran 4 eventos durante el primer año de ejecución del proyecto, bajo el siguiente cronograma:

Cuadro N° 010.

Promover el cumplimiento en el aporte comunal, Cronograma

Nombre

Duración

Promover el cumplimiento en apor4 días te comunal

Comienzo

Fin

31/01/14 08:00 a.m.

18/12/14 05:00 p.m.

3. RESULTADO 02. MANEJO EN LOS SISTEMAS DE RIEGO:

Problema Central Podemos extraer del árbol de problemas y decir:  Desconocimiento de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego.  Ausencia de presupuestos anuales de operación y mantenimiento.  Desconocimiento de modalidades de distribución de agua.

Objetivos Organizaciones de riego garantizan un eficiente manejo de la infraestructura de riego. Minimizar conflictos en la distribución del agua. Lograr una eficiente operación y mantenimiento de la infraestructura de riego, con una distribución equitativa del recurso hídrico entre los usuarios del sistema de riego.

Resultados Durante el periodo de intervención en el Proyecto se pretende con este eje temático alcanzar que la “organización de riego realice el adecuado manejo en los sistemas de riego” reflejado principalmente en el cumplimiento de acuerdos, como: mantenimiento del sistema de riego, distribución del agua a nivel de sistema y usuarios, derechos de uso de agua y la solución de conflictos internos y externos, lo que permitirá una autogestión de los sistemas de riego por parte de dicha organización.

Actividades a Desarrollar Es importante mencionar, que cada eje temático contiene actividades propias y responsabilidades definidas producto de las experiencias y desarrollo de procesos.

32


3.1

Elaboración de Manual de Operación y Mantenimiento

Esta actividad se desarrollará durante el primer año de ejecución del proyecto, con la elaboración de los manuales de operación y mantenimiento del Comité de Regantes. El contenido de los manuales deberá ser ajustado a la particularidad del sistema de riego planteado (aspersión), al nivel educativo y a la cultura de los usuarios. Debiendo considerar conceptos básicos y, las estrategias, metodologías, cronogramas y acuerdos sobre acciones de operación y mantenimiento de los componentes del sistema de riego, esto de acuerdo al siguiente cronograma:


Elaboración de Manual de Operación y Mantenimiento, Cronograma Duración

Elaboración de manual de opera5 días ción y mantenimiento

3.2

Comienzo

Fin

05/09/14 08:00 a.m.

27/10/14 05:00 p.m.

Elaboración de Presupuestos anuales de Operación y Mantenimiento

Estos trabajos serán desarrollados durante el periodo de ejecución del proyecto, determinando los presupuestos anuales de operación y mantenimiento del comité de riego. Este apoyo será trabajado en talleres participativos con los usuarios y directivos del sector, donde se determinaran los materiales necesarios para el mantenimiento de la infraestructura de riego (pintura, grasa, cemento, tubería, etc.), asimismo, los costos que demanda la compra de material de escritorio, viáticos de directivos, etc., y de otro lado los gastos de operación como pago al tomero, el cual deberá saber el monto que percibirá por los servicios prestados, los meses que trabajaran y sus funciones. Es importante que todo este presupuesto sea discutido, analizado y aprobado en asamblea general de usuarios, así como redactado en su libro de actas. Además de tener una relación con el presupuesto planteado en el documento del proyecto. Estos cursos se desarrollaran cuatro veces durante el periodo de ejecución del proyecto. A continuación el cronograma de actividades:

Cuadro N° 012. Elaboración de Presupuestos Anuales de Operación y Mantenimiento, Cronograma Nombre

Duración

Elaboración de presupuestos anua4 días les de operación y mantenimiento

Comienzo

Fin

06/03/14 08:00 a.m.

03/11/14 05:00 p.m.

33


3.3

Modalidades de Distribución de Agua

Este trabajo es uno de los más importantes a desarrollar por el equipo multidisciplinario de la municipalidad, por los directivos y usuarios de riego, ya que dependerá de la armonía de distribución para evitar conflictos por el uso del agua. Es importante que los técnicos del equipo den a conocer a los usuarios y directivos, cual es el planteamiento hidráulico que se construirá, además de explicar la propuesta de distribución planteada en el proyecto, con el fin que los usuarios sepan por donde pasarán las redes, caudales a manejar y la propuesta de distribución. Una vez hecho esto, el apoyo consistirá en ayudar a los usuarios y directivos de los diferentes comités de riego a llegar a tomar acuerdos sobre la distribución del agua, es decir, por donde empezaran a regar, el tiempo de riego y frecuencia a utilizar, además de asignar la responsabilidad en la operación del sistema de riego. Por otro lado, este acuerdo tomado deberá ser monitoreado constantemente, con el fin de corregir, mejorar o cambiar la forma de distribución, como también ayudar a resolver los conflictos internos surgidos en este proceso. Se realizara cuatro talleres con una duración de un día cada uno durante los dos primeros años de ejecución del proyecto, esta acción será desarrollada de acuerdo al siguiente cronograma:

Cuadro N° 013.

Modalidades de Distribución de Agua, Cronograma

Nombre

Duración

Comienzo

Fin

Modalidad de distribución de agua

4 días

10/11/14 08:00 a.m.

07/07/15 05:00 p.m.

3.4

Capacitación en operación y mantenimiento del sistema de riego.

Estos deberán ser cursos eminentemente prácticos con algo de teoría como complemento, en los cuales se deberán capacitar por lo menos al 80% (116 familias) de los usuarios del proyecto, en el manejo de los componentes de los sistemas de riego por aspersión, por ejemplo en la apertura y cierre de compuertas, válvulas, hidrantes y formas de limpieza de las tuberías, cámaras de carga, pozas de disipación, desarenadores, etc. Los cursos de operación y mantenimiento se realizaran 3 veces de un día durante el primer y segundo año del proyecto; los cuales serán realizados de acuerdo al siguiente cronograma:

Cuadro N° 014.

Capacitación en operación y mantenimiento del sistema de riego,

Cronograma Nombre

Duración

Capacitación en operación y man3 días tenimiento del sistema de riego

Comienzo

Fin

19/12/14 08:00 a.m.

19/08/15 05:00 p.m.

34


3.5

Capacitación en distribución de agua

Realizar simulacros de distribución de agua, empezando en las cámaras de carga y culminando en los hidrantes, estos deberán ser cursos eminentemente prácticos con algo de teoría como complemento, en los cuales se deberán capacitar por lo menos al 80% (116 familias) de los usuarios del proyecto. Esta actividad se realizara cuatro veces durante el periodo de ejecución del proyecto, de acuerdo al siguiente cronograma:


Distribución de agua, Cronograma Duración

Capacitación en distribución de 4 días agua

3.6

Comienzo

Fin

14/01/15 08:00 a.m.

16/07/15 05:00 p.m.

Promover el intercambio de experiencias en manejo de sistemas de riego

Esta acción a realizar, tiene por objetivo, a que los usuarios intercambien experiencias (positivas y negativas) y aprendan de ellas. Se debe tener cuidado a donde se viaja o visita, por ello se sugiere que los proyectos visitados tengan alguna semejanza con los proyectos de origen (por ejemplo visitar: el Proyecto de Irrigación Aguilayoc, Echarati, los sistemas de aspersión como Monte Salvado, Putucusi, Manto Real, Illapani, etc.); asimismo, se deberán involucrar por lo menos al 60% de las familias del proyecto. Para ello, deberán coordinar con instituciones y organizaciones de los lugares a visitar, con meses de anticipación y recordarles por lo menos quince días antes, con el fin de cumplir con los objetivos del intercambio. Esta actividad se dará cuatro veces con una duración de dos días cada intercambio durante el segundo año de ejecución del proyecto; cabe mencionar que esta actividad está directamente relacionada a los intercambios de experiencia en Gestión de Sistemas de Riego y Riego Parcelario, puesto que en una sola pasantía se tocara estos temas, compartiéndose los gastos de estas actividades. Esta actividad se desarrollara de acuerdo al siguiente cronograma:

Cuadro N° 016. Promover el intercambio de experiencias en manejo de sistemas de riego, Cronograma Nombre

Duración

Promover intercambio de experiencias en manejo de sistemas de 8 días riego

Comienzo

Fin

19/03/15 08:00 a.m.

06/10/15 05:00 p.m.

35


3.7

Promover y Realizar el Seguimiento a las Acciones de Mantenimiento de la Infraestructura de Riego

Esta acción debe ser un acuerdo de los usuarios, donde se indique las fechas (durante el año), la hora, las responsabilidades y la forma de participación; el mismo que deberá estar redactado en su libro de actas de la organización de riego. Por ejemplo en los sistemas de aspersión deberá ser de manera continua y permanente. El seguimiento a estas labores será de manera continua y durante todo el año, promoviendo que estas acciones de mantenimiento irán en beneficio de la durabilidad de la infraestructura de riego y del bienestar de la organización de riego. Para el cumplimiento se realizara tres talleres durante el segundo año de ejecución del proyecto, esta actividad se desarrollará de acuerdo al siguiente cronograma:

Cuadro N° 017. Promover y Realizar el Seguimiento a las Acciones de Mantenimiento de la Infraestructura de Riego, Cronograma Nombre

Duración

Promover y realiza el seguimiento a las acciones de mantenimiento de 3 días infraestructura de riego

3.8

Comienzo

Fin

29/04/14 08:00 a.m.

10/09/14 05:00 p.m.

Estrategia y metodología de trabajo

Las estrategias y metodologías a implementar para el logro de las actividades planteadas en este eje temático, comprenden principalmente acciones de capacitación, monitoreo y seguimiento de las acciones propuestas, además de trabajar con la corriente educativa constructivista y complementada con el enfoque de Género, participativo y por competencias. Asimismo se deberán tener acuerdos y compromisos claros entre La Municipalidad de Echarati y las organizaciones de riego, entre ellas y al interior de ellas. Como estrategias podemos mencionar: 

Capacitar al usuario en los temas antes mencionados.



Formar directivos líderes en la organización de riego.



Establecer acuerdos de distribución de agua, de operación y mantenimiento del sistema de riego, así como determinar responsabilidades.

Como acciones podemos mencionar: 

Asambleas y reuniones con usuarios y directivos.



Cursos de capacitación prácticos – teóricos.



Intercambio de experiencias.



Elaboración de folletos, afiches, trípticos, etc.



Elaboración de croquis parcelarios.

36






Elaboración de planes de trabajo anuales, de distribución, de operación y mantenimiento. Talleres participativos (TAPs)

Responsabilidades La responsabilidad en este eje temático del Resultado 2, será compartida entre La Municipalidad de Echarati (equipo multidisciplinario), los usuarios y los directivos de los comités y Comité de Regantes, quienes tendrán que coordinar y concertar permanentemente para el logro de los resultados esperados. En este entender, La Municipalidad de Echarati, actuará como apoyo a las organizaciones de riego y estas últimas serán los protagonistas de las diferentes actividades, las cuales deberán ser monitoreadas en forma permanente y si hubiese la necesidad corregir los errores de inmediato. En el logro del fortalecimiento de las organizaciones de riego, especialmente en su reconocimiento, se coordinara con la Administración Local del Agua La Convención, siendo la responsabilidad de los usuarios lograr dicho fin. Asimismo, los cursos de capacitación serán íntegramente responsabilidad del equipo multidisciplinario de la Municipalidad de Echarati, en cambio los intercambios de experiencia la responsabilidad será compartida entre la Municipalidad y los usuarios, los dueños o instituciones que recibirán a los pasantes del Proyecto.

4. RESULTADO 03 RIEGO PARCELARIO Estos temas están orientados a ayudar a los usuarios del Proyecto a conocer y manejar las técnicas de riego por aspersión, como también mejorar el manejo de sus cultivos perennes y anuales, esto desde las fases iníciales de producción. Por otro lado, ayudar a manejar mejor sus viveros y asesorar con la ayuda de otras instituciones a comercializar mejor sus productos agrícolas y dar a conocer temas de mercado.

Problema Central Podemos extraer del árbol de problemas y decir:  

Conocimientos bajos en riego parcelario. Inexistencia de fichas técnicas para el adecuado seguimiento a las acciones de mantenimiento de infraestructura de riego.  Bajos niveles tecnológicos

Objetivos Desarrollar y potenciar, habilidades y destrezas de varones y mujeres, en el manejo adecuado de técnicas de riego y manejo de cultivos, con la finalidad de contribuir a mejorar la eficiencia de aplicación del agua a nivel de parcela.

Resultados Durante los dos años de intervención en el Proyecto, se pretende con este eje temático alcanzar que “la comisión de riego mejore sus técnic as de riego para desarrollar una activi-

37


dad agrícola más competitiva y sostenible”, reflejado principalmente en el mejoramiento de sus eficiencias de riego parcelario.

Actividades a Desarrollar RIEGO PARCELARIO Dentro del proyecto está considerada una organización, con el que se trabajara de manera interactiva para el logro de los objetivos y resultados propuestos, Desarrollándose las siguientes actividades.

4.1

Desarrollar Cursos de Capacitación en Riego Parcelario

Estos cursos serán eminentemente prácticos, para lo cual se ubicarán y acondicionarán parcelas con cultivos perennes y anuales, para luego desarrollar demostraciones de riego en el comité. Asimismo, estas parcelas deberán ser ubicadas en diferentes puntos del proyecto (en laderas y en terrenos llanos), con el fin de brindar una mayor cobertura de asistencia a los usuarios. Es importante señalar, que en el Proyecto se tendrá que realizar diferentes cursos. En los cuales se explicará las ventajas y desventajas del sistema de riego, con el fin d e preparar a los agricultores y que estos no tengan sorpresas en el futuro. Asimismo, estos cursos deberán ser acompañados con información documentada (folletos, trípticos, otros) y de asistencia para el seguimiento de las prácticas aprendidas por los usuarios. Estos cursos comprometerán al 80% de las familias del proyecto, desarrollándose cinco cursos de una duración de un día, durante el periodo de ejecución del proyecto. Esto se realizará de acuerdo al siguiente cronograma:

Cuadro N° 018. grama Nombre

Desarrollar Cursos de Capacitación en Riego Parcelario, Crono-

Duración

Desarrollar cursos de capacitación en 5 días riego parcelario

4.2

Comienzo

Fin

26/01/15 08:00 a.m.

28/08/15 05:00 p.m.

Promover la Ejecución de Concursos en Riego Parcelario y Manejo de Cultivos

Esta metodología de capacitación tiene por finalidad involucrar a un mayor número de familias del proyecto, por lo menos al 80%, con la finalidad de complementar los cursos prácticos y poder realizar el seguimiento a estos aprendizajes. Los concursos deberán ser de conocimiento de los usuarios y directivos, con el fin de manejar la misma información, acerca de las reglas de juego, del proceso de calificación (fechas, puntajes y calificadores), del tipo de premio (para los distintos lugares), del tiempo de duración (una campaña de riego), etc. Asimismo, el concurso deberá prever dos temas, uno referido al riego parcelario (presurizado) y otro al manejo de cultivos (anuales y perennes), en ambos casos serán temas de una sola calificación. En el caso del riego parcelario, se tomarán en cuenta el acondicionamiento de la parcela

38


y la oportunidad de riego principalmente; y para el caso de manejo de cultivos, el manejo agronómico de la parcela (podas, deshierbes, controles fitosanitarios, distanciamientos, etc.). Para un mejor control de los participantes y del normal desarrollo del concurso, se deberá nombrar un comité de calificación, integrado por: dos directivos de la organización de riego, un técnico de La Municipalidad de Echarati y un técnico del Ministerio de Agricultura (con quien previamente se deberá coordinar), además de elaborar las fichas de calificación (para presurizado), donde se consignen por lo menos los siguientes datos: nombre y DNI del concursante, nombre de la parcela, tipo de cultivo, tipo de riego, fechas de siembra, estado de la parcela y de los cultivos, etc. Finalmente, se desarrollan cuatro concursos de un día de duración cada uno, además de que se realizaran durante el segundo año de ejecución del proyecto de acuerdo al siguiente cronograma:

Cuadro N° 019. Promover la Ejecución de Concursos en Riego Parcelario y Manejo de Cultivos, Cronograma Nombre

Duración

Promover la ejecución de concursos en riego parcelario y manejo de 4 días cultivos

4.3

Comienzo

Fin

01/05/15 08:00 a.m.

20/10/15 05:00 p.m.

Promover el Intercambio de Experiencias en Riego Parcelario

Esta acción a realizar, tiene por objetivo, que los usuarios intercambien experiencias (positivas y negativas) y aprendan de ellas. Se debe tener cuidado a donde se viaja o visita, (en este caso se debe realizar un curso taller práctico en el sector) por ello se sugiere que los proyectos visitados tengan alguna semejanza con los proyectos de origen (por ejemplo visitar: el Proyecto de Irrigación Aguilayoc, Echarati, los sistemas de aspersión como Monte Salvado, Putucusi, Manto Real, Illapani, etc.); asimismo, se deberán involucrar por lo menos al 60% de las familias del proyecto. Para ello, deberán coordinar con instituciones y organizaciones de los lugares a visitar, con meses de anticipación y recordarles por lo menos quince días antes, con el fin de cumplir con los objetivos del intercambio. Esta actividad se dará tres veces de dos días de duración cada uno de acuerdo al cronograma que abajo se menciona; cabe mencionar que esta actividad está directamente relacionada a los intercambios de experiencia en Manejo y Gestión de Sistemas de Riego, puesto que en una sola pasantía se tocara estos temas, compartiéndose los gastos de estas actividades.

Cuadro N° 020. grama Nombre

Promover Intercambio de Experiencias en Riego Parcelario, CronoDuración

Promover intercambio de experien6 días cias en riego parcelario

Comienzo

Fin

17/12/15 08:00 a.m.

05/04/16 05:00 p.m.

39


4.4

Implementar Módulos Demostrativos de Capacitación de Riego Parcelario

La implementación de módulos demostrativos tiene por finalidad involucrar al 100% de los beneficiarios del proyecto, con el objetivo de incrementar los rendimientos de su producción agrícola. Los módulos deberán ser de conocimiento de los usuarios y directivos, con el fin de manejar la misma información. Asimismo, las parcelas deberán ser ubicadas en diferentes puntos del proyecto (en laderas y en terrenos llanos), con el fin de brindar una mayor cobertura de asistencia a los usuarios. Esta implementación se realizara en las parcelas, siendo 500 m 2 instalada para cada beneficiario. Esta actividad se realizara 1 día para cada módulo, haciendo un total de 145 días, de los cuales se realizaran en distintas épocas del periodo de ejecución.

Cuadro N° 021. Implementar módulos demostrativos de capacitación de riego parcelario, Cronograma Nombre

Duración

Implementar módulos demostrativos 145 días de capacitación de riego parcelario

4.5

Comienzo

Fin

02/01/14 08:00 a.m.

27/04/16 05:00 p.m.

Seguimiento y Evaluación de Eficiencias en Riego Parcelario

Este trabajo se desarrollará aprovechando las parcelas de los concursantes en riego parcelario y manejo de cultivos, durante su ejecución del proyecto a las 145 familias. El tiempo considerado para la evaluación será de 48 días estos realizados durante el periodo de intervención del proyecto, esto en 28 meses, el cronograma para esta actividad se muestra en el cuadro abajo mencionado, el cual consistirá en medir las eficiencias de riego en campo; es decir, se podrá realizar el seguimiento de los 145 beneficiarios durante toda la campaña de riego; las mismas que contaran cada una con sus fichas de seguimiento y evaluación. Por otro lado, la práctica para evaluar la eficiencia de aplicación en riego por aspersión, consistirá en medir la cantidad de agua que salen de los aspersores, ver la disposición del equipo móvil de riego, instalar una cuadricula de baldes graduados de un litro, medir la intensidad del viento, medir las pérdidas de agua, tomar el tiempo de riego; además de obtener muestras de suelo antes y después del riego. (Revisar bibliografía y métodos de evaluación).

Cuadro N° 022. Seguimiento y Evaluación de Eficiencias de Riego, Aplicación (Fichas Técnicas), Cronograma Nombre

Duración

Seguimiento y evaluación de eficiencias de riego, aplicación (Ficha 48 días Técnica)

Comienzo

Fin

28/01/14 08:00 a.m.

25/04/16 12:00 p.m.

5. RESULTADO 02. PRODUCCIÓN AGRÍCOLA BAJO RIEGO

Problema Central Podemos extraer del árbol de problemas y decir:

40


  

Que los cultivos perennes tienen una antigüedad mayor a los 20 años. Rendimientos decrecientes. Escasa renovación de plantaciones.  Bajos niveles tecnológicos 

Objetivos

Desarrollar y potenciar, habilidades y destrezas de varones y mujeres, en el manejo adecuado manejo de cultivos, con la finalidad de contribuir a mejorar la eficiencia de aplicación del agua a nivel de parcela y al mejoramiento de la producción y productividad agrícola. 

Resultados

Durante los dos años de intervención en el Proyecto, se pretende con este eje temático alcanzar que “la comisión de riego mejore sus técnicas de riego y producción p ara desarrollar una actividad agrícola más competitiva y sostenible”, reflejado principalmente en el mejoramiento de sus eficiencias de manejo de cultivos, tanto perennes como anuales.

5.1

Concurso en producción de plantones en viveros bajo riego.

El concurso presentará diferentes etapas de calificación, como:      

Construcción de camas (1 m. de ancho x 2 m. de largo x 0.30m de altura). Acondicionamiento de la cama con substrato, 35% de arena, 15% de limo, 35% de tierra agrícola y 15% de materia orgánica. Selección de la semilla. Pruebas de germinación. Protección del vivero. Medir el porcentaje de emergencia por área instalada.

Se desarrollará tres concursos con una duración de un día cada uno, de acuerdo al siguiente cronograma:

Cuadro N° 023. tal Nombre

Concurso en producción de plantones en Viveros, Cronograma ToDuración

Concursos en producción de plan3 días tones en viveros bajo riego

5.2

Comienzo

Fin

19/03/14 08:00 a.m.

25/12/14 05:00 p.m.

Concurso sobre plantación y prendimiento en campo definitivos bajo riego

Se desarrollará de acuerdo al cronograma abajo mencionado, tendiendo como meta tres concursos durante el periodo de ejecución del proyecto. El concurso presentará diferentes etapas de calificación, como:  

Acondicionamiento de las áreas de trasplante. Verificar que los distanciamientos sean adecuados.

41


  

Diseños de plantación. Protección de las plantaciones. Medir el porcentaje de prendimiento por área instalada.

Cuadro N° 024. Concurso sobre plantación y prendimiento en campos definitivos, Cronograma Total Nombre

Duración

Concurso sobre plantación y prendimiento en campos definidos bajo 3 días riego

5.3

Comienzo

Fin

20/04/15 08:00 a.m.

21/04/16 05:00 p.m.

Acondicionamiento de las plantaciones para riego y poda en aboles frutales y s.p. industriales.

Se desarrollará de acuerdo al cronograma abajo mencionado, teniendo como meta seis acondicionamientos durante el periodo de ejecución del proyecto, pretendiendo trabajar indistintamente con todos los beneficiarios. Presentará diferentes etapas de implementación, como:   

Iniciativas del agricultor para podar sus plantas. Métodos y formas de poda. Cuidados al podar: desinfección de la herramienta antes de la poda, producir el menor daño a las ramas, sellar la herida, etc.

Cuadro N° 025. Acondicionamiento para riegos y poda en árboles frutales y sp. Industriales, Cronograma Nombre

Duración

Acondicionamiento para riego y poda en árboles frutales y s.p. 6 días industriales

5.4

Comienzo

Fin

21/05/14 08:00 a.m.

29/01/16 05:00 p.m.

Desarrollar Cursos en Manejo de Suelos (fertiriego, rotación de cultivos, uso de M.O.)

Estos serán eminentemente prácticos, el cual será dirigido y monitoreado por el personal de La Municipalidad de Echarati, para lo cual con ayuda de los usuarios y del diagnóstico del proyecto se planteará la metodología del curso. En el cual se considerarán los beneficios e inconvenientes de una u otra práctica, además de abarcar algunos temas como: incorporación de materia orgánica (estiércol de aves, residuos de cosechas, etc.), para lo cual cada beneficiario del proyecto contara con un módulo para la elaboración de compost, manejo de fertilizantes químicos (proporciones, mezclas, aplicaciones, etc.), rotación de cultivos (en caso de ser anuales), cultivos asociados (como maíz con fréjol, cítricos con soya, etc.) y otros que vean por conveniente. Para el mejor desarrollo de esta actividad, se podrá coordinar con otras instituciones que mane jen estos temas, como la Universidad, Ministerio de Agricultura, ONGs, Empresas Privadas, etc. Además, se deberá elaborar folletos informativos, utilizando un lenguaje apropiado para agricultores, además de considerar figuras o dibujos alusivos al tema tratado.

42


Estos cursos se darán a lo largo del proyecto, 4 cursos, durante el periodo de ejecución del proyecto, logrando capacitar al 100% de las familias. A continuación se muestra el cronograma de actividades:

Cuadro N° 026. Desarrollar Cursos en Manejo de Suelos (fertiriego, rotación de cultivos, uso M.O.), Cronograma Nombre

Duración

Desarrollar cursos en manejo de suelos ( Fertiriego, rotación de culti- 4 días vos, uso de M.O)

5.5

Comienzo

Fin

10/03/15 08:00 a.m.

25/11/15 05:00 p.m.

Desarrollar Cursos en Sanidad Vegetal

Se involucrara al 100% de las familias, desarrollando cinco cursos durante el periodo de intervención del proyecto. Para lo cual se coordinará con el Servicio Nacional de Sanidad Agraria (SENASA) – Oficina Quillabamba, dependencia del Ministerio de Agricultura y empresas privadas, para que ayuden a brindar la capacitación y demostración en campo. Los posibles temas a tratar, pueden darse en forma general y específicamente, por ejemplo: 

En forma general: uso y manejo de pesticidas, métodos de aplicación (manejo de la mochila y boquillas), equipos de protección personal EPP (uso de mascara, ropa adecuada, etc.), forma de mezclar los productos (pesticida, agua, adherente), horario de aplicación, dosis, leyes sanitarias, etc.



En forma específica: tratamiento de enfermedades más comunes (productos a usar) en los cultivos, es decir, brindar toda la información como prevenir, curar y recuperar a las plantas de las plagas y enfermedades.


Desarrollar Cursos en Sanidad Vegetal, Cronograma Duración

Desarrollar cursos en sanidad 5 días vegetal

5.6

Comienzo

Fin

16/07/14 08:00 a.m.

11/03/15 05:00 p.m.

Desarrollar Cursos en Manejo de Cultivos

Se involucrara por lo menos al 80% de las familias, desarrollando cuatro cursos en el tiempo de duración del proyecto. Para lo cual se coordinará con el Ministerio de Agricultura y la Universidad para que ayuden a brindar la capacitación y demostración en campo. Ya que esta actividad es d e suma importancia para producir un buen cultivo, es decir, es el punto de partida para hacer bien las cosas.

43


La práctica podrá desarrollarse por cultivo, en la cual se tomarán como actividades la selección y clasificación de las plantas, los frutos y de la semilla en sí, pasando luego por la desinfección (natural o química), para finalmente llegar al almacenamiento de la semilla. Esto se desarrollara de acuerdo al siguiente cronograma:


Desarrollar Cursos en Manejo de Semillas, Cronograma Duración

Desarrollar cursos en manejo de 4 días cultivos

Comienzo

Fin

08/04/15 08:00 a.m.

20/08/15 05:00 p.m.

Desarrollar Cursos sobre Costos y Beneficio de la Producción Se involucrara por lo menos al 80% de las familias, desarrollando cuatro cursos durante la duración del proyecto. Para lo cual se recopilara toda la información posible sobre costos de producción y precios de venta por cultivos, además de considerar el proyecto como documento base. El curso debe darse en forma interactiva, para encontrar y conocer todas las actividades que realizan los agricultores, desde el acondicionamiento del terreno, la siembra, el mantenimiento y la cosechas, los costos de semilla, insumos químicos, jornales, transporte, etc., la mano de obra propia y ajena utilizada, etc. Esta actividad puede darse agrupando agricultores especializados en producir un cultivo, para obtener una mejor información. Finalmente, la sumatoria de todos estos gastos nos darán el costo de producción, el cual deberá ser confrontado por el producto del rendimiento y precio de venta, obteniendo finalmente el beneficio que recibirá el agricultor por producir un cultivo. Por otro lado, es importante indicar a los agricultores que realicen el seguimiento pormenorizado de los gastos que efectúan durante un año (cultivos permanentes) o en una campaña (cultivos anuales), con el fin de conocer realmente cuánto gastan en producir sus cultivos. Esto se realizara de acuerdo al siguiente cronograma:

Cuadro N° 029. Desarrollar Cursos Sobre Costos y Beneficio de la Producción, Cronograma Nombre

Duración

Desarrollar cursos sobre costos y 4 días beneficios de la producción

5.7

Comienzo

Fin

28/09/15 08:00 a.m.

25/01/16 05:00 p.m.

Promover Cursos sobre Cultivos Alternativos e Información de Mercado

Esta actividad se deberá plantear considerando la idiosincrasia de la gente de la provincia de La Convención, toda vez, que cuando se menciona cultivos alternativos, ellos relacionan de manera rápida con la erradicación de la hoja de coca, no permitiendo el normal desarrollo de los proyectos. Los talleres (cinco), durante el tiempo del proyecto, serán eminentemente informativos, tratando de involucrar por lo menos al 80% de las familias, en el periodo de ejecución del proyecto, en los

44


cuales se demostrara los beneficios que traen otros cultivos y principalmente su relación con los mercados locales, regionales, nacionales e internacionales. Por ejemplo, el cultivo de la anona (familia de la masasamba y chirimoya) que es pedido por el mercado internacional, para obtener productos anticancerígenos, los mismos cítricos variedades como la lane late, cara cara, las satsumas, el tangelo, lima naranja, naranja mandarina, limón, otros. Asimismo, se podrá trabajar con algunas instituciones como ADEX, CAPACY, COCLA, INDACO, etc., quienes pueden ayudar a brindar información de mercados. Esto se realizara de acuerdo al siguiente cronograma:

Cuadro N° 030. Promover Talleres Sobre Cultivos Alternativos e Información de Mercado, Cronograma Nombre

Duración

Promover cursos sobre cultivos alternativos e información de mer- 5 días cado

Comienzo

Fin

10/11/15 08:00 a.m.

29/04/16 05:00 p.m.

6. PRESUPUESTO Para el cumplimiento de los cuatro resultados y de las actividades planteadas, se ha elaborado el presupuesto de Capacitación el cual esta detallado en los siguientes cuadros: El costo directo de capacitación asciende a S/. 1’098,912.95 Nuevos Soles a precios privados y S/. 906,722.53 Nuevos Soles a precios sociales. El presupuesto para acciones de Capacitación será asumido por el Proyecto. A continuación se muestra un cuadro resumen de Costo en CGSR.

Cuadro N° 031.

Cuadro resumen CGSR – Pampa Concepción

CUADRO RESUMEN COSTO DIRECTO CGSR - PAMPA CONCEPCIÓN COSTO COSTO DIRECTO CGSR

6.1

PRECIO PRIVADO 1,098,912.95

CONCLUSIONES

Los Resultados que se mencionan en su estructura temática, tienen un carácter de sistema en cuanto a su interdependencia, que garantizan la sostenibilidad de la gestión de un sistema de riego. En este caso, la conformación de la organización de regantes, el mantenimiento de la infraestructura, el aprendizaje en el adecuado uso de la infraestructura, el buen uso del agua de riego en parcela mediante actividades productivas agrícolas y la conservación y manejo adecuado la harán posible.

45


Para dar un buen cumplimiento de las acciones planteadas se requiere de 28 meses de ejecución del CGSR del proyecto Pampa Concepción. Además de una inversión en Costo Directo de S/. 1’098,912.95 Nuevos Soles, Gastos Generales S/. 1’015,627.54 Nuevos Soles, haciendo en total un monto de inversión en CGSR de: S/. 2’114,540.70 Nuevos Soles. En cuanto al personal que se contratará será de: - 01 Residente de Proyectos I. - 02 Residente de Proyectos II / Extensionista. - 01 Antropólogos. - 02 Técnicos Agropecuarios. - 01 Asistente Administrativo I.

46

Plan de Capacitación

Recommend Documents