Visi dan misi rumah sakit jelas dan terarah Visi dan misi rumah sakit merupakan keinginan semua pegawai Visi rumah sakit dipahami karyawan Saya dilibatkan dalam membuat misi dan visi organisasi Saya selalu terlibat dalam menjalankan organisasi rumah sakit Visi yang ditetapkan realistis dan dapat diterima Karyawan sudah menjalankan visi, misi dan tujuan organisasi Ada komitmen bersama untuk meningkatkan citra rumah sakit Karyawan paham dengan makna moto rumah sakit
TATA HUBUNGAN KERJA
NO
1 2 3 4 5 6 7
PERNYATAAN
Ya
Rapat koordinasi antar unit dilaksanakan secara rutin Diadakan pertemuan informal secara reguler (selain apel pagi ) Konflik yang terjadi antara divisi dalam organisasi diselesaikan dengan rapat koordinasi Permasalahan antar individu diselesaikan diluar rapat koordinasi Setiap karyawan mempunyai uraian tugas Ada sistem yang jelas dalam mengembangkan karir Hak dan kewajiban tertulis di dalam SK / kontrak kerja
1
Tidak
Tidak Tahu
SISTEM PENGHARGAAN NO
PERNYATAAN
1
Terdapat sistem penghargaan dan sanksi
2
Setiap karyawan memiliki hak dan kewajiban untuk mendapatkan penghargaan dan hukuman Sistem penghargaan dapat meningkatkan motivasi kerja karyawan Sistem punishment/hukuman dapat meningkatkan kedisiplinan Setiap karyawan menerima hukuman atas kesalahan yang diperbuatnya Karyawan yang berprestasi akan mendapat kesempatan belajar dengan biaya ditanggung sepenuhnya oleh perusahaan Karyawan yang disiplin, produktif, dan rajin berpeluang menerima pendelegasian atas nama perusahaan Pemilihan karyawan teladan secara berkala, dan diberi imbalan award/penghargaan
3 4 5 6
7 8
Ya
Tidak
Ya
Tidak
Tidak Tahu
STATEMENT KEPEMIMPINAN
NO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
PERNYATAAN
Pimpinan secara rutin melakukan evaluasi terhadap kinerja staf dan memberikan umpan balik Pemimpin memberikan solusi tepat terhadap permasalahan yang dihadapi staf Pemimpin mampu menilai secara objektif sesuai dengan aturan yang berlaku Pemimpin dapat menghargai bawahan dan memberi kesempatan untuk berkembang dan berprestasi Pemimpin tahu kapan dan dimana memberikan kritik Pemimpin mampu dan mau melaksanakan peraturan yang berlaku Pemimpin dapat berkomunikasi dengan jelas dengan semua pihak Pemimpin dapat mengendalikan diri Pemimpin mampu menciptakan suasana kerja yang nyaman Pemimpin mampu meningkatkan kinerja organisasi Pemimpin mampu memberdayakan SDM dan sumber daya lainnya dalam organisasi Pemimpin mampu bernegosiasi dengan pihak lain untuk kepentingan organisasi
2
Tidak Tahu
STATEMENT MEKANISME TATA KERJA NO
PERNYATAAN
Ya
1
Karyawan memahami SOP Struktur organisasi
2
Karyawan melaksanakan kebijakan dan prosedur organisasi Pengadaan peralatan kerja tersedia sesuai dengan SOP di masing-masing unit (SOP hanya untuk kegiatan, sedangkan sarana atau peralatan kerja dilengkapi dengan manual instruction) Adanya SOP Orientasi bagi staf/karyawan baru SOP dibuat berdasarkan kebijakan organisasi Proses Penyusunan SOP dilakukan oleh tim Semua kegiatan administrasi diatur dalam SOP
3
4 5 6 7
Tidak
Tidak Tahu
STATEMENT STRUKTUR ORGANISASI NO
1
2 3 5 6 7 8 9
PERNYATAAN
Ya
Penyusunan Struktur organisasi mengacu pada : A . Depkes (Kementerian Kesehatan) B . Keinginan direktur Struktur organisasi disahkan oleh direktur Struktur organisasi di lengkapi Tupoksi (SOP) dan uraian tugas Setiap pegawai di tetapkan dengan SK atau kontrak kerja Penempatan pegawai berdasarkan kompetensi yang di tetapkan Struktur organisasi cukup sederhana dan sangat mudah dipahami oleh setiap pegawai Struktur organisasi dipublikasikan dan disosialisasikan disetiap unit kerja dalam organisasai Struktur organisasi selalu di review secara berkala