USO DE LOS SGBD PARA EVITAR EL SOBORNO EN LAS INSTITUCIONES
GUBERNAMENTALES
ALUMNA: EGUSQUIZA VICENTE, LIZBETH GIANELLA DOCENTE: ING. JESSICA CONTRETRAS ORELLANA INGENIERIA DE SISTEMAS IV
Hoy en día es muy importantes en todas las empresas establecer una gestión eficiente de la información que se dispone. La globalización mencionada mencionada tantas veces, hace que este tipo de factores sean fundamentales para una competencia asegurada. Uno de los grandes aportes aplicables que ha traído la informática a las actividades diarias de las organizaciones, ha sido el concepto de Base de Datos por todo lo que supone la disciplina en la organización de los datos de una empresa. Una base de datos bien gestionada y establecida, puede llegar a ser un arma que marque la diferencia competitiva entre diferentes organizaciones. De esta manera podemos decir que a grandes rasgos lo que conlleva el concepto de BBDD es: Agrupar todos los datos más importantes y relevantes de la empresa en un único lugar. Dentro de este grupo de datos, se encuentra aquella información que por su significado será necesario mantenerla almacenada, ya que sustentarán las actividades del negocio y la toma de decisiones correspondientes. Según los objetivos que se persigan respecto de los mismos, se realizará la elección de dichos datos Básicamente, el porqué de una base de datos en el ámbito de soborno de las instituciones gubernantes, se resume en una frase: “El sistema de base de datos ofrece a la empresa un control centralizado de sus datos”. Además de esto, podemos decir, que algunas ventajas que proporciona el uso de un sistema de base de datos sobre los métodos tradicionales son: Velocidad: Un ordenador recupera y actualiza datos más rápidamente que cualquier humano. Las consultas específicas sin mucha elaboración pueden ser respondidas con rapidez, sin necesidad de búsquedas manuales o visuales que llevan tiempo. Datos Compactos: Reduce o anula la necesidad de acumulación de archivos en papel. Menos trabajo: Eliminar gran parte del trabajo de llevar a los archivos a mano.
Precisión: En el momento que se necesite, se tiene a disposición información precisa y concreta. Actualización: Se disponen de datos completamente al día, dada la facilidad de actualizarlos.
En Uruguay, el soborno es considerado delito solo en el e l ámbito público. Así lo establece la ley. Sin embargo, en las empresas las empresas privadas, para que sea penalizado, debe formar parte de una in geniería delictiva más compleja, como la estafa, la estafa, según informó LuisFleitas de León, socio del estudio jurídico Fleitas & Fleitas.Ejemplo concreto de esto es el caso del expresidente de la Confederación Sudamericana de Fútbol (Conmebol), Eugenio Figueredo, quien -recordó el abogado- fue procesado por estafa y lavado de activos, mientras que "era evidente" que se trataba de un hecho de soborno Pero que sea considerado delito en el ámbito público no es suficiente para enfrentar el problema en empresas u organismos públicos, explicó el docente de Análisis y Gestió nde Riesgo en UNIT, Carlos Serra. El docente recordó casos de funcionarios públicos que denuncian de forma anónima actos decorrupción a través de medios de comunicación, comunicación, por temor a perder sus trabajos.
La corrupción es un problema un problema universaldifícil universaldifícil de cuantificar económicamente económicamente concifras exactas, pero que para hacerse una idea de lo que representa pueden servir deejemplo los datos del del Informe sobre la lucha contra la corrupción en la Unión Europeade 2014, según el cual se calculaba que sólo en la UE el coste de la corrupción para laeconomía ascendía a 120.000 millones de euros al año, un poco menos que el presupuesto anual de la Unión.Ante la existencia de esta lacra, existen muchas guías para implantar prácticasanticorrupción tanto dirigidas a instituciones públicas como a organizaciones privadas.Hoy se van a analizar dos de las herramientas disponibles para gestionar y reducir elriesgo de corrupción, sin olvidar que son poco menos que inútiles si la organización enla que se utilizan no tiene una Dirección comprometida totalmente con ese propósito.9. CERTIFICANDO LA GESTION ANTISOBORNO: ISO 37001Después de casi cuatro años de desarrollo, la ISO IS O 37001 Sistemas de gestiónantisoborno. Requisitos con orientación sobre su uso ha sido publicada a finales de2016.En la actualidad sólo se encuentra disponible en inglés aunque tendrá una versión encastellano que será incorporada próximamente en el catálogo de Aenor como com o UNE-ISO37001.Esta ISO se ha desarrollado como un estándar de requisitos que puede ser objeto de certificación independiente por terceras partes, lo cual puede servir a la sorganizaciones para mostrar externamente su compromiso y valores al respecto del ámbito que se certifica. Su objetivo es ayudar a las organizaciones a establecer, implementar, mantener y mejorar un programa de cumplimiento contra el soborno, a través de una serie de medidas que representan buenas prácticas reconocidas a nivel mundial.ISO mundial.ISO 37001 contempla el soborno en dos vías, es decir, el soborno por parte de la organización, o por su personal o socios comerciales que actúen en nombre de la organización o para su beneficio, y el soborno de la organización, o de su personal o socios comerciales en relación con las actividades de la organización. Es un estándar flexible y adaptable a una amplia gama de organizaciones de todo tipo,tamaño y país, y las medidas que requiere tomar están diseñadas para ser integradas en los procesos y controles de gestión existentes de la organización, ya que sigue la estructura ISO común para estándares de sistemas de gestión para su fácil integración.Entre esas Medidas se incluyen:
Implementar una política y un programa contra el soborno y comunicarla a todo el personal y socios comerciales pertinentes (socios de la empresa, subcontratistas, proveedores, consultores, etc.). Proporcionar al personal de la organización capacitación adecuada contra el soborno. Verificar,en la medida de lo razonable, que el personal cumpla con la política anti soborno. LA EXISTENCIA DE UN GESTOR DE CUMPLIMIENTO PARA LA SUPERVISIÓN DEL PROGRAMA. Asesorar sobre los riesgos de soborno, incluyendo la debida diligencia apropiada. Tomar medidas razonables y proporcionadas para asegurar que las organizaciones controladas y los socios comerciales hayan implementado controles apropiados contra el soborno. s oborno. Controlar los regalos, donaciones y beneficios similares para asegurarse de que no tengan un propósito corrupto.
