Unidad 1: Estudio de tiempos predeterminados
¿Qué son los Tiempos Predeterminados?
Los tiempos predeterminados son una colección de tiempos válidos asignados a movimientos y a grupos de movimientos ásicos! "ue no pueden ser evaluados con e#actitud con el procedimiento ordinario del estudio cronométrico de tiempos$ %on el resultado del estudio de un gran n&mero de muestras de operaciones diversi'icadas! con un dispositivo para tomar el tiempo! tal como la cámara de cine! "ue es capa( de medir elementos muy cortos$
Por sus caracter)sticas! estos movimientos ásicos se pueden agrupar adecuadamente *asta 'ormar los elementos completos de operaciones pudiendo cuanti'icar el tiempo de éstos sin necesidad del cronómetro! además de las venta+as de un análisis minucioso del método$
El uso de tiempos predeterminados se utili(an para sinteti(ar las las estimaciones *ec*as! puesto "ue las di'erentes operaciones manuales consisten en di'erentes cominaciones y permutaciones de un n&mero limitado de movimientos de los miemros del cuerpo! tales como mover la mano *acia un o+eto! tomarlo! trasladarlo y de+arlo! y deido a "ue cada una de estas pe"ue,as sudivisiones son comunes a un gran n&mero de operaciones manuales! es posile! técnica y económicamente! otener un tiempo esperado de e+ecución para cada una de ellas$
Por medio de estas sudivisiones ásicas! conocidas simplemente simplemente como movimientos! y sus sus tiempos de e+ecución asociados! es posile llegar a: Estalecer los di'erentes movimientos re"ueridos por un método dado$ -onsultar las talas de los valores de tiempos! para otener el tiempo esperado de e+ecución de cada uno de estos movimientos$ %umar estos tiempos para otener un tiempo total esperado de e+ecución de ese método$ Los tiempos predeterminados se asignan a los los movimientos 'undamentales y a grupos de movimientos "ue no se pueden evaluar con precisión mediante los procedimientos ordinarios de estudio de tiempos con cronómetro$
%on predeterminados por"ue se usan para predecir los tiempos estándar de nuevos traa+os "ue resultan del camio de métodos$ Los sistemas de tiempos predeterminados consisten en una ase de datos de tiempos de movimientos ásicos$ %e dee considerar no sólo el movimiento principal! sino tamién las comple+idades o interacciones con otros movimientos$
.enta+as Permite un análisis minucioso del método$ Es un método apropiado y competitivo para otener tiempos estándar$ /o se necesita relo+ para e+ecutar el método Elimina la necesidad de cali'icar el desempe,o$ Permite estimar el tiempo normal de una operación a&n sin "ue esta e#ista todav)a$ 0liga a en'rentarse con me+oras continuas y constantes$ or(a a llevar un registro$
2nconvenientes 3 Este sistema no es com&n para par a todas las empresas$ 3 %e utili(a en más de doce sistemas di'erentes$ 3 Para lograr el mayor porcenta+e de crediilidad en necesaria la práctica continua$ 3 %ólo se seleccionan a +óvenes para reali(ar este método$ 4plicacion Uno de los usos más importantes de los sistemas de tiempo predeterminado es el desarrollo de elementos de datos estándares$ -on los datos estándar es más rápido estalecer los tiempos estándar de las operaciones$ -on datos estándar ra(onales! es económicamente 'actile estalecer estándares sore el traa+o indirecto! como mantenimiento! mane+o de materiales! documentación y o'icina! inspección y operaciones similares$ 4simismo! 4simismo! con estos datos! los analistas pueden calcular! de manera económica! los tiempos de operaciones con ciclos largos y muc*os elementos de corta duración$
4l igualmente de importante de los tiempos predeterminados! es el análisis de métodos$ métodos$ Los analistas "ue aprecian estos sistemas pueden ser más cr)ticos en cada estación de traa+o! pues deen considerar cómo se pueden *acer me+oras$ Usar un sistema de tiempos predeterminados es simplemente desarrollar un análisis de movimientos o métodos con mayor detalle numérico! a través de la identi'icación de las me+ores 'ormas de eliminar los t*erligs ine'icientes y la reducción de los tiempos de los e'icaces$
5$ Evolución 6escartes! "ue en su 'amoso 6iscurso del 7étodo enunció las cuatro reglas ásicas de estudio del traa+o: 8 de evidencia 8 de análisis 8 de s)ntesis 8 de control$
Estas cuatro reglas *an rendido servicio a la resolución de muc*os prolemas *umanos y se pueden seguir considerando como la ase de todo estudio del traa+o$ %eg&n la regla de evidencia:9/o dee admitirse como cierto nada "ue no *aya sido demostrado y dee evitarse la precipitación! lierando la ra(ón de las pasiones para emplearla ien$ %eg&n la regla de análisis: 9-ada traa+o o prolema dee descomponerse en una serie de traa+os o prolemas menores! cuya resolución sea más sencilla$ La regla de s)ntesis sigue la v)a contraria: 9%e deen agrupar las di'erentes soluciones encontradas a cada uno de los pe"ue,os prolemas para llegar de esta 'orma a la solución total$ Por <imo! la regla de control re(a: 9El control tiene por o+eto veri'icar la certe(a de nuestras deducciones y comproar los resultados otenidos$
/adie! en la época de 6escartes! ni si"uiera él! llevó a la práctica estos principios para la valoración del traa+o! ya "ue en el siglo ;.22 la industria a&n no se *a)a desarrollado en la su'iciente medida como para evidenciar las necesidades de una organi(ación cient)'ica de la misma$
$=$ Taylor >1@AB1C1@D! En la 7idvale %teel -o$! los operarios traa+aan a desta+o! pero como cada intento de ellos de ganar más >cuando estas ganancias pasaan a un determinado l)miteD! era seguido por una modi'icación de la tarea por parte de la empresa! para reducir las ganancias! los operarios *a)an llegado a limitar su producción a unas determinadas ci'ras! "ue nadie pod)a reasar! para evitar reducciones$ Precisamente esta situación es la "ue pretendió evitar Taylor a través de una 'orma más racional de estalecer las tareas y "ue ene'iciase tanto a la dirección! a través de un aumento de producción! como a los empleados por un aumento de sus posiilidades de ganancias$ ue en esta empresa en la "ue empe(ó a reali(ar los estudios de tiempos con cronómetro pero tal ve( lo más importante de su laor es "ue se preocupaa de indicar al personal no sólo "ué es lo "ue ten)an "ue *acer y en cuánto tiempo ten)an "ue *acerlo! sino "ue tamién se preocupó de indicar cómo *a)a "ue *acerlo! para lo cual ense,aa al operario la 'orma de e+ecución de la tarea$
Posteriormente a 7idvale! traa+ó sucesivamente en las empresas 7anu'acturing 2nvestment -o$! y en la Fet*le*em -o$! dedicándose a partir de 1C5A a la divulgación de los principios de 0rgani(ación -ient)'ica$
Los principios de Taylor! son los siguientes:
B Para todo tipo de traa+o! estudiar una técnica racional camiando los métodos rutinarios$ B Transmitir sistemáticamente esta técnica al e+ecutante! para "ue pueda aplicarla )ntegramente$ B %eparar las 'unciones de preparación del traa+o! de las de su e+ecución$ B Especiali(ar cada una de las 'unciones$ B Gepartir e"uitativamente entre la dirección y el personal! los ene'icios$
Lenin art)culo pulicado el H de aril de 1C1 en Pravda:
96eemos introducir inmediatamente el traa+o en cadena y estudiar su aplicación$ 6eemos poner en práctica todas las sugestiones cient)'icas y progresivas del sistemaTaylor9$
ranI FurIer Jilret* >1K1B1CH@D! encaminó su traa+o pre'erentemente *acia el estudio de movimientos$ Taylor *a)a tenido serias di'icultades para descriir el método de traa+o! por desconocer los elementos ásicos "ue le permitieran descriir cual"uier traa+o$
2ndudalemente este es un vac)o importante "ue vinieron a llenar Jilret* y su esposaLilliam 7$ Jilret*! cuyos conocimientos de psicolog)a complementaron las técnicas "ue él pose)a$ Los estudios de los esposos Jilret*! culminan con el descurimiento de los 9gestos elementales! "ue son los reali(ados en el desarrollo de cual"uier traa+o$ Los 9gestos elementales! recien la denominación de 9T*erligs >es el mismo apellido escrito al revésD$
Jilret* comen(ó sus oservaciones a los 1 a,os! cuando entró a traa+ar en la construcción de edi'icios$ Pudo entonces apreciar "ue los ala,iles! al colocar ladrillos! empleaan series di'erentes de movimientos! seg&n traa+asen a ritmo rápido y "ue además! cuando ense,aan a alguien! empleaan otra serie de movimientos con los "ue resultaa más lento el traa+o$
Tamién oservó el empleo en estos traa+os de una serie de movimientos in&tiles! cuyo &nico resultado era producir 'atiga al traa+ador$
Por ello se dedicó a ordenar el traa+o en otra 'orma la importancia de su ora reside en esos micromovimientos o gestos elementales! por medio de los cuales es posile de'inir y anali(ar el traa+o *umano! y además! son precursores de unos sistemas de medidas "ue permiten estudiar los métodos y el tiempo preciso de e+ecución con sólo la 'i+ación de los movimientos necesarios para reali(ar la operación >/ormas de tiempo predeterminadasD$
En el a,o 1C15! podemos considerar la e#istencia de dos escuelas claramente de'inidas:
B Escuela de Taylor: "ue tiene por ase el estudio de los tiempos$ B Escuela de Jilret*: "ue tiene por ase el estudio de los movimientos$
Queremos se,alar "ue! la escuela Taylor! en el 'ondo se aparta y tergiversa la doctrina preconi(ada por el propio Taylor! el cual daa tanta importancia al método como al tiempo$ La escuela Jilret* da la má#ima importancia al método y prescinde del estudio de tiempos! no dando importancia alguna al cronometra+e$
La 'usión de amas escuelas! da lugar al nacimiento de la 2ngenier)a de 7étodos$
0tros seguidores de estos movimientos 'ueron concretando sistemas de estudio para determinados prolemas$
1K1B1CH@D se especiali(ó! paralelamente a los traa+os de Taylor! en los prolemas de gestión$
6e'inió las seis 'unciones principales en la Empresa:
B 4dministrativa$ B inanciera$ B -ontale$ B Técnica$ B -omercial$ B %eguridad$
ayol precisó lo "ue él entend)a por 9unción 4dministrativa! diciendo "ue administrar es:
B Prever$ B 0rgani(ar$ B 0rdenar$
B -oordinar$ B -ontrolar$
Es lo "ue se denomina los 9cinco imperativos de ayol$
Gimail*o! coronel 'rancés >1AKB1C@KD encargado de la 'aricación del 'usil de guerra Leel! estaleció su doctrina sore las ases siguientes:
B 0rgani(ación 'uncional: %eparación de la preparación! de la e+ecución! del control$ B 2mportancia del *omre: -olaoración del e+ecutante en la reparación de los traa+os$ 2n'ormación de los resultados$ B 2nteresar al personal: %alarios por rendimiento$
Pulicó en 1CMA 9La organi(ación a la 'rancesa$
Podemos citar tamién a 4damiecIi >1AAB1CMMD! eminente ingeniero polaco! "ue en 1C5M dio a conocer sus armonogramas a la %ociedad de 2ngenieros rusos de NeIaterinoslaO$
En general! en Europa! los métodos cient)'icos ad"uirieron gran impulso en el curso de la guerra 1C1KB 1C1 y posteriormente a la misma! con motivo de las reconstrucciones llevadas a cao$ 0tro tanto podemos decir de la segunda con'lagración mundial$
En Espa,a! se empe(aron a estudiar estos métodos cient)'icos en los primeros a,os de la posguerra$ En 1CH5! Leprevost comen(ó a desarrollar su cátedra de 0rgani(ación de Talleres! en la Escuela 2ndustrial de Farcelona y proceden del mismo a,o! los primeros art)culos sore la materia pulicados por Jual .illalv) en la revista 9;2T0! ase de su ora 9Principios y aplicaciones de la organi(ación cient)'ica del traa+o9! pulicada en 1CHC$ 7encionaremos tamién 9La organi(ación cient)'ica de la 2ndustria de Tallada >1CHHD$
El <imo paso no se da *asta 1CK5 en "ue se *alla el 7$T$7$ "ue descompone cual"uier traa+o en una serie de movimientos en n&mero in'erior "ue los 9T*erligs! > micromovimientos o gestosD y la asignación a cada uno de ellos de unos tiempos 'undamentales$
1$B 4lcan(ar H$B -oger M$B 7over
K$B Poner en posición @$B 6ar vuelta y aplicar presión A$B %oltar $B 7ovimientos del cuerpo $B 7ovimientos o+os y acomodación vista
Geali(ando un estudio de métodos de traa+o y descomponiendo éstos en micromovimientos podemos calcular! por medio de unas talas de tiempos predeterminados! el tiempo total "ue llevará al operario la reali(ación de la operación de acuerdo con el método preestalecido$
1$ 7T7 7T7$ El método de medición de tiempo 7T7 proporciona valores de tiempo de los movimientos 'undamentales de alcan(ar! mover! girar! agarrar! posicionar! desenganc*ar y soltar$ Los autores de'inen 7T7 como 9un procedimiento "ue anali(a cual"uier operación manual o método asado en los
movimientos ásicos "ue se re"uieren para reali(arlo y asigna a cada movimiento un tiempo estándar predeterminado "ue está estalecido por la naturale(a del movimiento y las condiciones en las "ue se reali(a$
%e puede decir "ue 7T7 es un procedimiento "ue anali(a cual"uier operación manual o método por los movimientos ásicos re"ueridos para reali(arlo y asigna a cada movimiento un tiempo estándar predeterminado "ue se estalece seg&n la naturale(a del movimiento y las condiciones en las "ue se reali(a$ Geconoce oc*o movimientos manuales! nueve movimientos de pie y de cuerpo! y dos movimientos oculares! el tiempo para reali(ar cada uno de ellos es a'ectado por la cominación de condiciones ')sicas y mentales$ La unidad de medida este método corresponde al T7U >Time 7easurement UnitD! donde cada T7U es e"uivalente a 1#15B@ *ora$
7T7B1 Los datos de 7T7B1 son el resultado del análisis reali(ado en pel)culas "ue se tomaron en diversas áreas de traa+o$ Los datos "ue se tomaron de varias 'ilmaciones se cali'icaron mediante la técnica de =esting*ouse! se taularon y anali(aron para determinar el grado de di'icultad causado por las caracter)sticas variales$ Un análisis más detallado clasi'icó cinco casos distintos de alcan(ar! cada uno de los cuales re"uer)a una asignación de tiempo di'erente para una distancia dada: 1$ 4lcan(ar el o+eto en una posición 'i+a! o el o+eto en la otra mano! o el o+eto en el "ue descansa la otra mano$ H$ 4lcan(ar un solo o+eto en una uicación "ue puede variar ligeramente de un ciclo a otro$ M$ 4lcan(ar un o+eto me(clado con otros re"uiere uscar as) como seleccionar$ K$ 4lcan(ar un o+eto muy pe"ue,o o uno "ue re"uiere agarre de precisión$ @$ 4lcan(ar un o+eto en una posición inde'inida seg&n la posición de la mano o el alance del cuerpo! para el siguiente movimiento o 'uera de la trayectoria$
4demás! encontraron "ue el tiempo de movimiento depend)a tanto de la distancia como del peso del o+eto "ue se mov)a! as) como del tipo espec)'ico de movimiento$ Los tres casos de movimiento son 1$ 7over un o+eto a la otra mano o contra un tope$ H$ 7over un o+eto para apro#imarlo o a un lugar inde'inido$ M$ 7over un o+eto a una locali(ación e#acta$
7T7BH El 7T7BH! es un es'uer(o por e#tender la aplicación de 7T7 a las áreas de traa+o en las "ue el detalle de 7T7B1 podr)a ostaculi(ar económicamente su uso$ 4demás se de'ine como un sistema de datos 7T7 sinteti(ados! y es el segundo nivel general de datos 7T7$ %e asa e#clusivamente en 7T7 y consiste en: 1$ 7ovimientos 7T7 ásicos simples$ H$ -ominaciones de movimientos 7T7 ásicos$
Los datos se adaptan al operario y son independientes del lugar de traa+o o del e"uipo "ue se utili(a$ En general! 7T7BH dee encontrar una aplicación en las asignaciones de traa+o donde 1$ La porción de es'uer(o del ciclo de traa+o es de más de un minuto$ H$ El ciclo no es altamente repetitivo$ M$ La porción manual del ciclo de traa+o no involucra un gran n&mero de movimientos comple+os o simultáneos de las manos$
7T7BM El tercer nivel de medición de tiempos y movimientos es 7T7BM$ Este nivel se desarrolló para complementar 7T7B1 y 7T7BH$ El 7T7BM es &til en situaciones de traa+o donde el interés de a*orrar tiempo a costa de cierta precisión lo convierte en la me+or alternativa$ La e#actitud de 7T7BM está dentro de @R! con un nivel de con'ian(a de C@R! comparado con el análisis 7T7B1 para ciclos de apro#imadamente K minutos$ %e *a estimado "ue 7T7BM se puede aplicar en cerca de un séptimo del tiempo re"uerido con 7T7B1$ %in emargo! 7T7BM no se puede aplicar para operaciones "ue re"uieren tiempo para en'o"ue o recorrido de los o+os! puesto "ue los datos no consideran estos movimientos$
El sistema 7T7BM consiste en sólo cuatro categor)as de movimientos manuales: 1$ 7ane+o$ %ecuencia de movimientos con el propósito de controlar un o+eto con la mano o los dedos y colocarlo en una nueva uicación$ H$ Transporte$ 7ovimiento cuyo propósito es mover un o+eto a una nueva uicación con la mano o los dedos$ M$ 7ovimientos de paso y pie$ K$ 6olarse y levantarse$
7T7B. 7T7B. 'ue desarrollado por %vensIa 7T7 Jruppen! la 4sociación %ueca de 7T7! para aplicarlo en las operaciones de corte de metales$ Tiene un uso particular en corridas cortas de talleres de ma"uinado$ 7T7B. no cure el tiempo del proceso "ue involucra las alimentaciones y velocidades$ Los analistas usan este sistema para estalecer los tiempos de preparación de todas las má"uinas *erramienta comunes$ Por lo tanto! se pueden calcular tiempos estándar de elementos como preparar y desmontar soportes! plantillas! topes! *erramientas de corte e indicadores$ Todos los ciclos manuales de HK minutos >K5 555 T7UD o más estalecidos por 7T7B. están dentro de @R de los "ue se otienen con 7T7B1 a un nivel de con'ian(a de C@R$ 7T7B. es alrededor de HM veces más rápido "ue 7T7B1$
7T7B7T7B-! "ue se usa ampliamente en el sector de la anca y seguros! es un sistema de datos estándar de dos niveles "ue se utili(a para estalecer tiempos estándar de tareas relacionadas con traa+o de o'icina! como arc*ivar! introducir datos y mecanogra'iar$ 4mos niveles de 7T7B- se pueden relacionar con datos de 7T7B1$ El sistema proporciona tres rangos di'erentes para alcan(ar y mover$ Un sistema de codi'icación numérica de seis sitios proporciona una descripción detallada de la
operación "ue se estudia$ 7T7B- desarrolla estándares de la misma manera "ue los otros sistemas 7T7$ Los analistas los pueden cominar con datos de estándares proados e#istentes o con datos de estándares desarrollados mediante otras 'uentes o técnicas$ -ada nivel del 7T7B- cuenta con nueve categor)as o divisiones$ El 7T7B- nivel 1 se puede calcular más rápido "ue 7T7BH$ 4simismo! la velocidad del nivel H de 7T7B- es mayor "ue la de 7T7BM$
7T7B7 7T7B7 es un sistema de tiempos predeterminados para evaluar el traa+o del operario mediante un microscopio$ Para desarrollar el 7T7B7 no se usaron los tiempos ásicos de 7T7B1! aun"ue las de'iniciones de los puntos inicial y terminal de los elementos de movimientos son compatiles con 7T7B1$ En general! 7T7B7 es un sistema de nivel más alto similar a 7T7BH$ Este sistema tiene cuatro talas principales y una sutala$ Los analistas deen considerar cuatro variales para seleccionar los datos adecuados: 1$ H$ M$ K$
tipo de *erramienta! condición de la *erramienta! caracter)sticas de terminación del movimiento y ra(ón de distanciaStolerancia$
Los 'actores adicionales! distintos de la dirección del movimiento y estas cuatro variales! "ue tienen e'ecto en el tiempo de desempe,o del movimiento! incluyen 1$ H$ M$ K$ @$ A$
Estado de carga de la *erramienta! vac)a o cargada$ Potencia del microscopio$ 6istancia recorrida$ Tolerancia del posicionamiento$ Propósito del movimiento$ 7ovimientos simultáneos$
Tales datos permiten al analista estalecer estándares +ustos$ Es imposile estalecer estándares elementales con'iales por medio de la oservación directa$ Para el traa+o microscópico! sólo se pueden estalecer estándares de operaciones elementales ra(onales mediante datos estándar similares a 7T7B7 o procedimientos de micro movimientos$
7T7BTE 7T7BTE! se desarrolló para prueas electrónicas$ Este sistema consta de dos niveles de datos "ue se otienen a partir de 7T7B1 para la aplicación de prueas ásicas$ El nivel uno incluye los elementos tomar! mover! movimientos del cuerpo! identi'icar! a+ustar y datos variados$ El nivel dos incluye tomar y colocar! leer e identi'icar! a+ustar! movimientos del cuerpo y escriir$ Tamién está disponile un tercer nivel de datos en la 'orma de datos sinteti(ados de nivel uno$ Los datos de 7T7TE no curen 9solución de prolemas relativos a operaciones de prueas electrónicas$ %in emargo! proporcionan gu)as para la investigación y recomendaciones para medir el traa+o de esta actividad$
7T7B7E
7T7B7E! se dise,ó para medir la producción de un solo art)culo y lotes pe"ue,os$ Este sistema de dos niveles! "ue se desarrolló a partir de 7T7B1! puede anali(ar todas las actividades manuales! siempre "ue se cumplan los siguientes re"uisitos: La operación no es altamente repetitiva u organi(ada! aun"ue puede contener elementos similares a los "ue re"uieren métodos di'erentes$ El método "ue se emplea para reali(ar una operación dada var)a de un ciclo a otro$ El sitio de traa+o! las *erramientas y el e"uipo "ue se utili(an tienen carácter universal$ La tarea es comple+a y necesita capacitación de los empleados aun as)! la 'alta de un método espec)'ico re"uiere un alto grado de versatilidad por parte del operario$
Los o+etivos de 7T7B7E son: 1$ Proporcionar una medición e#acta de una actividad conectada con la producción de un solo art)culo o lotes pe"ue,os$ H$ Proporcionar una descripción 'ácilmente de'inile del traa+o no organi(ado! "ue generalmente identi'ica un procedimiento$ M$ Proporcionar una aplicación rápida$ K$ Proporcionar precisión relativa a 7T7B1$ @$ Ge"uerir capacitación y práctica en la aplicación m)nimas$
7T7BU4% 7T7BU4%! es un sistema de tercer nivel "ue se desarrolló para proporcionar una descripción de proceso! as) como para determinar los tiempos asignados a cual"uier actividad relacionada con la producción por lotes$ 7T7BU4% se aplica a varias actividades si se encuentran presentes las siguientes caracter)sticas de producción por lotes: 1$ H$ M$ K$ @$
Tareas similares$ %itio de traa+o espec)'icamente dise,ado para la tarea$ Fuenos niveles de organi(ación de traa+o$ 2nstrucciones detalladas$ 0perarios ien entrenados$
7T7BU4% es cerca de oc*o veces más rápido "ue 7T7B1$ En tiempos de ciclo de K$A minutos o más! el estándar producido por el 7T7BU4% está dentro de @R del producido por 7T7B1! con un nivel de con'ian(a de C@R$
H$ 7064PT% 4rreglo 7odular de Tiempos Estándares Predeterminados >7064PT%D es lo "ue signi'ica esta técnica! la cual consiste en el despla(amiento de o+etos a través del espacio! además! no aarca todas las actividades "ue se reali(an en un proceso! en este caso no en'oca la ma"uinaria! más ien solo se en'oca al operador$ 4s) mismo esta técnica es considerada una de las más 'áciles de aprender por parte del analista$
Esta técnica está asada en los movimientos de control consiente a+o >ccD y control consiente alto >ccaD! de esa manera los movimientos son clasi'icados de la siguiente manera:
-lase de movimiento: el cual está asado en la parte del cuerpo "ue se utili(a para e'ectuar una operación$ En este caso tenemos "ue se organi(an de la siguiente manera:
71 relación de movimiento "ue se *ace con los dedos de la mano! un e+emplo es el uso del celular$ 7H relación de movimiento "ue se *ace con la mano completa! un e+emplo es el uso del teclado de computadora$ 7M movimiento con el antera(o! e+emplo es el uso del mouse de computadora$ 7K movimiento del ra(o! esto se reali(a cuando se separa el codo del lugar donde se tiene recargado$ 7@ movimiento *asta sentir el omoplato$ 7A movimiento "ue se reali(a cuando la persona se agac*a o se estira para alcan(ar un o+eto$ 4 continuación se muestra una tala con la relación de distancia y peso "ue le concierne a cada tipo de movimiento mencionado anteriormente$
7ovimientos terminales: este se clasi'ica en dos tipos de movimientos
0tener control$
J5 6espla(amiento del o+eto a través de una super'icie por lo "ue es clasi'icado como un cc$ J1 6espla(amiento del o+eto a través del espacio! as) mismo es clasi'icado como un cc$ JM otener el control de un o+eto "ue es un poco más re'erido a un o+eto muy pe"ue,o por lo "ue re"uiere un control consiente alto$ -osas a su destino$
P5 se re'iere al soltar el o+eto sin tener en cuenta el lugar donde se de+ara! por lo "ue se clasi'ica como un cc$ PH soltar el o+eto en un lugar espec)'ico! cca$ P@ soltarBde+ar el o+eto en un lugar en el cual se tiene "ue tener cierto grado de ayuda visual para de+arlo en el lugar correcto e indicado! por lo "ue es un cca$
7ovimientos au#iliares$
Estos movimientos son agregados en cual"uier movimiento tanto terminal como de la parte del cuerpo "ue se mueva en el caso de "ue la operación re"uiera de *acer alguna otra actividad por medio$ En este caso se tienen:
F1 actividad "ue se le designa al dolarse o agac*arse! es decir! donde *ay un camio de la posición vertical del cuerpo *umano$ 4s) mismo se tiene la clasi'icación del F1 el cual es designado para los traa+os reali(ados o'icina$
en
%M5elemento re'erido al movimiento "ue implica el sentarse y pararse en una área de producción$ %K re'erido movimiento "ue implica el sentarse y pararse en una área de o'icina$ L1actividades "ue se reali(an con el movimiento de un o+eto pesado! para este tipo de elemento! le concierne un distinto su)ndice dependiendo el peso del o+eto "ue se mane+a$ EH elemento de control con los o+os! utili(ado para el procedimiento de inspección visual$ 6Melemento utili(ado para el momento en "ue el operador tomara una decisión o tiene alguna duda! en este caso! se *ace re'erencia a las inspecciones$ 4Kaplicar presión sore un o+eto! en este caso presionar un otón$
=@actividad asociada al caminar con un o+eto! en este caso =@ se re'iere al caminar con ostrucción en el transcurso del camino$ =K caminar sin ostrucción en el camino$ GHGe'erido al elemento de repocisionar un o+eto "ue es tomado de cierta manera pero para su uso re"uiere ser tomado de otra 'orma$ M movimiento del pie para accionar un pedal$ 1 acción del pie a 1 H acción del pie a H M acción del pie a A -Kmovimiento de la mano o ra(o en una trayectoria circular a más de una revolución$ -Kmanivela de antera(o$ -Mmanivela de mu,eca$ Para otener el tiempo estándar mediante esta técnica es necesario el uso de la tala de la concesión 6! la cual *ala de:
Un es'uer(o mental! re'erido a a"uella situación "ue re"uiera o vaya a decirse es'uer(o mental para la reali(ación de la actividad$
La 'órmula de la concesión 6 es:
6 >E7VEDPTV-7
6onde:
E7Es'uer(o 7ental E Es'uer(o )sico PT Porcenta+e de tiempo -7-oncesión por monoton)a$ Entonces! oteniendo los valores de las talas y *aciendo el uso de la 'ormula! se multiplica el total de 706% "ue salen por operación por 5$1HC segundos a los cuales se les suma la concesión 6 "ue previamente 'ue dividida entre 155 y multiplicada por los total de 706%$ 4s) se otiene el tiempo estándar con 7064PT%$
M$ 70%T 70%T >7aynard 0perations %e"uence Tec*ni"ueD ¿Qué es 70%T?
es un sistema de tiempos predeterminados! "ue permite al analista anali(ar cual"uier operación manual y algunas operaciones con uso de *erramienta$ El concepto del mismo se asa en las actividades 'undamentales! "ue son la cominación de movimientos para anali(ar el movimiento de los o+etos "ue se descrien por medio de secuencias$ 70%T es un sistema para medir el traa+o! pues es as)! ya "ue se concentra en los movimientos de los o+etos$ Un movimiento de esta secuencia está *ec*o y act&a a su ve( como gu)a de estandari(ación para anali(ar el movimiento de un o+eto$ Los o+etos pueden ser removidos de dos medios! levantados o removidos por una super'icie$ Este sistema 70%T! está asado en la in'ormación del 7T7B1 y 7T7BH! el cual 'ue desarrollado por +ell Wandin entre los a,os de 1CAB1CH! el cual se asó en el principio de traa+o! es decir por medio de 'uer(aB tiempoBdistancia$
La técnica 70%T se compone de M modelos de secuencia! los cuales son: El modelo de movimiento de secuencia general! el cual es el movimiento de un o+eto lire por el espacio el movimiento de secuencia controlado! "ue es para el movimiento de un o+eto cuando permanece en contacto con cierta super'icie o está ad*erido a otro o+eto durante su movimiento! por e+emplo la tapa de una calculadora la secuencia con uso de *erramientas! "ue es el uso com&n de las *erramientas manuales! es decir! para acciones como asegurar! a'lo+ar! cortar! tratamiento de super'icie! medir! registrar y concentración$ 70%T es generalmente más rápido "ue otras técnicas de traa+o medido por su construcción sencilla$ /o re"uiere "ue las operaciones sean desglasadas con muc*o detalle! al contrario! re"uiere de los movimientos ásicos "ue ocurran en secuencia$ Para la documentación de 70%T es más rápida en comparación de otros sistemas más desarrollados "ue necesitan entre K5 y 155 páginas para su registro! 70%T solo necesita de @ páginas$ 70%T además es apropiado para cual"uier traa+o manual "ue contenga variantes de un ciclo a otro! además el sistema no puede ser empleado en situaciones altamente repetitivas$
Fasic 70%T
Para el modelo de Fasic 70%T! el movimiento general es de'inido como un movimiento manual de un o+eto de un lugar a otro lugar con plena liertad$ La cual se puede dividir en actividades$ El modelo de secuencia general se identi'ica por"ue está con'ormada por cuatro suBactividades$
X 4: distancia de acción$ -omprende los movimientos o acción de los dedos! manos y pies! al igual "ue la distancia de caminar$
X F: 7ovimiento corporal$ -omprende los movimientos verticales! arriaSaa+o! es decir! inclinarse! sentarse! etc$
X J: 0tener control! tomar$ -omprende los movimientos manuales! empleados para otener control manual de un o+eto$
X P: Lugar! Posicionar o colocar$ -omprende los movimientos manuales empleados en de+ar o colocar un o+eto$
4YFYJY 4YFYPY 4Y$
El cual sigue ciertas caracter)sticas! los cuales son @ pasos! vitales en la secuencia$
1$ 0tenga o alcance el o+eto$ >4YFYD$
H$ 0tenga a+o control el o+eto$ >JYD$
M$ 7ueva el o+eto de su lugar original al lugar de traa+o$ >4YFYD$
K$ Ponga el o+eto temporalmente en un lugar$ >PYD$
@$ Gegrese a su lugar de traa+o$ >4YD
Tamién a su ve( sigue tres 'ases:
1$ 0tener >4YFYJYD$ %on las acciones "ue implican alcan(ar y otener un o+eto$
H$ Poner >4YFYPYD$ 6escrie las acciones "ue implican el colocar o poner un o+eto en un lugar$
M$ Gegresar >4YD$ La cual indica la distancia para regresar a su lugar de traa+o normal$
Las ponderaciones para cada su)ndice del movimiento general se pueden encontrar en la tala de movimientos generales en el ane#o 1$
7odelo de secuencia controlado
4YFYJY 7Y;Y2Y 4Y
7: 7ovimiento controlado$ -omprende los movimientos manuales guiado! sore una super'icie o plano$
;: Tiempo de proceso de la má"uina$ Es la porción de tiempo para el proceso de un ma"uina durante el movimiento controlado$
2: 4lineamiento$ %on las acciones manuales! siguiendo los movimientos controlados para terminar el ordenamiento de los o+etos$
7ane+a tres 'ases$
1$ 0tener$ >4YFYJYD$
H$ 7over o accionar$ >7Y;Y2YD$
M$ Gegresar$ >4YD$
Los valores para 7Y;Y2 se pueden determinar de acuerdo a la siguiente tala! "ue se encuentra en ane#os 22$
Uso de *erramientas
La secuencia de uso de *erramientas está compuesta de suBactividades del movimiento de secuencia del modelo de movimientos de secuencia general! +unto con parámetros especialmente designados "ue descrien las acciones reali(adas con *erramientas manuales o en algunos casos el uso del proceso mental$
4YFYJ 4YFYPY ¿?Y 4YFYPY 4Y
El modelo de uso de *erramienta cuenta con cinco 'ases$
1$ 0tener control del o+eto o *erramienta$ >4YFYJYD$
H$ -olocar el o+eto o *erramienta! para su uso$ >4YFYPYD$
M$ Usar la *erramienta$ >¿?YD$
K$ 6e+ar en su lugar la *erramienta$ >4YFYPYD$
@$ Gegresar a su lugar de traa+o$ >4YD$
Para el uso de *erramienta en la tercera 'ase de la secuencia! se utili(an los siguientes parámetros$
X
Y 94pretar o Unir$
X
LY 94'lo+ar o desensamlar$
X
-Y 9-ortar$
X
%Y 94rreglo o tratamiento de la super'icie$
X
7Y 97edir o 7edida$
X
GY 9Gegistrar o apuntar$
X
TY 9Pensar$
La asignación de los su)ndices o parámetros para el uso de *erramientas se pueden encontrar en las talas de ane#os 222$
6eterminación de tiempo estándar por medio de 70%T$
El cálculo de tiempo estándar por 70%T se asigna de la siguiente 'orma$
Tiempo 4ctual H@A T7UZs
Tiempo /ormal H@A T7UZs
7ult$ Por las asignaciones #1$1K
Tiempo estándar es de HCHA$M T7UZs
El cual es apro#imado a 1min K@$M@seg
-ae recalcar "ue en la asignación o 'actor! es igual a las tolerancias de la 'ormula por cronometra+e$
TETotal de T7U3actor de asignación$
TELP3-43>1VTD
Total de T7ULP3- 4
>1VTDactor de 4signación$
*ttps:SSsites$google$comSsiteSH51Kestudiodeltraa+oiiS*ome
