Tiempos Predeterminados Definición:
Suele definirse como una recopilación de tiempos válidos asignados a movimientos y a grupos de movimientos básicos, que no pueden ser evaluados con exactitud con el procedimiento ordinario del estudio cronométrico de tiempos. Son el resultado del estudio de un gran número de muestras de operaciones diversificadas, con un dispositivo para tomar el tiempo, tal como la cámara de cine, que es capaz de medir elementos muy cortos. Importancia:
La importancia de un sistema de tiempos predeterminados es el sistema MTM, él cual es un procedimiento que analiza cualquier operación manual o método por los movimientos básicos necesarios para ejecutarlos, asignando a cada movimiento un tiempo tipo predeterminado, que se define por la índole del movimiento y las condiciones en que se efectúa; Este sistema no se basa sólo en tablas de tiempos para movimientos básicos, sino que también establece las l e y e s s o b r e l a secue secuenci ncia a de estos estos movimi movimient entos os interp interpret retand ando o matemáticamente los resultados materiales esperados, que pueden presentarse bajo condiciones físicas variables Historia:
Desde los tiempos de Frederick W. Taylor, la administración ha comenzado a preciar la bondad asignar tiempos estándar a los elementos básicos del trabajo. Estos tiempos se conocen como tiempos de movimientos básicos, tiempos sintéticos predeterminados. Se asignan a los movimientos fundamentales y a grupos de movimientos que no es posible evaluar con precisión mediante los procedimientos normales de estudio de tiempos con cronometro. También son el resultado del estudio de una muestra grande de diversos operaciones con un dispositivo de tiempos como una cámara de película o de video grabación capaz de medir elementos muy cortos. Los valores de tiempo son sintéticos en cuanto a que con frecuencia son el resultado de las combinaciones lógicas de therbligs son básicos en el sentido de que una mayor elaboración es difícil y poco práctica son predeterminados porque se usan para predecir los tiempos estándar para nuevas tareas que resultan al cambiar métodos. Los sistemas de tiempos predeterminados se clasifican en uno de tres grupos: 1.-Sistemas de aceleración-desaceleración
2.-Sistemas de movimiento promedio 3.-Sistemas aditivos
MTM es el pionero en la clasificación de los sistemas de movimiento promedio y cuenta con el subsistema mas rápido de MTM, llamado MTM-2 y MOST son los sistemas de tiempos predeterminados que más se usan. El MTM es un sistema de Predeterminación de Tiempos que ofrece una gran exactitud y fiabilidad en la determinación del tiempo requerido para ejecutar una operación manual. El MTM analiza el método de las operaciones como una sucesión de movimientos básicos, otorgando a cada uno de ellos el tiempo necesario para su ejecución, en función del propio movimiento y de las condiciones en el que se ejecuta, están recogidos en Tablas; es decir, la determinación del tiempo de un trabajo se efectúa sin necesidad de realizar la medición del mismo, eliminándose también, por otra parte, la subjetividad de la apreciación de la actividad. MTM-2 es el resultado de una labor de simplificación de la técnica MTM para facilitar su aplicación y posibilitar su utilización en procesos de fabricación de ciclo medí largo. Se basa en la redefinición de unos movimientos por agrupación de los elementos básicos del MTM y en la simplificación y reagrupación de las variables para cada movimiento, Permite una gran reducción en el coste de los estudios de tiempos, con respecto al MTM-1, manteniéndose una buena calidad en los resultados de dichos estudio.
Ventajas
Permite un análisis minucioso del método. Es un método apropiado y competitivo para obtener tiempos estándar. No se necesita reloj para ejecutar el método Elimina la necesidad de calificar el desempeño. Permite estimar el tiempo normal de una operación aún sin que esta exista todavía. Obliga a enfrentarse con mejoras continuas y constantes. Forza a llevar un registro.
Desventajas
Este sistema no es común para todas las empresas. Se utiliza en más de doce sistemas diferentes. Para lograr el mayor porcentaje de credibilidad en necesaria la práctica continúa. Sólo se seleccionan a jóvenes para realizar este método.
Principales sistemas predeterminados
Los principales sistemas para el estudio de tiempos predeterminados son: 1. 2. 3. 4.
MTM ( Medición de Tiempos de Método) GPD (General Purpose Data ? Basado en MTM) BMT ( Basic Motion TimeStudy) MODADPTS
El sistema MTM (Methods Time Measurement).
Es un procedimiento que analiza cualquier operación manual o método por los movimientos básicos necesarios para ejecutarlos, asignando a cada movimiento un tiempo tipo predeterminado, que se define por la índole del movimiento y las condiciones en que se efectúa. El MTM reconoce 8 movimientos manuales, nueve movimientos de pie y cuerpo y dos movimientos oculares, el tiempo para realizar cada uno de ellos se ve afectado por una combinación de condiciones físicas y mentales. La ley por la que se rige el uso de los movimientos es llamado el “principio de la reducción de movimientos”. El sistema MTM tiene varias limitaciones como la del hecho de que no abarca elementos controlados mecánicamente ni movimientos físicamente restringidos de proceso. Tipos de MTM:
WORK – FACTOR. GPD (GENERAL PURPOSE DATA – BASADO EN MTM). BMT (BASIC MOTION TIMESTUDY). MODADPTS.
Muestreo Del Trabajo Objetivo:
Es una técnica en la cual se realiza un gran número de observaciones a un grupo de máquinas, procesos u Es operarios durante un periodo de tiempo. Cada observación registra lo que esta ocurriendo en ese instante, y el porcentaje de observaciones registrada para una actividad particular o demora es una medida del porcentaje de tiempo durante el cual esta actividad o demora ocurren. El porcentaje de tiempo dedicado a una actividad particular se establece a partir de un número de observaciones realizadas al azar. El muestreo de trabajo es una técnica que se utiliza para investigar las proporciones del tiempo total dedicada a las diversas actividades que componen una tarea, actividades o trabajo. Los resultados del muestreo sirven para
determinar tolerancias o márgenes aplicables al trabajo, para evaluar la utilización de las máquinas y para establecer estándares de producción. El método de muestreo de trabajo tiene varias ventajas sobre el de obtención de datos por el procedimiento usual de estudios de tiempos. Tales ventajas son:
No requiere observación continua por parte de un analista durante un período de tiempo largo. El tiempo de trabajo de oficina disminuye El total de horas-trabajo a desarrollar por el analista es generalmente mucho menor El operario no esta expuesto a largos períodos de observaciones cronométricas Las operaciones de grupos de operarios pueden ser estudiadas fácilmente por un solo analista.
Métodos y Aplicaciones: Métodos:
El método de muestreo de trabajo tiene varias ventajas sobre el de obtención de datos por el procedimiento usual de estudios de tiempos. Tales ventajas son: No requiere observación continua por parte de un analista durante un período de tiempo largo. El tiempo de trabajo de oficina disminuye El total de horas-trabajo a desarrollar por el analista es generalmente mucho menor El operario no esta expuesto a largos períodos de observaciones cronométricas Las operaciones de grupos de operarios pueden ser estudiadas fácilmente por un solo analista.
Aplicaciones:
El tiempo ocupado por una persona en cualquier actividad o tarea. El tiempo productivo e improductivo de personas, máquinas, equipos y operaciones. La magnitud de los tiempos perdidos y las causas que las produjeron. Los rendimientos personales del grupo. Tiempo efectivo de uso del equipo Tiempo de preparación y retiro de las herramientas y puesta en marcha Numero de personas y máquinas necesarias para efectuar una tarea Los tiempos tipo de operaciones no repetitivas Los pagos de salarios, especialmente los de mano de obra indirecta y de oficina.
