Trabajo Final Desarrollo Organizacional

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cuál es el problema principal que identifican para realizar el estudio organizacional.

De acuerd acuerdo o al estudi estudio o realiz realizado ado con la matriz matriz DOFA DOFA y FODA FODA el princi principal  pal   problema esta localizado en Clima Organizacional, se debe reforzar esta parte  para que la Organización Organización pueda continuar con sus sus objetivos. •

Dentro del diagnóstico identificar la debilidad más importante y la mas débil, la fortaleza, la amenaza y la oportunidad más relevante y la mas débil, seleccione una y explíquela. 1. La debilidad debilidad más importan importante te esta ubicado ubicado en Clima Clima Organizaci Organizacional. onal. Los Los cola colabo bora rado dore res s no sient ienten en conf confia ianz nza a y libe libert rtad ad de expr expres esar ar sus sus inconformidades a los jefes o superiores. Pienso que es im portante tratar  este este tema tema en la orga organi niza zaci ción ón por por que que si los los empl emplea eado dos s no sien siente ten n confianza en sus superiores se trabajará en un ambiente de discordia y desacuerdo mutuo. !. La debil debilida idad d más d"bil d"bil ser#a ser#a la emisor emisora a en $ntern $nternet et no todos todos cono conocen cen como pueden acceder para escuc%arla incluso algunos estudiantes aun no tienen conocimiento que existe. &s un tema que se puede manejar  que no tan rele'ante pero con empe(o es fácil de dar solución. ). La forta fortale leza za más rele' rele'an ante te es que que se traba trabaja ja en pro pro del del sent sentid ido o de pertenencia %acia la empresa. La empresa aporta al empleado 'alores que permiten apropiarse de su trabajo y sentir la organización como parte de "l. *. La fortaleza fortaleza más d"bil d"bil

esta esta ubica ubicada da en la infrae infraestr struct uctura ura de la sede sede

Principal que es adecuada a pesar que es una fortaleza pienso que se debe trabajar por adecuar la infraestructura de las subsedes. +. La amenaza amenaza más notable notable que se obser' obser'a a es que el ser'ic ser'icio io al cliente cliente se 'ea afectado por por las discordias generadas generadas entre los empleados. empleados. &s muy importante que se trabaje en pro de la armon#a armon#a laboral para que se 'ea 'ea reflejada la fraternidad ante el p,blico interno y externo.

-. entro de las amenazas más d"bil encontramos. Los posibles clientes que buscan uni'ersidades con buen ni'el acad"mico. Pienso /niminuto tiene un ni'el acad"mico bueno además de ser una /ni'ersidad con reconocimientos por su labor y que esta a ni'el de su competencia. 0. Oportunidad más rele'ante ortalecer el modelo de gestión de talento %umano para lograr un efecti'a implementación de iniciati'as en funciones y perfiles estructura salarial desarrollo profesional y profesoral. 2i se la organización esta proceso de certificación de alta calidad se debe comenzar por los procesos de fortalecimiento del talento %umano esto permitirá que la empresa a'ance en pro de sus pol#ticas y objeti'os y disponer de un efecti'o plan de esarrollo a largo plazo. 3. Oportunidad más d"bil 4pro'ec%ar los diferentes medios para publicitar  la emisora online permitiendo que contin,e su

función. 4un que la

emisora es muy importante %ay formas de %acer que sea un medio más para mostrar la Organización y apro'ec%ar su función. •

Identificar dentro las estrategias diseadas las ! más importantes para llevar a cabo con el plan de acción. "xplique el porqué de la selección. 1. Consolidación y 4fianzamiento en un modelo de gestión y talento %umano. !. ortalecimiento de la planta f#sica ). $mplementar capacitaciones periódicas para el personal. *. Crear nue'os escenarios de participación +. 5enerar nue'os espacios que permitan atender la demanda de los clientes 6estudiantes7.

2e tomaron estas estrategias porque son básicas para que una organización muestre unos resultados eficaces en sus objeti'os8 con personal idóneo capacitado y con identidad misional la empresa muestra ante el cliente que es una organización establecida y preocupada por su imagen corporati'a comenzando por su empleados para lograr sus objeti'os tambi"n se debe

contar con una infraestructura o planta f#sica apta para r ealizar una buena labor  y con espacios de reflexión que permitan tanto al cliente interno como externo expresar sus puntos de 'ista lo que permitirá que la empresa crezca en conjunto. •

Deben identificar cual es la estrategia diseada de mayor y menor costo,la de mayor y menor tiempo en su e#ecución, adicional cual es la estrategia más comple#a y la de menos comple#idad, para su implementación, mencione el porqué de su selección.

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"nunciar y explicar los indicadores de gestión que identificaron a su criterio para realizar seguimiento a la propuesta, explique uno con la $o#a de %uta del Indicador.

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Identificar en el estudio de caso que construyeron cuales son las etapas del desarrollo organizacional utilizadas& 

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'ual fue la etapa del proceso de Desarrollo (rganizacional que a su  punto de vista presenta mayor dificultad para realizar el estudio, especifique por qué& 

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Identifique cual fue la técnica de intervención en Desarrollo (rganizacional utilizada para realizar el estudio.

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"n el estudio de caso que ustedes construyeron identificar cuáles fueron los beneficios del Desarrollo (rganizacional que ustedes más identifican y cuales problemas.