Toyotismo

Toyotismo

Introducción: El toyotismo corresponde a una relación en el entorno de la producción industrial que fue pilar importante en el sistema de procedimiento industrial japonés y coreano, y que después de la crisis del petróleo de 1973 comenzó a desplazar al fordismo como modelo referencial en la producción en cadena. e destaca de su antecesor !"sicamente en su idea de tra!ajo fle#i!le, aumento de la producti$idad a tra$és de la %estión y or%anización &just in time' y el tra!ajo com!inado que supera a la mecanización e indi$idualización del tra!ajador, elemento caracter(stico del proceso de la cadena fordista. )uando el sistema económico *eynesiano y el sistema producti$o fordista dan cuenta de un a%otamiento estructural en los a+os 737-, las miradas en la producción industrial comienzan a %irar al modelo japonés modelo que permitió lle$ar a la industria japonesa del su!desarrollo a la cate%or(a de potencia mundial en sólo décadas. /os ejes centrales del modelo lo%ra!an re$ertir la crisis que se presenta!a en la producción en cadena fordista. Estos puntos ser(an:

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0le#i!ilidad la!oral y alta rotación en los puestos de tra!ajoroles.

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Est(mulos sociales a tra$és del fomento del tra!ajo en equipo y la identificación transclase entre jefesu!alterno.

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istema  just in time que re$aloriza la relación entre el tiempo de producción y la circulación de la mercanc(a a tra$és de la ló%ica de menor control del o!rero en la cadena producti$a y un aceleramiento de la demanda que acerca al 2stoc* 2 y permite prescindir de la !ode%a y sus altos costos por concepto de almacenaje.

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4educción de costos de planta permite traspasar esa !aja al consumidor y aumentar pro%resi$amente el consumo en las distintas clases sociales.

)aracter(sticas: /a manera en que se manifiesta idealmente esa nue$a concepción $inculaciónejecución tiene que $er con una econom(a que ten%a un crecimiento acepta!le y un control amplio de mercados e#ternos. 5 pesar de que sólo un peque+o %rupo de pa(ses cumplen con ese escenario, el toyotismo tam!ién 6a manifestado formas 6(!ridas en otros pa(ses con el o!jeti$o de perse%uir la reducción de costos y el est(mulo social a los tra!ajadores. n modelo de f"!rica m(nima, con un personal reducido y fle#i!le. in duda, las inno$aciones introducidas por el in%eniero 86no en la empresa automotriz oyota, impusieron este modelo al fordista. Estas son sus caracter(sticas:

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e produce a partir de los pedidos 6ec6os a la f"!rica &demanda', que ponen en marc6a la producción.

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/a eficacia del método japonés est" dado por los llamados cinco ceros;: cero error, cero a$er(a &rotura de una m"quina', cero demora, cero papel &disminución de la !urocracia de super$isión y planeamiento' y cero e#istencias &si%nifica no inmo$ilizar capital en stoc* y depósito, es decir, sólo producir lo que ya est" $endido, no almacenar ni producir en serie como en el fordismo'.

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/a fa!ricación de productos muy diferenciados y $ariados en !ajas cantidades. &
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n tra!ajador multifuncional que maneje simult"neamente $arias m"quinas diferentes.

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/a adaptación de la producción a la cantidad que efecti$amente se $ende: producir lo  justo y lo necesario.

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/a autonomatización, que introduce mecanismos que permiten el paro autom"tico de m"quinas defectuosas, para e$itar desperdicios y fallos.