Tesis Creación de la Academia Infantil de Futbol PENALTY

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UNIVERSIDAD CATÓLICA DE HONDURAS “NUESTRA SEÑORA REINA DE LA PAZ” DIRECCIÓN DE POST GRADO E INVESTIGACIÓN

TEMA: “Creación de una Academia Infantil de Fútbol llamada PENALTY” PREVIO A OBTENER EL TÍTULO DE MASTER EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PRESENTADA POR:

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DEDICATORIA

Le dedicamos a Dios esta tesis ya que sin él no seriamos ni podríamos realizar ningún sueño en nuestras vidas y le agradecemos por darnos fortaleza y colocarnos a las personas que nos guiaron en esta tesis y a lo largo de toda la maestría.

A nuestros padres por todo su apoyo durante las diferentes etapas de nuestras vidas, en especial para ustedes.

A Selene, mi esposa, por su apoyo y amor incondicional durante 11 años seguidos. Juan Carlos Mayr

A los catedráticos, asesores, personal de la Dirección de Postgrado e Investigación, por su tiempo, orientación y apoyo durante la trayectoria de la Maestría. Le agradecemos a Betty Medina por su asesoría y apoyo moral durante toda la tesis.

Le agradezco a mi familia por su apoyo incondicional y a mi novio Luis Enrique Valle por sus noches de desvelo ayudándome y apoyándome con esta tesis. Lourdes Núñez http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

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RESUMEN EJECUTIVO Nombre del Proyecto: “Creación de una empresa dedicada a la enseñanza de futbol”. Nombre de la Empresa: Academia Infantil de Fútbol “Penalty"

El proyecto consiste en la creación de una empresa denominada Academia Infantil de Fútbol “Penalty" la cual se dedicará a la enseñanza del fútbol, deporte favorito y el más practicado en nuestro medio, a niños y niñas de diferentes edades, su sede estará ubicada en las ciudades de Tegucigalpa y Comayagua. Las Academias ofrecerán cursos impartidos por instructores preparados en el ámbito del deporte.

Luego de haber finalizado las clases a final del día, se podrán arrendar las canchas a personas particulares que deseen jugar, y las mismas incluyen servicios novedosos como ser: grama artificial, duchas, lockers, área de juegos para niños, alquiler de uniformes, entre otras cosas.

La tesis comprende la presentación y análisis de los resultados de cinco estudios, los cuales se sintetizan a continuación:

El segmento de mercado que se pretende investigar son niños, niñas y jóvenes entre las edades 5 a 14 años de http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

edad que integran hogares que devengan ingresos superiores a Lps. 10,000.00 mensuales que residen en las

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Y la oferta de 49,145 niños/as para ambas ciudades. Los competidores más fuertes en concepto de Academias de Fútbol en Tegucigalpa son: ANAFUT (Academia Nacional de Fútbol y Academia Carlos Pronno) ya que estas son los más preferidos por las personas, por el prestigio y experiencia que actualmente les caracteriza. La demanda potencial insatisfecha en la ciudad de Tegucigalpa es de 93,824 niños/as y en la ciudad de Comayagua es de 14,908 niños/as, ya que en esta ciudad hoy en día no existe ninguna academia de fútbol. El precio de la mensualidad para la Academia Infantil de Fútbol “Penalty" en Comayagua es de L. 400.00 y en la ciudad de Tegucigalpa es de L. 600.00 El valor de arrendamiento para las canchas es de L. 600.00 en ambas ciudades, y este valor incluye: servicio de ducha (posterior a jugar, si la persona lo desea), lockers, y acceso al área de juego para niños por si viene acompañado de su hijo/a.

Se determinó que la localización optima para la instalación del centro deportivo es en un solar baldío ubicado atrás del Blvd. Morazán contiguo a Gold’s Gym en la ciudad de Tegucigalpa y en el Blvd. Cuarto Centenario, contiguo Restaurante Miramar en la Ciudad de Comayagua.

El tamaño del edificio en la ciudad de Tegucigalpa es de 25.39 M de largo por 21.74 M de ancho el cual tendrá incluido sala de recepción, cafetería, baños y duchas, aula de niños, 3 oficinas, 1 enfermería, 1 baño para empleados y 1 bodega. Para Comayagua tendrá una dimensión de 21.78 M por 21.74 M incluirá sala de recepción, cafetería, baños y duchas, aula de niños, 1 oficina, 1 enfermería, 2 baños para empleados y 1


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artículos aplicables al proyecto. También se establecieron los pasos a seguir para constituir una empresa y se definió que la misma será una Sociedad Anónima de Capital Variable y se denominará Academia Infantil de Fútbol “Penalty", cuyo capital será sujeto a aumento o disminución según lo decidan los socios. En el Estudio Ambiental se estableció que el proyecto queda en la categoría # 1 de acuerdo a la Secretaría de Recursos Naturales y Medio Ambiente (SERNA) ya que es un proyecto que debe reportar únicamente sus actividades, y que influye positivamente en la economía del país generando fuentes de empleo, contribuyendo con el desarrollo de las empresas de servicio, fomentando el deporte en niños, jóvenes y adultos que les gusta el practicarlo, y conservando nuestro medio ambiente

En lo que respecta al Estudio Financiero la empresa puede llevar a cabo tanto con un proyecto puro o con un proyecto financiado ya que en ambos casos la mayoría de los métodos de análisis que se utilizaron muestran que ambos proyectos son factibles para los inversionistas. Para el proyecto puro encontramos un Valor Presente Neto (VPN) de L. 548,148.96 y una Tasa Interna de Retorno (TIR) de 22.24% la cual es mayor de la tasa esperada por los inversionistas que es del 20%. Su periodo de recuperación es de 2 años 11 meses y 23 días. Para el proyecto financiado se muestran mejores resultados, en la VAN se calculo L. 1,885,532.71, lo cual muestra que es mejor el proyecto financiado y muestra una TIR del 38% con un tiempo de recuperación de 2 años 2 meses y 3 días. http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

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En ambas ciudades y para ambos tipos de proyectos se puede observar que el tiempo de recuperación es sumamente corto y beneficioso a pesar de ser una inversión bastante alta sobre todo para Tegucigalpa.

INDICE GENERAL

1 SITUACIÓN PROBLEMÁTICA ...................................................................................... 1 2 PROBLEMA.......................................................................................................................2 3 OBJETIVOS ...................................................................................................................... 3 3.1 OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL ................................................................................................ 3.2 ESPECIFICOS ........................................................................................33 4 JUSTIFICACIÓN............................................................................................................... 6 5 MARCO DE REFERENCIA.............................................................................................. 7 5.1 MARCO CONCEPTUAL.............................................................................................7 5.1.1 El Deporte y su Desarrollo.....................................................................................7 5.1.2 La Educación Física Infantil y su Relación con el Fútbol......................................8 5.1.3 Beneficios de las Prácticas del Fútbol a Temprana Edad.......................................9 Opiniones del Fútbol según Varios Expertos en el Deporte................................11 5.25.1.4 MARCO CONTEXTUAL .......................................................................................... 12 5.2.1 Orígenes del Fútbol.............................................................................................. 12 5.2.2 Historia Mundial del Fútbol .................................................................................13 5.2.3 Copas mundiales ................................................................................................. 14 5.2.4 El Fútbol en Honduras.........................................................................................17 5.2.5 Historia Eliminatorias Olímpicas......................................................................... 24 6 PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN.............................................................................28 7 DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN............................................................................... 29 7.1 Tipo de estudio............................................................................................................ 29 http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty 7.2 Tipo de diseño ............................................................................................................. 29 7 3 Fuentes de información 30

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8.1.12 Estructura de Precios.......................................................................................... 53 8.1.13 Canales De Publicidad....................................................................................... 56 8.2 RECURSOS TECNICOS............................................................................................57 8.2.1 de lase Academias ............................................................................ 57 8.2.2 Localización Diseños Técnicos Ingeniería:............................................................................ 58 8.2.3 Primera Etapa: Limpieza, Conformación del Terreno y Levantamiento de Perímetro.......................................................................................................................62 8.2.4 Segunda Etapa: Instalación de cerco de protección de Malla Ciclón, Iluminación y Graderías.................................................................................................................... 63 8.2.5 Tercera Etapa: Instalación de la Grama Artificial................................................63 8.2.6 Diseño y Descripción del Servicio....................................................................... 64 8.2.7 Manual Técnico para Formación Fútbolística:.................................................... 66 8.2.8 Plan Estratégico de Servicio:...............................................................................68 8.2.9 Servicio: Información........................................................................................... 68 8.2.10 Servicio: Hospitalidad y Cortesía....................................................................... 69 8.2.11 Capacidad Instalada de la Academia Infantil de Fútbol “Penalty": (Tegucigalpa) ....................................................................................................................................... 70 8.2.12 Capacidad Instalada de la Academia Infantil de Fútbol “Penalty": (COMAYAGUA).......................................................................................................... 71 8.3 RECURSOS ORGANIZACIONALES...................................................................... 72 8.3.1 Filosofía Empresarial...........................................................................................72 8.3.2 Políticas de la empresa......................................................................................... 74 8.3.3 Organigrama de la Empresa.................................................................................77 8.3.4 Manual de puestos................................................................................................ 79 8.3.5 Costos Organizacionales de la Empresa...............................................................94 8.4 RECURSOS LEGALES...........................................................................................103 8.4.1 Aspectos Legales................................................................................................103 8.4.2 Tipo De Sociedad ...............................................................................................103 8.4.3 Proceso Para Crear La Empresa.........................................................................104 http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty 8.4.4 Organizaciones A Las Que La Empresa Debe Afiliarse....................................108

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10 CONCLUSIONES........................................................................................................199 11 RECOMENDACIONES...............................................................................................201 BIBLIOGRAFIA...............................................................................................................202 INDICE DE ANEXOS


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INDICE DE GRAFICAS

INDICE DE TABLAS

INDICE DE MAPAS

INDICE DE ILUSTRACIONES

Ilustración Frontal del Edificio en Tegucigalpa................................................59 Ilustración 12 Elevación Planta Arquitectónica del Conjunto de Tegucigalpa........................................59 Ilustración 3 Elevación Frontal del Edificio en Comayagua.................................................60 Ilustración 4 Planta Arquitectónica del Conjunto de Comayagua........................................60 Ilustración 5 Planta de Cotas del Edificio Administrativo....................................................61 Ilustración 6 Planta de Cotas de Cancha Típica de Fútbol de Salón.....................................62 Ilustración 7 Organigrama de la Empresa.............................................................................77

INTRODUCCIÓN http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

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La metodología que se utilizó para realizar la investigación fue el método científico, en el cual primero define un marco de referencia, se establecen los objetivos del estudio, preguntas de investigación, metodología y plan de análisis, desarrollo del estudio, y por último las conclusiones del mismo.

A través de la realización de dicho estudio se determina la factibilidad del proyecto para crear las Academias y se plantean lineamientos estratégicos para alcanzar el éxito de las mismas en el ámbito deportivo. Con el objetivo de dar a conocer los resultados de este estudio, se elabora el presente informe conformado por las siguientes secciones:

•

Marco de referencia: Se compone por el marco contextual que describe los antecedentes del fútbol a nivel internacional y nacional; marco conceptual que describe la importancia de este deporte.

•

Descripción del Proyecto: En esta parte se enuncia el nombre del proyecto, el área geográfica donde va a operar, los beneficiarios y la justificación e impacto que se espera del proyecto, así como los objetivos generales y específicos del mismo y preguntas iniciales para determinar que se quiere hacer y hasta donde se quiere llegar.


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2. Estudio Técnico: Este estudio nos permitirá definir el diseño y descripción de las instalaciones de ambas Academias de Fútbol, así como el equipo, manual técnico, y los implementos necesarios que garanticen un servicio de alta calidad, con el fin de cumplir todas las necesidades y exigencias esperadas por el mercado meta. Además, se describe en forma detallada los servicios que ofrecerán ambas Academias en las ciudades de Tegucigalpa y Comayagua. Para determinar los costos nos basaremos en cotizaciones de: mobiliario y equipo, (Agencias Panamericanas) componentes del área de juego, (Diunsa) construcción de las canchas, iluminación (Superficies Artificiales), alquiler de canchas de la competencia (Anafut), etc.

3. Estudio Legal: En el estudio legal se realiza una investigación del aspecto jurídico para conocer la legislación vigente referente a jornadas laborales, deberes, obligaciones, leyes relacionadas con el proyecto, procedimiento legal a seguir para la constitución de la empresa, costos necesarios para constituirse.

4. Estudio Organizacional: En el estudio organizacional se establecerá la misión, visión, valores, políticas de la empresa, estrategias, una estructura organizacional, descripciones de


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financiado. El estudio económico financiero se tuvo que realizar para ambas academias en las ciudades de Comayagua y Tegucigalpa con sus respectivos análisis. Dichos resultados se podrán ver a detalle en el desarrollo del estudio financiero mas adelante. Las proyecciones del estudio son todas a 5 años, lapso de duración de duración del proyecto.


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1 SITUACIÓN PROBLEMÁTICA A lo largo de los años, en la historia del fútbol Hondureño se ha podido observar una participación poco notable y a veces hasta mediocre en las competencias internacionales, sin alcanzar logros significativos debido a la falta de una adecuada planeación en la preparación y formación de los equipos. Sin embargo, en la últimos 10 años se ha visto un desarrollo notorio que ha permitido colocar el fútbol Hondureño como quizás el mejor de Centroamérica (Selecciones Nacionales), pero no por el hecho de que existe una mejor planeación, sino por las habilidades y talentos individuales de algunos jugadores que han surgido y se han llegado a convertir en figuras que nos representan como embajadores en el extranjero en diferentes ligas que son muy competitivas en distintas partes del mundo.

El fútbol ha sido y seguirá siendo el deporte preferido por la niñez Hondureña, que lastimosamente no han podido realizar una práctica adecuada del mismo, debido a la falta de instalaciones que reúnan las condiciones necesarias, por lo tanto se ven obligados a jugar en canchas improvisadas, en mal estado, o en la misma calle de su barrio o colonia donde viven. Todo lo anterior genera que el fútbol sea practicado de manera informal por los niños.


Hoy en día, se puede ver, que el mercado de estos servicios evoluciona, pero lentamente, y no en la

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2 PROBLEMA Hoy en día se puede observar el gran interés, tanto en los padres como de los niños, por la práctica del fútbol, ya que este deporte es el más conocido y practicado en nuestro medio, y estimula a querer practicarlo de la mejor manera. Existe una enorme admiración hacia figuras nacionales que juegan en ligas extranjeras de este deporte y los niños sueñan en convertirse algún día en iguales o más famosos que sus respectivos ídolos actuales.

En la actualidad, existe una fuerte tendencia por parte de los niños y jóvenes adultos en utilizar su tiempo libre en la práctica de juegos de video televisión, computación, canales de televisión y revistas de adultos, contribuyendo a convertir a los niños en seres más sedentarios, haciendo a un lado el deporte que le permite un mejor desarrollo físico y mental.

Siendo esta una época donde cada vez más observamos que la población en general se vuelve menos saludable, tanto física como psicológicamente, es cuando se debe plantear soluciones que surjan como una alternativa o una opción más para poder recrearse sanamente y al mismo tiempo contribuir al desarrollo integral de las personas. http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

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3 OBJETIVOS 3.1

OBJETIVO GENERAL

Determinar la viabilidad de la creación de la Academia Infantil de Fútbol “Penalty” dedicadas a la enseñanza de fútbol y alquiler de canchas en las ciudades de Tegucigalpa y Comayagua.

3.2

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Estudio de Mercado •

Determinar la viabilidad de la empresa mediante un estudio de mercado.

•

Determinar y definir las características que debe cumplir el servicio que se les brindará para que pueda

cumplir las necesidades del mercado meta. •

Identificar la competencia más fuerte del mercado.

•

Establecer cual es la oferta que tiene este producto y que tipo de demanda que existe en el mercado.

•

Determinar los precios y servicios de la competencia.

•

Determinar precios de la academia (clases y alquiler de la cancha a personas particulares).

•

Determinar la demanda a cubrir sobre la capacidad de la academia.


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•

Determinar perfiles de puestos para los empleados que necesitará la empresa.

•

Definir misión, visión, valores, políticas y principales procesos.

Estudio Legal y Ambiental •

Determinar la viabilidad de la empresa desde el punto de vista legal, y determinar y definir los

requerimientos solicitados por el gobierno para la creación de la empresa. •

Determinar los requisitos para la puesta en marcha de la empresa.

•

Identificar las leyes del gobierno que apliquen a la puesta en marcha de la empresa.

•

Determinar la viabilidad de las academias desde el punto de vista ambiental.

•

Identificar los requisitos para la creación de la empresa.

•

Identificar sus posibles consecuencias al medio ambiente.

Estudio Financiero •

Determinar la viabilidad de la empresa desde el punto de vista financiero.

•

Determinar la inversión necesaria para el funcionamiento de la empresa. Crear una estructura de precios y costos que permitan al proyecto ser viable para sus inversionistas.

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4 JUSTIFICACIÓN Se pretende crear una empresa basada en el aprendizaje del Fútbol impartido a niños entre las edades comprendidas de cinco a catorce años, cuyos objetivos será satisfacer muchas de las necesidades y expectativas tanto de los niños como de sus padres. Ver Televisión, dormir, y hacer uso de juegos de videos y el Internet son algunas de las actividades favoritas hoy en día en la mayoría de niños y niñas, y dejan a un lado de posibilidad de practicar algún deporte. Con la creación de la Academia de fútbol, que se dedique a la enseñanza y práctica del fútbol se pretende hacer mejor uso del tiempo libre de ellos, contribuyendo de esta manera a evitar el sedentarismo que desarrollan al convertirse en adictos a la televisión, Internet, etc., generando esto una alteración en hábitos sociales y físicos.

El fútbol es un deporte que contribuye a desarrollar la salud física y mental de las personas, ya que se relajan cuando se trate de ver un partido o jugar el mismo y se olvidan de cualquier problema que están atravesando en el momento. Las personas que practican o ven este deporte, generalmente tienen un bienestar emocional y psicológico bien equilibrado ya que se divierten mucho con el fútbol. La gran mayoría, se libera del estrés y problemas que puedan estar pasando en el momento, y esto contribuye a un desarrollo mental y social adecuado para poder realizar otras funciones en la vida cotidiana. Con la creación de nuestras academias, http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

buscamos este fin, el desarrollo mental y físico adecuado de los niños/as.

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5 MARCO DE REFERENCIA 5.1

MARCO CONCEPTUAL

5.1.1 EL DEPORTE Y SU DESARROLLO12 “Recreo, pasatiempo, diversión, Ejercicio físico, al aire libre practicado para superar una marca o vencer al adversario con sujeción a ciertas reglas”.3

Ya sea cierto que varias civilizaciones practicaban diversos deportes es riesgoso decir con exactitud donde es el comienzo u origen del deporte, se toma punto de referencia para el origen del deporte en Grecia con el evento de los Juegos Olímpicos que era su manifestación deportiva más importante los practicados también hoy en día a nivel mundial con la diferencia que antes se jugaban con carácter religioso y ético en cambio hoy en día se juega por tipo práctico y sobre todo competitivo. Además de Grecia también se añade al origen del deporte a Gran Bretaña durante el siglo XIX en el cual se produce el renacimiento de las practicas del deporte. A fines de ese siglo estaban reglamentados la mayoría de http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

los deportes.

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mundial. A partir de la era moderna ya no se encuentra agresividad y se toma otro tipo de competitividad más espiritual como ser heroísmo guerrero. Organizaciones como UNICEF han creado programas con gobiernos alrededor de todo el mundo que involucran al fútbol en el desarrollo de niños(as). Esto se debe a que se ha demostrado la importancia del deporte en la educación y desarrollo de los niños a temprana edad, por lo tanto, organizaciones como UNICEF promueve este tipo de actividades. Algunos de los países que se han integrado a esta campaña son: Ghana, Rumania, Colombia, Turquía, entre otros.

5.1.2 LA EDUCACIÓN FÍSICA INFANTIL Y SU RELACIÓN CON EL FÚTBOL4 Desde varias décadas atrás se ha implementado el deporte en la educación de todo niño y adolescente en los diferentes países del mundo ya que se ha logrado determinar la importancia y el beneficio que proporciona la práctica del mismo tanto física como mental sobre todo en la maduración de las aptitudes psicomotoras y los mecanismos orgánicos musculares que fundamentan la capacidad física. De esta forma se crean la mayoría de los atletas de hoy en día ya que se ha logrado determinar si un individuo tiene habilidad y destreza en cierto tipo de deporte desde temprana edad, incitándolo a que continúe desarrollándose en esta rama, ya que tendrán tiempo para poder afinar sus destrezas hasta que logren llegar a una edad en la cual puedan competir a nivel mundial.


Además de crear atletas desde temprana edad los beneficios que las personas adquieren a practicar deportes a

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5.1.3

BENEFICIOS DE LAS PRÁCTICAS DEL FÚTBOL A TEMPRANA EDAD

Dentro de los grandes beneficios pueden considerarse algunos como ser:

5.1.3.1 Desarrollo de la Fuerza Debido a que en estas edades es cuando se sufren de aumentos de fuerzas es excelente que los niños empiecen a controlarlas y a descargarlas por medio del deporte, y se utilizan mucho los deportes de vallas, cargas, circuitos, etc. Cuidado siempre la condición física del niño.

5.1.3.2 Desarrollo de Velocidad Si se utilizan juegos de velocidades se logra también el desarrollo de la resistencia y la coordinación factores de suma importancia en el futuro de los niños ya sea que en su etapa adulta se desempeñen como obreros o como oficinistas. Si una persona logra desarrollar estas tres características se puede casi garantizar el éxito en su ámbito laboral sobretodo si son personas que deben trabajar en áreas de maquinaria o diversidad de actividades.


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5.1.3.4 Disminución del sobre peso En la actualidad se han encontrado un altísimo porcentaje de niños con sobrepeso y una de las mayores causas es el ocio y la mala alimentación de su vida diaria. El deporte inculcado desde pequeños puede llegar a ser un punto imprescindible de salud para su vida actual o el resto la misma.

Muchos países han tratado de inculcar el deporte en los niños y adolescentes por medio de becas estudiantiles en los diferentes colegios o universidades de los países, esto debido a que los niños y jóvenes se han vuelto demasiado ociosos o quieren como único entretenimiento los videos juegos con los cuales no se ejercita ninguna parte del cuerpo.

Otra de las grandes ventajas de realizar deportes a temprana edad es la independencia que crea en las personas así mismo el sentimiento de competitividad que se desarrolla el cual creara profesionales para el futuro. El aprendizaje que los individuos logran en esta etapa ayuda a todo su ser desde el sentir, pensar y actuar.

Todo ser humano aprende desde el momento en que se encuentra en el vientre materno, por lo tanto es necesario reconocer la importancia de iniciar un aprendizaje a temprana edad. El desarrollo motriz de los niños en esta etapa se desarrolla muchísimo mejor cuando se mezcla con el deporte, proporcionándole al niño http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

un adecuado crecimiento maduración y aprendizaje Este aprendizaje implica crisis alegrías penalizaciones

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forma excesivo o adicta. Cuando ya se practican deportes de manera profesional los individuos tienden a asilarse de la sociedad por periodos cortos de tiempo y así poder trabajar la parte mental y espiritual de las competencias. Todo este desarrollo se logra gradualmente y en diferentes etapas de la vida y cada una se logra o desarrolla de manera distinta en cada individuo.

La pedagogía infantil debe ser muy controlado ya que depende de esté acciones futuras y sus aptitudes motrices en los niños. Por lo tanto, los "errores" o "negligencias" educativas cometidas en esta etapa serán muy difíciles de reparar en el futuro.

5.1.4

OPINIONES DEL FÚTBOL SEGÚN VARIOS EXPERTOS EN EL DEPORTE

“Deporte en el cual juegan dos equipos contrarios formados por once jugadores cada uno, procurando cada equipo por lanzar con los pies un balón y hacerlo pasar entre dos señales puestas en el campo del equipo contrario “.5

“Deporte, conjunto de actividades físicas que el ser humano realiza con intención lúdica o competitiva. Los deportes de competición, que se realizan bajo el respeto de códigos y reglamentos establecidos, implican la superación de un elemento, ya sea humano (el deportista o equipo rival) o físico (la distancia, el tiempo, http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

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5.2 MARCO CONTEXTUAL Definición del Fútbol “Deporte practicado por 22 jugadores, divididos en dos equipos, en el que estos se esfuerzan en evitar un 7

balón hacia la portería o meta contraria sin intervención de las maños y siguiendo determinadas reglas.” El nombre “fútbol” se deriva de la palabra inglesa “football”, que significa “pie” y “pelota”, por lo que también se le conoce como “balompié” en diferentes regiones hispanas, en especial Centroamérica y Estados Unidos. En la zona británica también se le conoce como “soccer”, que es una abreviación del término “Association” que se refiere a la mencionada Football Association inglesa.

5.2.1 ORÍGENES DEL FÚTBOL

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los Aztecas que tenían un rito a sus dioses el cual consistía en pasarse la pelota sin utilizar los pies y las maños (es una combinación de tenis, fútbol y baloncesto), pero con la gran diferencia de que al capitán del equipo perdedor se le sacrificaba al finalizar el juego. Grecia cuna de los deportes tenía una pelota hecha con la vejiga del buey por lo cual bautizaron al fútbol “esfaira” o “esferomagia”. Por otro lado los romanos llamaban a este deporte “harpastum” y tenían una pelota llamada “pila” o “pilotta” el cual evolucionó hasta lo que hoy llamamos “Pelota”. Posteriormente los romanos llevaron el deporte a Britania el cual al poco tiempo fue prohibido por su violencia, pero con el pasar del los años este fue convertido en su deporte nacional.

Actualmente se considera al Fútbol como el “Deporte Rey” ya que es muy grande la importancia que ha adquirido a nivel social al pasar de los años, el cual atrae a millares de personas a nivel mundial y por lo mismo es el deporte que mas dinero mueve a nivel mundial ya sea desde entradas a partidos, publicidad, y sueldos o traslados de los jugadores entre los diversos equipos.

5.2.2 HISTORIA MUNDIAL DEL FÚTBOL9 El fútbol se convirtió en el deporte más practicado y visto por las personas de diferentes estatus sociales a nivel mundial. Así mismo es el deporte o actividad que genera o mueve más dinero. El fútbol no tiene un


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1863 se funda la Football Association, naciendo el denominado 'juego moderno' o 'fútbol asociado' y separando este juego del actual rugby. La separación entre el rugby y el fútbol o soccer británico surgió en la Universidad de Rugby, donde comenzó a jugarse un deporte que permitía coger el balón con las maños y correr con el.10 Debido a que más países se unían a esta actividad se decidió crear una asociación que pudiera controlarla así es como nace la FIFA (Federación Internacional de Fútbol Asociado) en París el 21 de mayo de 1904, siendo conformada por Bélgica, España, Dinamarca, Francia, España, Holanda, Suecia y Suiza (con sede en la capital helvética). Para ese entonces el Clan de las Islas Británicas se oponían a la creación de la FIFA para como se puede observar hoy en día la FIFA es una empresa de magnitudes muy altas, actualmente la FIFA esta conformada por 118 países que practican este deporte. Para la primera década de 1900, 1904 y 1906 el fútbol hace su debut en los Juegos Olímpicos y realiza por medio de la FIFA diferentes demostraciones alrededor del mundo para poder preparar a otros países a futuras competencias a niveles mundiales. El primer campeonato a nivel mundial se dio en 1908 ganando la medalla de oro la selección Británica. Para 1916 se funda la Confederación Sudamericana (actualmente la Copa América), la cual todavía se juega y es considerada como uno de los campeonatos mas antiguos de fútbol en la historia.

5.2.3 COPAS MUNDIALES 11 http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

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Federación Internacional de Futbol Asociado (FIFA) logrando revivir un año después, año crucial y determinante para Federación Internacional de Futbol Asociación (FIFA) y para el campeonato mundial. Otras de las confederaciones o clubes importantes hoy en día son:

1. La Union of European Football Asociation (UEFA) del Fútbol Europeo fue fundada en 1954 y su primer campeonato fue el 1960. 2. La Confederación Asiática de Fútbol (AFC) fue fundada en 1954 y su primer partido fue realizado en 1956. 3. Confederación Africana de Fútbol en 1957.

4. En América del Norte La North, Central American and Caribbean Football Confederation (CONCACAF) fue fundada en 1961 y su primera disputa se produjo en 1963. 5. Confederación de Fútbol de Oceanía en 1966. 6. Confederación Sudamericana de Fútbol (CSF o CONMEBOL). Todas estas confederaciones son regidas y controladas por la FIFA. La ventaja que existan diversas confederaciones es que se realizan campeonatos con bastante frecuencia y campeonatos en las diferentes regiones del mundo. Entre campeonatos de los clubes que se disputan hoy en día y de mayor importancia tenemos: La UEFA que se disputo por primera vez en 1955 y estaba compuesta de las mejores ligas de los


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Mapa # Popularidad del Fútbol desde el Punto de Vista Geográfico 12

Comparativo de la popularidad del fútbol a nivel mundial. Los países que figuran con color verde son los que tienen al fútbol como el deporte más popular respecto al número de jugadores activos por habitante.

La FIFA realizó en el 2006 el “Big Count 2006” (Gran Censo 2006) en el cual determinó que entre sus 207 asociaciones miembros existen 265 millones de personas que practican y juegan fútbol reglado a nivel mundial. Sin tomar en cuenta entrenadores, asesores y empleados de clubes los cuales incrementan la cifra a 270 millones de personas. Esto representa el 4% de la población mundial. Según la FIFA el deporte ha tenido un incremento del 10% en comparación con el censo realizado en el 2000.

Talvez en la historia no existan precedentes de un deporte que haya despertado tanto interés ni tanta capacidad de electrizar la vida de naciones enteras.


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ante la sociedad. A través de los años han sucedido diferentes accidentes ocasionando lisiados o muertos durante revueltas que son provocadas por los Ultras.

Actualmente en Centro América y el Caribe 43 millones de personas practican reglamentariamente el fútbol según el Big Count del 2006 de la FIFA. 5.2.4

EL FÚTBOL EN HONDURAS

5.2.4.1 Liga Nacional de Fútbol de Honduras13 La Liga Nacional de Fútbol de Honduras, fue fundada el 10 de mayo de 1964 y es el torneo de fútbol de primera división de Honduras. La Liga Nacional fue fundada el 10 de Mayo de 1964 y comenzó sus torneos a partir del 18 de julio de 1965.

5.2.4.2

Historia

En la tercera década de los noventas es cuando se empieza a conocer el fútbol dentro de la sociedad Hondureña con pequeños grupos que jugaban por simple diversión. Pero en 1948 el fútbol toma fuerza y se comienza a considerar como un deporte mas serio. En este año se crea la Liga Mayor de Fútbol Francisco Morazán, creando así un punto en la historia de Honduras que se toma como el inicio del Fútbol profesional. La apertura fue llevada acabo con un campeonato jugado en el “Estadio Tiburcio Carias Andino”. La liga http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

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Siendo la de primera división, la liga mas importante de nuestro país, e igualmente la más seguida y vista por los aficionados de los distintos equipos que la componen.

5.2.4.3 Federaciones y Ligas de Fútbol en HONDURAS14 5.2.4.3.1

Federación Deportiva Extra Escolar de Honduras F.N.D.E.H.

En 1951 nace la Federación Deportiva Extra Escolar de Honduras F.N.D.E.H. La cual fue creada a raíz del cierre de la cancha del Estadio "Municipal" de San Pedro Sula llevando a los dirigentes del fútbol de la zona central y zona norte a unir fuerzas creando la F.N.D.E.H. que pudiera defenderlos. Esta lucha duro aproximadamente 7 meses resultando que el presidente en funciones, Juan Manuel Gálvez, accediera a reconocer la desvinculación del fútbol, de la Dirección de Cultura Física y Deportes, que había sido creada bajo acuerdo Número 101 del 24 de febrero de 1936 y cuyo primer presidente fue el médico Marcos Carias Reyes. En el año de 1951 se creo el primer Congreso Deportivo que se llevó a cabo en las instalaciones del desaparecido "Gimnasio Nacional Rubén Callejas Valentine", firmado por Juan Manuel Gálvez en el decreto presidencial numero 97. El primer directorio en propiedad, fue rectorado por el galeno Alfredo León Gómez y en la secretaría, Federico Fortín Aguilar. 5.2.4.3.2

Liga Nacional de Fútbol No Aficionado de Primera División


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•

Vida: Ramón Fernández,

•

Maratón: Alfredo Bueso Soto,

•

Motagua: Antonio C. Bustillo, Juan Núñez Chávez,

•

La Salle: Profesora Irene Castañeda F. Emérito Hernández,

•

Atlético Español: Glidden Hugo Más Cardenas y Carlos Borjas.

El 10 de mayo de 1964 se hizo oficial, el anuncio de la creación de la Liga de fútbol semi-profesional; la cual fue bautizada con el nombre de: Liga Nacional de Fútbol No Aficionado. La primera fecha de la nueva Liga Nacional, se disputó el domingo 18 de julio de 1965 con los siguientes partidos: En Tegucigalpa el Olimpia (3) recibió al C.D. Marathón (0). En San Pedro Sula el España se enfrentó al Deportivo Troya; La Ceiba también tuvo acción con el encuentro entre el Vida (4) y el Motagua (1). El Honduras de El Progreso (3) fue visitado por Atlético Español Glidden (0) y en Puerto Cortés el Platense (6) se enfrentó a La Salle (2) de San Pedro Sula. El primer anotador del campeonato de Liga Nacional de Honduras, fue Pedro Deras del Club Honduras. En la primera fecha, también anotaron: Domingo 'Toncontín' Ferrera (1) y Rosendo 'Chendo' Rodríguez (2) por el Club Deportivo Olimpia. Carlos Handal por el Club España Pablo Perdomo (1) del Club Honduras. P

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5.2.4.4 Desarrollo de las Bases de Competencia de la Liga Nacional15 Durante la primera década de vida de La Liga Nacional pasa a ser un ente de juego no aficionado a un organismo profesional, esta fue la década en la cual la Liga Nacional sufrió serios cambios en sus bases de competencia. Hasta finales de 1973 las los ganadores de las competencias se definían tomando al equipo con mejor apuntación al final del torneo, pero en 1974 se modifican las bases de competencias creando el concepto de cuadrangulares dentro del fútbol hondureño. Esto beneficio al Club Real España el cual se corono tri campeón en los primeros torneos desarrollados de 1974 a 1976. En 1977 las bases de las competencias sufrieron nuevamente cambios ya que adicionaron el concepto de pentagonal la cual permitía a los equipos tener una mayor oportunidad para alcanzar una victoria en la competencia además permitía dar a la afición mayor numero de juegos. Para 1997 se realiza un nuevo cambio a las normas de la competencia el cual sustituye los campeonatos de larga temporada por torneos 2 veces al año, un Torneo de apertura y un Torneo de clausura. Con esta nueva base se beneficiaron los equipos Olimpia (8 títulos), Motagua (6 títulos) y Maratón (4 títulos). Los torneos largos desaparecieron; dando lugar a dos torneos en un año, que se llaman Torneo Apertura y Clausura. A nivel competitivo, este sistema llegó a beneficiar enormemente a los clubes: Olimpia, Maratón, y


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final la cual se disputa en dos partidos jugándose uno en cada uno de los estadios de los equipos finalistas. El equipo que obtenga mayor número de goles sumados en ambos partidos es el campeón de la Liga Nacional de Honduras El equipo ganador además de obtener el titulo de campeón tiene la oportunidad de participar en el torneo de Campeones de la CONCACAF.


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Equipo

Ciudad/Área

Estadio

Capacidad

Estadio Olímpico Metropolitano

50,000

Club Deportivo Marathon

San Pedro Sula, Cortés

Estadio Yankel Rosenthal

10,000

Club Deportivo Olimpia

Tegucigalpa, Francisco Morazán

Estadio Nacional Tiburcio Carías Andino

37,000

Estadio Francisco Morazán

20,000

Real Club Deportivo España

San Pedro Sula, Cortés

Estadio Olímpico Metropolitano

50,000

Club Deportivo Motagua

Tegucigalpa, Francisco Morazán

Estadio Nacional Tiburcio Carías Andino

37,000

Platense S.A.

Puerto Cortés, Cortés

Estadio Excelsior

10,000

Club Deportivo Vida

La Ceiba, Atlántida

Estadio Municipal Nilmo Edwards

18,000

Hispano Fútbol Club

Ciudad de Comayagua, Comayagua

Estadio Carlos Miranda

10,000

Club Deportivo Victoria

La Ceiba, Atlántida

Estadio Municipal Nilmo Edwards

18,000

Santa Rosa de Copán, Deportes Savio Real Juventud

Copan Santa Bárbara, Santa Bárbara

Estadio Miraflores

5,000

Estadio Argelio Sabillón

5,000


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Gráfica # : En esta gráfica se puede observar el porcentaje de campeonatos ganados por cada equipo desde el año de 1965 hasta el año 2008, siendo en total 31 campeonatos durante ese periodo17

12%

17%

2%

4%

21%

40% 4%

Marathón

Victoria

Olimpia

Platense

Motagua

Vida

Real España

Federación Nacional Autónoma de Fútbol de Honduras18

5.2.4.6.

La Federación Nacional Autónoma de Fútbol de Honduras (FENAFUTH) fue fundada en 1951 y se afilio a la FIFA ese mismo año y una década después a la CONCACAF, es la institución responsable, por regir los destinos del fútbol de la República de Honduras. Su principal misión es la de llevar a cabo la preparación de todas las selecciones nacionales del país, para que estas tengan el éxito deseado por la afición al fútbol en H d

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Pedro Atala Simón el cual desempeño el papel de presidente de la misma junto con Daniel Matamoros Carrasco, como secretario general de la Federación Nacional de Fútbol de Honduras. Tardo 4 años en que la FENAFUTH fuera legalmente reconocida ya que en 1984 el congreso de la República de Honduras aprobó los estatutos y la reconoció como tal. Pero fue hasta 1985 que la FENAFUTH empieza a ejercer como un entre legal y en funcionamiento. Los ex/presidentes de la FENAFUTH son: 1. Pedro Atala Simón y 2. Carlos Zapata 3. Jorge Abudoj Frixione, 4. Lisandro Flores Guillén, 5. Roberto Córdova,

6. Lic. Rafael Leonardo Callejas. (Presidente Actual) 5.2.5

HISTORIA ELIMINATORIAS OLÍMPICAS

Los juegos olímpicos tuvieron su origen en Grecia en 776 A.C. Duraban seis días y consistían en combates y carreras hípicas y atléticas ofrecidas al dios Zeus. Con caída de Grecia estos campeonatos decayeron, fue sino http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

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5.2.5.1 Honduras en las Eliminatorias de las Olimpiadas: Honduras ha tenido 2 participaciones en Olimpiadas de todas las veces que ha participado en eliminatorias desde 1976.

La primera vez que se participo fue en Sydney 2000, bajo la dirección técnica de Primitivo Maradiaga, clasificando como Campeón de la Concacaf venciendo a Estados Unidos en la final en su propio país. De esta selección salieron jugadores que hoy en día integran el seleccionado mayor de Honduras, como ser: David Suazo, Dani Turcios, Julio De León, Noel Valladares, entre otros.

La segunda Olimpiada en la que se participo fue en Beijing 2008, clasificación que se logro bajo la dirección técnica de Alexis Mendoza , pero que tuvo que ceder su cargo antes de partir hacia China, debido a que le coincidían partidos con la selección mayor, y el es el actual asistente técnico del Dr. Reinaldo Rueda, Director Técnico de Honduras.

Solo en dos ocasiones se ha logrado clasificar a dicho torneo, que después del Campeonato Mundial de fútbol, es el segundo de mayor importancia. http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

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En esta eliminatoria para los Juegos Olímpicos de 1984, que se celebraron en Los Ángeles, Estados Unidos la Selección Nacional de Honduras perdió 0-1 de local con un gol marcado por Toppings. En el partido de vuelta, al final del primer tiempo, Honduras ganaba dos a cero con anotaciones de José Enrique Mendoza y Leonel Suazo. En la eliminatoria para los Juegos Olímpicos del Año 1976, que se celebro en Montreal, Canadá, la Selección tuvo un mal comienzo igualando 0:0 en el estadio Nacional con un equipo totalmente "Amateur", y jugaría la eliminatoria contra la Selección de Guatemala. Para el partido de vuelta al equipo de Peter Lange no le quedaba otra que ir al "Mateo Flores" a buscar un triunfo, materia imposible y Guatemala con goles de Toledo y uno que más tarde sería famoso Oscar "coneja" Sánchez, eliminaron a Honduras 5.2.5.1.3

Eliminatorias, Seúl, Corea 1998

En 1988 para Seúl, Corea, el equipo fue dirigido por otro hondureño Ángel Ramón "Mon" Rodríguez. Para esta eliminatoria de los Juegos Olímpicos Seul 1998, a Honduras le toco jugar nuevamente contra la Selección de Guatemala que era dirigida por el uruguayo Julio César "Pocho" Cortés mientras los hondureños tenían a Ángel Ramón Rodríguez en el banco como su Director Técnico. Nuevamente se repitió la historia en el Estadio Nacional, se perdió en casa 1-2 y en el juego decisivo, partido que Honduras tenia que ganar de visitante en Guatemala, el árbitro salvadoreño Tomás Herrera García i li d d

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primera vez, Honduras clasificó a la segunda ronda y rompió con una hegemonía de Guatemala en eliminatorias olímpicas. En Tegucigalpa, el triunfo fue categórico de dos goles a cero en una inolvidable actuación de César Augusto "Nene" Obando, anotador de los dos goles. Guatemala tenía por entrenador a Haroldo Cordón. Para la triangular, el Director Técnico de la Selección Hondureña, López Nombella, fue sustituido por Flavio Ortega debido a que se metió en problemas con las autoridades y algún sector de la prensa deportiva. El grupo estaba integrado por México que tenía por entrenador al argentino CayetAño Rodríguez, uno de los asistentes de César Luis Menotti y la Selección de Suriname. Por primera vez, una selección hondureña, venció a su similar de México y en el estadio "La Bombonera" de Toluca, el 11 de septiembre de 1999, con un gol de Erick Gallegos. La Selección de Honduras, ganó la triangular en forma invicta y con un solo gol en contra clasificándose de esa forma, a la cuadrangular final contra Estados Unidos, Canadá y México, disputada en territorio Azteca.

Increíblemente, el equipo se desmoronó y cayo a pedazos en esta fase en la que quedó en último lugar, solo ganó un partido contra Canadá y perdió dos veces en casa ante los Estados Unidos por marcador 4-3 en ambas http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

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5.2.5.1.6

Grecia 2004

Con Edwin Pavón como Director Técnico para esta eliminatoria de los Juegos Olímpicos Atenas 2004, la Selección tuvo una buena etapa de preparación con giras por Colombia, Ecuador y en casa. Al comienzo de la eliminatoria tuvo problemas para eliminar a Haití, uno de los partidos se jugó en Miami (Haití de local) y en La Ceiba sufrió para eliminar a los caribeños.

6 PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN 1. ¿Cuáles son los requerimientos solicitados por el gobierno para la creación de la empresa? 2. ¿Cuáles son las características que debe cumplir el servicio que se les brindará para que pueda cumplir las necesidades del mercado meta?

3. ¿Cuál es la mejor distribución y estructura que debe tener las instalaciones para poder prestar un servicio de calidad a nuestros clientes?

4. ¿Cuál sería la estructura de precios y costos que permitan al proyecto ser viable para sus inversionistas?

5. ¿Qué tipo de sociedad es la adecuada para Academia Infantil de Fútbol “Penalty"? http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

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7 DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 7.1

Tipo de estudio

Los tipos de estudios que se utilizarán serán: a. Exploratorio: este tipo de estudio examina temas o problemas de los cuales solo se logra encontrar guías no investigadas o vagas ideas sobre dicho problema. Para los temas que se procesan con estudios descriptivos se conoce muy poco sobre ellos pero en algún momento han salido a la luz pública o surgida de alguna inquietud, creando intriga sobre estos temas desconocidos o pocos estudiados. b. Descriptivo: Estos estudios buscan especificar las propiedades, las características y los perfiles importantes de personas, grupos, comunidades o cualquier otro fenómeno que se someta a un análisis.19

El estudio que se utilizará será una combinación de ambos métodos, descriptivo-exploratorio20, ya que se utilizará métodos de ambos estudios. Inicialmente se buscara la información necesaria para poder determinar si la empresa se puede poner en marcha obteniendo todas las características y necesidades de las personas encuestadas. Además se obtendrá información de la competencia como se precios, costos, etc. Una vez obtenido toda la información se realizarán análisis financieros que puedan determinar si la empresa será factible o no. http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

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7.3

Fuentes de información

Se utilizaron las siguientes fuentes de información: Estudio Mercado Primarias: Encuestas para determinar la oferta y demanda. Secundarias: Instituto Nacional de Estadística (INE) para determinar el tamaño de la muestra.

Estudio Técnico Secundaria: Datos recabados de Internet, cotizaciones y entrevistas con proveedores de ferreterías y con dueños de otras canchas deportivas ya en funcionamiento tanto en Tegucigalpa como en Comayagua.

Estudio Organizacional Secundaria: Libros de recursos humanos y administración organizacional.

Estudio Legal Secundaria: Códigos y leyes del gobierno de Honduras que apliquen al proyecto.

Estudio Económico http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

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En este estudio la recolección de datos se realizó por medio de la encuesta creada por los investigadores puesta a las personas seleccionadas tanto en la ciudad de Tegucigalpa como en la ciudad de Comayagua.21 Estudio Técnico Se realizaron visitas a canchas de ambas localidades y se obtuvieron cotizaciones de diversas ferreterías. Estudio Organizacional Con las visitas a las canchas se logró determinar el organigrama de la empresa y utilizando diversos manuales, libros e información recopilada de Internet se plasmo la selección de personal, sus sueldos, sus puestos, y funciones, además políticas, estrategias, misión, y visión de la empresa. Estudio Legal Se realizo entrevistas con abogados y visita a la DEI para determinar los costos de constitución de la academia, impuestos a pagar, permisos y/o requisitos necesarios para iniciar operaciones de la empresa, en las ciudades de Comayagua y Tegucigalpa.

7.5

Plan De Análisis

En el plan de análisis se muestran los principales pasos que se seguirán en cada uno de los estudio para poder dar una idea a los lectores de lo que encontrarán en cada uno de ellos. Estudio Mercado •

Definición y detalle del producto a crear


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TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com •

Hacer un análisis de cuál es el precio adecuado para el producto.

•

Determinar la estrategia de comercialización así como los canales de distribución del producto.

Estudio Técnico •

Determinar la localidad de la empresa.

•

Crear un prototipo de las instalaciones de la empresa.

•

Determinar los insumos y costos necesarios para poner en marcha la empresa.

•

Determinar el numero de canchas necesarias satisfacer la demanda de los clientes.

•

Determinar los puntos estratégicos para cada una de las secciones de la empresa (área de niños, cafetería, estacionamiento, etc.)

•

Diseñar plan de contingencias básico.

Estudio Organizacional •

Definir la misión, visión, políticas, estrategias, etc. que servirán de base para el buen funcionamiento de la empresa.

•

Definir el organigrama de la empresa.

•

Detallar el perfil de cada uno de los puestos.

•

Detallar horarios de los empleados, escalas salariales, planes de motivación, etc.

Estudio Legal / Ambiental http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

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•

Proyección de flujos de cajas para los siguientes 5 años

•

Proyección de estados financieros para los siguientes 5 años

•

Determinar Valor Actual Neto (VAN), Tasa Interna de Retorno (TIR), Valor Económico Agregado (EVA), Tasa de Rendimiento Contable (TRC), Período de recuperación (PR) Y Análisis BeneficioCosto (B/C) que refleja el proyecto en un escenario optimista, actual y pesimista.

•

Calcular los indicadores financieros del proyecto.

•

Establecer el punto de equilibrio de la empresa en un escenario actual.

•

Realizar un análisis de sensibilidad de la empresa con los tres escenarios de la economía: optimista, actual y pesimista.

7.6

Variables/ Categorías de análisis

Las variables que se medirán son: 1. Demanda 2. Oferta 3. Producto Estas variables serán medidas por medio de la encuesta y serán analizadas en el estudio de mercado y económico. http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

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Variable

Definición Conceptual

Definición operacional

Instrumento Medición

de Preguntas de la Encuesta Anexos (I y II) ¿Cuanto estaría dispuesto a pagar por mensualidad? Canchas ¿Usted practica Fútbol? ¿Cuales de los siguientes servicios sería de importancia para usted si decide jugar? ¿Cuanto estaría dispuesto a pagar por alquiler si se incluyeran los servicios de la pregunta anterior?

OFERTA

Conjunto de bienes mercancías que se presentan en el mercado con un precio concreto y en un momento determinado

Conjunto de o bienes servicios ofrecen las empresas a un determinado mercado para satisfacer las necesidades de las personas

Numero de Academia academias y y ¿Practica su hijo fútbol en canchas que alguna academia? presten estos servicios en las ¿En que academia de Fútbol localidades de práctica su hijo? Tegucigalpa y ¿Que le motivo a elegir esta Comayagua academia? ¿Como define el servicio de la academia a la cual asiste su hijo(a) actualmente? Canchas ¿Cuales de las canchas capitalinas frecuenta?


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Variable

Definición Conceptual

Definición operacional

Instrumento Medición

de Preguntas de la Encuesta Anexos (I y II) ¿Que horario le gustaría que su hijo(a) asistiera a la academia? Canchas ¿Cuales de los siguientes servicios sería de importancia para usted si decide jugar? ¿Cuanto estaría dispuesto a pagar por alquiler si se incluyeran los servicios de la pregunta anterior?

8 RECURSOS http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

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el servicio o producto, entre otros. La información recabada en este estudio ayudará en los estudios técnico y económico.

8.1.1

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

La Academia Infantil de Fútbol “Penalty” es una empresa dedicada a la enseñanza y practica del Fútbol a niños, presentando al mercado servicios nuevos y precios competitivos que puedan estar al alcance de muchas personas. La sede se encontrará en la ciudad de Tegucigalpa en Francisco Morazán y tendrá otra sucursal en Comayagua, Comayagua. Proveyendo a las personas instalaciones equipadas para brindar un excelente servicio. La Academia Infantil de Fútbol “Penalty” contará con una instalación equipada con todos los implementos para brindar los siguientes servicios: Canchas de fútbol: Con grama artificial, techada, graderías, sellada con malla para que no salga la pelota de los perímetros, iluminación eléctrica para los juegos o prácticas en horas nocturnas, y graderías para que personas particulares puedan observar el desarrollo de los partidos o cursos de sus hijos. Cafetería: Proveerá a los jugadores y acompañantes deleitarse de buenas comidas y bebidas para entretenerse antes, durante y después de los partidos. Área de Juegos para Niños: estos juegos serán similares a los juegos que tienen las empresas de comidas rápidas La finalidad de estos juegos es proveer a los niños y jóvenes en las edades comprendidas entre 5 y 14 http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

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8.1.2

IDENTIFICACIÓN DE LA OPORTUNIDAD

El fútbol es un deporte sumamente popular a nivel mundial, y en nuestra sociedad es el principal deporte de la nación, el cual es practicado a toda edad de las personas. Por lo tanto el mercado insatisfecho es tan extenso que crea una oportunidad para este tipo de empresas. Por lo tanto, se debe calcular cual será la capacidad de las instalaciones para satisfacer al máximo número de personas posibles.

8.1.3

VENTAJAS COMPETITIVAS

Actualmente solo existen cuatro academias de fútbol lo cual no es suficiente para cubrir la demanda que existe en el mercado, entre ellas: •

ANAFUT,

•

Escuela Americana,

•

Academia Carlos Prono y

•

Academia Amado Guevara.

Estas academias proveen algunos de los servicios que se proporcionarán a los clientes de la Academia Infantil de Fútbol “Penalty", pero existen otros como ser alquiler de uniformes, área de juegos para niños y duchas, que no los proveen completamente.


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Alta calidad en las instalaciones y los implementos con los Financiamiento disponible para el apoyo a los micros, que se cuenten.

pequeñas y medinas empresas.

Ubicación estratégica en la ciudad.

Fuerte demanda de este rubro

Mano de obra calificada.

En el futuro, se puede considerar techar la cancha para poder jugar y practicar en situaciones

Debilidades

climatológicas no favorables. Amenazas

El precio de los implementos necesarios son caros sobre todo El clima lluvioso puede ser un inconveniente para la el más solicitado como se Grama Artificial. asistencia de las personas.

Es difícil el mantenimiento y control del alquiler de los Inflación. uniformes.

8.1.5 ESTIMACIÓN DEL NIVEL DE CONFIABILIDAD Y VALIDEZ Se realizó una prueba piloto de 20 encuestas a los empleados de Banco Financiera Centro Americana S. A. (FICENSA) y se determinó un coeficiente de confiabilidad de 92.56 %, éste cálculo fue realizado a través del software de Microsoft Office Excel 2003, usando análisis de varianza de dos sentidos.


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recolección de datos fue el método de espías en el cual se averiguó como clientes los precios de varias competencias.

Análisis Recolectados con la Encuesta Para la recolección de datos utilizando la encuesta se cálculo una muestra de la población teniendo conocimiento de la población finita de habitantes de la ciudad de Tegucigalpa y la de Comayagua, basado en un intervalo de confianza para la porción de población de cada una de las ciudades correspondientes.

La población que se tomará en consideración debe ser económicamente activa y debe residir en las ciudades de Tegucigalpa y de Comayagua. Calculando un cierto número de encuestas para cada una de las ciudades dependiendo de la cantidad personas que en ellas residan.

8.1.6.1

Cálculo de la población en Tegucigalpa para el 2007

Población del Distrito Central al 2007 es igual a 926,481 (numero de personas) este dato fue proporcionado por el INE. De este total el 64.80% son las personas en edad de trabajar entre 15 y 64. El 42.65% son las personas económicamente activas. Tabla # Población de Tegucigalpa y Porcentajes de Personas Económicamente Activas24 TEGUCIGALPA 926,481 Personas de TGU http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

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8.1.6.2

Cálculo de la población en Comayagua para el 2007

Según el INE la población para el año de 2001 la población de Comayagua es de 76,135 y tiene un crecimiento anual del 1.8%. Para la ciudad de Comayagua se realizo una proyección de la población debido a que no se cuenta por parte del INE con información más actualizada. Tabla # Proyección de la Población de Comayagua27 Comayagua Crecimiento anual del 1.8% 2001 76,135 2002 77,505 2003 78,901 2004 80,321 2005 81,767 2006 83,238 2007 84,737


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Tabla # Calculo de la Muestra para Tegucigalpa y Comayagua28 N Tegucigalpa 262,199 N Comayagua 84,737 N Total 100% de la Población N de Tegucigalpa N de Comayagua

346,935 Población Porcentaje 346,935 100% 262,199 75.58% 84,737 24.42%

Según el Cálculo de la tabla anterior Tegucigalpa representa el 75.58% de la población total y Comayagua representa un 24,42% Fórmula para el cálculo de la muestra: n=

(NC)2 N p q 2

2

E (N-1) + (NC) p q

Donde: n: Tamaño de la muestra N: Universo o población P: Probabilidad de éxito Q: Probabilidad de Fracaso E: Error muestral N C: Nivel de Confianza

Datos: n: ? N: 346,935 P: 50% Q: 50% E: 5% NC: 95%


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8.1.7

SEGMENTACIÓN DE MERCADO:

Para lograr determinar el segmento de mercado se identificaron las variables demográficas y económicas que se relacionan con los objetivos de este proyecto, como ser el numero de niños, niñas y jóvenes entre las edades 5 a 14 años de edad que integran hogares que devengan ingresos superiores a Lps. 10,000.00 mensuales que residen en las ciudades de Comayagua y Tegucigalpa comprendiendo las clases sociales media alta y alta.

8.1.8

MERCADO META:

Los servicios de las Academias de Fútbol están dirigidos a un mercado meta de niños, niñas y jóvenes residentes en las ciudades de Comayagua y Tegucigalpa, que deseen formarse en la disciplina de fútbol y a terceros que les gusta la practica de este deporte en una cancha con grama artificial y otros servicios adicionales novedosos que otras canchas no poseen. 8.1.9

ANÁLISIS DEL ENTORNO:

Tegucigalpa cuenta actualmente con algunos centros deportivos para niños y jóvenes donde se enseñan las técnicas y fundamentos del fútbol, pero Comayagua no, en esta ciudad seria algo novedoso la creación de una academia de fútbol. En Tegucigalpa, estos centros deportivos cuentan con instructores reconocidos en el ámbito futbolístico, especialmente ex jugadores y ex entrenadores de equipos importantes del país. Sin embargo estos centros deportivos fueron creados con la finalidad de percibir ingresos a través del alquiler de http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

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instalaciones, y esto se debe a que el alquiler de las canchas para la práctica del fútbol por parte de personas particulares cuenta con una constante creciente demanda y esto ha motivado la inversión en este rubro.

En vista a lo anteriormente expuesto, las academias de fútbol a crear, se alquilaran las canchas en aquellos horarios que no interrumpan con las clases, aprovechando de esta manera la capacidad instalada, para lograr mayores ingresos y a recuperar la inversión en un menor tiempo. El cálculo de la demanda insatisfecha estará dividido en tres secciones: 1. Demanda, 2. Oferta y 3. Demanda insatisfecha (DPI). Dentro de cada sección se calculará la demande, oferta y DPI para el ingreso de la academia y para el ingreso del alquiler de las instalaciones. 8.1.10 CALCULO DE LA DEMANDA El cálculo de la demanda se realizará por cada una de las ciudades tomando la encuesta levantada en cada una de las mismas.

8.1.10.1

Demanda La Academia Infantil de Fútbol “Penalty" Tegucigalpa.

Se visito el Instituto Nacional de Estadística (INE) para obtener la población del departamento de Francisco Morazán, y la cantidad de niños que comprenden las edades de 5-14 años de edad que están registrados, con http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

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1,360,429 1,392,944

2,007 2,008

320,644 328,307

2,007 2,008

En el año 2001 se censaron 1,180,676 personas registradas en el departamento de Francisco Morazán, y 278,277 de esta población son niños/as que comprenden las edades de 5-14 años. Según fuente del INE existe una tasa de crecimiento del 2.39% anualmente, por lo tanto se hizo una proyección al Año 2008 obteniendo una población de 1,392,944 personas y un total de niños entre las edades de 5–14 años de 328,307 Niños (lo cual representa un 23.5693% de la población total)

Otro dato que nos fue proporcionado por el INE, fue la población actual de Tegucigalpa y es de 926,481 personas en la actualidad. Tomando este dato, y habiendo calculado el porcentaje de niños en Francisco Morazán, se puede determinar que el 23.5693% de la población en Tegucigalpa es de 218,365, y este valor representa la cantidad de niños que comprenden las edades entre 5-14 años residentes en Tegucigalpa. Población de Francisco Morazán Población de niños entre 5 - 14 años TGU x= x=

32,830,698 23.5693%

Población de Tegucigalpa

926,481

P bl ió d Niñ

218 365

TGU

100 % X%

1,392,944 328,307

x

100% 23.5693%


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con el fin de calcular la demanda con que la academia cuenta para iniciar operaciones en la ciudad de Comayagua.

Según el censo del 2001 existía 352,881 personas registradas en el departamento de Comayagua, y 95,610 de esta población, eran niños/as que comprendían las edades de 5-14 años de edad. Según fuente del INE existe una tasa de crecimiento del 3.35% anualmente, por lo tanto se hizo una proyección al año 2008 obteniendo los siguientes datos: Tabla # Proyección de la Población de Comayagua al 200831 Tasa de Crecimiento = 3.35% 352,881 2,001 95,610 2,001 361,315 2,002 97,895 2,002 369,950 2,003 100,235 2,003 378,792 2,004 102,630 2,004 387,845 2,005 105,083 2,005 397,115 2,006 107,595 2,006 406,606 416,324

2,007 2,008

110,166 112,799

2,007 2,008

Con al proyección al 2008 de la población tenemos un total de 416,324 personas y dentro de ellos tenemos un total de 112,799 niños/as entre las edades de de 5-14 años de edad en el departamento de Comayagua (lo cual representa un 27.0941% de la población total)

Otro dato que nos fue proporcionado por el INE, fue la población actual de la ciudad de Comayagua y es de http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

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x Población de Niños en Comayagua

x=

27.0941%

22,959

Para obtener nuestra demanda potencial en la ciudad de Comayagua, nos basaremos en los 22,959 niños/as, y este resultado se multiplicara por el 64.94% (este porcentaje representa los padres encuestados que respondieron que su hijo/a si practica fútbol, o que desean que en algún momento lo practique)

Demanda Potencial para la Academia en la ciudad de Comayagua es de: 14,908

8.1.10.3 Demanda Alquiler de Canchas Tegucigalpa Según la encuesta realizada en Tegucigalpa se determino que el 46% de las personas que dijeron que si practicaban futbol ya sean hombres o mujeres. Además tenemos que en Tegucigalpa una población de 926,481 personas registradas en la ciudad. Si se multiplica esta población por el porcentaje detectado en la encuesta tenemos como resultado una demanda de 426,181 personas.

Demanda Potencial para el Alquiler en la ciudad de Tegucigalpa es de: 426,181 Personas


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La demanda calculada para el alquiler de canchas en la ciudad de Comayagua es de 5,903 personas, y este valor se calculo de la siguiente manera:

De la población actual en la ciudad de Comayagua la cual suma la cantidad de 84,737 personas se multiplicaron por 61% que representa las personas que juegan futbol en la ciudad de Comayagua (este dato se obtuvo de las encuestas levantadas en dicha ciudad). Las 5,903 personas podrían ser clientes potenciales de nuestro centro deportivo para alquiler de las canchas en los distintos horarios que tendremos disponibles para este fin. Demanda Potencial para el Alquiler en la ciudad de Comayagua es de: 51,960 Personas En diferencia a Tegucigalpa, Comayagua tiene únicamente 3 canchitas o centros deportivos que son relativamente de renombre, y ninguno de ellos contara con los servicios adicionales con que la Academia Infantil de Fútbol “Penalty" contara, así que seguramente atraeremos toda esa clientela hacia nuestras canchas.

Como se observa en los datos calculados, la demanda es alta, y hay mucho mercado que explotar con esta nueva apertura de canchas novedosas, especialmente en una ciudad donde será el único centro deportivo con grama artificial, área de juego para niños, lockers, duchas, y con una academia que imparta clases de fútbol a http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

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Academias Academia Nacional de Futbol Escuela Americana Academia Amado Guevara Academia Carlos Prono

Por Clase 35 35 35 35

Semanales Anuales Anuales Preferencia Oferta 27 1404 49140 73% 35740 27 1404 49140 23% 11170 27 1404 49140 0% 0 27 1404 49140 5% 2236 196,560

100%

49,145

Una vez que tomamos la frecuencia y la multiplicamos con la cantidad de niños anuales que puede atender nuestra oferta tenemos 49,145 niños atendidos de nuestra demanda en Tegucigalpa.

Oferta para la Academia en la ciudad de Tegucigalpa es de: 49,145 Niños/as 8.1.10.6

Oferta de la Academia Infantil de Fútbol “Penalty" Comayagua

En el caso de Comayagua es muy diferente ya que las únicas escuelas de futbol existentes son los colegios, vecindarios, etc. En Comayagua no tienen academias de fútbol, esto se logro por medio del levantamiento de la encuesta. Por lo tanto nuestra oferta en Comayagua es del 0%, o 0 niños.

Oferta para la Academia en la ciudad de Comayagua es de: 0 Niños/as


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En Tegucigalpa encontramos muchas canchitas en el mercado, de las cuales se analizaron diez y siete. Según expertos en el área las canchas se alquilan en un promedio de cinco a 6 horas diarias dependiendo del día. En base a esto y a la frecuencia de asistencia obtenida de nuestro levantamiento de la encuesta tenemos: Tabla # Lista de competencias para alquiler de canchas en Tegucigalpa, su frecuencia de asistencia 33 Horas Capacidad Semanales No. Alumnos de la Cancha Alquiler Academia 1 Hora de Alquiler Anuales Preferencia Frecuencia Oferta Amado Guevara 12 41 492 5% 11 308 ANAFUT 12 41 492 7% 15 420 Bigos Cairos Cancha Diez Cancha Grande Club Don futbol Gol de Oro

12 12 12

41 41 41

492 492 492

13% 1% 7%

28 2 14

783 56 392

12 12 12 12

41 41 41 41

492 492 492 492

16% 1% 1% 2%

33 3 2 5

923 84 56 140

Pineda PlanetaChacon Futbol Prado Premier Sport Center Tyson Nunez Vecindario Victor Sport

12 12 12 12 12 12 12 12

41 41 41 41 41 41 41 41

492 492 492 492 492 492 492 492

13% 11% 1% 3% 9% 6% 1% 1%

27 23 2 7 20 13 3 3

755 644 56 196 560 364 84 84

100%

211

5,904


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Semanales Academias Alimentos Maravilla de Honduras Cancha de los policías Cancha grande Cancha local Golazo Guanacaste La Canchita La Colonia INCESA Naturas Otras Paso Real Sabores del Valle Sport Center Zona Rural

de la Cancha Hora

Ofert Anuales Preferencia Frecuencia a

de Alquiler 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

41 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41

492 492 492 492 492 492 492 492 492 492 492 492 492

2% 16% 2% 23% 7% 7% 2% 2% 16% 2% 11% 5% 2%

11 15 28 2 14 33 3 2 5 27 23 2 7 20

134 939.3 134 1342 402.7 402.7 134 134 939.3 134 670.7 268.6 134

100%

192

5903

Con estos datos determinamos que nuestra oferta es de 5,903 personas que asisten a nuestra competencia.

Oferta para el Alquiler en la Ciudad de Comayagua es de: 5,903 Personas

8.1.10.9

Calculo Demanda Insatisfecha de la Academia Infantil de Fútbol “Penalty" en Tegucigalpa y Comayagua


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En Comayagua tenemos una demanda de 14,908 niños/as y se tiene la ventaja de que en esa ciudad no existen competencias para la academia infantil de fútbol, por lo tanto nuestra demanda insatisfecha es del 100% de los niños/as. .Comayagua Demanda Oferta DPI

14,908 14,908

8.1.10.10 Calculo Demanda Insatisfecha Alquiler de Canchas de futbol de la Academia Infantil de Fútbol “Penalty" en Tegucigalpa y Comayagua

Para Tegucigalpa en el alquiler de canchas tenemos una demanda de 426,181 personas y una oferta de 5,904 personas, por lo tanto tenemos 420,277 personas para nuestra demanda insatisfecha. Tegucigalpa Demanda Oferta

426,181 5,904

DPI 420,277 En Comayagua tenemos una demanda de 51,690 personas y una oferta de 5,903 personas lo que nos da como demanda insatisfecha 45,786 clientes. Comayagua

Demanda Oferta

51,690 5,903

DPI

45 786


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Se consideran competencia: •

•

Todos los centros deportivos en Tegucigalpa y Comayagua que cuentan con una academia de fútbol como ser: ANAFUT, Academia Carlos Prono, Academia Amado Guevara. Todas aquellas actividades recreativas y diversión a las que actualmente se dedica la niñez como ser: béisbol, otros deportes, la televisión, Playstation y videojuegos, el internet, pintura, la música y las cadenas de comidas rápidas que cuentan con áreas de juegos para niños. Todo lo anterior representa la competencia indirecta.

•

Competencia directa: Alquiler de canchas como ser: Sport Center, Cancha Diez, Pineda Chacon, Cancha Los Amigos, Gol, ANAFUT, Bigos.

A pesar de contar con poca competencia directa en cuanto a las academias de fútbol se refiere, se logró identificar que las existentes cuentan con instructores reconocidos y de experiencia, aunque no son instalaciones propias y carecen de características exclusivas de un centro deportivo para niños.

Se logró observar que las canchas en su mayoría tienen alfombra, tienen buena iluminación en el cuadrilátero de juego y graderías, pero no todas son techadas a excepción de ANAFUT. Esta cancha aparte de ser techada, cuenta con paredes acolchonadas para suavizar los golpes a la hora de chocar contra ellas cuando se disputa http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

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La ubicación de la mayoría de los centros deportivos está en zonas de fácil acceso y algunos cuentan con amplio estacionamiento, facilitando el traslado de los clientes. De igual forma se observo que todos los niños (alumnos) e instructores en las academias de fútbol utilizan uniformes que contienen el nombre de la misma.

De todas las canchas visitadas, se observo que únicamente ANAFUT cuenta con un área de juegos para niños y esta puede ser utilizada antes de clases o después siempre y cuando no sea en su horario de actividades, o por niños que andan de visita. ANAFUT imparte cursos para ambos sexos en la formación del deporte.

Los precios que la competencia ofrece, en cuanto las Academias de Fútbol son: Tabla # Lista de Academias de Fútbol en la Ciudad de Tegucigalpa y sus Precios35 ACADEMIA DE FÚTBOL Competencia Matricula Mensualidad Carlos Prono Pineda Chacon ANAFUT Amado Guevara

700 700 900 400

800 800 700 250

Los precios que la competencia ofrece, en cuanto al alquiler de las canchas de Fútbol a particulares son:

Tabla # Lista de Algunas Canchas de Fútbol en la Ciudad de Tegucigalpa y sus Precios36 ALQUILER DE CANCHA http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

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La estructura de precios en concepto de matricula (para los niños que asistirán a las academias) y alquiler de las canchas por hora, se determinó de los resultados de la investigación de mercado realizada a través de la aplicación de las encuestas y también en base a la investigación realizada de los precios que ofrece en la actualidad la competencia directa. El precio de las cafeterías que se alquilaran se determinó en base a cotizaciones de otras cafeterías arrendadas en diferentes negocios.

8.1.12.1

Estructura de Precios para la Academia de Futbol en Tegucigalpa y su Cantidad de Niños

por Clase (ver anexo 3) Para la ciudad de Tegucigalpa se arrendará la cafetería en L. 20,000.00 generando anualmente L. 240,000.00. Tabla # Ingreso por Arrendamiento Cafetería Tegucigalpa37 Ingresos por arrendamiento Cafetería Academia Tegucigalpa Descripción Total: Arrendamiento Cafetería L. 20,000.00 Subtotal L. 20,000.00

En Tegucigalpa se determinó que se matricularán anualmente 545 niños los cuales pagarán L. 600.00 de inscripción en los cuales tendrán derecho a un uniforme y con esto se cubrirán los gastos de papelería que se requieran para realizar la matricula. Este pago será obligatorio y único ya que solo al iniciar en la academia se tendrá que pagar. Se estimó que desde el día Lunes al Viernes se tendrá una inscripción de 280 niños/as los cuales se dividen en 2 horas clases diarias (la hora clase comprende 2 horas reloj). Para los días sábados y domingos se tendrán 5 horas de clases, acumulando 265 niños/as. Con esta inscripción tendremos anualmente http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

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Las clases del Domingo también comprenden 5 horas clases pero solo serán impartidas para una cantidad

de 25 niños/as por clase; siempre se tomarán L. 600.00 de mensualidad, por lo tanto, tendremos un total de 125 niños/as multiplicados por su mensualidad dan un total de L. 75,000.00. El total de estas clases es de L. 288,000.00 mensual, y anual de L.3, 456,000.00. La segunda cancha será rentada a los colegios que no tienen instalaciones propias para este deporte o que deseen entrenar a su propio equipo. El precio de este servicio se estimo en L. 900.00 la hora de alquiler permitiendo utilizar las instalaciones de la planta y la segunda cancha. Esto nos daría como ingreso anual un total de L. 864,000.00.

8.1.12.2

Estructura de Precios para el Alquiler de las Instalaciones de la Academia Infantil de Fútbol “Penalty" en Tegucigalpa (ver anexo 4)

El alquiler de las canchas a particulares se efectuará en horas en las cuales no haya clases para los niños. Estas horas se estimaron en base a las horas de las clases de la academia. Se estimo 5 horas de alquiler desde el día lunes hasta el sábado, y el día domingo se alquilara por medio de reservaciones calculando un máximo de 4 horas de alquiler para este día. Se propone un precio de L. 600.00 con los cuales se obtendrían de lunes a sábado un total de L. 81,600.00 mensuales los cuales anualmente se percibirán L. 979,200.00, luego se debe multiplicar por las 2 canchas con las que cuenta las instalaciones dando un total anual de L. 1, 958,400.00 (ver anexo


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Según los resultados de la investigación de mercado realizada en la ciudad de Comayagua, el precio que la mayoría de las personas encuestadas eligieron y estarían dispuestos a pagar por el servicio de la formación futbolística en una academia que cuente con grama artificial, lockers, duchas, área de juegos para niños, área de entrenamiento y diversión, alquiler de implementos deportivos / uniformes y por una única matricula para inscripción es de L.600.00 de matricula y L. 400.00 de mensualidad.

Se estima matricular el primer año un total de 279 niños/as os cuales multiplicados por L.400.00 de matricula tendríamos un ingreso por matricula de L. 167,400.00. Esta cantidad de niños se estima mantener durante el año impartiéndoles clases los cuales generarían L.111, 600.00 mensuales y L.1, 339,200.00 anuales.

8.1.12.4

Estructura de Precios para el Alquiler de las Instalaciones de la Academia Infantil de Fútbol “Penalty" en Comayagua (ver anexo 6)

Debido a que en Comayagua solamente se tendrá una cancha, solamente podrá alquilarse desde las 4 de la tarde en adelante. Según la encuesta levantada en la Ciudad de Comayagua se determinó un precio para el alquiler de L. 400.00 por hora, generando un total de 36 horas durante una semana que multiplicado por el precio obtenemos al mes L. 57,600.00.

Las matriculas y mensualidades fueron fijadas en base a que la Academia Infantil de Fútbol “Penalty" en las http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

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mayor circulación de la zona Centro- Sur siendo este La Tribuna, y también cintillos en el Diario Diez, el diario deportivo más atractivo del momento en Honduras.

8.2

RECURSOS TECNICOS

En esta etapa del estudio se determinará la localización del proyecto, la distribución de la Academia, el requerimiento de materiales y equipo con su respectivo costo. La importancia y relevancia de este estudio, es la de proveer la información necesaria para poder cuantificar las inversiones y el costo de operación.

8.2.1 LOCALIZACIÓN DE LAS ACADEMIAS La Academia Infantil de Fútbol “Penalty" de Tegucigalpa, estará ubicada atrás del Blvd. Morazán contiguo a Gold’s Gym, y dicha ubicación fue determinada por diversos factores:

•

Por ser una zona estratégica donde convergen varios puntos comerciales.


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el factor seguridad, ya que vivimos en un ambiente con una alta ola delincuencial, y esto debe ser considerado para bienestar de los inversionistas y por supuesto de la clientela.

8.2.2 DISEÑOS TÉCNICOS E INGENIERÍA: Para la construcción de las instalaciones de la Academia Infantil de Fútbol “Penalty", se considera importante definir y establecer aspectos relacionados con el tipo de estructura del mismo como ser:

1. Levantamiento de suelos: Previo a haber determinado el lugar específico donde se ubicarían las instalaciones, re realizaron estudios de levantamiento de suelos para constatar la firmeza y dureza del sub-suelo, evitando así hundimiento futuros en las instalaciones. 2. Espacios físicos: Este debe contar con un espacio abierto, es decir con superficies regulares para garantizar posibles expansiones a futuro. 3. Acceso a servicios públicos: Para la planificación de la construcción se tomo en cuenta zonas residenciales y comerciales que cuenten con servicio de agua potable, energía eléctrica, y drenaje de aguas lluvias y negras. Esto se hizo, para tener la seguridad que la fluidez de las lluvias en temporada de invierno no provoque inundaciones en las instalaciones de la academia por no contar con un sistema de drenaje adecuado. 4. Sistema eléctrico: La planificación de las instalaciones eléctricas considera el diseño de estas con la http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

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Ilustración 1 Elevación Frontal del Edificio en Tegucigalpa39


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Ilustración 3 Elevación Frontal del Edificio en Comayagua41


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Ilustración 5 Planta de Cotas del Edificio Administrativo43


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Ilustración 6 Planta de Cotas de Cancha Típica de Fútbol de Salón44

DESCRIPCION DEL PROYECTO45 Descripción del proyecto: Construcción de una facilidad deportiva para la práctica de fútbol 5, con las siguientes características:


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TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com 4. Rellenar y compactar con grava de ½ este perímetro a una altura de .07 cm.

5. Rellenar con material selecto (0.5 cm) este perímetro y compactar con maquinaria. 6. Instalar tuberías de drenaje con tubos PVC de 3” (perforados y enmallados). Costo aproximado I Etapa: L 160,000.00 8.2.4

SEGUNDA ETAPA: INSTALACIÓN DE CERCO DE PROTECCIÓN DE MALLA CICLÓN, ILUMINACIÓN Y GRADERÍAS.

1. Instalación de un enmallado de protección de malla ciclón sobre pared perimetral de bloque alrededor del perímetro de la cancha a una altura de 5 metros de alto x 90 metros lineales. 2. Instalación de las porterías de tubo de 3” de 3 metros de largo x 2 metros de alto. 3. Instalación de porto de acceso a la facilidad deportiva de 2.10 metros de alto x .90 metros de ancho.

4. Instalación de seis (6) lámparas reflectoras de 400 watts, con su respectivo centro de carga. Costo aproximado II Etapa: L 200,000.00

825

TERCERA ETAPA: INSTALACIÓN DE LA GRAMA ARTIFICIAL


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Inversión Fija Edificio (planta) Cancha (2)

Cantidad

1

No. De varas Precio por Vara

L. L.

Total

8.2.6

Valor de Compra L. 1,200,000.00 L. 1,100,000.00

1 1

Terreno Descripción del Terreno

Total inversión fija

Vida útil

8,062,500.00

3225 2,500.00

L. 8,062,500.00

L. 10,362,500.00

DISEÑO Y DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO Academia Infantil de Fútbol “Penalty" es una empresa que ofrecerá servicios deportivos al mercado, proponiendo la creación de un centro especializado en la formación futbolística de niños, niñas y jóvenes con edades comprendidas entre 5 a 14 años de edad. El servicio consistirá en brindar una enseñanza y formación futbolística de acuerdo a las edades y tamaños, buscando adaptar y estimular las habilidades individuales que cada uno posee, para incrementar su potencial en el juego. También se alquilaran ambas canchas a personas particulares después de las clases a precios accesibles para poder tener una opción adicional donde practicar este deporte tan hermoso con servicios novedosos como ser: Duchas, Lockers, área de juegos para niños (que andan de visita o que esperan a sus


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TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com mucho dinero mensualmente para promoverse y darse a conocer aun mas como ser: Loto, Tigo,

Banco Ficohsa, Claro, Digicel, Diario Diez, etc.

En cuanto a al temario de las clases, la formación futbolística llevara un orden cronológico de pasos a seguir que permitirá a los niños , niñas y jóvenes de las clases desarrollar la flexibilidad y destreza en el manejo del balón a medida que avanza con el programa técnico diseñado para que los instructores impartan sus clases. Las clases de fútbol se han diseñado con el propósito de brindar seguridad en el manejo del balón por medio de técnicas de fácil aprendizaje, motivando a los niños a continuar practicando esta disciplina.

El tiempo de las clases será de una hora, incluyendo treinta minutos en los cuales los niños, niñas y jóvenes, realizan diferentes actividades para su práctica individual, por ejemplo: calentamiento y práctica de las técnicas en general. En los treinta minutos restantes, se realizaran colectivos o enfrentamientos entre los mismos niños, niñas y jóvenes con equipos equilibrados, lo que se considera una rutina adecuada con tiempo prudencial que evitara la fatiga excesiva en los alumnos. El último sábado de cada mes se armaran torneos relámpagos donde los niños y niñas podrán jugar versus otras academias que se invitaran para ser parte del plan de formación.


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Horarios ( Lunes a Viernes )

3:00 p.m. - 5:00 p.m. 5:00 p.m. - 7:00 p.m. Horarios 8:00 a.m. - 10:00 a.m. ( Sábado ) 10:00 a.m. - 12:00 a.m. 1:00 p.m. - 3:00 p.m. 3:00 p.m. - 5:00 p.m. 5:00 p.m. - 7:00 p.m. Horarios ( Domingo ) 8:00 a.m. - 10:00 a.m. 10:00 a.m. - 12:00 a.m. 1:00 p.m. - 3:00 p.m. 3:00 p.m. - 5:00 p.m. 5:00 p.m. - 7:00 p.m. Para la ciudad de Comayagua se impartirán los siguientes horarios de clase: Tabla # Horarios de impartición de cursos en la Ciudad de Comayagua48 Horarios ( Lunes a Viernes ) 3:00 p.m. - 4:00 p.m. 4:00 p.m. - 5:00 p.m. Horarios ( Sábado ) 9:00 a.m. - 10:00 a.m. 10:00 a.m. - 11:00 a.m. 11:00 a.m. - 12:00 p.m. Horarios ( Domingo ) 9:00 a.m. - 10:00 a.m. http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

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Creaci delaAcademia deFutbol PENALTY-slidepdf.com Los instructoresTesis utilizaran un n manual técnicoInfantil para la formación futbolística de los niños, el cual

contiene los lineamientos básicos para la práctica del fútbol, así como tácticas y movimientos. El contenido del manual esta orientado sobre la base de dos movimientos como ser:

•

Movimientos con balón: Toque, recepción, control, cabeceo, conducción, regate, interceptación,

saque de banda, movimientos defensivos y ofensivos. •

Movimientos sin balón: Saltos, cambios de dirección y tácticas.

En el inicio del programa se instruirá al niño en el toque del balón desde varias partes de la cancha, a efecto de tener perspectiva de la dirección y velocidad precisa que debe darse al balón. Después del toque del balón, se instruirá en la recepción del mismo, para que aprendan a posesionarse de la pelota y mantenerla bajo su control. Una vez que los niños han asimilado las dos técnicas anteriormente expuestas, estarán listos para aprender acerca del cabeceo con la pelota, la cual se puede realizar parada, saltando, o en carrera. La siguiente etapa de la formación futbolística, es la conducción, la que permitirá enriquecer la agilidad y habilidad para desplazarse por el terreno de juego.

Una vez completado lo anterior, se continuará con la transmisión de la técnica y habilidad del regate, los cuales son unos movimientos que se realizan con la intención de confundir y rebasar al


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Creaci delaAcademia deFutbol slidepdf.com persona lanzandoTesis queda viendonhacia abajo, o Infantil sea a la pelota, y no sePENALTY enfoca-en los movimientos que

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puede estar haciendo el portero y lo lanza directamente hacia el cuerpo de el fallando el mismo, y quizás causando la derrota de su equipo por este motivo. Se dará énfasis e instruirá al alumno a manejar este tipo de situaciones, para que logren entender desde temprana edad la importancia de este lanzamiento, así mismo a tener confianza en si mismo a la hora de lanzarlo.

Otra técnica avanzada que se les enseñara a los alumnos, como salir defensivamente a arrebatarle el balón al adversario sin cometerle falta. Finalmente, se enseñara a realizar saques de banda correctamente, y se formara en los movimientos defensivos y ofensivos del portero para que los niños sientan interés por esa posición. 8.2.8

PLAN ESTRATÉGICO DE SERVICIO: Con el fin de brindar un servicio de calidad que satisfaga las necesidades y expectativas de los alumnos y padres de familia, Academia Infantil de Fútbol “Penalty" implementara un plan estratégico de servicios complementarios que constituirá una ventaja competitiva en relación con la competencia actual. Existe una diversidad de servicios que se pueden ofrecer en las academias, y para efectos del proyecto se clasifican en dos grupos:


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TesisCreaci n de AcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com 8.2.10 SERVICIO: HOSPITALIDAD YlaCORTESÍA

A. Canchas: Ambas academias contaran con 2 canchas. Por recomendación de expertos en este rubro (Lic. Eduardo Blandon, Propietario de Planeta Futbol y Superficies Deportivas y Martin Stuart Fonseca, co-propietario de Canchas Pineda Chacon), una será arrendada toda la semana a escuelas bilingües que imparten cursos de fútbol a sus equipos en categorías Infantil, Pre-Juvenil y Juvenil o que dan sus clases de educación física. Este arrendamiento tendrá horario definido fijo de 11:00 a.m. – 5:00 p.m. corrido de Lunes a Viernes. Después de las 5:00 p.m., la cancha # 1 se podrá alquilar a personas particulares que desean practicar el deporte. En la cancha # 2, nosotros impartiremos los cursos de fútbol y al final de la jornada, igualmente pondremos en alquiler la misma a personas particulares.

B. Instalaciones sanitarias: Baños, Duchas y dos camerinos. (Habrán 5 baños para caballeros y 3 para damas, e igual cantidad de duchas para ambos sexos. Un camerino para cada sexo igualmente. Los baños serán sencillos con su respectivo servicio y lavamano. El área de duchas estará ubicada a la par de los baños, y cada una estará dividida por una pared para respetar la privacidad de los usuarios.

C. Diversión / Entretenimiento: Mesa de Hockey, Futbolito, Ping Pong, y Área de Juegos para niños. H bá

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E. Lockers: La academia contara con la disponibilidad de lockers (15) para que los alumnos o personas particulares que alquilen la cancha, puedan guardar su ropa y demás cosas pequeñas allí. Los lockers contaran con un candado para asegurarle a las personas que sus cosas están bajo llave y seguras.

F. Cafetería: La academia contara con servicio de cafetería, pero la misma será arrendada a terceras personas para que ellos la manejen. Se recibirá una renta mensual fija por este sub - arrendamiento.

G. Alquiler de Implementos deportivos y uniformes: Se mantendrá en la academia 4 uniformes completos (2 tallas médium y 2 large), para las personas particulares que desean jugar y que no cuenten con uno por su lado. Estos se alquilaran a precios accesibles, y será uno de los atractivos de la academia.

8.2.11 CAPACIDAD INSTALADA DE LA ACADEMIA INFANTIL DE FÚTBOL “PENALTY": (TEGUCIGALPA)

La capacidad instalada de la Academia Infantil de Fútbol “Penalty" esta determinada de acuerdo a las horas consideradas hábiles para la prestación del servicio. El número máximo de niños, niñas y jóvenes estará comprendido en un rango que oscila entre 30 a 35 por clase, las cuales son impartidas en la ciudad de Tegucigalpa los días lunes a jueves en dos horarios siendo estos, la primera clase de 3:00 – 5:00 P.m. y la


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•

Creaci 5:00 p.m. – Tesis 7:00 p.m.

n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com

El número promedio de alumnos que pueden recibir una clase es de 30 a 35 máximo, según opinión de expertos para que todos puedan asimilar los conocimientos transmitidos en las charlas impartidas por el instructor y en las prácticas con el balón.

Cuando existan clases llenas con el número máximo de alumnos, se requerirá de apoyo por parte del asistente del Instructor para dividir el grupo en partes iguales y así facilitar la clase a impartir.

8.2.12 CAPACIDAD INSTALADA DE LA ACADEMIA INFANTIL DE FÚTBOL “PENALTY": (COMAYAGUA) La capacidad instalada de la Academia Infantil de Fútbol “Penalty" esta determinada de acuerdo a las horas consideradas hábiles para la prestación del servicio. El número máximo de niños, niñas y jóvenes estará comprendido en un rango que oscila entre 25 a 30 por clase, las cuales son impartidas en la ciudad de Comayagua los días lunes a viernes en dos horarios siendo estos, la primera clase de 3:00 – 4:00 P.m. y la segunda de 4:00 – 5:00 P.m. Los días sábados y domingos habrán 3 clases y las mismas comenzaran a impartirse en el primer horario de 9:00 A.m. – 10:00 A.m. La segunda será de 10:00 a.m... – 11:00 a.m., y el último será de 11:00 a.m. – 12:00 p.m.


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8.3

RECURSOS ORGANIZACIONALES

El estudio organizacional define la estructura interna de la empresa, sus políticas, su cultura organizacional, el personal que necesitará para correcto funcionamiento, etc. Sin este estudio la empresa no funcionaria correctamente ya que aquí se define la base de la empresa, la misión, visión, políticas, estrategias, etc. 8.3.1

FILOSOFÍA EMPRESARIAL

8.3.1.1 MISIÓN Y VISIÓN DE LA EMPRESA

Misión Somos una Academia Infantil de Fútbol cuyo propósito es satisfacer las necesidades del mercado de futuros deportistas del país,


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8.3.1.2 VALORES Honestidad: Actuaremos con transparencia, confianza e igualdad en todos nuestros procedimientos para que nuestro cliente pueda sentirse en un ambiente tranquilo y de sinceridad. Respetaremos la verdad sobres los hechos y las personas que asistan a nuestra empresa.

Pertenencia e Identificación: Nuestra organización será como una familia para todos nuestros empleados y nuestros clientes ya que deseamos que se sientan tan bien como en casa.

Responsabilidad, Pasión y Compromiso: Como empleados de esta empresa daremos el 100% de nuestro esfuerzo en todas las tareas que se necesiten


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Tener siempre presente que el mercado esdecambiante y Infantil que las demandas y exigencias de los clientes siempre Tesis Creaci n laAcademia deFutbol PENALTY-slidepdf.com irán en incremento, por lo tanto, siempre nos mantendremos con una actitud creativa a nuevos servicios y productos que se les puedan brindar a nuestros clientes, haciéndonos sobresalir de la competencia.

Motivación: Crear siempre métodos que mantengan motivados a los empleados de la empresa como ser ambiente de trabajo positivo, participación en decisiones, involucramiento en las utilidades de la empresa, actividades como recreaciones, etc. Que permitan a los empleados integrase mejor a la empresa.

Trabajo en Equipo: Unos de los objetivos del fútbol es mantener una actitud de trabajo en equipo con los jugadores de igual manera crearemos un ambiente de trabajo en equipo dentro de los empleados para poder brindar un servicio de calidad a nuestros empleados y facilitando muchas de las tareas diarias de los empleados. 8.3.2

POLÍTICAS DE LA EMPRESA

8.3.2.1 POLÍTICAS ADMINISTRATIVAS


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2. RecibirTesis los curriculum vitae de personas recomendadas porPENALTY otros empleados. Creaci n delaAcademia Infantil deFutbol -slidepdf.com

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Una vez que se determinar que puestos serán necesarios para el funcionamiento diario de la empresa comienza el proceso de selección: •

Primero se realiza una selección de los curriculum que cumplan con las expectativas y con los requerimientos de cada puesto.

•

•

Luego se realizan las entrevistas con los candidatos Se realiza una verificación de los datos obtenidos de los candidatos y sus referencias.

•

Entrevistas con el jefe inmediato

•

Realización de exámenes médicos

•

Contratar

8.3.2.1.2

Jornadas y Horarios de Trabajo

Las Jornadas y los horarios de trabajo dependerán de los horarios de clases de los niños los cuales pueden variar en cada temporada del año. Durante los meses de Julio, Agosto, Septiembre, Noviembre, Diciembre y Enero serán los meses en los cuales se exigirá un mayor número de horas laborales de los empleados. Habrá días feriados de ley como ser: •

1 de Enero (Año Nuevo).


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Los empleados tendrán unTesis día libre la semana el cual será entre Lunes y Jueves ya que los fines de semana es Creaci n delaAcademia Infantil deFutbol PENALTY -slidepdf.com cuando se tiene una mayor audiencia de clientes. 8.3.2.1.3

Aumentos Salariales

Los aumentos salariales serán evaluados al inicio de cada año, cuando se logré determinar cuanto a sido la ganancia obtenida durante el año, y se evaluará la inflación determinada por el Banco Central e Honduras. El Gerente General, Administrador e Instructor recibirán un bono anual, el cual dependerá de las ganancias anuales que haya obtenido la empresa. 8.3.2.1.4 Políticas de Higiene. 1. Mantener aseadas las canchas, y verificar diariamente cualquier desperfecto que pueda tener la grama

artificial.

2. Asear dos veces al día el área de duchas, manteniendo alejados a nuestros clientes de cualquier contagio de hongos. Utilizar agua caliente, artículos de limpieza adecuados para mantener una limpieza en esta área. 3. Mantener los uniformes totalmente limpios mandándolos a la lavandería o realizando la inversión de compra de una lavadora y una secadora para realizar dicho trabajo dentro de la empresa. 4. Exigir a la persona que alquile la cafetería mantener un nivel de aseo en su área y en su comida que nos permita tener la seguridad de que nuestros clientes no se enfermarán ahuyentándolos de nuestra empresa. 5

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8.3.3

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

Ilustración 7 Organigrama de la Empresa 49


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Secretaria

La empresa presenta una estructura lineal debido a que así se les permite a los jefes tener jerarquías de poder y un mejor control de sus subordinados. Este tipo de estructuras provee una mejor relación entre jefe y subordinado proporcionando también canal de comunicaciones de forma escalonada.


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8.3.4

MANUAL DE PUESTOS TesisCreaci


Gerente General

Nombre del puesto: Incorporado a la empresa: I

A partir de Enero

Identificación del Puesto

Departamento: Gerencia General. Número de personas en el puesto: 1

Sede: Tegucigalpa

Reporta a: Junta Directiva. Asignados: •

Administrador de la academia.

•

Director.

•

Asesor medico.

•

Secretaria.

Horario: Diurno Cadena de mando:


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•

Controlar en forma general las actividades realizadas dentro de la empresa. TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com

•

Tomar decisiones previendo Razonablemente consecuencias y riesgos.

•

Evaluar y dar seguimiento de planes ejecutados.

•

Reclutar, seleccionar y contratar personal asignado.

•

Elaborar contratos de trabajo y realizar análisis de puestos en coordinación con el administrador.

•

Controlar y vigilar el registro de las operaciones contables.

•

Tomar decisiones operativas.

•

Presentar informes de gestión a la Junta Directiva.

•

Manejar acceso a cuenta bancaria.

•

Demás tareas que le asigne la Junta Directiva.

IV Requerimientos del puesto Formación académica: Licenciado en Administración de empresas, Ingeniería industrial o carrera a fin. Formación específica: Conocimientos básicos en administración de empresas y atención al cliente. Experiencia: Tres años en puestos similares. Otras competencias: Iniciativa, trabajar en grupos, liderazgo.


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•

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Vigilante.


Horario: Diurno.

Cadena de mando:

II

Resumen del Puesto

El Administrador se encarga de registrar, controlar y recopilar la información necesaria para calcular las ganancias. Esta información se divide en ingresos y egresos.

III

Funciones o Responsabilidades •

Realizar consolidaciones bancarias


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IV

•

Encargarse de pagar sueldos de empleados.

•

Pagos de impuestos.


Requerimientos del puesto

Formación académica: Licenciado en Administración de empresas, Finanzas, Contaduría Pública o carrera a fin. Formación especifica: Conocimientos básicos en administración de presupuestos, computación y herramientas financieras. Experiencia: De dos a tres años en puestos similares. Otras competencias: Trabajar bajo presión, disponibilidad de horario, organizado y responsable.

Nombre del puesto:

Director


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II

Resumen del Puesto

El director se encargara de controlar y recopilar la información necesaria de las actividades y clases impartidas en la academia así como también de representarla ante los padres de familia.

III


Representar a la Academia en todo tipo de actividades administrativas, deportivas y/o sociales.

•

Planificar, organizar y controlar las actividades anuales de la Academia.

•

Designar al personal Técnico de la Academia.

•

Presentar a la academia Infantil de Fútbol “Penalty”, para su aprobación, el presupuesto anual de las actividades a realizarse.

•

Enviar periódicamente a la academia Infantil de Fútbol “Penalty”, un informe de las actividades realizadas por la Academia.


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Formación académica: Licenciado en educación física, o carrera a fin.


Formación especifica: Conocimientos básicos en educación física y deportes. Experiencia: De uno a tres años en puestos similares. Otras competencias: Trabajar bajo presión, disponibilidad de horario, organizado y responsable.

Nombre del puesto:

Asesor medico A partir de Enero

Incorporado a la empresa: I

Identificación

Departamento: Salud e higiene. Número de personas en el puesto: 1

Sede: Tegucigalpa

Reporta a: Gerencia General. Asignados: •

ninguno.

Horario: Diurno. Cadena de mando:


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•

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Efectuar en forma periódica las evaluaciones médicas respectivas a todos los alumnos, cuyos TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com

resultados y recomendaciones deberán consignar en la ficha médica correspondiente. •

Convocar en forma coordinada con el director, a reuniones con los Padres de familia para exponer aspectos relacionados con la salud de los alumnos, proporcionando una tabla de nutrición básica y complementaria de acuerdo a las edades de los participantes.

•

Dictar charlas de su especialidad, acordes con la edad de los alumnos.

•

Atender al alumno que como consecuencia del esfuerzo desplegado durante las prácticas, sufra de algún deterioro en su salud, rehabilitándolo de acuerdo a las posibilidades de la Academia.

VI


Formación académica: Medico General. Formación especifica: Conocimientos básicos en educación física, deportes y nutrición. Experiencia: De uno a dos años en puestos similares. Otras competencias: Trabajar bajo presión, disponibilidad de horario, organizado y responsable.

Nombre del puesto: Incorporado a la empresa:

Secretaria A partir de Enero


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II Resumen del puesto Mantener la comunicación entre departamentos, redactar documentación de todas las áreas de la empresa y atender a los visitantes que lleguen a la misma.

III

Funciones o responsabilidades •

Responder las llamadas telefónicas de la Empresa.

•

Manejo y supervisión de la venta de uniformes a los alumnos nuevos.

•

Recibir y atender a los visitantes de la empresa.

•

Organizar eventos y charlas junto con el instructor y asesor medico.

•

Controlar las actividades de cada uno de los jefes de las áreas de la empresa a través de sus respectivas agendas.

•

Elaboración de borradores de documentos que solicite el Gerente y otras áreas de la empresa. Ll

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IV Requerimientos del puesto 5/10/2018


Formación académica: Secretaria Comercial. Formación específica: Conocimientos básicos en técnicas de redacción y manejo de software. Experiencia: Tres años en puestos similares. Otras competencias: Iniciativa, trabajar en grupos.

I

Nombre del puesto:

Aseadoras.

Incorporado a la empresa:

A partir de Enero 2008

Identificación

Departamento: Administración y finanzas. Número de personas en el puesto: 2

Sede: Tegucigalpa y Comayagua.

Reporta a: Administrador. Asignados: Ninguno. Horario: Diurno.


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II

Resumen del Puesto

Encargadas de mantener aseado y en condiciones higiénicas las instalaciones de la empresa.

III


Barrer y trapear todas áreas de la empresa.

•

Sacudir el polvo de las distintas áreas de la empresa.

•

Lavar los trapeadores y las franelas.

•

Mantener limpio y en condiciones higiénicas los sanitarios.

•

Mantener limpia las canchas y sus alrededores.

•

Ejecutar tareas afines que le asigne su superior inmediato


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I

Nombre del puesto:

Vigilantes.



Identificación

Departamento: Administración. Número de personas en el puesto: 2

Sede: Tegucigalpa y Comayagua

Reporta a: Jefe de Administración. Asignados: Ninguno. Horario: Diurno. Cadena de mando:


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•

Ejecutar tareas afines que le asigne su superior inmediato.

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IV


Formación académica: Educación secundaria. Formación específica: Conocimientos en seguridad de instalaciones físicas. Experiencia: Dos años en puestos similares. Otras competencias: Buena presentación, responsabilidad, puntualidad y honestidad.

Auxiliar Administrativo.

Nombre del puesto:



I

Identificación

Departamento: Administración. Número de personas en el puesto: 1

Sede: Comayagua.

Reporta a: Jefe de Administración. Asignados: •

Aseadora.


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II

Resumen del Puesto

Responsable de administrar y llevar el control de la canchita en Comayagua así como también del pago de matriculas y mensualidades.

III


Responsable de llevar el control y cobro de matriculas y mensualidades.

•

Responsable de los pagos de servicios públicos y local.


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Otras competencias: Buena presentación, responsabilidad, puntualidad y honestidad. 5/10/2018


Nombre del puesto: Incorporado a la empresa: I

Instructores A partir de Enero

Identificación

Departamento: Dirección. Número de personas en el puesto: 1 Reporta a: Director.


Asignados: •

Auxiliares de Instructores.

Horario: Diurno. Cadena de mando:


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•

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Coordinar con los Asesores Médicos, sobre las charlas referentes a la salud y nutrición de los alumnos.

•


Presentar periódicamente un informe respecto al avance de su programa y del grado de progreso de cada alumno.

IV


Formación académica: Licenciado en educación física, o carrera a fin. Formación especifica: Conocimientos básicos en educación física y deportes. Experiencia: De uno a tres años en puestos similares. Otras competencias: Trabajar bajo presión, disponibilidad de horario, organizado y responsable.

•

Nombre del puesto:

Incorporado a la empresa: I

Asistentes de Instructores A partir de Enero 2009

Identificación

Departamento: Dirección. Número de personas en el puesto: 2


Reporta a: Instructor.


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II

Resumen del Puesto

El asistente ayudara en el desarrollo de las clases con la vigilancia de los alumnos y el equipo.

III

III


Asistencia de los alumnos.

•

Vigilar y limpiar el equipo.

•

Dar clases en caso de que no llegue el instructor.

•

Asistir al instructor durante el desarrollo de las clases.



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Tesis Creaci n de laAcademia InfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com 8.3.5.1 Planilla Del Personal De La Academia Infantil De Futbol “Penalty” En Tegucigalpa

A continuación se muestra la planilla y los sueldos asignados del personal en Tegucigalpa. Se muestra el sueldo neto de cada uno de los empleados y sus deducciones. Como se puede observar la empresa anualmente tendrá que invertir L. 1, 176,000.00 anualmente para cubrir los catorce sueldos que exige el código de trabajo, además de tendrá que invertir el deducciones patronales como ser el Seguro Social pagando L. 18, 144.00 anuales, RAP con L. 15,120.00 anuales e INFOP con L. 10,800.00 anuales, sumando un gran total a desembolsar de L. 1, 219,344.00. Como se mostrará en el estudio financiero de aquí se toma un porcentaje para calcular el capital de trabajo inicial. Tabla # Planilla del Personal en la Ciudad de Tegucigalpa50

Puestos

Cant

50

Creado por los Investigadores

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8.3.5.2 Planilla Del Personal De La Academia Infantil De Fútbol “Penalty” En Comayagua


La planilla de Comayagua es un tanto más pequeña ya que los puestos y actividades estarán centrados en Tegucigalpa. Como se puede observar la empresa anualmente tendrá que invertir L. 420,000.00 anualmente para cubrir los catorce sueldos que exige el código de trabajo, además de tendrá que invertir el deducciones patronales como ser el Seguro Social pagando L. 11, 172.00 anuales, RAP con L. 5,400.00 anuales e INFOP con L. 3,600.00 anuales, sumando un gran total a desembolsar de L. 440,172.00. Este total también ayudar a calcular el capital de trabajo para iniciar operaciones. Tabla # Planilla del Personal en la Ciudad de Comayagua51

51

Creado por los Investigadores

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8.3.5.3 Mobiliario, Equipo De Oficina Y la Utensilios En Tegucigalpa Tesis Creaci n de AcademiaUtilizados Infantil deFutbol PENALTY-slidepdf.com A continuación se muestra una lista del mobiliario necesario para operar correctamente en la ciudad de Tegucigalpa, este dato será necesario en el estudio económico. Tabla # Mobiliario y Equipo de Oficina para la Ciudad de Tegucigalpa52 Mobiliario y equipo Cantidad Precio Unitario Total en Lempiras Escritorio Ejecutivo en Escuadra 6 L. 6,455.25 L. 38,731.50 Serie Biz Silla Ejecutiva Respaldo Bajo, forro 3 L. 2,840.50 L. 8,521.50 de tela, semi ergonómica, hidráulica y reclinable. BR-33 Silla de espera sin brazos con forro de tela AMKH-008 Archiveros DMSA 3 gavetas Buck Rodante de Gavetas Serie Biz Computadora Extintores Portátiles Telefax Teléfono Mesas de Plástico Sillas de Plástico Toldo Pizarra de Formica Pupitres Lockers de 10 compartimientos Armario para la Bodega Memorias USB

3

L. 760.00

L. 2,280.00

2 3 4 2 1 3 5 20 2 1 25 2 3 2

L. 3,780.00 L. 2,945.00 L. 5,595.00 L. 2,100.00 L. 2,000.00 L. 1,540.00 L. 160.00 L. 80.00 L. 700.00 L. 950.00 L. 400.00 L. 5,040.00 L. 1,300.00 L. 180.00

L. 7,560.00 L. 8,835.00 L. 22,380.00 L. 4,200.00 L. 2,000.00 L. 4,620.00 L. 800.00 L. 1,600.00 L. 1,400.00 L. 950.00 L. 10,000.00 L. 10,080.00 L. 3,900.00 L. 360.00

Impresora Cannon IP 1800 Mesa de Ping Pong Mesa de Hockey

4 1 1

L. 800.00 L. 3,290.00 L. 5,990.00

L. 3,200.00 L. 3,290.00 L. 5,990.00


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Además del mobiliario también serán necesarios otros utensilios que tanto para el uso del instructor en sus TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com clases como papelería de oficina, material de aseo y otros mobiliarios como se basureros, extintores, etc., en los siguiente cuadros se detallan cuales serán las cantidades necesarias de cada uno de ellos así como el precio. La empresa tendrá que invertir un total de L. 117,957.12. Tabla # Utensilios para las Clases en la Ciudad de Tegucigalpa53 Utensilios Balones Pitos

Cantidad 10 10

Precio unitario L. 180.00 L. 50.00

Total L. 1,800.00 L. 500.00

3 1 1

L. 120.00 L. 66.60 L. 188.37

L. 360.00 L. 66.60 L. 188.37

Guantes Agujas para Inflar Pelotas Bomba para Inflar Pelotas Total Utensilios

L. 2,914.97

Tabla # Material de Oficina para la Ciudad de Tegucigalpa54 Gastos de Administración Material de oficina Resmas de papel membretado Clips Folder tamaño oficio (cajas) Folder tamaño carta (cajas) Talonarios de recibos Talonarios de facturas Sobres con membrete tamaño oficio

Cantidad 1 24 1 2 10 10 100

Bolsas Bolsas papel papel manila manila tamaño tamaño oficio carta Cartuchos de tinta

100 100 12

Precio unitario

Total

L. 3.32 L. 105.76 L. 88.21 L. 50.00 L. 60.00 L. 0.99

L. L. L. L. L. L. L.

L. L. 1.95 1.60 L. 30.00

L. L. 195.00 160.00 L. 360.00


380.00 79.68 105.76 176.42 500.00 600.00 99.00

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Tabla # Materia de Aseo para la Oficina de la Ciudad de Tegucigalpa55 Material de aseo

Cantidad

Valor de Compra

Detergente Franelas Cloro Trapeadores, escobas y desinfectantes Jabón líquido para baños Papel higiénico Total material de aseo Total Gastos administrativos

5 30 5

L. 103.40 L. 10.00 L. 27.95

12 4

L. 18.90 L. 73.80 L. 141.35

Valor total L. 517.00 L. 300.00 L. 139.75 L. 300.00 L. 226.80 L. 295.20 L. 1,778.75

L. 7,585.63

Tabla # Otros Gastos Administrativos de la Ciudad de Tegucigalpa56 Otros Gastos Administrativos Extinguidores Oasis Percoladores Microondas Basureros para oficinas y baños Rotoplas y su base Total otros

Cantidad

Valor de Compra

Valor total

6 2 1

L. 3,528.00 L. 2,093.86 L. 166.92

L. 21,168.00 L. 4,187.72 L. 166.92

1 10

L. L. 1,299.95 63.39

L. L. 1,299.95 633.92 L. 80,000.00 L. 107,456.52


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8.3.5.4 Mobiliario, Equipo De Oficina Y Utensilios Utilizados En Comayagua

A continuación se muestra una lista del mobiliario que necesitará la empresa para iniciar sus operaciones. Tabla # Mobiliario y Equipo de Oficina para la Ciudad de Comayagua57 Mobiliario y equipo Escritorio Ejecutivo en Escuadra Serie Biz Silla Ejecutiva Respaldo Bajo, forro de tela, semi ergonómica, hidráulica y reclinable. BR-33 Silla de espera sin brazos con forro de tela AMKH-008 Archiveros DMSA 3 gavetas Buck Rodante de Gavetas Serie Biz Computadora Extintores Portátiles Telefax Teléfono Mesas de Plástico Sillas de Plástico

Cantidad 2 1

Precio Unitario L. 6,455.25 L. 2,840.50

Total en Lempiras L. 12,910.50 L. 2,840.50

3

L. 760.00

L. 2,280.00

1 1 1 2 1 2 3 15

L. 3,780.00 L. 2,945.00 L. 5,595.00 L. 2,100.00 L. 2,000.00 L. 1,540.00 L. 160.00 L. 80.00

L. 3,780.00 L. 2,945.00 L. 5,595.00 L. 4,200.00 L. 2,000.00 L. 3,080.00 L. 480.00 L. 1,200.00

Toldo Pizarra de Formica Pupitres Lockers de 12 compartimientos Armario para la Bodega Memorias USB Television SHARP D/21 FLAT 21MFG1 DVD PLAYER SAMSUNG DVD-P181

1 1 15 1 1 1 2 1

L. 700.00 L. 950.00 L. 400.00 L. 5,040.00 L. 1,300.00 L. 180.00 L. 3,490.00 L. 1,390.00

L. 700.00 L. 950.00 L. 6,000.00 L. 5,040.00 L. 1,300.00 L. 180.00 L. 6,980.00 L. 1,390.00

Proyector EQUIPO D/SONIDO SHARP 1000W MP3 2CJAS DVD'S

11 3

L. L. 23,995.00 6,990.00 L. 684.80

L. L. 23,995.00 6,990.00 L. 2,054.39


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Al igual que Tegucigalpa, Comayagua también tiene mobiliario de oficina, papelería de oficina, utensilios de las clases y materiales de aseo. Tabla # Utensilios para las Clases en la Ciudad de Comayagua58 Utensilios Balones Pitos Guantes Agujas para Inflar Pelotas Bomba para Inflar Pelotas Total Utensilios

Cantidad 5 5 3

Precio unitario L. 180.00 L. 50.00 L. 120.00

1 1

L. L.

66.60 188.37

Total L. L. L.

900.00 250.00 360.00

L. L. L.

66.60 188.37 1,764.97

Tabla # Material de Oficina para la Ciudad de Comayagua59 Otros Gastos de Administración Material de oficina Cantidad 1 Resmas de papel membretado Clips 12 Folder tamaño oficio (cajas) 1 Folder tamaño carta (cajas) 1 5 Talonarios de recibos 5 Talonarios de facturas 50 Sobres con membrete tamaño oficio 50 Bolsas papel manila tamaño oficio 50 Bolsas papel manila tamaño carta Cartuchos de tinta Engrapadoras Grapas

Precio unitario

3 2 2

L. L. L. L. L. L. L. L.

3.32 105.76 88.21 50.00 60.00 0.99 1.95 1.60

L. L. L.

30.00 72.53 11.49


Papel higiénico

4

L.

73.80

Total L. L. L. L. L. L. L. L. L.

380.00 39.84 105.76 88.21 500.00 600.00 49.50 97.50 80.00

L. L. L.

90.00 145.06 22.98

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Papel higiénico Total material de aseo TesisCreaci Gastos administrativos

4

L.

73.80 L. 295.20 L. 141.35 L. 1,778.75 n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com L. 5,893.40

Tabla # Otros Gastos Administrativos de la Ciudad de Comayagua61 Otros Gastos Administrativos Extinguidores Oasis Percolador Microondas Basureros para oficinas y baños Rotoplas y su base Total otros

Cantidad 2 1 1 1 10

Valor de Compra

Valor total

L. 3,528.00 L. 2,093.86 L. 166.92 L. 1,299.95 L. 63.39

L. 7,056.00 L. 2,093.86 L. 166.92 L. 1,299.95 L.


633.92 L. 30,000.00 41,250.66

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8.4 8.4.1

RECURSOS LEGALES

ASPECTOS LEGALES

Una vez que se ha estudiado la posibilidad de establecer una empresa de elaboración de helados, se dimensionaron los requerimientos legales que debe contemplar Academia Infantil de Fútbol “Penalty" para su existencia. Esto se hará bajo el asesoramiento legal de un abogado y de un contador. Esta parte de la investigación, se pretende establecer la viabilidad desde el punto legal para la creación de la empresa, su mayor propósito será conocer el marco legal hondureño necesario para la creación de la empresa y al mismo tiempo establecer las leyes que beneficiaran o afectaran este tipo de proyecto dentro de las localidades de Tegucigalpa y Comayagua. Los puntos específicos que se investigaran en este estudio legal serán: •

Revisar leyes hondureñas actuales que puedan tener alguna incidencia directa en la ejecución del t


social o bajo una denominación y cuyos socios sólo están obligados al pago de sus aportaciones, sin que las

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n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com partes sociales, que nuncaTesis estánCreaci representadas por títulos valores, puedan cederse sino en los casos y con los

requisitos establecidos en el Código de Comercio. La denominación se formará libremente, pero siempre hará referencia a la actividad social principal que es la enseñanza de fútbol a niños y alquiler de canchas, y la razón social se formará con el nombre de Academia Infantil de Fútbol “Penalty". Estas irán inmediatamente seguidas de las palabras "Sociedad de Responsabilidad Limitada" o su abreviatura "S. de R.L."

La Academia Infantil de Fútbol “Penalty" tendrán 2 socios. Cada socio no tendrá más de una parte social. Cuando un socio haga una nueva aportación o adquiera la totalidad o una fracción de la parte de un coasociado se aumentará en la cantidad respectiva el valor de su parte social, a no ser que se trate de partes que tengan derechos diversos.

La administración de las sociedades de responsabilidad limitada puede estar a cargo de uno o más gerentes, los que podrán ser socios o personas extrañas a la sociedad, designados temporalmente o por tiempo indeterminado. Salvo pacto en contrario, la sociedad tendrá el derecho de revocar en cualquier tiempo a sus administradores. 8.4.3

Proceso Para Crear La Empresa


Clase de sociedad

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•

TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com Duración y finalidad de la sociedad

•

Capital social

•

Aportación particular de cada socio

•

Domicilio de la Sociedad

•

Manera de Administración y facultad de los Administradores

•

Nombramiento de Administradores y designación de los que han de llevar la firma social.

•

Manera de distribuir utilidades o pérdidas.

•

Importe de reservas

•

Casos de disolución.

3. Publicación de la Constitución de la Sociedad: Se debe publicar el propósito de constituir la sociedad en La Gaceta y por lo menos en un periódico de mayor circulación de Honduras.

4. Pago del impuesto de Constitución: Este pago se realiza por medio de un recibo autorizado por la Dirección Ejecutiva de Ingresos. El impuesto de Constitución de capital se pagaba de la siguiente manera: 0.20 Ctvs por cada 100, según el articulo 12 de las disposiciones legales y transitorias del Código de Comercio; esto fue derogado según articulo 21 de la Ley de Simplificación Administrativa,


b. Sobre el excedente de Mil lempiras se pagara L. 1.50 por millar o fracción de millar.

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Tesisen Creaci delaAcademia Futbol PENALTY -slidepdf.com Nota: Esto se calcular base alnvalor de capitalInfantil con el quedese pretende fundar la empresa.

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6. Inscripción en Cámara de Comercio local: Para poder inscribir una empresa en la Cámara de Comercio e Industrias de Tegucigalpa, se realizan los siguientes pasos: •

Presentar constancia de inscripción del registro público del comercio.

•

Presentar testimonio de la escritura original para poder sellar y anotar el número de registro

de la Cámara de Comercio e Industria de Tegucigalpa. •

Llevar fotocopia de la escritura de constitución para que quede en el archivo de la Cámara

de Comercio e Industrias de Tegucigalpa. •

Se llena el formulario de la solicitud del registro de comerciantes sociales, extendido por la

Cámara de Comercio e Industrias de Tegucigalpa. •

Se registra como un negocio que va a operar en el área del Distrito Central y Comayagua, y

se presenta la fotocopia de la escritura de constitución, con el registro público de comercio.

Adicionalmente de estos pasos para la constitución de la empresa anteriores, se tienen que tramitar obligatoriamente los siguientes permisos:

1

i

A bi

l d O

ió


municipal vigente, clave catastral sellada por el departamento de Catastro, y el permiso ambiental del

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TesisCreaci proyecto o de la empresa.

3.


Registro Tributario Nacional:

Los tramites para obtener el R.T.N. ( Registro Tributario Nacional ) de la sociedad para el pago de impuesto sobre venta y el impuesto sobre la renta se realizan en la Dirección Ejecutiva de Ingresos, Secretaria de Finanzas. Estos son los pasos a seguir: •

•

Llenar formulario respectivo otorgado por la Secretaria de Finanzas.

•

Presentar fotocopia de la tarjeta de identidad del representante legal de la sociedad. Presentar fotocopia de escritura de constitución.

•

Para obtener el registro de impuesto sobre ventas, se debe haber obtenido el

permiso de operación y los pasos son los siguientes: •

Llenar formulario en Secretaria de Finanzas.

•

Presentar fotocopia de la tarjeta de identidad del representante legal.

•

Presentar fotocopia de la escritura de constitución de la empresa.

•

Presentar fotocopia del permiso de operación otorgado por la alcaldía municipal.

4.

Registro de Propiedad Industrial

Este trámite se realiza en la Secretaria de Industria y Comercio y se realiza para inscribir el nombre


Después de realizado el paso anterior se obtiene el recibo el cual es cancelado en la

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TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com Tesorería General de la Republica.

Al haberse cancelado el Registro de la Propiedad Industrial emite la resolución,

•

otorgando el registro de la marca. El certificado de inscripción dura diez años desde la fecha de concesión del registro. El derecho al registro se pierde por el no uso interrumpido por tres años, excepto si es justificado o si se ha pagado tasa de rehabilitación. 8.4.4

Organizaciones A Las Que La Empresa Debe Afiliarse

Existen diferentes organizaciones a los que una empresa y empleados deben estar afiliados una vez puesta en marcha, se detallan a continuación y los aportes a que los esta sujeto:

1.

Instituto Hondureño de Seguridad Social: Mediante la Ley del Seguro

Social, toda empresa con fines de lucro o sin este esta obligada a inscribirse y afiliar a sus empleados al I.H.S.S. Este proceso debe realizarse en un periodo de cinco días después que la empresa adquiere la calidad de patrono y necesita de la siguiente documentación: •

Fotocopia de escritura de constitución de la empresa o declaración de comerciante individual.

•

Fotocopia del permiso de funcionamiento del negocio dedicado al comercio en


Tarjeta identificación patronal.

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•

TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com Solicitud de inscripción de trabajadores.

8.4.4.1 Instituto Nacional de Formación Profesional (INFOP) De acuerdo a la Ley del Instituto Nacional de Formación Profesional, las empresas que ocupan cinco o mas trabajadores deben aportar mensualmente el uno por ciento (1%) del monto de los sueldos y salarios devengados. Para inscribirse en el INFOP se requiere de lo siguiente: •

Llenar solicitud de inscripción.

•

Fotocopia de escritura de constitución.

•

Fotocopia del permiso de operación.

•

Fotocopia del Registro Tributario Nacional ( RTN ).

•

Fotocopia de documentos personales del gerente o representante legal.

8.4.4.2 Régimen de Aportaciones Privadas Para poder inscribirse en esta institución, se requiere de lo siguiente: •

Fotocopia de inscripción al Seguro Social.

•

Lista de empleados.


Tomando en consideración la Legislación Ambiental actual, en donde establece que a cada proyecto

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susceptible de contaminarTesis el ambiente, sus impactos de y Futbol medidasPENALTY de litigación correspondiente. Creaci se ndeterminen delaAcademia Infantil -slidepdf.com

Marco de Referencia:

A partir de la aprobación de la Ley General del Ambiente en 1993, Honduras forma parte de los países que han decidido afrontar el reto del desarrollo, sin el agotamiento de los recursos naturales.

No existe actividad económica que no tenga un impacto sobre el ambiente; es posible diseñar proyectos que no sean solamente analizados sobre el modelo tradicional de costo-beneficio, sino que también desde el punto de vista ambiental; y es aquí donde nacen las Evaluaciones de Impacto Ambiental ( EIA’s ), las cuales permiten tomar decisiones acertadas sobre el desarrollo sostenible del país estando en armonía con la naturaleza.

El fin del Gobierno de nuestro país, al haber incorporado una política o procedimiento de impacto ambiental, es asegurar que las opciones de desarrollo que se consideren, se encuentren enmarcadas dentro de lo que se conoce como desarrollo sostenible. Siendo así, las decisiones deberán ser ambientalmente adecuadas y sus consecuencias detectadas prontamente y tomadas en consideración para el diseño del proyecto o la actividad


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Para realizar estas regulaciones en la misma Ley del Artículo 5 se de establece creación del Sistema Nacional TesisCreaci n dela Academia Infantil Futbolla PENALTY -slidepdf.com de Evaluación de Impacto Ambiental ( SINEIA ) , el cual es conformado por la SERNA y otras instituciones. Este sistema se regula por el Reglamento del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental en donde se establece todo lo relacionado con el permiso ambiental. En el Acuerdo No. 1085-2002 se establecieron los criterios para determinar la categoría de ingreso de los proyectos que solicitan una autorización ambiental, en donde se establecen 4 categorías que a continuación se describen:

Categoría 1: Proyectos con el mas bajo impacto ambiental, así como aquellos que forman parte del programa nacional de desarrollo rural y que mejoran el bienestar socio económico y ambiental de la comunidad, respondiendo normalmente a actividades que puedan realizarse sin incluir medidas ambientales particulares. Básicamente se deben enmarcar dentro de la normativa general existente y cumplir con las regulaciones pertinentes a los procesos implícitos en su tipo de operación, generalmente bajo una regulación municipal o de las autoridades competentes en su materia. Para cumplir con la legislación ambiental, estos proyectos deben reportar sus actividades para ser introducidos en un registro ambiental con el propósito fundamental de conocer su ubicación y el giro de sus operaciones, pudiendo ser en cualquier momento objeto de control ambiental. El resultado de su registro es una Constancia de Registro Ambiental, sin perjuicio que a solicitud de la autoridad competente deba cumplir con requisitos especiales.


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Categoría 3: Proyectos de mayor impacto yla que deberán ser objetodede una Evaluación de Impacto Ambiental Tesis Creaci n de Academia Infantil Futbol PENALTY-slidepdf.com conforme a lo establecido en el reglamento del SINEIA, siguiendo básicamente el mismo proceso acostumbrado a la fecha. Hay 2 sub-categorías de este proyecto y son: •

Categoría 3-I: Aquellos que no requieren de un Estudio de EIA.

•

Categoría 3-II: Aquellos que deben presentar un Estudio de EIA.

El resultado de esta gestión es el otorgamiento de la Licencia Ambiental y el contrato de medidas de mitigación correspondiente.

Categoría 4: Proyectos que no pueden ser desarrollados en Honduras y que básicamente deben responder a las políticas nacionales de desarrollo, ordenamiento jurídico, y planificación territorial existente.

De acuerdo al artículo 78 de la ley General del Ambiente y sus reformas, los proyectos que por sus implicaciones ambientales deberán solicitar una autorización previa al inicio de operaciones, son categorizados según la tabla de categorización ambiental. El proyecto de las Academias Infantiles de Fútbol “Penalti”, ubicadas en las ciudades de Comayagua y Tegucigalpa, esta ubicado en la sección del sector


Luego de haber analizado la tabla de categorización ambiental para ubicar las Academias, se encontró en el

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numeral 9 de la Tabla de Categorización deAcademia Proyectos que corresponde a proyectos de infraestructura, Tesis Creaci n dela Infantil deFutbolPENALTY -slidepdf.com específicamente en la sección Complejos Deportivos, y considerando las academias como pequeñas por tener mas de 2 Hectáreas pero menos de 5.

Se determina que las Academias Infantiles de Fútbol caben dentro de la categoría 1, correspondiente a una Constancia de Registro Ambiental.

Además, considerando que las academias no realizaran ninguna actividad de procesamiento de ningún tipo por ser empresas de servicio, no generaran impactos significativos en el ambiente, también el proyecto es amigable con las ciudades de Comayagua y Tegucigalpa.

Finalmente, el decreto 635-2003 establece que los proyectos ubicados dentro de la categoría 1, como este de las Academias de Fútbol, deben únicamente reportar sus actividades recibiendo en reconocimiento una Constancia de Registro Ambiental, siendo este un proceso sencillo de tramite. 8.4.5

Costo De Constitución De La Empresa

En Tegucigalpa en los gastos de organización encontramos: Tabla # Gastos de Organización de la Cuidad de Tegucigalpa63


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Los gastos de constituciónTesis se especifican laAcademia siguienteInfantil tabla: Creaci nen dela deFutbolPENALTY-slidepdf.com Tabla # Detalle de Gastos de Organización para la Ciudad de Tegucigalpa64 Gastos de Organización de Tegucigalpa Descripción Timbres de Contratación Timbres de Registro Gastos por Honorarios Pago Solidaridad Social Permiso de Construcción Otros gastos Total Gastos Trámites Legales Publicación en Diario la Gaceta y otros periódicos Registro en la Cámara de Comercio Permiso de Operación Total de Organización

Valor L. 450.00 L. 6,632.00 L. 24,692.50 L. 200.00 L. 1,690.00 L. 250.00 L. 33,914.50 L. 650.00 L. 500.00 L. 3,000.00 L. 38,064.50

En el caso de Comayagua los bancos se hacen cargo de este tipo de procedimientos al momento de dar un financiamiento ara un negocio. Según la cotización el banco cobra un total de L. 25,023.26 para cubrir todos los gastos necesarios para la constitución de la empresa. Tabla # Gastos de Organización de la Cuidad de Comayagua65


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El desglose de los gastos de constitución de Comayagua es:

66

Tabla # Detalle de Gastos de Organización para la Ciudad de Comayagua Gastos de Organización de Comayagua Descripción Valor Gastos por Honorarios y Legales L. 22,483.26 Constancia de Libertad de Gravamen L. 150.00 Permiso de Construcción L. 1,690.00 Constancia de Catastro L. 50.00 Total Gastos Trámites Legales Publicación en Diario la Gaceta y otros periódicos Registro en la Cámara de Comercio Permiso de Operación Total de Organización


L. 24,373.26

L. 650.00 0.00 0.00 L. 25,023.26

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8.5 RECURSOS FINANCIEROS 8.5.1

INTRODUCCION

El estudio financiero contiene todo el análisis de un plan de inversión, especificando desde sus métodos a utilizar, el desarrollo y calculo de los mismos y la determinación de si este proyecto es o no factible.

Dentro de los métodos que se analizaran encontramos: Valor Actual Neto (VAN), Tasa Interna de Retorno (TIR), Valor Económico Agregado (EVA) así como la Tasa de Rendimiento Contable (TCR), el Periodo de Recuperación de la inversión (PR), y el análisis Costo-Beneficio (C/B).

Aquí se unirán todos los costos que se determinaron en los estudios anteriores como ser planillas, activos fijos, gastos administrativos, gastos de constitución entre otros. Con estos costos y gastos se podrá determinar cual es el costo de capital necesario para que la empresa pueda ser puesta en marcha, también se determinará si la empresa será factible con o sin financiamiento.


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8.5.2


MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Los métodos de evaluación pueden dividirse en dos secciones, los métodos que consideran valores en el tiempo y los que no consideran valores en el tiempo. A continuación se detallaran varios métodos con sus conceptos y la fórmula que se utiliza para obtener los resultados deseados:

8.5.2.1 Los que no consideran el valor del dinero en el tiempo (PR Y TRC) Los métodos que no consideran valor del dinero en el tiempo tenemos dos: •

Método del Período de Recuperación (PR): El Periodo de Recuperación en los proyectos se

utiliza para determinar el tiempo en que se recupera la inversión. Es importante evaluar la liquidez de la compañía y el efecto que dicho proyecto tiene en ella, así como la magnitud del riesgo, pero tiene la limitación que no considera el valor del dinero a través del tiempo.67

•

Método de la Tasa de Rendimiento Contable (TRC): consiste en comparar el beneficio

contable con el valor de la inversión, escogiendo aquel proyecto cuya TRC sea mayor. La TRC se obtiene como el promedio de la utilidad después de impuestos divida entre el importe de la inversión inicial.

Los

principales

puntos

débiles

de

este

método

pueden


resumirse

en:

Método del Valor Presente Neto (VPN): El VPN se utiliza para evaluar el proyecto considerando el

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valor del dinero Tesis a través del tiempo, considerando los flujos netos dePENALTY efectivo positivos o negativos y Creaci n dela AcademiaInfantil deFutbol -slidepdf.com

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compararlos con el momento de la inversión.68 •

Método de la Tasa Interna de Rendimiento (TIR): Esta tasa significa el rendimiento de la inversión tomando en consideración que el dinero tiene un costo a través del tiempo y se compara con el costo de capital de la empresa.69

•

Método del Valor Económico Agregado (EVA): El Valor Económico Agregado es la generación de riqueza de un negocio o proyecto en un periodo determinado proveniente de la utilidad de la operación después de impuesto; esta utilidad se encuentra ajustada por el costo de oportunidad que tienen los accionistas sobre su inversión.70

•

Método de Beneficio-Costo (B/C): Es un método complementario, utilizado generalmente cuando se hacen análisis de valor actual y valor anual. Es utilizado para evaluar inversiones la viabilidad de los proyectos en base a la razón de los beneficios a los costos asociados al proyecto. La relación Beneficio/costo esta representada por la relación: En donde los Ingresos y los Egresos deben ser calculados utilizando el VAN, de acuerdo al flujo de caja; o en su defecto, una tasa un poco más baja, llamada «TASA SOCIAL» ; tasa utilizada para evaluar proyectos de desarrollo económico. El análisis de la relación B/C, toma valores mayores, menores o iguales a 1, esto significa que: B/C > 1 los ingresos son mayores que los egresos, entonces el proyecto es aconsejable.


k= 6.75 + (16 - 6.75)1.5

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k= 20.625


Donde: k= Tasa esperada de rendimiento. krf = Tasa libre de riesgo (Bonos del BCH, igual a 6.75%). km = Tasa de Mercado, se consideró un 16%. B (Beta)= Riesgo de mercado, se consideró un B de 1.5. Es por esta razón que se ha decidido establecer como parámetro un 20% para determinar la realización del proyecto.

8.5.2.4 Valor Económico Agregado (EVA) Es una estimación del valor creado por los ejecutivos durante el ejercicio. Se diferencia esencialmente de la Utilidad del Ejercicio (contable) porque en esta última no se refleja en absoluto el costo de capital del Patrimonio.

Si EVA es positiva, significa que la empresa ha generado una rentabilidad por arriba de su costo de capital, lo que le genera una situación de creación de valor,


AN

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OUDI = Utilidad neta de operación después de impuesto


8.5.2.5 Valor Actual Neto Es un procedimiento que permite calcular el valor presente de un determinado número de flujos de caja futuros, originados por una inversión en nuestro caso será de 5 años futuros. La metodología consiste en descontar al momento actual (es decir, actualizar mediante una tasa) todos los Flujos de Caja futuros del proyecto. A este valor se le resta la inversión inicial, de tal modo que el valor obtenido es el valor actual neto del proyecto. La fórmula que nos permite calcular el Valor Actual Neto es:

Qn representa los flujos de caja. A Es el valor del desembolso inicial de la inversión. N es el número de

períodos considerado. El tipo de interés es i, se ha de tomar como referencia el tipo de la renta fija, de tal manera que con el VAN se estima si la inversión es mejor que invertir en algo seguro, sin riesgo especifico. Cuando se da un valor al VAN igual a 0 i pasa a llamarse TIR (Tasa Interna de Retorno)

El valor actual neto es muy importante para valoración de inversiones en activos fijos, a pesar de sus


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limitaciones en considerar circunstancias imprevistas o excepcionales de mercado. Si su valor es mayor a TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com

cero, el proyecto es rentable, claro, se debe considerar el valor mínimo de rendimiento para la inversión.

8.5.2.6 Tasa Interna de retorno (TIR) Está definida como la tasa de interés con la cual el valor actual neto o valor presente neto (VAN o VPN) es igual a cero, se conoce como la tasa máxima que genera el proyecto. Es la tasa de descuento que iguala el valor actual de los gastos con el valor futuro de los ingresos previstos. Se utiliza para decidir sobre la aceptación o rechazo de un proyecto de inversión. Para ello, la TIR se compara con una tasa mínima o tasa de corte, normalmente la tasa de rentabilidad libre de riesgo. Si la tasa de rendimiento del proyecto - expresada por la TIR- supera la tasa de corte, se acepta la inversión; en caso contrario, se rechaza. Es un indicador de la rentabilidad de un proyecto, a mayor TIR, mayor rentabilidad. La TIR es una herramienta de toma de decisiones utilizada para comparar la factibilidad de diferentes opciones de inversión. Generalmente, la opción de inversión con la TIR más alta es la preferida.

8.5.2.7 Estados Financieros Por último para realizar el estudio financiero es fundamental elaborar estados financieros que permitan ver los resultados favorables o no para una empresa y tomar las decisiones más acertadas.

Desde el punto de vista interno, los Gerentes o administradores financieros utilizan la información


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proporcionada por el análisis de tal modo que las decisiones de financiamiento o inversión maximicen el valor TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com

de la entidad. Desde el punto de vista externo, los accionistas y acreedores lo emplean para evaluar la atractividad de la empresa como una inversión, para tal propósito analizan su capacidad para satisfacer obligaciones financieras futuras. Los estados financieros anteriormente expuestos generan estos análisis que les ayudan a tomar decisiones importantes.

Para determinar la viabilidad financiera de un proyecto es importante tomar en cuenta que los mismos se pueden llevar a cabo a través de dos alternativas: •

Proyectos sin financiamiento conocido también como proyecto puro, en donde el inversionista cuenta con un capital de trabajo suficiente para ejecutarlo sin necesidad de financiamiento.

•

Proyecto con financiamiento, en donde el inversionista acude a una institución bancaria o financiera para solicitar una parte de los fondos que se necesitan para ejecutar dicho proyecto y el resto corresponde a las aportaciones de los socios. En este caso se ha decidido que la empresa va a solicitar el 60% de los fondos para iniciar operaciones y el 40% corresponde a los aportes que los socios están dispuestos a otorgar.

1. Escenario optimista.


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2. Escenario actual o normal.


3. Escenario pesimista.

Mediante estos tres escenarios se puede determinar lo que le espera a la empresa en términos de riesgos, utilidades o pérdidas. Por otra parte para iniciar con un estudio de viabilidad es importante elaborar el Cuadro de Inversión Inicial el cuál se presenta a continuación: Tabla # Tabla de Inversión Inicial para la Ciudad de Tegucigalpa73 Tipo de Inversión Cantidad Inversión Fija L. 10,362,500.00 Mobiliario y equipo L. 233,192.22 Utensilios L. 2,914.97 Mensuales Material de oficina L. 5,806.88 Mensuales Material de aseo L. 1,778.75 Mensuales Otros Gastos Administrativos L. 107,456.52 Gastos de Organización L. 63,970.75 Costos el Fijos L. 454,550.00 Para Comayagua tenemos siguiente cuadro de inversión: Tabla de Inversión Inicial para la Ciudad de Comayagua74 Tipo de Inversión Cantidad Inversión Fija L. 1,791,255.50 Mobiliario y equipo L. 142,768.43 Utensilios L. 1,764.97 Mensuales Material de oficina L. 4,114.65 Mensuales Material de aseo L. 1,778.75 Mensuales Otros Gastos Administrativos L. 41,250.66 G d O i ió L 30 764 16

Del Estudio de Mercado se tomaron los ingresos que serán posiblemente percibidos por la academia por razón


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de la impartición de clases y del alquiler las instalaciones. Este ingreso no se basa tanto en la demanda del 5/10/2018


mercado sino que en la capacidad instalada de nuestras instalaciones ya que la demanda es extremadamente alta. Esto lo encontramos en la sección 8.2.11 y 8.2.12.

Del Estudio Organizacional se toman los utensilios para las prácticas, gastos de administración, materiales de aseo, otros gastos administrativos, costos de la planilla y el mobiliario que utilizarán los empleados, esto lo encontramos en la sección 8.3.5.

Del Estudio Técnico se tomarán los datos para la inversión inicial a cual incluye la planta, las canchas y los terrenos. Este se describe en la sección 8.2.

8.5.3 Datos Generales Y Supuestos Escenario Normal De Tegucigalpa Datos Generales para Escenario Normal de Tegucigalpa Las empresas requieren de cierta información para poder calcular sus estados financieros y utilizar los métodos de análisis de inversiones Los datos necesarios son: inversiones en activos fijos y activos diferidos

Cancha (2) Terreno

1 1

L. 1,100,000.00 L. 8,062,500.00


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Descripción del Terreno No. De varas Precio por Vara

3225 Total

Total inversión fija

L. 2,500.00 L. 8,062,500.00 L. 10,362,500.00

Tabla # Detalle de Costos Fijos para Tegucigalpa76 Costos Fijos Mensual Anual Servicios Públicos ENEE L. 12,000.00 L. 144,000.00 SANAA L. 2,500.00 L. 30,000.00 HONDUTEL L. 1,200.00 L. 14,400.00 Lavandería de Uniformes L. 3,600.00 L. 43,200.00 Mensualidad Cable de TV L. 800.00 L. 9,600.00 Licencia Sanitaria L. 350.00 L. 350.00 Mantenimiento L. 5,000.00 L. 60,000.00 Uniformes Papelería por Inscripciones

L. 11,250.00 L. 1,500.00

Observaciones

12 uniformes 5 Días a la semana

L. 135,000.00 L. 18,000.00

Total Costos Fijos L. 25,450.00 L. 454,550.00 Los Costos Fijos en Tegucigalpa están compuestos por: Todos los servicios públicos necesarios para el funcionamiento de la Academia los cuales se tomaron como costos fijos a sugerencia de expertos en el área, lavandería de Uniformes la cual se hace por cantidad de libras de ropa, la mensualidad de cable (TV por cable e Internet), licencia sanitaria, mantenimiento de las canchas, uniformes, y papelería.

Aportación INFOP Provisión para vacaciones

1% 1 sueldo de cada empleado


137/346

5/10/2018

Prestaciones laborales (cesantía) 1 sueldo de cada empleado de cesantía por año laborado. TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com Preaviso 2 sueldos. Se registrarán en el último año del proyecto. Publicidad L. 50,000.00 Mensuales Inflación 5.3% Impuesto sobre la renta 25% Tasa de rendimiento esperada por el inversionista 20% Financiamiento 60% Tasa de interés del préstamo 19.5% Plazo del préstamo 5 Duración del Proyecto 5

La cantidad de niños en la academia seria de 545 pagando L. 600.00 de matricula y L. 600.00 de mensualidad, La segunda cancha se alquilaría a colegios 25 horas a la semana pagando L. 900.00 la hora. La cantidad de horas de alquiler semanales será de 34 pagando cada hora L. 600.00 por cada cancha. El capital de Trabajo será de L. 406, 448.00 el cual esta representado por cuatro meses de salarios de los empleados, siendo L. 1,219,344.00 los salarios anuales de los empleados en Tegucigalpa. A continuación detallaremos los resultados del proyecto puro y financiado para el escenario normal de Tegucigalpa. Proyecto Puro de Tegucigalpa

8.5.3.1 Teniendo todos los datos necesarios para crear el escenario normal de Tegucigalpa se inicia tomando el


138/346

Según nuestro desarrollo encontramos una Tasa Interna de Rendimiento de 22.24%, la cual es superior a la 5/10/2018


esperada por los inversionistas que se estipuló en un 20%, por lo tanto se dice que se acepta el proyecto.

El periodo de recuperación del proyecto tomando los flujos de efectivo de los 5 años de vida del proyecto se estima que la recuperación de la inversión se hará en 2 años 11 meses y 23 días, quedando el resto del tiempo de ganancia neta para los inversionistas. La EVA para este proyecto es de L. 3,420,841.46 ya que es positiva significa que la empresa generará una rentabilidad por arriba de su costo de capital.

La VAN de los Beneficios es de L. 23,227303.05, y la VAN de Costos es de L. 13,764,810.42 ; si a esta VAN le sumamos la inversión que es de L. 11,069,025.94 obtenemos una nueva VAN de Costos de L. 24,833,836.36 y obtenemos una relación de Costo/Beneficio del 0.94 según este dato la empresa no estaría cubriendo sus costos con los ingresos obtenidos a pesar de ser muy cercana a 1.

8.5.3.2 Proyecto Financiado de Tegucigalpa Los supuestos y datos generales utilizados en el proyecto puro, son utilizados de la misma manera para el proyecto financiado, los supuestos adicionales que encontramos son los datos del financiamiento como ser: Porcentaje de Financiamiento: 60%

2

L.

2,196,368.29

L. 1,119,324.05

L.

1,077,044.24

L.


4,663,079.07

139/346

3 4 5

5/10/2018

L. L. L.

2,196,368.29 L. 909,300.42 L. 1,287,067.87 L. 3,376,011.20 TesisCreaci laAcademiaInfantil deFutbolPENALTY 2,196,368.29 L. nde658,322.18 L. 1,538,046.10 L.-slidepdf.com 1,837,965.09 2,196,368.29 L. 358,403.19 L. 1,837,965.09 L. -

Financiamiento 60%

Monto L. 6,641,415.56

Plazo en años 5

Tasa de interés 19.5%

La Tasa de Rendimiento Contable (TRC) indica que anualmente se recupera el 59.53% de la inversión del proyecto. Esto se saca utilizando las utilidades promedios de los cinco de vida del proyecto entre la inversión del proyecto menos el préstamo obtenido del banco, es decir la utilidad promedio dividido por la inversión neta de los socios. El Valor Actual Neto (VAN) Ajustado del Proyecto Financiado de Tegucigalpa es L. 1,885,532.71, como podemos observar es positivo al igual que la del proyecto puro, pero esta es mucho mayor. Esto señala que el proyecto puede ser factible. Según el VAN los L. 1,885,532.71 son dividendos que pueden repartirse entre los inversionistas en caso de aprobarse el proyecto.

Según nuestro desarrollo encontramos una Tasa Interna de Rendimiento de 38.00%, la cual es superior a la esperada por los inversionistas que se estipulo en un 20%, por lo tanto se dice que se acepta el proyecto.

y obtenemos una relación de Costo/Beneficio del 1.17 el cual indica que los ingresos son mayores que los


140/346

costos de la empresa. 5/10/2018


8.5.3.3 Comparación De Resultados Entre Proyecto Puro Y Financiado Escenario Normal De Tegucigalpa Tabla # Cuadro Comparativo entre Proyecto Puro y Financiado del Escenario Normal de Tegucigalpa79 MÉTODO DE EVALUACIÓN PROYECTO PURO PROYECTO FINANCIADO 1 2 Periodo De Recuperación Tasa De Rendimiento Contable Valor Actual Neto Tasa Interna De Retorno Relación Beneficio - Costo Valor Económico Agregado

PR 2 Años TRC VAN L. TIR B/C EVA L.

1

Meses

3 días 2 Años 2 Meses 3 días 28.56% 59.53% 578,148.96 L. 1,295,728.53 22.24% 25.01% 0.94 1.17 3,420,841.46 L. 2,647,711.05

Se puede observar que en el Proyecto financiado de Tegucigalpa la inversión se recupera más rápido que la del proyecto puro, el VAN y la TIR ajustada son igualmente mayor, y la Tasa de Rendimiento Contable es más alta que en el proyecto puro, lo que significa que por cada Lempira invertido se recupera en un mayor porcentaje la inversión. Por su parte la relación Costo-Beneficio aumenta debido al dinero que entra a la empresa producto del financiamiento, y el EVA es mas bajo en este caso.

C

8.5.4

t

dt

d

t

i t ll

b

l

t d l A d

Datos Generales Y Supuestos Escenario Normal De Comayagua


i I f til d Fútb l

141/346

5/10/2018

TesisCreaci n dede laAcademia InfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com Datos Generales para Escenario Normal Comayagua

Dentro del Estudio Técnico se determino que la inversión fija para iniciar la Academia Infantil de Fútbol “Penalty" es de L.1, 791,255.50 y este valor esta constituido por la construcción del edificio (planta), 1 cancha, y el terreno donde se ubicara el centro deportivo. Tabla # Inversión Fija para Comayagua80 Inversión Fija Edificio (planta) Cancha (2) Terreno Total inversión fija

Cantidad 1 1 1

Tabla # Detalle de Costos Fijos para Comayagua81 Costos Fijos Mensual Servicios Públicos ENEE L. 5,000.00 L. SANAA L. 600.00 L. HONDUTEL L. 600.00 L.

L. Valor de Compra 300,000.00 L. 607,000.00 L. 884,255.50 L.

1,791,255.50 Anual

Observaciones

60,000.00 7,200.00 7,200.00

Lavandería de Uniformes Mensualidad Cable de TV

L. L.

1,800.00 L. 800.00 L.

21,600.00 9,600.00

Licencia Sanitaria Mantenimiento Uniforme

L. L. L

350.00 L. 1,500.00 L. 4 375 00 L

350.00 18,000.00 52 500 00

12 uniformes 5 Días a la semana

82 http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

Tabla # Supuestos para Comayagua Escenario Normal

142/346

5/10/2018

Activos Fijos Mobiliario y Equipo TesisCreaci Gastos de Constitución

L. L. L.

1,976,851.18 142,768.43 30,764.16


Gastos Administrativos Sueldos y Salarios Sueldos al año Aguinaldo y décimo tercer mes Aportación IHSS Aportación RAP Aportación INFOP Provisión para vacaciones Prestaciones laborales (cesantía) Preaviso Publicidad Inflación Impuesto sobre la renta Tasa de rendimiento esperada por el inversionista Financiamiento Tasa de interés del préstamo Plazo del préstamo

L. 48,909.02 L. 440,172.00 14 sueldos 1 sueldo de cada empleado 3.50% 1.50% 1% 1 sueldo de cada empleado 1 sueldo de cada empleado de cesantía por año laborado. 2 sueldos. Se registrarán en el último año del proyecto. L. 5,000.00 Mensuales 5.3% 25% 20% 60% 19.5% 5

Duración del Proyecto

5

La cantidad de niños en la academia seria de 279 pagando L. 600.00 de matricula y L. 400.00 de mensualidad, La cantidad de horas de alquiler semanales será de 36 pagando cada hora L. 400.00

8.5.4.1 Proyecto Puro de Comayagua Teniendo todos los datos necesarios para crear el escenario normal de Comayagua se inicia tomando el t

l

lt d

l

it l

fi

i d

l

i

i it

D


é d

t d

l

143/346

Según nuestro desarrollo encontramos una Tasa Interna de Rendimiento de 24.80%, la cual es superior a la 5/10/2018


esperada por los inversionistas que se estipulo en un 20%, por lo tanto se dice que se acepta el proyecto.

El periodo de recuperación del proyecto tomando los flujos de efectivo de los 5 años de vida del proyecto se estima que la recuperación de la inversión se hará en 2 años 10 meses y 12 días, quedando el resto del tiempo de ganancia neta para los inversionistas. Según el EVA encontrado en Comayagua es de L. 437,182.18 el cual muestra que si existe una rentabilidad después del costo de capital para este proyecto puro.

La VAN de los Beneficios es de L. 5, 572,497.85, y la VAN de Costos es de L. 4,043,324.06 ; si a esta VAN le sumamos la inversión que es de L. 2,154,339.34 obtenemos una nueva VAN de Costos de L. 6,197,663.40 y obtenemos una relación de Beneficio/Costo del 0.9 en el cual muestra que existen mas egresos que ingresos en el proyecto puro.

8.5.4.2 Proyecto Financiado de Comayagua Los supuestos y datos generales utilizados en el proyecto puro, son utilizados de la misma manera para el proyecto financiado, los supuestos adicionales que encontramos son los datos del financiamiento como ser:

1 2

L. L.

427,474.16 427,474.16

L. L.

252,057.70 217,851.49

L. L.

175,416.46 209,622.67


L. L.

1,117,187.14 907,564.47

144/346

5/10/2018

3 4 5

L. L. L.

427,474.16 L. 176,975.07 L. 250,499.09 L. Tesis Creaci n de la Academia Infantil de Futbol PENALTY -slidepdf.com 427,474.16 L. 128,127.75 L. 299,346.41 L. 427,474.16 L. 69,755.20 L. 357,718.97 L.

Financiamiento 60%

Monto L. 1,292,603.60

Plazo en años 5

657,065.38 357,718.97 -


La Tasa de Rendimiento Contable (TRC) indica que anualmente se recupera el 45.47% de la inversión del proyecto. Esto se saca utilizando las utilidades promedios de los cinco de vida del proyecto entre la inversión inicial del mismo.

El Valor Actual Neto (VAN) Ajustado del Proyecto Financiado de Tegucigalpa es L. 470,318.39, como podemos observar es positivo al igual que la del proyecto puro, pero esta es mucho mayor. Esto señala que el proyecto puede ser factible. Según el VAN los L. 470,318.39 son dividendos que pueden repartirse entre los inversionistas en caso de aprobarse el proyecto.

Según nuestro desarrollo encontramos una Tasa Interna de Rendimiento de 42.00%, la cual es superior a la esperada por los inversionistas que se estipulo en un 20%, por lo tanto se dice que se acepta el proyecto. El periodo de recuperación del proyecto tomando los flujos de efectivo de los 5 años de vida del proyecto se estima que la recuperación de la inversión se hará en 2 años 1 meses y 5 días, quedando el resto del tiempo de

Tabla # Cuadro Comparativo entre Proyecto Puro y Financiado del Escenario Normal de Comayagua

http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty 84

145/346

MÉTODO DE EVALUACIÓN 5/10/2018

PROYECTO PURO

PROYECTO FINANCIADO


Periodo De Recuperación Tasa De Rendimiento Contable Valor Actual Neto Tasa Interna De Retorno Relación Beneficio - Costo Valor Económico Agregado

PR 2 Años TRC VAN L. TIR B/C EVA L.

10

Meses

12

días 2 Años 1 Meses 5 días 23.28% 45.47% 246,575.52 L. 386,236.40 24.80% 27.52% 0.9 1.06 437,182.18 L. 271,899.45

Se puede observar que en el Proyecto financiado de Comayagua la inversión se recupera más rápido que la del proyecto puro, el VAN, y la TIR ajustada son igualmente mayor, y la Tasa de Rendimiento Contable es más alta que en el proyecto puro, lo que significa que por cada Lempira invertido se recupera en un mayor porcentaje la inversión. Por su parte la relación Costo-Beneficio aumenta debido al dinero que entra a la empresa producto del financiamiento, y el EVA es mas bajo en este caso.

Con estos datos se demuestra que es conveniente llevar a cabo el proyecto de la Academia Infantil de Fútbol “Penalty" en Comayagua, con financiamiento ya que se observa que el Valor Actual Neto (VAN) es positivo y la Tasa Interna de Rendimiento (TIR) es superior a la del Proyecto Puro.

Para el escenario pesimista de Tegucigalpa se modificaron los siguientes supuestos:


146/346

85

5/10/2018

Tabla # Supuestos Modificados para Análisis de Sensibilidad en Escenario Pesimista de Tegucigalpa Escenario Escenario TesisCreaci n delaAcademiaInfantil deFutbolPENALTY -slidepdf.com Pesimista Tegucigalpa Normal Pesimista N Precio umerode deMatricula Niños Matriculados Anualmente Inflación Tasa de Interés del Préstamo

L.

28 L. 600.00 5.30% 19.50%

450.0025 6.30% 22.0%

8.5.5.1 Proyecto Puro de Tegucigalpa Para el proyecto puro encontramos un Valor Actual Neto negativo de L. (487,103.99) y una Tasa Interna de Retorno menor de 18.08% la cual es menor a la requerida por los inversionistas. Con estos dos datos se determinar que con los supuestos para este escenario el proyecto no es rentable para los inversionistas.

Su tiempo de recuperación es de 3 años 3 meses y 3 días, un tiempo considerable ya que esta dentro de los 5 años de vida del proyecto. En este proyecto encontramos un EVA de L. 2,677,747.65 la cual es menor que la del escenario normal pero siendo positiva muestra que existe una rentabilidad sobre el costo de capital de la empresa. El Costo/Beneficio es de 0.89 el cual nos dice según sus lineamientos que este proyecto no es aceptable ya que es menor de 1.

8.5.5.2 Proyecto Financiado de Tegucigalpa

1 2

L. L.

2,319,221.73 2,319,221.73

L. L.

1,461,111.42 1,272,327.16

L. 858,110.31 L. 1,046,894.57

L. L.

5,783,305.26 4,736,410.68


147/346

5/10/2018

3 4

L. L.

2,319,221.73 L. 1,042,010.35 L. 1,277,211.38 L. 3,459,199.30 TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com 2,319,221.73 L. 761,023.85 L. 1,558,197.88 L. 1,901,001.42

5

L. 2,319,221.73 Financiamiento 60%

L. 418,220.31 Monto L. 6,641,415.56

L. 1,901,001.42 Plazo en años 5

L. (0.00) Tasa de interés 22.0%

A pesar de que el proyecto puro represente un fracaso de inversión podemos observar que el proyecto financiado sigue siendo rentable y que encontramos un Valor Actual Neto Ajustado de L. 428,277.57 (positivo) y una Tasa Interna de Retorno del 24% positiva y mayor un 4% que la tasa interna de retorno. Esto indica que el proyecto es factible. En este proyecto encontramos una Tasa de Retorno Contable del 48.42% y un tiempo de recuperación de 2 años 10 meses y 21 días. El EVA que se encontró es de L. 1,659,990.65 el cual es mayor que el del proyecto puro y muestra una rentabilidad mayor después del costo de capital. La relación Costo/Beneficio es del 1.10 la cual indica que este proyecto es aceptable ya que los ingresos son mayores que los egresos.

8.5.5.3 Comparación De Resultados Entre Proyecto Puro Y Financiado Escenario Pesimista De Tegucigalpa Tabla # Cuadro Comparativo entre Proyecto Puro y Financiado del Escenario Pesimista de Tegucigalpa87


148/346

8.5.6 5/10/2018

Datos Generales Y Supuestos Escenario Pesimista De Comayagua TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com

Para el escenario pesimista de Comayagua se modificaron los siguientes supuestos: Tabla # Supuestos Modificados para Análisis de Sensibilidad en Escenario Pesimista de Comayagua Pesimista Comayagua N umero de Niños Matriculados Anualmente Precio de Matricula Inflación Tasa de Interés del Préstamo

Escenario Normal L.

Escenario Pesimista

18 600.00 L. 5.30% 19.50%

16 450.00 6.30% 22.0%

8.5.6.1 Proyecto Puro de Comayagua Para el proyecto puro encontramos un Valor Actual Neto negativo de L. (220,224.77) y una Tasa Interna de Retorno menor de 15.53% la cual es menor a la requerida por los inversionistas. Con estos dos datos se determinar que con los supuestos para este escenario el proyecto no es rentable para los inversionistas. Su tiempo de recuperación es de 3 años 6 meses y 7 días, un tiempo considerable ya que esta dentro de los 5 años de vida del proyecto. Según el EVA del proyecto puro es de L. 109,494.77 el cual es bastante bajo en consideración al escenario normal, pero aun así muestra que si existe una rentabilidad después del costo de capital ya que el EVA es positivo.

Para el proyecto financiado se aumento la tasa de interés por parte del ente financiero, lo cual indica que la


149/346

cuota a pagar será mayor, aumentando L. 23,910.69. 5/10/2018


Tabla # Amortización Préstamo de Comayagua Escenario Pesimista88 TABLA DE AMORTIZACION DEL PRESTAMO Año Cuota Intereses Capital Saldo 0 Desembolso recibido 1,292,603.60 1 L. 451,384.85 L. 284,372.79 L. 167,012.06 L. 1,125,591.55 2 L. 451,384.85 L. 247,630.14 L. 203,754.71 L. 921,836.84 3 L. 451,384.85 L. 202,804.10 L. 248,580.75 L. 673,256.09 4 L. 451,384.85 L. 148,116.34 L. 303,268.51 L. 369,987.58 5 L. 451,384.85 L. 81,397.27 L. 369,987.58 L. Financiamiento Monto Plazo en años Tasa de interés 60%

L. 1,292,603.60

5

22.0%

El caso de Comayagua no es igual al de Tegucigalpa ya que este proyecto no es factible al igual que el proyecto puro. Encontramos un Valor Actual Neto Ajustado de L. (92,659.44) y una Tasa Interna de Retorno del 15% siendo menor que la tasa interna de retorno. Esto indica que el proyecto no es factible. En este proyecto encontramos una Tasa de Retorno Contable del 23.24% y un tiempo de recuperación de 3 años 9 meses y 10 días. En este escenario se revela un EVA negativo de L. (112,987.74) el cual nos dice que no existe una rentabilidad después del costo de capital.

La relación Beneficio/ Costo es del 0.95 también un punto negativo al proyecto ya que es menor de 1 y nos dice que los ingresos son menores que los egresos..

Tasa Interna De Retorno Relación Beneficio - Costo

TIR B/C

15.53% 0.82


18.73% 0.95

150/346

5/10/2018

Valor Económico Agregado EVA L. InfantildeFutbol 109,494.77 L. TesisCreaci n delaAcademia PENALTY-slidepdf.com

(112,987.74)

Para el escenario Pesimista de Comayagua podemos observar que ninguno de los dos proyectos es factible para los inversionistas ya que el Valor Actual Neto es negativo en ambos y la Tasa Interna de Retorno en ambos proyectos es menor que la Tasa de Rendimiento Esperada por el inversionista que es del 20%. 8.5.7

Datos Generales Y Supuestos Escenario Optimista De Tegucigalpa

Para el escenario Optimista de Tegucigalpa se modificaron los siguientes supuestos: Tabla # Supuestos Modificados para Análisis de Sensibilidad en Escenario Optimista de Tegucigalpa Escenario Escenario Pesimista Tegucigalpa Normal Optimista N umero de Niños Matriculados Anualmente 28 30 Precio de Matricula L. 600.00 L. 750.00 Inflación 5.30% 4.30% Tasa de Interés del Préstamo 19.50% 17.5%

8.5.7.1 Proyecto Puro de Tegucigalpa Para el proyecto puro encontramos un Valor Actual Neto positivo con L. 1,385,373.92 y una Tasa Interna de Retorno menor de 25.31% la cual es mayor a la requerida por los inversionistas. Con estos dos datos se determinar que con los supuestos para este escenario el proyecto es rentable para los inversionistas. Su tiempo

Tabla # Amortización Préstamo de Tegucigalpa Escenario Optimista90 http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty TABLA DE AMORTIZACION DEL PRESTAMO

151/346

5/10/2018

Año Cuota TesisCreaci 0 Desembolso recibido 1 2 3 4 5

L. 2,099,773.11 L. 2,099,773.11 L. 2,099,773.11 L. 2,099,773.11 L. 2,099,773.11 Financiamiento 60%

Intereses

Capital

Saldo 6,641,415.56


L. 1,162,247.72 L. 998,180.78 L. 805,402.12 L. 578,887.20 L. 312,732.17 Monto L. 6,641,415.56

L. 937,525.39 L. 1,101,592.33 L. 1,294,370.99 L. 1,520,885.91 L. 1,787,040.95 Plazo en años 5

L. 5,703,890.18 L. 4,602,297.85 L. 3,307,926.86 L. 1,787,040.95 L. 0.00 Tasa de interés 17.5%

Para el escenario optimista de Tegucigalpa encontramos un Valor Actual Neto Ajustado de L. 2,998,126.25 y una Tasa Interna de Retorno del 48% siendo mayor que la tasa de retorno esperada por los inversionistas. Esto indica que el proyecto es muy factible para sus inversionistas. En este proyecto encontramos una Tasa de Retorno Contable del 23.24% y un tiempo de recuperación de 1 año 9 meses y 21 días el cual es un tiempo muy corto para la mayoría de los negocios de esta magnitud. El EVA es de L. 3,405,105.51 y muestra una rentabilidad alta después del costo de capital para este proyecto La relación Beneficio/Costo es del 1.23 y como puede observarse es mayor de 1 por lo tanto los ingresos son mayores que los egresos; según este estudio es aceptable para los socios.

Valor Económico Agregado

EVA

L.

3,987,142.53


L.

3,405,105.51

152/346

5/10/2018

8.5.8

Datos GeneralesTesis Y Supuestos Escenario Optimista De Comayagua Creaci n delaAcademia Infantil deFutbolPENALTY-slidepdf.com

Para el escenario Optimista de Comayagua se modificaron los siguientes supuestos: Tabla # Supuestos Modificados para Análisis de Sensibilidad en Escenario Optimista de Comayagua Escenario Escenario Pesimista Comayagua Normal Optimista N umero de Niños Matriculados Anualmente 18 20 L. L. Precio de Matricula 600.00 750.00 Inflación Tasa de Interés del Préstamo

5.30% 19.50%

4.30% 17.5%

8.5.8.1 Proyecto Puro de Comayagua Para el proyecto puro encontramos un Valor Actual Neto positivo con L. 731,806.08 y una Tasa Interna de Retorno menor de 33.76% la cual es mayor a la requerida por los inversionistas. Con estos dos datos se determinar que con los supuestos para este escenario el proyecto es rentable para los inversionistas. Su tiempo de recuperación es de 2 años 4 meses y 27 días, la mitad del tiempo de la vida del proyecto. Según el EVA este proyecto tiene buena rentabilidad después del costo de capital. Pero según su Beneficio/Costo/que es de 0.98 no es aceptable el negocio ya que este resultado es menor de 1.

60%

L. 1,292,603.60

5


17.5% 153/346

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TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com Para el escenario optimista de Comayagua encontramos un Valor Actual Neto Ajustado de L. 1,040,778,07 y

una Tasa Interna de Retorno del 66% siendo mucho mayor que la tasa de retorno esperada por los inversionistas. Esto indica que el proyecto es muy factible para sus inversionistas. En este proyecto encontramos una Tasa de Retorno Contable del 67.98% y un tiempo de recuperación de 1 año 4 meses y 22 días el cual es un tiempo muy corto para la mayoría de los negocios de esta magnitud. Según el EVA de este proyecto se logra obtener una rentabilidad después del costo de capital ya que el resultado de este método es de L. 661,611.06. La relación Costo/Beneficio es del 1.17 muestra que este método es aceptable ya que el resultado es mayor a 1.

8.5.8.3 Comparación De Resultados Entre Proyecto Puro Y Financiado Escenario Optimista De Comayagua Tabla # Cuadro Comparativo entre Proyecto Puro y Financiado del Escenario Optimista de Comayagua93 MÉTODO DE EVALUACIÓN PROYECTO PURO PROYECTO FINANCIADO Periodo De Recuperación PR 2 Años 4 Meses 27 días 1 Años 4 Meses 22 días Tasa De Rendimiento Contable Valor Actual Neto

TRC VAN

L.

31.13% 731,806.08


L.

67.98% 860,841.63

154/346

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8.5.9 Estudios De Sensibilidad Para Los Escenarios De Tegucigalpa Proyecto Puro Tabla # Análisis de Sensibilidad para Tegucigalpa94

MÉTODO DE Como se puede observar en los tres escenarios para la ciudad de Tegucigalpa evaluando un proyecto puro los

escenarios normal y optimista son factibles para la empresa pero el escenario pesimista por el contrario muestra a los inversionistas que no deben desceñir mucho sus ingresos de lo contrario dejara de ser factible tal como lo muestra el VAN al ser negativa y la TIR al se menor que la tasa esperada que es del 20%.

Como se puede observar claramente para el escenario optimista con un pequeño de aumento en los ingresos de la empresa podemos obtener excelente resultados, siendo un análisis de sensibilidad se puede decir que


Como siempre se ha sabido los proyectos Financiado son mas factibles que los proyectos puros, y con las

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Creaci n delaAcademia deFutbol PENALTY -slidepdf.com comparaciones que se hanTesis realizado anteriormente en laInfantil sección 8.5.3.3 el proyecto financiado de Tegucigalpa

es mucho mejor que el proyecto puro. Tomando los tres escenarios para la ciudad de Tegucigalpa se muestra claramente la sensibilidad que tienen este tipo de proyectos ya que con una modificación de baja magnitud los resultados para cada uno de los escenarios son bastantes diferentes. Según nuestro EVA y tomando el escenario normal tenemos que las ganancias son muy buenas, pero si tomamos el escenario optimista la empresa podría ver que tipo de promociones o formas de atraer a las personas a sus instalaciones para poder alcanzar el número de alumnos que se analizó para el escenario optimista y poder obtener los resultados que encontramos en el cuadro comparativo.

A pesar de realizar modificaciones en sus ingresos y en factores externos a la empresa se observa que siempre es rentable esto puede deberse a que la demanda en esta ciudad es muy fuerte ya que este es un producto muy cotizado y bien pagado por las personas. 8.5.10 Estudios De Sensibilidad Para Los Escenarios De Comayagua Proyecto Puro

MÉTODO DE http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

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MÉTODO DE

En el caso de Comayagua por ser una ciudad pequeña el cambio de tasa de interés también afecto seriamente al escenario pesimista, ya que hizo que el EVA se volviera negativo, mostrando señas de que este escenario es totalmente negativo para los inversionistas y deben tener planes de contingencias para este tipo de situaciones ya que pueden llevarlos a la quiebra de su empresa. El mejor escenario para los inversionistas es el optimista ya que muestra los mejores resultados y ya que Comayagua es una ciudad virgen puede entrar de forma agresiva para que toda la comunidad conozca la empresa y tener un ingreso fuerte de niños a las clases y un ingreso competitivo en el alquiler de las instalaciones.

8.5.11 PUNTO DE EQUILIBRIO Todas las organizaciones se forman con un propósito determinado, que puede ser, por ejemplo, el incremento del patrimonio de sus accionistas o la prestación de un servicio a la comunidad.

utilizar el modelo de punto de equilibrio en varias líneas. Para este cálculo se tuvo que utilizar los siguientes http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

factores:

157/346

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Calculo Punto de Equilibrio Academia Infantil de Fútbol “Penalty" Tegucigalpa (ver Anexo

8.5.11.119) Precio Venta (Mensualidad): 600.00 Costo Variable : 30,000.00 Lps / 545 alumnos: 55.05 Lps El Margen de Contribución es igual L. 600.00 menos L. 55.5 = L. 544.95 Costos Fijos: 454,550.00 Lps Participación en los ingresos: 4,788,000 Lps (Ingresos anuales por academia ) / 6,746,400 Lps ( Ingreso Total Anual ) = 71%

Luego de obtener los datos anteriormente expuestos, se cálculo del Punto de Equilibrio en Unidades y se obtuvo el siguiente resultado: Costos Fijos Totales / Margen de Contribución Ponderado = Punto de Equilibrio 454,550.00 Lps / 558.89 Lps = 813.31 Unidades Alquiler = L. 600.00 Margen de Contribución = L. 600.00 – L. 7.05 = L. 592.95 Participación en los Ingresos: L. 1,958,400.00 / 6,746,400.00 = 29%

El Margen de Contribución es igual L. 400.00 menos L. 17.92 = L. 383.80 http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

Costos Fijos: L. 183,450.00

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TesisCreaci Participación en los ingresos:


L. 1,339,200 ( Ingresos anuales por academia ) / L 1,512,000 ( Ingreso Total Anual ) = 89%

Luego de obtener los datos anteriormente expuestos, se cálculo del Punto de Equilibrio en Unidades y se obtuvo el siguiente resultado: Costos Fijos Totales / Margen de Contribución Ponderado = Punto de Equilibrio L. 183,450.00 / L. 383.80 = 477.99 Unidades Alquiler = L. 400.00 Margen de Contribución: L 400.00 – L 2.89 = L. 397.11 Participación en Ingresos: L. 172,800.00 / 1,512,000.00 = 11%

A continuación, se relacionan los 477.99 unidades con los porcentajes de participación de cada línea ( Academia y Alquiler ) para determinar la cantidad que debe venderse de cada una a fin de lograr el punto de equilibrio: Academia: 477.99 x 0.89 = 423.36 Alumnos Alquiler: 477.99 x 0.11 = 54.63 Horas de alquiler

8.5.12.1 Razones de Liquidez http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

159/346

Las razones de liquidez miden la capacidad de cubrir las obligaciones a corto plazo, ya que estas se refieren a 5/10/2018


la solvencia financiera de la empresa, es decir la facilidad con que paga sus cuentas. •

Razón Circulante: : 96 Esta razón indica en que medida los pasivos circulantes están cubiertos por los activos circulantes.

8.5.12.2

Razones de Apalancamiento Financiero97

Las razones de apalancamiento financiero son aquellas en las que las deudas se cubren por medio de un financiamiento, tal como es el caso de las Academia Infantiles de Fútbol “Penalty". •

Razón de Deuda a Capital:

Esta razón hace referencia sobre la cantidad de dinero ajeno que está siendo utilizado en vez de tomar el patrimonio de los accionistas. •

Razón de Deuda a Activo Total: El grado en que el proyecto utiliza dinero prestado para generar ganancias, es decir que mide la proporción de los activos totales que están siendo financiados por los acreedores de la empresa.

8 5 12 3 Razón de Cobertura de Intereses

•

Razón de Rendimiento sobre los Activos Totales:


160/346

Esta mide el rendimiento de los activos totales después del pago de interés e impuestos. 5/10/2018


Razón de Rendimiento sobre el Capital: Mide el porcentaje de rendimiento que obtuvieron los accionistas sobre su capital invertido en la empresa Utilidades después del Impuesto Capital Contable

8.5.12.5

Razones de Actividad99

Mide la eficiencia que tiene la empresa la empresa administrando sus activos.

•

Rotación de Activos Totales: Indica la eficiencia con que la empresa utiliza sus activos para generar ventas.

•

Rotación de activos fijos: Mide la eficiencia con que la empresa utiliza su planta y equipo para generar ventas.

Tabla # Razones Financieras Escenario Normal de Tegucigalpa100 Razones

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty Razón Circulante 18.5815 15.26968 14.27379 13.84838 Razón Deuda Capital 1.3262 1.11697 0.86591 0.56546

Año 5

11.61842 0.25165

Veces Ctvs.

161/346

5/10/2018

Deuda Activo Total Cobertura de Intereses Rentabilidad Rendimiento sobre activos totales Rendimiento sobre Capital (Patrimonio) Rotación Activo Total Rotación Activos Fijos

44% 33% 0.069498634 0.056249551

23% 0.292436038

14% 0.821056586

5% 2.229939471


40%

33%

35%

38%

39%

22%

17%

17%

17%

17%

65% 0.490399826 0.9

73% 0.461398416 1

79% 0.426071918 1.11

Año 3

Año 4

Año 5

9.30904 0.90243 28% 0.226032885 27%

8.87657 0.59608 17% 0.62455224 31%

7.416 0.26362 7% 1.667479507 32%

14%

16%

16%

46% 0.525005771 0.82

54% 0.515178208 0.91

60% 0.4914189 1.02

Año 4

Año 5

67% 57% 0.558894871 0.522813403 0.73 0.81

Veces

Veces Veces

Tabla # Razones Financieras Escenario Pesimista de Tegucigalpa102 Razones Razón Circulante Razón Deuda Capital Deuda Activo Total Cobertura de Intereses Rentabilidad Rendimiento sobre activos totales Rendimiento sobre Capital (Patrimonio) Rotación Activo Total Rotación Activos Fijos

Año 1

Año 2

12.8333 10.17401 1.34413 1.14802 48% 39% 0.055283005 0.044129547 29% 24% 16%

13%

43% 39% 0.542102965 0.534205793 0.66 0.73

Veces Ctvs. Veces

Veces Veces

Tabla # Razones Financieras Escenario Normal de Comayagua103 Razones

Año 1

Año 2

Año 3


162/346

5/10/2018


Razones

Año 1

Razón Circulante

13.23

Año 2

Año 3

Año 4


10.93

10.23

9.94

Año 5 8.56

Veces

163/346

5/10/2018

Razón Deuda Capital Deuda Activo Total Cobertura de Intereses Rentabilidad Rendimiento sobre activos totales Rendimiento sobre Capital (Patrimonio) Rotación Activo Total Rotación Activos Fijos

1.36 45%

1.18 35%

0.97 25%

0.7 16%

0.46 9%

Ctvs.

0.357084965 29%

0.289010989 24%

1.502540493 27%

4.218600332 29%

11.45746049 31%

Veces

21%

17%

17%

17%

16%

64% 0.726207229 1.06

56% 0.676378165 1.27

64% 0.630803368 1.54

73% 0.589527138 1.91

82% 0.52642426 2.46

Año 3

Año 4

Año 5

4.33 1 40% 1.161360156

4.02 0.74 29% 3.208958228

3.6 0.48 17% 8.56753325


Veces Veces

Tabla # Razones Financieras Escenario Pesimista de Comayagua105 Razones Razón Circulante Razón Deuda Capital Deuda Activo Total Cobertura de Intereses Rentabilidad sobre Rendimiento activos totales Rendimiento sobre Capital (Patrimonio) Rotación Activo Total Rotación Activos Fijos 9

Año 1

Año 2

6.44 4.88 1.38 1.21 54% 48% 0.284044858 0.226738236 9% 6%

9% 6%

11% 9%

14% 11%

16% 12%

15% 0.69463055 0.86

16% 0.729086755 1.02

22% 0.762417948 1.24

29% 0.795085682 1.54

34% 0.757864496 1.98

Veces Ctvs. Veces

Veces Veces

HALLAZGOS

91

Análisis de los datos f entes primarias Teg cigalpa

Se detallara a continuación el análisis de cada una de las preguntas de la encuesta de Tegucigalpa. http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

164/346

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Ó

educación de los niños y las actividades en las que se pueden recrear los infantes durante su formación en http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

tiempo libre, las madres de familia son las que buscan esas actividades en las que puedan inscribirlos.

165/346

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Gráfica # : Porcentaje de los Sexos de las Personas Encuestadas en Tegucigalpa107

MASCULINO 46% FEMENINO 54%

Pregunta # 2: Estado Civil

Dentro de las personas encuestadas en Tegucigalpa logramos determinar que un 37.38% están casadas, el http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

56.39% son solteras, un 2.62% están divorciados, y el 1.64% están viudos. Todavía existe un 1.97% que no es

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definido su estado civil, ya sea porque estén como unión libre. Etc. TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com Gráfica # : Porcentaje de los Estados Civiles de las Personas Encuestadas en Tegucigalpa 109

Soltero 172

180 160 140

Casado 114

120 100 80 60 40 20

Divorciado 8

Viudo 5

Otros 6

0

De Lps.30,000.01a Lps.40,000.00 37 12.05% Más de Lps.40,000.01 37 12.05% http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty Sin Contestar 5 1.63%

167/346

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Total

307

100.00%


Una vez tabuladas las encuestas se logro determinar que el 35.18% de las personas encuestadas tienen un ingreso familiar mensual entre Lps. 10,000.01 y Lps. 20,000.00, lo cual nos muestra un mercado posible para nuestro producto. Después el siguiente segmento fuerte son las personas entre los rangos de Lps. 5,000.01 y Lps. 10,000.00 lo cual nos muestra que las personas encuestadas están en un buen rango de ingresos para que puedan matricular a sus hijos o niños a cargo en nuestra academia.

Gráfica # : Porcentaje de los Ingresos Familiares de las Personas Encuestadas en Tegucigalpa111

12%

2%

14%

12% 17%

8%

35% Menos de Lps 5,000.00 De Lps.5,000.01a Lps.10,000.00 De Lps.10,000.01a Lps.20,000.00

años De 31 años a 40 http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty años 68 22.15%

168/346

Más de 40 años 42 13.68% Contestar 0 deFutbol 0.00% TesisSin Creaci n delaAcademiaInfantil PENALTY-slidepdf.com

5/10/2018

Total

307

100.00%

Durante el levantamiento las personas encuestadas en un 43.32% entre las edades de 21 años a 30 años, seguidos por un 22.15% de personas entre 31 años a 40 años. Luego tenemos a personas entre 14 años y 20 años representando el 20.85% y a los mayores de 40 años que ocupan el 13.68% de las encuestas.

Gráfica # Porcentaje las Edades dePersonas las Personas Encuestadas en Tegucigalpa113 Porcentaje de lasde Edades de las Encuestadas en Tegucigalpa

Más de 40 años 14%

De 31 años a 40 años 22%



Opciones Frecuencia Porcentaje Si 195 63.52% http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty No 112 36.48%

169/346

Totales

5/10/2018

307

100.00%


De las 307 personas encuestadas en Tegucigalpa el 63.52% si tienen hijos lo cual es el punto vital para nuestra empresa ya que la academia será para niños comprendidos entre 5 a 14 años. También tenemos un 36.48% de personas que no tienen hijos, las cuales se analizaran para el alquiler de las canchas en forma particular.

de de las las Personas Encuestadas en Tegucigalpa que que Tienen o no Hijos115 Gráfica #Porcentaje Porcentaje Personas Encuestadas en Tegucigalpa Tienen o no Hijos

No 36%

Si 64%

Tabla # Edades de los niños y su sexo116 Opciones Masculino Femenino Porcentaje Porcentaje http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty De 1 a 5 años 74 53 21.51% 15.41%

170/346

De 6 a 10 años De 11 a Tesis 14 años Creaci

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60 27 17.44% 7.85% 41Infantil26 11.92% 7.56% n delaAcademia deFutbol PENALTY-slidepdf.com

Mas de 14 Total por Sexo Cantidad Total de Niños

38 213

25 131 344

11.05% 61.92%

7.27% 38.08% 100.00%

De las 195 personas que dijeron tener hijos se tiene un total de 344 niños (as) representando un 61.92% de varones y un 38.08% de niñas. El mayor porcentaje de los niños y niñas se encuentran dentro de las edades de 1 año a 5 años, pero nuestros servicios serán prestados para el 63.09% restante el cual esta distribuido en las edades comprendidas entre 6 años y más de 14 años. Este porcentaje representa 217 niños potenciales para ser clientes o integrantes de nuestra academia en la localidad de Tegucigalpa. Cantidad Niños que tienen las Personas Encuestadas en Tegucigalpa, ya sean Propios o a su Cargo. Gráfica # Edades y Sexo de los hijos de las Personas Encuestadas117 140 120 100

53

80

27

60 40

74

Femenino

26

25

41

38

Masculino

60

20 0

Pregunta # 7: ¿Su niño (a) práctica fútbol? 118 http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

Tabla # Porcentaje de niños que juegan fútbol

171/346

Opciones Frecuencia Porcentaje Si 111 57.22% TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com No 83 42.78%

5/10/2018

Total

194

100.00%

En la pregunta # 5 se determino que 194 niños (as) pueden ser potenciales para ser integrantes de la Academia Infantil de Fútbol “Penalty", en la pregunta # 7 encontramos que de esos el 57.22% practican fútbol en canchas, academias o en colonias, etc. el otro 42.78% no lo práctica. Así como lo podemos observar en la siguiente grafica.

Gráfica # Porcentaje de los Niños (as) que Practican Fútbol en Tegucigalpa119

No 43%

Si 57%

Pregunta #8: ¿Le gustaría que su niño (a) practicara fútbol?


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Para el segmento de niños que no practican fútbol se le pregunto al padre de familia (pregunta #7) si ellos TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com

deseaban que sus hijos practicasen este deporte, para poder incentivarlos y enseñarles todas las tácticas posibles, tal como se puede mostrar en la siguiente grafica: Tabla # Porcentaje de padres a los que les gustaría que sus niños (as) practicarán fútbol120 Opciones Frecuencia Porcentaje Si 90 76% No 28 24% Total 118 100%

Como puede observarse el 76% de los padres encuestados dijeron que si les interesaba que sus hijos practicaran este deporte, pero existe un 24% al cual no le interesaba este deporte ya que tenían otros planes para sus niños (as). Por lo tanto de 344 niños que forman parte de nuestra encuesta, y basándonos en la tabulación de la misma, podemos determinar: 28 niños(as) no practican fútbol y sus padres no tienen interés en que lo practiquen a futuro 90 niños(as) no practican fútbol y sus padres si tienen interés en que lo practiquen a futuro y 226 niños (as) practican actualmente fútbol 121 Gráfica # porcentaje de las Personas Encuestadas de Tegucigalpa que Desean que sus Hijos Practiquen Fútbol.

Porcentaje de l as Personas Encuestadas en Te gucigalpa que Desean que Sus Hijos Practiquen Futbol

http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty Si

173/346

Si

5/10/2018

No


24%

76%

Pregunta # 9: ¿A que Academia Asiste? En caso de que los niños practicaran fútbol se les pregunto si en alguna academia en particular ya que existen alrededor de unas 5 academias en la capital. Los resultados obtenidos son los siguientes: Tabla # Porcentaje de Niños en Tegucigalpa que Asisten a una Academia de Fútbol 122 Opciones Frecuencia Porcentaje Si 25 16.13% No 130 83.87% Total

155

100.00%

Porcentaje de los Ninos en Tegucigalpa que Actualmente Asisten a una Academi a de Futbol


174/346

5/10/2018

TesisCreaci n delaAcademiaInfantil deFutbolPENALTY-slidepdf.com Si

16%

No 84%

Casi ¾ partes de los niños que practican fútbol lo hacen sin recibir clases de ninguna academia ya existente. El otro restante ¼ lo hacen en diversas academias de la capital tal como lo muestra la pregunta #10

Academia Carlos Academia Amado Prono Guevara http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty Academia Nacional 5% 0% de Futbol

175/346

72% 5/10/2018


cuela A mericana 23%


176/346

El mayor motivo por el cual los padre de familia escogieron las academias en las que tienen matriculados a 5/10/2018


sus niños(as) en su mayor parte es por la Seguridad y Comedida, lo cual nos beneficia ya que la localidad de Penalty será excelente, el segundo motivo es la experiencia de los instructores ya que esto siempre llamara la atención de los padres y alumnos. En tercer lugar encontramos el prestigio el cual se logra con el tiempo. Estas son los mayores motivos y más importantes para las personas que tienen a sus hijos en academias.

Gráfica # Motivos por los Cuales los Padres Escogen las Academias de Fútbol127

Seguridad y Comodidad 26%

Horarios 10% Ubicación 14%

Experiencia de Instructores 20%

Precio 10%

Prestigio 20%

Arbitraje 37 Ubicación 101 http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty Cancha Techada 62

177/346

Estacionamiento 5/10/2018

69


Los servicios adicionales que solicitan las personas encuestadas son: Con mayor frecuenta el área de niños, ya que muchos padres de familia llevan a sus niños mas pequeños para que se entretengan mientras sus hermanos practican en las clases. La ubicación de las instalaciones y con esto tenemos ventaja ya que la academia quedará en el Boulevard Moraza el cual es muy accesible. En tercer lugar encontramos el alquiler de los lockers, esto les interesa a muchas personas ya que no tendrán que estar pendientes de sus pertenencias. En cuarto lugar escogieron la Grama Artificial, es una inversión cara pero que se retribuirá atrayendo más clientela. Gráfica # Servicios Adicionales Brindados por “Penalty”129 120 109 101

100 92

8 9 81

80

84 71

69

67 62

60

40

20

0

s o n i N a r a p s o g e u J e d

l a i c i f i t r A a m a r G

s s o a i c h c e r u P D

a e r A

Totales

s o t a n o e p m a C

s o t n e m e l p 11 a s m i I r r e e e t e k c s f e a o L m C r o f i n U e d s e r e

37

n e i o j a c r t a i c i b r b A u H

a t d o a n e h i c e m T a a n o h i c c n a t a s C E

173

100.00%


178/346

5/10/2018

n de Academia Infantil Futbolpagar PENALTY -slidepdf.com Como se puede observar Tesis mas deCreaci la mitad delalas personas (59.54%)deprefiere menos de Lps. 600.00 y un

20.81% estaría a dispuesto a pagar entre Lps. 600.01 y Lps. 700.00. El restante 19.65% estaría de acuerdo en pagar mas de Lps 700.01 ya que les pareció muy bueno los servicios adicionales que se estaría brindando. Porcentaje Matricula Sugerida por las Personas Encuestadas en Tegucigalpa

Gráfica # Porcentaje de Matricula Sugerida por las Personas Encuestadas en Tegucigalpa131 13%

Menos de Lps. 600.00 De Lps. 600.01 a Lps . 700.00 De Lps. 700.01 a Lps . 800.00

59%

21%

De Lps. 800.01 a Lps. 900.00 Mas de Lps. 900.01

De Lps. 800.01 a Lps . 900.00 Mas de Lps. 900.01

6 2

3.45% 1.15%


Totales

174

100.00%

179/346

5/10/2018


De igual forma que la pregunta # 14 la mayoría de las personas solo desean pagar menos de Lsp. 600.00 representando el 68.39% de la población encuestada. Luego el 16.09% decide pagar entre Lps. 600.01 y Lps. 700.00 quedando un 15.52% que pagaría mas de Lps. 700.01. En la tabulación de las encuestas pudimos observar que muchas personas pagarían mas de matricula y menos de mensualidad.

133 MensualidadSugerida Sugerida por Personas Encuestadas de Gráfica # Mensualidad por laslas Personas Encuestadas en Tegucigalpa

Tegucigalpa 119 120 100

Menos de Lps. 600.00

80

De Lps. 600.01 a Lps . 700.00 De Lps. 700.01 a Lps . 800.00

60 40 20

De Lps. 800.01 a Lps . 900.00

28

Mas de Lp s. 900.01

19 6

2

0

Lunes 26 Martes 21 http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty Miércoles 33 Jueves 18

180/346

Viernes

5/10/2018

66


Sábado Domingo

127 38

De 201 personas que si llegaron positivas a esta sección de la encuesta nos ayudan a deducir los días que se podrán impartir las clases ya que los días mas concurridos serían el sábado, viernes y domingo en el orden de mayor a menor importancia. Esto nos ayudará a determinar que días serán los ideales para hacer promociones, que días impartir las clases, que días alquilar las instalaciones, etc.

Dias Sugeridos lospara Cursos de Futbol en Gráfica #para DíasImpartir sugeridos Impartir los Cursos Tegucigalpa

38

26

21

de Futbol en Tegucigalpa135

Lunes

33

Martes Miercoles Jueves

18 127

Viernes Sabado

66

Domingo

Opciones Frecuencia De 8:00 a.m. A 10:00 a.m. 52 http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty De 10:00 a.m. A 12:00 a.m. 25 De 1:00 P.m. A 3:00 p.m. 19

181/346

5/10/2018

De 3:00 p.m. A 5:00 p.m.

44

De 5:00 p.m. A 7:00 p.m. Totales

34 174


Con la sección de la hora podemos determinar que la gran mayoría de los padres prefieren que sus hijos puedan asistir a clases a primera hora de la mañana de 8:00 a.m. A 10:00 a.m. y en segundo lugar de 3:00 p.m. a 5:00 p.m. y en tercer lugar de 5:00 p.m. a 7:00 p.m. Existe también una buena demanda en el horario de 10:00 a.m. – 12:00 a.m. por parte de los padres de familia.

Gráfica # Rangos de horas sugeridos para impartir las clases137 34

52 De 8:00 a.m. A 10:00 a.m. De 10:00 a.m. A 12:00 a.m. De 1:00 P.m. A 3:00 p.m.

44

De 3:00 p.m. A 5:00 p.m. De 5:00 p.m. A 7:00 p.m.

25 19

Tabla # Porcentaje de personas que practican fútbol138 Opciones Frecuencia Porcentaje http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty Si 140 45.60%

182/346

No 5/10/2018

167

54.40%


Totales

307

100.00%

Según la encuesta levantada en la ciudad de Tegucigalpa el 45.60 % de las personas interrogadas, practican activamente fútbol y el 54.40 % no lo hace. Con el 45.60 % que respondió que si practican el deporte, se trabajará para determinar horarios, promociones, precios, etc. del alquiler de las canchas a particulares en los tiempos libres en los cuales no se este impartiendo clases para generar ingresos adicionales y así aprovechar la capacidad instalada del centro deportivo. Gráfica # Porcentaje de personas que practican fútbol139

Si 46% o 4%

Pregunta # 19: ¿Cuáles canchas capitalinas frecuenta?


183/346

140 Tabla # Principales Academias de Fútbol en la Capital y suPENALTY Participación TesisCreaci n delaAcademia Infantil deFutbol -slidepdf.com

5/10/2018

Opciones Cancha Grande Amado Guevara Sport Center Planeta Fútbol Bigos Pineda Chacon Tyson Nunez ANAFUT Cancha Diez Otros

Frecuencia 33 11 20 23 28 27 13 15 14 23

Con esta pregunta se podrá determinar la competencia más fuerte que existe en el mercado sobre alquiler de canchas. A pesar de que el alquiler de las mismas no sea la misión de la empresa, este alquiler será un ingreso extra para la academia. En Tegucigalpa actualmente existen muchas canchas y centros deportivos, pero muy pocas academias de fútbol. Según expertos en este rubro (propietarios de las mismas), no existe una lealtad o fidelidad por parte de los clientes hacia ellos, sino que es un mercado de precios y servicio, es decir la clientela siempre anda en búsqueda del mejor precio y el mejor servicio. Como se observa en el cuadro anteriormente expuesto, la cancha mas visitada en la actualidad es Bigos y se pudo observar cuando se visito

Los propietarios le cambiaron la alfombra por grama artificial y esto se convierte en el atractivo principal de las mismas.


184/346

5/10/2018


Gráfica # Canchas m141as frecuentadas en la Capital

35

33

30

28

25

27

23

23

20 20 15

13

11

15

14

10 5 0

a e h d c n n a a r C G

r o a d a a v m e u A G

r t r t e o n p e S C

a l t o e b n t u a l F P

s o g i B

a n d o e c a n h i P C

n z o e s n y u T N

T U F A N A

a h z c i n e a D C

s o r t O

Pregunta # 20: ¿Cuáles de los siguientes servicios sería de importancia para usted si decide jugar? Tabla # Servicios Adicionales que Brindará “Penalty” en el Alquiler de Canchas.142 Opciones

Frecuencia

Actualmente existen muchas canchas que prestan el servicio de alquiler, pero nosotros presentamos a las personas encuestadas y probables próximos clientes servicios adicionales para hacer de su estadía en nuestras


185/346

instalaciones más gratas y entretenidas, tanto para ellos como para su familia. Se buscara innovar el concepto 5/10/2018


actual de las academias de fútbol, así como en el alquiler de las canchas de futbolito.

Dentro de los servicios presentados a nuestros encuestados ellos prefieren en primer lugar la grama artificial, poca competencia cuenta con ese tipo de engarmado en sus canchas actualmente solo son de cemento o de alfombra. Uno de los servicios novedosos solicitado es el alquiler de Lockers, ya que con eso no tendrán que estar pendientes de sus pertenencias ni tendrán que incomodar a otras personas para que se las cuiden mientras reciben clases los alumnos o por mientras juegan las personas particulares. Otra gran novedad será el área de niños ya que muchos padres de familia que llegan a jugar llevan también a sus niños y no pueden jugar tranquilos ya que tienen que estar pendientes de ellos. Actualmente solo ANAFUT (Academia Nacional de Fútbol) cuenta con un pequeño área de juegos para niños, pero la idea de nuestra área de juego es como el de las comidas rápidas. Será una novedad en las ciudades de Tegucigalpa y Comayagua, ya que ninguna cancha o academia cuenta con un área de juegos de este tipo. Allí mismo se colocaran mesas de hockey, mesas de ping pong, y mesas de futbolito para que los niños puedan divertirse al máximo en esta zona diseñada especialmente para ellos mientras esperan su turno para clases o a sus padres. Un servicio solicitado importante por los encuestados fue el alquiler de implementos deportivos y uniformes. En la actualidad no


186/346

5/10/2018


Gráfica # Posibles Servicios Proporcionados por la Academia Penalty.143

3.50 3.00 2.50 2.00 1.50 1.00 0.50 0.00

l

s

o

o

s

y

s

s

Tabla # Precios Sugeridos por las Personas Encuestadas para Alquilar la Cancha144 http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

Opciones

Frecuencia

Porcentaje

187/346

5/10/2018

Menos de Lps. 600.00 111 94.07% De Lps.Creaci 600.01 n a Lps. 700.00 InfantildeFutbol 0 0.00%-slidepdf.com Tesis delaAcademia PENALTY De Lps. 700.01 a Lps. 800.00 6 5.08% De Lps. 800.01 a Lps. 900.00 0 0.00% Mas de Lps. 900.01 1 0.85% Totales

118

100.00%

El 94.07 % de las personas encuestadas que juegan activamente fútbol nos recomendaron establecer precios de alquiler de cancha una cantidad menos de Lps. 600.00 por hora. Un 5.08 % esta dispuestos a pagar entre Lps. 700.01 y Lps. 800.00 por hora, y el restante 0.85 % esta dispuesto a pagar mas de Lps. 900.01. Este dato es muy importante, ya que muchas encuestas fueron colocadas directamente a jugadores de fútbol que pagan semanalmente, mensualmente, etc. alquiler de cancha y según ellos el alquiler debe ser accesible para atraer clientela a nuestra Academia. Gráfica # Precios Sugeridos por las Personas Encuestadas para Alquilar la Cancha145 Porcentaje Precio de Alquiler de Cancha Sugerida por las Personas Encuestadas en Tegucigalpa


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Pregunta # 22: ¿Con que frecuencia alquila canchas de fútbol? Tabla # Frecuencia de Alquiler de las Canchas Según las Personas Encuestadas en Tegucigalpa146 Opciones Diariamente Semanalmente Mensualmente Cada 6 Meses Totales

Frecuencia

Porcentaje

673 37 21

2.34% 52.34% 28.91% 16.41%

128

100.00%

Afortunadamente según nuestra encuesta más de la mitad de las personas que juegan activamente fútbol visita l h l t l l b fi i l d i d t lt b bilid d d l il l

Frecuencia con la que Alquilan Canchan en Tegucigalpa http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

189/346

5/10/2018

16%

2% Tesis Creaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com Diariamente Semanalmente Mensualmente

53%

29%

9.2

Cada 6 Meses

Análisis de los datos fuentes primarias Comayagua

A continuación se mostraran los resultados obtenidos de las encuestas puestas en la ciudad de Comayagua y tabuladas en el Software Microsoft Excel 2003.

En la encuesta encontramos un total de 21 preguntas dentro de las cuales se investiga e identifica la competencia, la demanda de los clientes y sus necesidades insatisfechas. La encuesta se dividió en tres secciones, la primera, incluye los datos generales de las personas encuestadas, la segunda recolecta datos para l d i i f til l t ió li l d t i l l il d l h

En la ciudad de Comayagua, se encuesto a un total de 77 personas, siendo 53 del sexo femenino y 24 del http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

Masculino. Se encuesto en el Parque Central, Burger King, Mall Metropolaza, Mall Premier, y en una cancha

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5/10/2018


de futbolito que se llama Sabores del Valle. Se busco entrevistar a personas de diferentes edades, para tener distintas opiniones y comentarios de este proyecto.

Gráfica # Porcentaje del Sexo de las personas encuestadas de Comayagua149 Porcentaje de los Sexos de las Personas Encuestadas en Comayagua

MASCULINO 31%

Otros Totales

4

5.19%

77

100.00%


191/346

5/10/2018

De los 77 encuestados, 32Tesis eran Creaci casados,n 39desolteros, 1 divorciado, 1 viudo, y 4 otros (unión Libre). laAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com

Gráfica # Tabulación Estado Civil Personas encuestadas de Comayagua151 Estado Civil de las Personas Encuestadas en la Ciudad de Comayagua

39 40


192/346

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Pregunta # 3: ¿Cuál es su Ingreso Mensual Familia? Tabla # Ingreso Familiar Mensual de las Personas Encuestadas de Comayagua152 Opciones Frecuencia Porcentaje Menos de Lps 5,000.00 23 29.87% De Lps.5,000.01a Lps.10,000.00 31 40.26% De Lps 10 000 01a Lps 20 000 00 10 12 99%

ingreso, por lo tanto se debe considerar los porcentajes mas altos a la hora de establecer los precios de matricula y mensualidad de nuestra Academia. http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

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153 TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com

Gráfica # Ingreso Familiar Mensual de las Personas Encuestadas de Comayagua

Porcentaje de los Ingresos Familiares de las Personas Encuestadas en Comayagua

8%

3%

5%

1% 30%

Menos de Lps 5,000.00 De Lps.5,000.01a Lps.1 De Lps.10,000.01a Lps.

13%

De Lps.20,000.01 a Lps. De Lps.30,000.01a Lps. Más de Lps.40,000.01 40%

Sin Contestar

Pregunta # 4: Edad del Encuestado

de esta Academia en Comayagua. El 30% de los encuestados esta compuesto por personas entre 21-30 años, el 39% por gente entre 31-40 años, y el 12% por personas mayores a 40 años. http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

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155FutbolPENALTY-slidepdf.com TesisCreaci n delaAcademiaInfantilde

Gráfica # Edades de las Personas Encuestadas en Comayagua

Porcentaje de las Edades de las Personas Encuestadas en Comayagua

12%

19% De 14 años a De 21 años a De 31 años a Más de 40 a

39%

30%

SEGUNDA SECCIÓN: DATOS DE LA ACADEMIA

Porcentaje de las Personas Encuestadas en Comaya gua que Tienen o no Hijos http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

195/346

Si 5/10/2018


No

31%

69%

Es muy popular y común en niños que el sexo masculino se incline más hacia el fútbol, que el sexo femenino por naturaleza propia. El número de hijos que todas las personas encuestadas tienen es 112, y se dividen de la http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

siguiente manera: 73 niños y 39 niñas.

196/346

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Gráfica # Edades de los niños y su sexo159

Cantidad Ninos de las Personas Encuestadas

50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0

17

F

13 3

33

M

6 15

De 1 a 5 años De 6 a 10 años

9 De 11 a 14

16

Mas de 14

En esta grafica se puede observar, que el 50% de los niños y niñas practican el fútbol, siendo estos 37 varones y 20 mujeres. http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

197/346

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161 TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com

Gráfica # Porcentaje de niños que juegan fútbol

Porcentaje de los Ninos (as) que Practican Futbol en Comayagua Si No Sin C

32% 50%

18%

Total

17

100.00%


En la pregunta anterior existen casi ¼ de los niños que no practican fútbol el cual represento el 26.92% del

198/346

5/10/2018


total de padres de familia que tienen niños (as). Si tomamos este porcentaje como un 100% con la pregunta #8 determinamos que el 70.589% de esos padres de familia desean que desean que sus hijos aprendan o practiquen el deporte, pero existe un 29.41% que no les interesa que lo practiquen, ya sea porque les interesa otro tipo de deporte u otra actividad. 163

Gráfica # Porcentaje de padres a los que les gustaría que sus niños (as) practiquen fútbol Porcentaje de las Personas Encuestadas en Coma yagua que Desean que Sus Hijos Practiquen Futbol

No 29%

Si 71%

Opciones Si No

Frecuencia

Porcentaje 5 12.50% 35 87.50%


Total

40

100.00%

199/346

Total 5/10/2018

40

100.00%


En Comayagua no encontramos con una peculiaridad “no existen academias de fútbol” existe un 12.50% de los niños que practican fútbol y lo hacen en la Liga Menor de Fútbol, en la Reserva del Olimpia y en ANAFUT de Tegucigalpa.

De estos lugares en los cuales practican el mayor motivo para ingresarlos ahí es el prestigio que tienen cada uno de ellos, su experiencia y la seguridad y comodidad que les presenta a sus integrantes. La opción que tienen los padres de familia acerca de estos lugares oscila entre “Muy Bueno” y “Excelente”. Gráfica # Porcentaje de Niños en Comayagua que Asisten a una Academia de Fútbol165 Porcentaje de los Ninos en Comayagua que Actualmente Asisten a una Academ ia de Futbol

Si 13%

No

Opciones Frecuencia Área de Juegos para Niños 0.5325 Duchas 0.5195 http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty Alquileres de Uniformes e Implementos 0.5195 Cafetería 0.4286

200/346

Alquiler de Lockers Cancha Techada Estacionamiento

5/10/2018

0.4675 0.3896 0.3636


Con las encuestas realizadas, se puede observar y concluir mediante la grafica # 10, que los servicios adicionales solicitados para una Academia de Fútbol son: área de Juegos para niños, duchas, alquiler de uniformes e implementos, y alquiler de lockers en ese orden respectivo. Gráfica # Adicionales a la Academia Brindados por “Penalty” en Comayagua167

Servicios Adicionales Solicitados para la Academia Area de Juegos pa

11%

Duchas 17%

12% 16%

Alquileres de Unifo Implementos Cafeteria Alquiler de Locker

15% 13%

16%

Cancha Techada

Tabla # Porcentaje de Precios de Matricula Sugerida por las Personas Encuestas en Comayagua168 Opciones Frecuencia Porcentaje De Lps. 600.01 a Lps. 700.00 43 86.00% http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty De Lps. 700.01 a Lps. 800.00 3 6.00%

201/346

De Lps. 800.01 a Lps. 900.00 4 8.00% TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com Mas de Lps. 900.01 0 0.00% Totales 50 100.00%

5/10/2018

Se encuesto a las personas y se les consulto que matricula nos sugerían, si la academia contaba con los siguientes servicios: área de Juegos para niños, duchas, alquiler de uniformes e implementos, y alquiler de lockers. Se puede observar que el 56% de las personas están dispuestos a pagar entre Lps. 600.01 y Lps. 700.00 por concepto de matricula única en el año. Gráfica # Porcentaje de Precios de Matricula Sugerida por las Personas Encuestas en Comayagua169

Porcentaje Matricula Sugerida por las Personas Encuestadas en Comayagua

6%

8%

0% De Lps. 600.01 a Lps. 700.00 De Lps. 700.01 a Lps. 800.00 De Lps. 800.01 a Lps. 900.00 Mas de Lps. 900.01 86%

Tabla # Porcentaje de Precios de Mensualidades Sugerida por las Personas Encuestas en Comayagua170 Opciones Frecuencia Porcentaje http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty De Lps. 600.01 a Lps. 700.00 48 96.00%

202/346

De Lps. 700.01 a Lps. 800.00 0 0.00% TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com De Lps. 800.01 a Lps. 900.00 2 4.00% Mas de Lps. 900.01 0 0.00%

5/10/2018

Totales

50

100.00%

Igualmente para la mensualidad, se les consulto cuanto nos sugerían cobrar por mensualidad si la academia contara con los servicios adicionales que deseamos implementar, y la mayoría (96.00%) respondieron estar dispuestos a pagar entre Lps. 600.00 y Lps. 700.00 al mes. Y un pequeño grupo que representa el 4% de las personas encuestadas activamente hasta esta sección consideran que pagarían entre Lps. 800.01 y Lps. 900.01 si se incluyeran todos los servicios anteriormente mencionados. Gráfica # Porcentaje de Precios de Mensualidades Sugerida por las Personas Encuestas en Comayagua171 Mensualidad Sugerida por las Personas Encuestadas de Comayagua 48 50 40 30

De Lps. 600.01 a Lps. 700.00 De Lps. 700.01 a Lps. 800.00 De Lps 800 01 a Lps 900 00

Pregunta # 13: ¿Qué días de la semana le gustaría que asistiera su niño(a) a la academia? Tabla # Días de la semana que prefieren los padres de familia matricular a sus hijos.172 http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

Opciones Frecuencia

203/346

Lunes 5/10/2018

0.168831


Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo

0.090909 0.155844 0.103896 0.181818 0.376623 0.337662

Según resultados de nuestra encuesta, el sábado es el día más solicitado para brindar cursos en la academia, seguido por el domingo, y por ultimo el día viernes. En resumen, esta grafica nos demuestra que el fin de semana es cuando la academia Gráfica # Días de la semana que prefieren los padres de familia matricular a sus hijos.173

Dias Sugeridos para Impartir los Cursos de Futbol en Comayagua

24%

12% 6% 11% J

Pregunta # 14: ¿Qué horario le gustaría que asistiera su niño(a) a la academia?


204/346

174

Tabla # Rangos de horas sugeridos para impartir las clases en Comayagua 5/10/2018

TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com Opciones Frecuencia De 9:00 a.m. A 10:00 a.m. 18 Porcentaje 36.73% De 10:00 a.m. A 11:00 a.m. 3 6.12% De 11:00 a.m. A 12:00 p.m. 1 2.04% De 12:00 p.m. A 1:00 p.m. 0 0.00% De 1:00 p.m. A 2:00 p.m. 0 0.00% De 2:00 p.m. A 3:00 p.m. 2 4.08% De 3:00 p.m. A 4:00 p.m. 7 14.29% De 4:00 p.m. A 5:00 p.m. 17 34.69% De 6:00 p.m. A 7:00 p.m. 1 2.04% De 7:00 p.m. A 8:00 p.m. 0 0.00% De 8:00 p.m. A 9:00 p.m. 0 0.00%

Totales

49

100.00%

Las horas picos que encontramos con esta pregunta de “9:00 a.m. a 10:00 a.m.” y de “4:00 p.m. a 5:00 p.m.”, pero también tenemos horas menos concurridas como de “3:00 p.m. a 4:00 p.m.”; eso muestra que probablemente tengamos un margen amplio para el alquiler de las canchas a particulares, pero también nos muestra que podemos tener una aglomeración o choque de niños en estas horas picos. Se deberían crear promociones para motivar a las otras personas a que se inscriban en otros horarios. Además de la experiencia de Comayagua se decidió crear horarios de 2 horas de clases y no de 1 como se realizo en Comayagua. Gráfica # Rangos de horas sugeridos para impartir las clases en Comayagua175

Horas Sugeridas para Impartir Clases en Comayagua http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

2%

0%

0%

205/346

De 9:00 a.m. A 1

De 10:00 a.m. A 1 5/10/2018

35%


37%

De 11:00 a.m. A 1 De 12:00 p.m. A 1 De 1:00 p.m. A 2: De 2:00 p.m. A 3: De 3:00 p.m. A 4: De 4:00 p.m. A 5: De 6:00 p.m. A 7:

6% 14%

4%

0%

2% 0%

De 7:00 p.m. A 8: De 8:00 p.m. A 9:

TERCERA SECCION: DATOS DE ALQUILER DE LA CANCHA Pregunta # 15: ¿Usted Práctica Fútbol? Tabla # Porcentaje de personas encuestadas en Tegucigalpa que practican fútbol176 Opciones Frecuencia Porcentaje Si 47 61.04% No 30 38.96% Totales

77

100.00%

Gráfica # Porcentaje de personas encuestadas en Tegucigalpa que practican fútbol177

Porcentaje de las Personas que Practican Futbol


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NoTesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com 39%

Si 61%

Pregunta # 16: ¿Cuáles canchas capitalinas frecuenta? Tabla # Principales Canchas de Fútbol en la Comayagua y su Participación con las Personas Encuestadas178 Opciones Alimentos Maravilla de Honduras Cancha de los policías Cancha grande Cancha local Golazo Guanacaste La Canchita

Frecuencia 1 1 7 1 10

Porcentaje 2.27% 2.27% 15.91% 2.27% 22.73%

33

6.82% 6.82%

Principales Canchas que Frecuentas las Personas de Comayagua y su Porcentaje de Asistencia http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

10

Alimentos Maravilla de

207/346

10 5/10/2018

Cancha de los policias TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com

Cancha grande

9

Cancha local

8 7

7

7

Golazo Guanacaste

6

La Canchita

5

5

La Colonia INCESA

4 3

Naturas

3

3 2 1

Otras

2 1

1

1

1

1

1

Paso Real

1

Sabores del Valle

Pregunta # 17: ¿Cuáles de los siguientes servicios sería de importancia para usted si decide jugar? Tabla # Servicios Adicionales que Brindará “Penalty” en el Alquiler de Canchas.180

Promedio de los Servicios Adicionales Solicitados por las Personas de Comayagua http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

208/346

7.00 5/10/2018

6.00


5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 0.00

l a i c i f i t r a a m a

s o i c e r P

s r e k c o L

s a h c u D

e s d e r m e r l i o f u i q n l A u

y n d a ó i i d c r a u c g i b e U s

s o g e u j e d a

e j a r t i b r a e d

o t a n o e p m a C

s a d a h c e t s a

o t n e i m a n o i c

Pregunta # 18: ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por alquiler de la cancha por hora si se incluyeran los servicios de la pregunta anterior? Tabla # Precio Sugerido por alquiler de las horas de las instalaciones en Comayagua182 Opciones De Lps. 600.01 a Lps. 700.00 De Lps. 700.01 a Lps. 800.00 De Lps. 800.01 a Lps. 900.00 M d L 900 01

Frecuencia Porcentaje 53 89.83% 3 5.08% 2 3.39% 1 1 69%

Porcentaje Precio de Alquiler de Cancha Sugerida por las Personas Encuestadas en Comayagua http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

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23%

De Lps. 600.01 a Lp De Lps. 700.01 a Lp

1%

De Lps. 800.01 a Lp 3% 4%

Mas de Lps. 900.01 69%

10CONCLUSIONES

En Blanco


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Tesis delaAcademiay Infantil deFutbol PENALTY -slidepdf.com 1. La inversión total del Creaci proyecton(Tegucigalpa Comayagua) es de L. 13,223,365.28 el cual incluye

una inversión inicial en activos fijos y diferidos de L. 12,670,193.28 y un capital de trabajo de L. 553,171,00.

2. Los costos fijos totales anuales de funcionamiento para el primer ano son de L.638,000, los de administración de L. 310,455.54 y los de publicidad son de L. 55,000 considerando el escenario normal.

3. El punto de equilibrio de la empresa en su escenario normal para el primer ano es de 577.22 alumnos y 236.09 horas de alquiler para la Academia Penalty en Tegucigalpa, y para la Academia en la ciudad de Comayagua es 423.36 alumnos y 54.63 horas de alquiler.

4. Se determinó que la Academia Infantil Penalty es una empresa que cumple con todos los requisitos que exigen las leyes para que pueda operar en el país, ya que para ello se ha realizado y analizado las leyes aplicables al proyecto.

7. Se determinó el Valor Actual Neto, Tasa Interna de Retorno, Valor Económico Agregado, Tasa de Rendimiento Contable, Período de recuperación y el análisis Beneficio-Costo que refleja el proyecto en un escenario normal como se muestra a continuación:


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Academia Penalty Tegucigalpa Tabla # Comparación entre Proyecto Puro y Financiado de Tegucigalpa del Escenario Normal184

MÉTODO DE EVALUACIÓN

PROYECTO PURO

Periodo De Recuperación Tasa De Rendimiento Contable Valor Actual Neto Tasa Interna De Retorno

PR 2 Años TRC VAN L. TIR

Relación Beneficio - Costo Valor Económico Agregado

B/C EVA

1 1

PROYECTO FINANCIADO

2 Meses 3 días 2 Años 2 Meses 3 días 28.56% 59.53% 578,148.96 L. 1,295,728.53 22.24% 25.01% 0.94 3,420,841.46

L.

L.

1.17 2,647,711.05

Academia Penalty Comayagua Tabla # Comparación entre Proyecto Puro y Financiado de Comayagua del Escenario Normal185 MÉTODO DE EVALUACIÓN PROYECTO PURO PROYECTO FINANCIADO Periodo De Recuperación

PR

2 Años

10

Meses

12

días 2 Años 1 Meses 5

días

9. Este proyecto es muy sensible a la cantidad de niños matriculados en los cursos de la academia y a su precio de matricula que se le cobrara a los interesados; eso se puede observar en el análisis de sensibilidad


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Tesis Creaciy n delaAcademia deFutbol PENALTYresultados -slidepdf.com realizado en los escenarios optimistas pesimistas para Infantil ambas ciudades, obteniendo favorables en el primer escenario anteriormente expuesto, y poco favorables para realizar el proyecto en el pesimista.

11RECOMENDACIONES •

Al llevarse a cabo el proyecto es necesario contratar los servicios de una empresa dedicada a auditar estados financieros e incluir esto como parte de los controles para llevar una contabilidad adecuada en la empresa.

•

Este proyecto es sensible de acuerdo a lo observado en los 3 escenarios de la economía por lo que es necesario utilizar siempre la herramienta de sensibilización del proyecto, debido a que hay factores económicos que en cualquier momento pueden cambiar como la inflación, el precio de los combustibles o la devaluación de la moneda que puedan afectar el proyecto.

BIBLIOGRAFIA •

Federación Nacional Autónoma de Fútbol de Honduras (FENAFUTH)


213/346

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www.futbol.com


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www.lina.hn

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http://www.educar.org/Educacionfisicaydeportiva/historia/futbol.asp

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http://www.todoslosmundiales.com.ar/

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Constitución de la Republica, Tegucigalpa, Honduras 1982, Articulo 1 pag.3

•

Código de Comercio, art. 14, 66, 67.

•

Código del Trabajo, art. 88

•

Ley del Seguro Social y su Reglamento, Artículos 4, 112, 114, y 175 del Reglamento del IHSS y 3, 84 de

la Ley del IHSS. •

Ley INFOP, Artículos 23 y 24 de la Ley de INFOP, Decreto # 10 del 28 Diciembre de 1972.

•

Ley General del Ambiente y su Reglamento, art. 5, 54, 66, 67, 78.

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Evaluación de Proyectos, Gabriel Baca Urbina, Pág. 17

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Ramírez Padilla, David Noel. Contabilidad Administrativa, Sexta Edición. Mc Graw Hill. México. Ano 2002 P 432 441

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Chavez, Allan (2005) Material de clase Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión y

Contabilidad Administrativa. Tegucigalpa, Honduras. http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty •

Hernández Sampieri Roberto, Collado Carlos Fernández, Lucio Pilar Baptista,

(2004). Metodología de

214/346

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TesisCreaci n de laAcademia InfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com la investigación (tercera edición). México, Mc Graw Hill. •

www.diez.hn


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ANEXOS

Anexo # Encuesta para la creación de una Academia de Fútbol en Tegucigalpa http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

Creación de una Academia de Fútbol

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La presente encuesta forma parte de un estudio de mercado para determinar la factibilidad de una academia de Fútbol para niños, les agradecemos responder de manera precisa y loInfantil más completo posible.PENALTY Su colaboración es considerada TesisCreaci n dela Academia deFutbol -slidepdf.com fundamental para el propósito de este estudio. Sus respuestas serán manejadas con estricta confidencialidad y su uso será para fines académicos. Marque con una X la opción deseada. Primera Sección – Datos Generales a.

Sexo: 1. Masculino 2. Femenino

b. Estado Civil: 1. Casado 2. Soltero 3. Divorciado 4. Viudo 5. Otros

c.

d.

Ingreso Familiar Mensual (incluir conyugue): 1. Menos de Lps.5,000.00 3. De Lps.10,000.01a Lps.20,000.00 5. De Lps.30,000.01a Lps.40,000.00

2. De Lps.5,000.01a Lps.10,000.00 4. De Lps.20,000.01 a Lps.30,000.00 6. Más de Lps.40,000.01

¿Qué edad tiene? 1. 3.

14 años a 40 20 años De 31

2. Más De 21deaños a 30 años 4. 40 años

Segunda Sección – Datos Generales e.

¿Tiene hijos(as) o niños (as) a su cargo? 1. Si 2. No En caso de que su respuesta sea negativa favor pase a la tercera sección.

f.

Detalle el numero de hijos(as) o niños (as) que tiene por sexo y edad Masculino Femenino a De 1 a 5 años

k.

¿Qué le motivo a elegir esta academia 1. Seguridad y comodidad 2. Prestigio 3. Precio 4. Experiencia de instructores 5. Ubicación 6. Horarios http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty 7. Otros, especifique _______________________________

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l.

TesisCreaci n delaaAcademia Infantil FutbolPENALTY-slidepdf.com ¿Como define el servicio de la academia la cual asiste su hijo(a)deactualmente? 1. Excelente 2. Muy bueno 3. Bueno 4. Regular 2. Malo

m. ¿Qué servicios adicionales le gustaría que ofreciera una academia de fútbol? 1. Cancha con grama artificial 2. Precios Competitivos 3. Servicio de lockers 4. Servicio de duchas 5. Alquiler de uniformes y pelotas 6. Ubicación y seguridad 7. Área de juegos para niños 8. Alquiler de arbitraje 9. Campeonato 10. Canchas techadas 11. Estacionamiento 12. Otros, especifique _________________________ n.

¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por matricula si se incluyeran los servicios de la pregunta anterior: 1. Menos de 600.00, 2. De Lps. 800.01 a Lps. 900.00 3. De Lps. 600.01 a Lps. 700.00 4. Mas de Lps. 900.01 5. De Lps. 700.01 a Lps. 800.00

o.

¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por mensualidad 1. Menos de 600.00, 2. De Lps. 800.01 a Lps. 900.00 3. De Lps. 600.01 a Lps. 700.00 4. Más de Lps. 900.01 5. De Lps. 700.01 a Lps. 800.00

p.

¿Qué días a la semana le gustaría que asistiera su hijo(a) a la academia (Puede seleccionar varios días): 1. Lunes 2. Martes 3. Miércoles 4. Jueves 5. Viernes 6. Sábado 7. Domingo

q.

¿Qué horario le gustaría que su hijo(a) asistiera a la academia 1. De 8:00 a.m. A 10:00 a.m. 2. De 10:00 a.m. A 12:00 a.m. 3. De 1:00 a.m. A 3:00 p.m. 4. De 3:00 p.m. A 5:00 p.m. 5.

De 5:00 p.m. A 7:00 p.m.

6. Otros, especifique ______________________________

u.

¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por alquiler de la cancha por hora si se incluyeran los servicios de la pregunta anterior: 1. Menos de 600.00, 2. De Lps. 800.01 a Lps. 900.00 3. De Lps. 600.01 a Lps. 700.00 4. Más de Lps. 900.01 http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty 5. De Lps. 700.01 a Lps. 800.00

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TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com Agradecemos su tiempo invertido y su valiosa colaboración. “HONDURAS AL MUNDIAL”

Anexo # Encuesta para la creación de una Academia de Fútbol en Comayagua Encuesta No. 1 Creación de una Academia de Fútbol

La presente encuesta forma parte de un estudio de mercado para determinar la factibilidad de una academia Fútbol paraes niños, les agradecemos responder maneradeprecisa y lo más completo posible. Sude colaboración considerada fundamental para el de propósito este estudio. Sus respuestas serán manejadas con estricta confidencialidad y su uso será para fines académicos. Marque con una X la opción deseada. Primera Sección – Datos Generales

Datos Generales: b. Sexo .1 Masculino .2 Femenino

________ ________

c. Estado Civil 1. Casado ________ 2. Soltero ________ 3. Divorciado ________ 4. Viudo ________ 5. Otros, _________________________________________________ d. Ingreso Familiar Mensual (incluir conyugue):

En caso de que su respuesta sea negativa le agradecemos habernos dedicado su valioso tiempo. Favor pase a la tercera sección b. Detalle el numero de hijos(as) o niños (as) que tiene por sexo y edad Masculino Femenino http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty 1. De 1 a 5 años _______ ________ ________

219/346

De 6 a 10 años _______ ________ ________ -slidepdf.com 2. Creaci n delaAcademia deFutbol PENALTY a 14 años _______ Infantil ________ ________ 3. De 11 Tesis 4. Mas de 14 _______ ________ ________

5/10/2018

c. ¿Practica su hijo(a) o niño(a) fútbol? 1. Si ______ 2. No ______ En caso de que su respuesta sea positiva salte a la pregunta E d. ¿Le gustaría que su niño(a) practicará fútbol? 1. Si ______ 2. No ______ Si su respuesta es positiva salte a la pregunta No. I En caso de que su respuesta sea negativa le agradecemos habernos dedicado su valioso tiempo. Favor pase a la tercera sección e. ¿Practica su hijo fútbol en alguna academia? 1. Si ______ 2. No ______ En caso de que su respuesta sea negativa favor pasar al inciso I f.

¿EnAcademia que academia de Fútbol práctica su hijo? 2. Nacional De Fútbol ________ ________ 3. Escuela Americana 4. Academia Amado Guevara ________ ________ 5. Academia Carlos Prono 6. Otros, especifique _______________________________

g. ¿Qué le motivo a elegir esta academia 2. Seguridad y comodidad de las instalaciones________ 3. Prestigio ________ 4 Precio

________ 10. Canchas techadas 11. Estacionamiento ________ 12. Otros, especifique _______________________________________________ http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

j.

¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por matricula si se incluyeran los servicios de la pregunta anterior:

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2. 3. 4. 5.

5/10/2018

De Lps. 600.00 a Lps. 700.00________ Tesis Creaci n de laAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com De Lps. 700.01 a Lps. 800.00________ De Lps. 800.01 a Lps. 900.00________ Más de Lps. 900.01 ________

k. ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por mensualidad 1. De Lps. 600.00 a Lps. 700.00________ 2. De Lps. 700.01 a Lps. 800.00________ 3. De Lps. 800.01 a Lps. 900.00________

4. Más de Lps. 900.01 l.

________

¿Qué días a la semana le gustaría que asistiera su hijo(a) a la academia (Puede seleccionar varios días): 2. Lunes ________ 3. Martes ________ 4. Miércoles ________ 5. Jueves ________ 6. Viernes ________ 7. Domingo Sábado 8.

________ ________

m. ¿Qué horario le gustaría que su hijo(a) asistiera a la academia 2. De 9:00 a.m. A 10:00 a.m. ________ 3. De 10:00 a.m. A 11:00 a.m. ________ 4. De 11:00 a.m. A 12:00 p.m. ________ 5. De 12:00 p.m. A 1:00 p.m. ________ 6. De 1:00 p.m. A 2:00 p.m. ________ 7. 8. De De 2:00 3:00 p.m. p.m. A A 3:00 4:00 p.m. p.m.

8. 9. 10. d. jugar?

________

Cancha 10 ________ Bigos ________ Otros, especifique __________________________ ¿Cuáles de los siguientes servicios sería de importancia para usted si decide


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Enumerar de1 al 11, siendo 1 el de mayor importancia 1. Cancha con grama artificial ________ -slidepdf.com Tesis Creaci n delaAcademiaInfantildeFutbol PENALTY 2. Precios Competitivos ________ 3. Servicio de lockers ________ 4. Servicio de duchas ________ 5. Alquiler de uniformes y pelotas ________ 6. Ubicación y seguridad ________ 7. Área de juegos para niños ________ 8. Alquiler de arbitraje para partidos, campeonatos, etc.________ 9. Canchas techadas ________ 10. Estacionamiento ________ 11. Otros, especifique ____________________________________ e. ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por alquiler si se incluyeran los servicios de la pregunta anterior: De Lps. 600.00 a Lps. 700.00 ________ De Lps. 700.01 a Lps. 800.00 ________ De Lps. 800.01 a Lps. 900.00 ________ Más de Lps. 900.01 ________

Anexo # Ingresos de Tegucigalpa por Matricula y Mensualidades de la Academia Infantil de Fútbol “PENALTY” Anualmente

Ingresos por matricula y

Ingresos por Descripción


222/346

Horarios ( Lunes a Viernes )

5/10/2018


Subtotal Anexo # Ingresos de Tegucigalpa por Alquiler de las Instalaciones de la Academia de Fútbol “PENALTY” Anualmente

D

i ió

Ingresos po Ingresos po

Descripción Alquiler personas particulares


223/346

( Lunes a Viernes )

5/10/2018


5:00 p.m. - 6:00 p.m. 6:00 p.m. - 7:00 p.m. 7:00 p.m. - 8:00 p.m. 8:00 p.m. - 9:00 p.m. 9:00 p.m. - 10:00 p.m.

Total Ingreso ( Lunes - Viernes ) Horarios ( Sabado ) Anexo # Ingresos de Comayagua por Matricula y Mensualidades de la Academia Infantil de Fútbol “Penalty” anualmente

Ingresos por Descripción


224/346

5/10/2018

Horarios ( Lunes a Vier


Anexo # Ingresos De Comayagua Por Alquiler De Las Instalaciones Mensualidades de la Academia Infantil de Fútbol “PENALTY” anualmente

Ingresos por Descripción Alquiler personas particulares ( Lunes a Viernes ) 4:00 p.m. - 5:00 p.m. 5:00 p m - 6:00 p m


225/346

5/10/2018


Estados Financieros

214


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5/10/2018


Anexo # Escenario Normal Tegucigalpa Proyecto Puro

215


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Cuadro de Depreciaciones para los Activos Fijos de la Academia Infantil de Fútbol “PENALTY”

Inversión fija

Total activo fijo

Vida Útil Valor del activo

L. 10,362,500.00 L. 230, 216

ESTADO DE RESULTADO Y FL http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

228/346

5/10/2018

DETALLE


Ventas Cafeteria Matricula Academia


217

229/346

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ACTIVOS Activo Circulante Efectivo Menos Devolución Capital de Trabajo

Efectivo Neto

218

CALCULO DEL PROMEDIO PO


230/346

5/10/2018

Pasivo c/


Para el Año 1 Porcentaje Costo Costo Ponderado Para el Año 2 219


231/346

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VALOR ECONOMICO AGREGADO (EVA) TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com

COSTO DE CAPITAL Total Activos Netos Menos Pasivo sin Costo Total Activos con Costo

220


232/346

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TASA DE RENDIMIENTO CON TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com

Suma de utilidades anuales Años

221

PERIODO DE RECUPERACIÓN http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

233/346

5/10/2018

Inversión


Menos FE año 1 Saldo REPUESTA:

2 Años

0 Meses

7 Días

222

RELACIÓN BENEFICIO/COSTO BENEFICIOS


234/346

5/10/2018

VentasTesisCreaci


Ganancia en venta de activos Recuperación capital de trabajo Valor en libro activos vendidos Total Beneficios Tasa requerida por el inversionista

2

VAN BENEFICIOS

2

COSTOS

223


235/346

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Anexo # Escenario Normal Tegucigalpa Proyecto Financiado

224

TABLA DE AMORTIZACION DEL PRESTAMO Intereses Capital

Año Cuota 0 Desembolso recibido 1 L. 2 ,196,368.29 L. 1,295,076.04 L. 901,292.25 L. http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty 2 L. 2,196,368.29 L. 1 ,119,324.05 L. 1,077,044.24 L.

Saldo 6,641,415.56 5,740,123.31 4,663,079.07

236/346

5/10/2018

3 4 5

L. L. L.

2 ,196,368.29 L. 2 ,196,368.29 L. TesisCreaci 2,196,368.29 L. Financiamiento 60%

VAN DEL ESCUDO FISCAL Gasto por intereses Escudo Fiscal 25% VAN ESCUDO FISCAL (Se utiliza la tasa del préstamo)

909,300.42 L. 1,287,067.87 L. 3,376,011.20 658,322.18 L. 1,538,046.10 L. 1,837,965.09 n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com 358,403.19 L. 1,837,965.09 L. Monto Plazo en años Tasa de interés L. 6,641,415.56 5 19.5%

L.

Año 1 1,295,076.04

L.

323,769.01

Año 2 L. 1,119,324.05 L.

279,831.01

L.

Año 3 909,300.42

L.

227,325.10

L.

Año 4 658,322.18

Año 5 L. 358,403.19

L.

164,580.55

L.

89,600.80

L. 717,579.57

VAN DEL PRESTAMO Año 0

Año 1

Préstamo L. 6,641,415.56 Pago de Capital L. (901,292.25) Gasto por Intereses L. (1,295,076.04) Ahorro en ISR (Escudo Fiscal) L. 323,769.01 FLUJO DEL PRESTAMO L. 6,641,415.56 L. (1,872,599.28) VAN DEL PRESTAMO (Se utiliza la tasa del Préstamo)

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

L. (1,077,044.24) L. (1,119,324.05) L. 279,831.01 L. (1,916,537.28)

L. (1,287,067.87) L. (909,300.42) L. 227,325.10 L. (1,969,043.18) 717,579.57

L.(1,538,046.10) L. (658,322.18) L. 164,580.55 L.(2,031,787.74)

L. (1,837,965.09) L. (358,403.19) L. 89,600.80 L. (2,106,767.49)

225

FLUJOS TOTALES http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty Año 0

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

237/346

5/10/2018

Proyecto Puro Escudo Fiscal Total

L.

(11,069,025.94)

L.

3,542,934.08

L. 3,712,014.16

L. 3,889,464.83

L. 4,075,700.20

TesisCreaci delaAcademia PENALTY-slidepdf.com L. n323,769.01 L. Infantil 279,831.01deFutbol L. 227,325.10 L. 164,580.55

L.

(11,069,025.94)

L.

3,866,703.09

TIR AJUSTADA

L. 3,991,845.17

L. 4,116,789.93

25.01%

VAN PROYECTO PURO

L.

+ VAN PROYECTO FINANCIADO VAN AJUSTADO

Respuesta:

L. 4,240,280.75

L. 4,729,240.08 L. 89,600.80 L. 4,818,840.88

578,148.96

L. 717,579.57 L. 1,295,728.53

El proyecto debe realizarse con financiamiento

226

ESTADO DE R

DETALLE


238/346

5/10/2018


Ventas Costos Variables Margen de Contribución

Costos Fijos y Operativos Costos fijos de fabricación Sueldos y salarios Provisiones para vacaciones Provisiones para prestaciones laborales (cesantía) Provisión ara reaviso 227


239/346

5/10/2018


ACTIVOS Activo Circulante Efectivo Menos Devolución Capital de Trabajo

228


240/346

5/10/2018

CALCULO DEL P TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com

Para e Año 1 Basa 229

Costo

VALOR ECONOMICO AG


241/346

5/10/2018


COSTO DE CAPITAL Total Activos Netos (del año ant TASA DE RENDIM Menos Pasivo sin Costo (del año Total Activos con Costo Promedio Ponderado de Costo d 230

PERIODO DE RECUPERACIÓN (PR) Porción de año L. 4,427,610.38 Menos FE año 1 L. 2,298,399.62 Saldo L. 2,129,210.75 http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty Menos FE año 2 L. 1,795,476.88

242/346

5/10/2018

Saldo L. 333,733.87 Menos FE año 3 L. 1,920,421.64 TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com Saldo L. (1,586,687.77) Menos FE año 4 L. 2,043,912.46 Saldo L. (3,630,600.23) Menos FE año 5 L. 2,622,472.59 Saldo L. (6,253,072.82) Porción de año

0.17378156

X 12 meses= X 30 días= REPUESTA:

2.085378753 2.561362589 2 Años

2 Meses

2 días

231

RELACIÓN BENEFICIO/COST http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

243/346

5/10/2018


BENEFICIOS Ventas Ganancia en venta de activos Recuperación capital de trabajo


232

244/346

5/10/2018

Razones de Liquidez


Razon de Circulante


233

245/346

5/10/2018


Anexo # Escenario Normal Comayagua Proyecto Puro

234


246/346

5/10/2018


Vida

235


247/346

5/10/2018


236


248/346

5/10/2018

DETALLE


Ventas Cafeteria Matricula Academia 237


249/346

5/10/2018


Tasa de rendimiento esperada del proyecto.

20% L. 246,575.52 24.80%

VAN del Proyecto Puro TIR del Proyecto Puro

Respuesta: Se acepta el proyecto

238

CALCULO DEL PR http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

250/346

5/10/2018


Para el Año 1 239


251/346

5/10/2018

VALOR ECONOMICO AGR TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com

COSTO DE CAPITAL 240

TASA DE RENDIMIENTO CONTABLE (TRC)


Suma de utilidades anuales

L. 2,507,300.27

252/346

5/10/2018

Años Tesis Creaci Utilidades promedio

5 n delaAcademiaInfantil deFutbolPENALTY-slidepdf.com L. 501,460.05

Promedio de TRC= utilidades Inversión

TRC= L.

501,460.05

L. 2,154,339.34 TRC=

23.28% del Proyecto Puro

241

PERIODO DE RECUPERACIÓN (PR)


253/346

Inversión 5/10/2018

L. 2,154,339.34

Tesis Creaci PENALTY-slidepdf.com Menos FE año n 1 delaAcademiaInfantilde L. Futbol 721,309.34

Saldo Menos FE año 2 Saldo Menos FE año 3 Saldo Menos FE año 4

L. 1,433,030.00 L. 752,869.68 L. 680,160.32 L. 785,912.43 L. (105,752.11) L. 820,506.64

Saldo Menos FE año 5 Saldo

L. (926,258.75) L. 1,061,256.75 L.(1,987,515.50)

REPUESTA:

2 Años

1 Meses

46 Días

242

RELACIÓN BENEFICIO/COSTO http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

254/346

5/10/2018

BENEFICIOS


Ventas Ganancia en venta de activos Recuperación capital de trabajo 243


255/346

5/10/2018


Anexo # Escenario Normal de Comayagua Proyecto Financiado

244

TABLA DE AMORTIZACION DEL PRESTAMO Intereses Capital

Año Cuota 0 Desembolso recibido 1 L. 427,474.16 L. 252,057.70 L. 175,416.46 L. 2 L. 427,474.16 L. 217,851.49 L. 209,622.67 L. 3 L. 427,474.16 L. 176,975.07 L. 250,499.09 L. 4 L. 427,474.16 L. 128,127.75 L. 299,346.41 L. http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty 5

L. 427,474.16

L.

69,755.20

L.

357,718.97

L.

Saldo 1,292,603.60 1,117,187.14 907,564.47 657,065.38 357,718.97 -

256/346

Financiamiento 60%

5/10/2018

Monto L. 1,292,603.60

Plazo en años 5



VAN DEL ESCUDO FISCAL Gasto por intereses

Año 1 L. 252,057.70

Escudo Fiscal 25% L. 63,014.43 VAN ESCUDO FISCAL (Se utiliza la tasa del préstamo)

L.

Año 2 217,851.49

L.

Año 3 176,975.07

L.

54,462.87

L.

44,243.77

L. L. 139,660.88

Año 4 128,127.75

L.

Año 5 69,755.20

32,031.94

L.

17,438.80

VAN DEL PRESTAMO Año 0 Préstamo L. 1,292,603.60 Pago de Capital L. Gasto por Intereses L. Ahorro en ISR (Escudo Fiscal) L. FLUJO DEL PRESTAMO L. 1,292,603.60 L. VAN DEL PRESTAMO (Se utiliza la tasa del Préstamo)

Año 1

Año 2

(175,416.46) L. (252,057.70) L. 63,014.43 L. (364,459.74) L. L. 139,660.88

Año 3

(209,622.67) (217,851.49) 54,462.87 (373,011.29)

L. L. L. L.

Año 4

(250,499.09) (176,975.07) 44,243.77 (383,230.40)

L. L. L. L.

Año 5

(299,346.41) (128,127.75) 32,031.94 (395,442.23)

L. L. L. L.

(357,718.97) (69,755.20) 17,438.80 (410,035.36)

245

Proyecto Puro

Año 0 L. (2,154,339.34)

FLUJOS TOTALES Año 1 Año 2 L. 721,309.34 L. 752,869.68

L.

Año 3 785,912.43

L.

Año 4 820,506.64

L.

Año 5 1,061,256.75

L. (2,154,339.34)

L. 63,014.43 L. 784,323.77

L. L.

44,243.77 830,156.19

L. L.

32,031.94 852,538.58

L. L.

17,438.80 1,078,695.55


Escudo Total Fiscal

L. L.

54,462.87 807,332.55

257/346

5/10/2018

Tesis n delaAcademiaInfantilde27.52% FutbolPENALTY-slidepdf.com TIR Creaci AJUSTADA

VAN PROYECTO PURO + VAN PROYECTO FINANCIADO VAN AJUSTADO El proyecto debe realizarse con Respuesta: financiamiento

L. L. L.

246,575.52 139,660.88 386,236.40

246


258/346

5/10/2018

DETALL


Ventas Costos Variables Costos Fijos y Operativos Costos fijos de fabricación


247

259/346

5/10/2018


ACTIVO Activo Circulante Efectivo

Menos Devolución Capital de Trab 248

CALCULO DEL PROMEDIO PONDERADO DEL COSTO DE CAPITAL (PPCC) Para el Año 1 (Basado en el año 0) Porcentaje Costo Costo Ponderado

Pasivo c/Costo L. 1,292,603.60

Patrimonio L. 861,735.74 60% 20% 12%

L. 40% 20% 8%


Para el Año 2 (Basado en el año 1)

L. 1,117,187.14

L. 1,203,281.80

Total 2,154,339.34 100% 19.70%

L.

2,320,468.94

260/346

5/10/2018

Porcentaje Costo Costo Ponderado

TesisCreaci

48.14% 51.86% 100% 20% 20% n delaAcademiaInfantil deFutbolPENALTY 9% 10% -slidepdf.com 19.76%

Para el Año 3 (Basado en el año 2) Porcentaje Costo Costo Ponderado

L.


L.


L.

907,564.47

L. 1,513,476.34 37.49% 20% 7%

657,065.38

L. 63% 20% 13%

L. 1,884,022.41 25.86% 20% 5%

357,718.97

19.81% L.

74% 20% 15% L. 2,322,272.17

13.35% 20% 3%

2,541,087.79 100% 19.87%

L. 87% 20% 17%

2,421,040.81 100%

2,679,991.14 100% 19.93%

249

VALOR ECONOMICO http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

261/346

5/10/2018


COSTO DE CAPITAL TASA DE RENDIMIENTO CONTABLE (TRC)

Suma de utilidades anuales Años Utilidades promedio

L. 1,959,111.38 5 L. 391,822.28 TRC= Promedio de utilidades Inversión TRC= L. TRC=

391,822.28 861,735.74 45.47% del Proyecto Financiado

250

PERIODO DE RECUPERACIÓN (PR) Porción de año

L.

861,735.74


Menos Saldo FE año 1

L. L.

442,236.12 419,499.61

262/346

5/10/2018

Menos FE año 2 L. 379,858.39 Saldo L. PENALTY 39,641.23 TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbol -slidepdf.com Menos FE año 3 L. 402,682.03 Saldo L. (363,040.80) Menos FE año 4 L. 425,064.42 Saldo L. (788,105.22) Menos FE año 5 L. 651,221.38 Saldo L. (1,439,326.60) REPUESTA: 2 Años 1 Meses 5 días

251

RELACIÓN BENEFICIO/ http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

263/346

5/10/2018

BENEFICIOS


Ventas Ganancia en venta de activos Tasa requerida por el inversionista VAN COSTOS INVERSION

20% L. 4,387,348.40 L. 861,735.74

VAN COSTOS MAS INVERSIÓN

L. 5,249,084.13

RELACIÓN BENEFICIO - COSTO

6

1.0 del Proyecto Financiado

252


264/346

5/10/2018

Razones de Liquidez


Razón de Circulante

253


265/346

5/10/2018


Anexo # Escenario Pesimista Tegucigalpa Proyecto Puro

254

ESTADO DE RESULTADO Y FLUJO http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

266/346

DETALLE

5/10/2018


Ventas Cafeteria Matricula Academia 255

Tasa de rendimiento esperada del proyecto. 20% http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty VAN del Proyecto Puro L. (487,103.99)

267/346

5/10/2018

TesisCreaci

TIR del Proyecto Puro

18.08%


No realizar el Respuesta: proyecto

256


268/346

5/10/2018


ACTIVOS Activo Circulante Efectivo

Menos Devolución Capital de Trabajo

Efectivo Neto 257

CALCULO DEL PROMEDIO PONDERADO DEL COSTO DE CAPITAL (PPCC)

Para el Año 1 Porcentaje Costo Costo Ponderado

Pasivo c/Costo Patrimonio 0.00 L. 11,069,025.94 0% 0% 0%

Total L. 11,069,025.94 100% 100% 20% 20% 20%


Para el Año 2

0.00 L. 13,605,027.43

L. 13,605,027.43

269/346

5/10/2018

Porcentaje Costo TesisCreaci Costo Ponderado Para el Año 3 Porcentaje Costo Costo Ponderado Para el Año 4 Porcentaje Costo Costo Ponderado Para el Año 5 Porcentaje Costo Costo Ponderado

0% 100% 100% 0% 20% n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com 0% 20% 20% 0.00 L. 16,278,304.25 0% 0% 0%

L. 16,278,304.25 100% 100% 20% 20% 20%

0.00 L. 19,095,152.95 0% 0% 0%

L. 19,095,152.95 100% 100% 20% 20% 20%

0.00 L. 22,062,149.18 0% 0% 0%

100% 20% 20%

L. 22,062,149.18 100% 20%

258

COSTO DE CAPITAL Total Activos Netos Menos Pasivo sin Costo Total Activos con Costo Promedio Ponderado de Costo de Capital Costo de Capital

Año 1 L.11,069,025.94 L. L.11,069,025.94 20.00% L. 2,213,805.19

Año 2 L. 13,773,027.43 L. (168,000.00) L. 13,605,027.43 20% L. 2,721,005.49

Año 3 L. 16,624,888.25 L. (346,584.00) L. 16,278,304.25 20% L. 3,255,660.85


Año 4 L. 19,631,571.74 L. (536,418.79) L. 19,095,152.95 20.00% L. 3,819,030.59

Año 5 L. 22,800,362.35 L. (738,213.18) L. 22,062,149.18 20.00% L. 4,412,429.84

270/346

5/10/2018

CALCULO DEL EVA Utilidad Neta Más Intereses del Préstamo Utilidad Neta más Intereses Menos Costo de Capital Flujo de Efectivo del EVA

L.Creaci 2,536,001.49 L. 2,673,276.82 L.2,816,848.70 Tesis n delaAcademia Infantilde FutbolPENALTY-L.2,966,996.23 slidepdf.com L. L. 2,536,001.49 L. 2,213,805.19 L. 4,749,806.68

L. L. 2,673,276.82 L. 2,721,005.49 L. (47,728.66)

L.L.2,816,848.70 L.3,255,660.85 L. (438,812.15)

L.L.2,966,996.23 L.3,819,030.59 L. (852,034.36)

L.2,963,129.61 L.L.2,963,129.61 L.4,412,429.84 L. (1,449,300.22)

Tasa de Rendimiento Esperada por Inversionista 20% VAN del EVA del Proyecto Puro L. 2,677,747.65

259


271/346

5/10/2018

Anexo # Escenario Pesimista Tegucigalpa Proyecto Financiado TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com

260

Año Cuota 0 Desembolso recibido 1 L. 2,319,221.73 2 L. 2,319,221.73

TABLA DE AMORTIZACION DEL PRESTAMO Intereses Capital L. L.

1,461,111.42 1,272,327.16

L. L.

858,110.31 1,046,894.57

L. L.


3 4

L. L.

2,319,221.73 2,319,221.73

L. L.

1,042,010.35 761,023.85

L. L.

1,277,211.38 1,558,197.88

L. L.

Saldo 6,641,415.56 5,783,305.26 4,736,410.68 3,459,199.30 1,901,001.42

272/346

5/10/2018

5

L. 2,319,221.73 L. 418,220.31 L. 1,901,001.42 L. (0.00) TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com Financiamiento Monto Plazo en años Tasa de interés 60% L. 6,641,415.56 5 22.0%


Año 1 L. 1,461,111.42

Escudo Fiscal 25% L. 365,277.86 VAN ESCUDO FISCAL (Se utiliza la tasa del préstamo)

Año 2 L. 1,272,327.16

Año 3 L.1,042,010.35

Año 4 L. 761,023.85

Año 5 L. 418,220.31

L. 318,081.79 L. 260,502.59 L. 781,142.51

L. 190,255.96

L. 104,555.08

VAN DEL PRESTAMO Año 0 L. 6,641,415.56

Año 1

Préstamo Pago de Capital L. (858,110.31) Gasto por Intereses L.(1,461,111.42) Ahorro en ISR (Escudo Fiscal) L. 365,277.86 FLUJO DEL PRESTAMO L. 6,641,415.56 L.(1,953,943.87) VAN DEL PRESTAMO (Se utiliza la tasa del Préstamo)

Año 2 L.(1,046,894.57) L.(1,272,327.16) L. 318,081.79 L.(2,001,139.94)

Año 3

Año 4

Año 5

L. L.

(1,277,211.38) L. (1,558,197.88) (1,042,010.35) L.(761,023.85) L. 260,502.59 L. 190,255.96 L. (2,058,719.14) L. (2,128,965.77) 781,142.51

L. (1,901,001.42) L.(418,220.31) L. 104,555.08 L. (2,214,666.65)

261

Año 0

FLUJOS TOTALES Año 1 Año 2

Año 3

Año 4


Proyecto Puro Escudo Fiscal

L. (11,069,025.94)

L. 3,223,434.08 L. 365,277.86

L. 3,371,293.42 L. 318,081.79

L.3,526,116.09 L. 260,502.59

L. L.

3,688,223.21 190,255.96

Año 5 L. 4,318,025.07 L. 104,555.08

273/346

Total 5/10/2018

L. (11,069,025.94)

L. 3,588,711.94

L. 3,689,375.20

L.3,786,618.68

L. 3,878,479.17

L. 4,422,580.15


TIR AJUSTADA

21.28%

VAN PROYECTO PURO + VAN PROYECTO FINANCIADO VAN AJUSTADO Respuesta: El proyecto debe realizarse con financiamiento

L. L. L.

(487,103.99) 781,142.51 294,038.52

262


274/346

5/10/2018


DETALLE

Ventas Costos Variables 263

Tasa inversionista

20%

VANA TIRA


L. 428,277.57 24%

275/346

5/10/2018


264


276/346

5/10/2018


265

BALANCE GENERAL

ACTIVOS

Año 0

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Activo Circulante Efectivo

L.

406,448.00

L.

L.

406,448.00 L.

2,155,994.18

L.

3,526,147.65

L.

4,993,544.60

L.

6,552,802.04

3,526,147.65 L.

4,993,544.60

L.

6,552,802.04


Efectivo Neto

2,155,994.18 L.

Activo Fijo y otros Activo Fijo y otros

10,598,607.19

L.

10,598,607.19

L.

10,598,607.19

Depreciacion del Activo Fijo L. 506,638.44 L. 1,013,276.89 http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty Menos Valor en Libro Activo Vendido

L.

1,519,915.33

L.

2,026,553.78

9,585,330.30 L.

9,078,691.86

L.

8,572,053.41

Activo Fijo y otros neto

L.

L.

10,598,607.19

L.

10,598,607.19 L.

10,598,607.19

L.

10,091,968.75 L.

277/346

5/10/2018

Activo Diferido


Activo Diferido

L.

63,970.75

Menos Amortización Acumulada

L.

63,970.75

L.

63,970.75

L.

63,970.75

L.

63,970.75

L.

12,794.15

L.

25,588.30

L.

38,382.45

L.

51,176.60

Menos Valor en Libro Activo Vendido

Activo Diferido Neto

L.

63,970.75 L.

51,176.60 L.

38,382.45 L.

25,588.30

L.

12,794.15

TOTAL ACTIVOS

L.

11,069,025.94 L.

12,299,139.53 L.

13,149,860.41 L.

14,097,824.76

L.

15,137,649.60

PASIVO Pasivo A Corto Plazo Vacaciones por Pagar

L.

84,000.00

L.

173,292.00

L.

268,209.40

L.

369,106.59

Prestaciones por Pagar

L.

84,000.00

L.

173,292.00

L.

268,209.40

L.

369,106.59

Provision por Preaviso

Total Pasivo a Corto Plazo

0.00 L.

168,000.00 L.

346,584.00 L.

536,418.79

L.

738,213.18

Pasivo a Corto Plazo Préstamos por Pagar

L.

6,641,415.56 L.

5,783,305.26 L.

4,736,410.68 L.

3,459,199.30

L.

1,901,001.42

TOTAL PASIVOS

L.

6,641,415.56 L.

5,951,305.26 L.

5,082,994.68 L.

3,995,618.10

L.

2,639,214.59

L.

4,427,610.38

L.

4,427,610.38

L.

4,427,610.38

L.

4,427,610.38

L.

4,427,610.38

L.

1,920,223.89

L.

3,639,255.35

L.

5,674,596.29

L.

8,070,824.63

CAPITAL Capital aportado Utilidades (Pérdidas) Acumuladas

TOTAL CAPITAL

L.

4,427,610.38 L.

6,347,834.27 L.

8,066,865.72 L.

10,102,206.66

L.

12,498,435.00

TOTAL PASIVO Y CAPITAL

L.

11,069,025.94 L.

12,299,139.53 L.

13,149,860.41 L.

14,097,824.76

L.

15,137,649.60

Diferencia

0.00 L.

-

L.

-

L.

-

L.

-

266

CALCULO DEL PROMEDIO PONDERADO DEL COSTO DE CAPITAL (PPCC) Pasivo c/Costo Para el Año 1 (Basado en el año 0) Porcentaje Costo Costo Ponderado

L.

6,641,415.56 L. 60% 22% 13%

Patrimonio 4,427,610.38 40% 20% 8%

Total L. 11,069,025.94 100% 21.20% L.

http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty Para el Año 2 (Basado en el año 1) L. 5,783,305.26 L. 6,347,834.27

Porcentaje

47.67%

52.33%

12,131,139.53

100%

278/346

5/10/2018

Costo Costo Ponderado

22% 10%

20% 10%



L.


L.


L.

4,736,410.68 L. 36.99% 22% 8%

L. 8,066,865.72 12,803,276.41 63% 20% 13%

3,459,199.30 L. 25.51% 22% 6%

L. 10,102,206.66 13,561,405.96 74% 20% 15%

1,901,001.42 L. 13.20% 22% 3%

L. 12,498,435.00 14,399,436.42 87% 20% 17%

20.95%

100% 20.74%

100% 20.51%

100% 20.26%

267

VALOR ECONOMICO AGREGADO (EVA) COSTO DE CAPITAL Total Activos Netos (del año anterior) Menos Pasivo sin Costo (del año anterior)

Año 1 L. 11,069,025.94 L. -

Año 2 L. 12,299,139.53 L. 168,000.00

L.

Año 3 13,149,860.41 L. 346,584.00

http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty Total Activos con Costo L. 11,069,025.94 Promedio Ponderado de Costo de Capital 21.20% L. 12,131,139.53 20.95% L. 12,803,276.41 20.74%

Costo de Capital

L. 2,346,633.50

L. 2,541,894.01

L. 2,655,383.49

L.

Año 4 14,097,824.76 L. 536,418.79

Año 5 L. 15,137,649.60 L.738,213.18

L. 13,561,405.96 20.51% L. 14,399,436.42 20.26% L. 2,781,465.18 L. 2,917,907.31

279/346

5/10/2018

CALCULO DEL EVA Utilidad Neta del Año Más Intereses del Préstamo Utilidad Neta más Intereses Menos Costo de Capital Flujo de Efectivo del EVA


Tasa Esperada por Inversionista VANde delRendimiento EVA Proyecto Financiado

L. L. L. L. L.

1,920,223.89 1,461,111.42 3,381,335.32 (2,346,633.50) 1,034,701.82

L. L. L. L.

1,719,031.45 1,272,327.16 2,991,358.61 (2,541,894.01) L. 449,464.60

L. 2,035,340.94 L. 1,042,010.35 L. 3,077,351.29 L.(2,655,383.49) L. 421,967.80

L. 2,396,228.34 L. 761,023.85 L. 3,157,252.19 L. (2,781,465.18) L. 375,787.01

L. 2,649,464.38 L.418,220.31 L. 3,067,684.69 L. (2,917,907.31) L.149,777.38

L. 1,659,990.6520%

268


Suma de utilidades anuales L. 10,720,289.01 Años 5 http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty Utilidades promedio L. 2,144,057.80

280/346

5/10/2018

Promedio de TRC= utilidades TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com Inversión TRC= L. 2,144,057.80 L. 4,427,610.38 TRC=

48.42% del Proyecto Financiado

269


Porción de año L. 4,427,610.38 Menos FE año 1 L. 1,749,546.18 http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty Saldo L. 2,678,064.20 Menos FE año 2 L. 1,370,153.47

281/346

Saldo TesisCreaci Menos FE año 3 Saldo Menos FE año 4 Saldo Menos FE año 5

5/10/2018

L. 1,307,910.72 L. 1,467,396.95 L. (159,486.22) L. 1,559,257.44 L.(1,718,743.66) L. 2,103,358.42


Saldo

L.(3,822,102.08)

Porción de año X 12 meses= X 30 días= REPUESTA:

0.89131351 10.69576212 20.87286352 10 Meses 20 días

2 Años

270

RELACIÓN BENEFICIO/COSTO BENEFICIOS Ventas Ganancia en venta de activos Recuperación capital de trabajo Valor en libro activos vendidos Total Beneficios

Año 0

Año 1 L. 6,667,400.00

Año 2 L. 7,024,731.60

Año 3 L. 7,401,439.36

Año 4 L. 7,798,587.19

L. 6,667,400.00

L. 7,024,731.60

L. 7,401,439.36

L. 7,798,587.19

Tasa requerida por el inversionista 20% http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty VAN BENEFICIOS

L. 21,944,275.80

Año 5 L. 8,217,298.20 L. L. 406,448.00 L. L. 8,623,746.20 282/346

5/10/2018


COSTOS Costos Variables Costos fijos de fabricación Sueldos y salarios Provisiones para vacaciones Provisiones para prestaciones laborales (cesantía) Provisión para preaviso 0 0 Otros gastos administrativos Depreciaciones Amortizaciones Gastos para repuestos Gastos para contingencias Gastos por desplazamiento Gastos de publicidad Intereses por pagar Impuesto sobre la renta Total Costos

L. 53,000.00 L. 454,550.00 L. 1,219,344.00 L. 84,000.00 L. 84,000.00 L. L. L. L. 198,484.08 L. 506,638.44 L. 12,794.15 L. 63,329.81 L. 9,924.20 L. L. 600,000.00 L. 1,461,111.42 L. L. 4,747,176.11

L. 56,339.00 L. 483,186.65 L. 1,296,162.67 L. 89,292.00 L. 89,292.00 L. L. L. L. 210,988.58 L. 506,638.44 L. 12,794.15 L. 67,319.58 L. 10,549.43 L. L. 637,800.00 L. 1,272,327.16 L. 573,010.48 L. 5,305,700.15

L. 59,888.36 L. 513,627.41 L. 1,377,820.92 L. 94,917.40 L. 94,917.40 L. L. L. L. 224,280.86 L. 506,638.44 L. 12,794.15 L. 71,560.72 L. 11,214.04 L. L. 677,981.40 L. 1,042,010.35 L. 678,446.98 L. 5,366,098.42

L.63,661.32 L. 545,985.94 L. 1,464,623.64 L. 100,897.19 L. 100,897.19 L. L. L. L. 238,410.55 L. 506,638.44 L.12,794.15 L.76,069.04 L.11,920.53 L. L. 720,694.23 L. 761,023.85 L. 798,742.78 L. 5,402,358.85

L.67,671.99 L. 580,383.05 L. 1,556,894.93 L. 107,253.72 L. 107,253.72 L. 214,507.43 L. L. L. 253,430.42 L. 506,638.44 L.12,794.15 L.80,861.39 L.12,671.52 L. L. 766,097.96 L. 418,220.31 L. 883,154.79 L. 5,567,833.82

271

VAN COSTOS INVERSION VAN COSTOS MAS INVERSIÓN RELACIÓN BENEFICIO - COSTO

L. 15,588,766.88 L. 4,427,610.38 L. 20,016,377.25 110% del Proyecto Financiado


283/346

5/10/2018


272


284/346

5/10/2018

Razones de Liquidez


Razon de Circulante


273

285/346

5/10/2018


Anexo # Escenario Pesimista Comayagua Proyecto Puro

274



20%

286/346

5/10/2018

VAN del Proyecto Puro TIR del Proyecto Puro

L.

(220,224.77)


15.53%

Respuesta: no realizar el proyecto

275

ESTADO DE RESULTADO Y FLUJO DE EFECTIVO PROYECTADO DETALLE

Año 0

(PROYECTO PURO)

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Ventas Cafeteria

-

L.

12,000.00

L.

12,600.00

L.

13,230.00

L.

13,891.50

Matricula

-

L.

113,850.00

L.

119,542.50

L.

125,519.63

L.

131,795.61

Academia

-

L.

1,214,400.00

L.

1,275,120.00

L.

1,338,876.00

L.

1,405,819.80

Alquiler de canchas

-

L.

172,800.00

L.

181,440.00

L.

190,512.00

L.

200,037.60

L.

1,513,050.00

L.

1,588,702.50

L.

1,668,137.63

L.

1,751,544.51

Academia

L.

5,000.00

L.

5,315.00

L.

5,649.85

L.

6,005.79

Alquiler

L.

5,000.00

L.

5,315.00

L.

5,649.85

L.

6,005.79

11,299.69 L. 1,656,837.94 L.

12,011.57 1,739,532.94

Total

Costos Variables

http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty L. 10,000.00 L. 10,630.00 L. Costos variables totales Margen de Contribución

L.

1,503,050.00

L.

1,578,072.50

L.

287/346

Costos Fijos y Operativos

5/10/2018

Costos fijos

L.

(183,450.00) L.

(195,007.35) L.

(207,292.81) L.

(220,352.26)

Provisiones para vacaciones

L.

(30,000.00) L.

(31,890.00) L.

(33,899.07) L.

(36,034.71)

Provisiones para prestaciones laborales (cesantía)

L.

(30,000.00) L.

(31,890.00) L.

(33,899.07) L.

(36,034.71)

Otros gastos administrativos

L.

(111,971.46) L.

(119,025.66) L.

(126,524.28) L.

(134,495.30)

Depreciaciones

L.

(209,953.69) L.

(209,953.69) L.

(209,953.69) L.

(209,953.69)

Amortizaciones

L.

(6,152.83) L.

(6,152.83) L.

(6,152.83) L.

(6,152.83)

L. L.

-

-

-

TesisCreaci n delaAcademia Infantil slidepdf.com L. (440,172.00) L. deFutbol (467,902.84)PENALTY L. (497,380.71) L. (528,715.70)

Sueldos y sal arios

Provisión para preaviso

Ganancia (Pérdida) en venta de activos -

L. L.

L. L.

L. L.

-

Gastos para contingencias

L.

(5,598.57) L.

(5,951.28) L.

(6,326.21) L.

(6,724.77)

Gastos para Reparaciones

L.

(10,497.68) L.

(11,159.04) L.

(11,862.06) L.

(12,609.37)

Gastos por despl azamiento

L.

-

Publicidad

L.

(60,000.00) L.

L.

-

L.

-

(63,780.00) L.

L.

(67,798.14) L.

(72,069.42)

Intereses por pagar Utilidad antes de Impuesto

L.

Impuesto Sobre la Renta

L.

415,253.77

L.

L.

455,749.06 L.

476,390.18

(108,839.95) L.

(113,937.27) L.

(119,097.54)

Utilidad Neta

L.

311,440.33

L.

326,519.86

L.

341,811.80 L.

357,292.63

Depreciaciones

L.

209,953.69

L.

Amortizaciones

L.

6,152.83

L.

209,953.69

L.

209,953.69

L.

209,953.69

6,152.83

L.

6,152.83

L.


L.

30,000.00

6,152.83

L.

31,890.00

L.

33,899.07

L.

36,034.71


L.

30,000.00

L.

31,890.00

L.

33,899.07

L.

36,034.71

(2,154,339.34) L.

587,546.84

L.

606,406.38

L.

625,716.45 L.

645,468.57

(103,813.44) L.

435,359.82

Mas:

Provisión para preaviso Inversión Activos Fijos y otros

L.

Activos Diferidos

L.

(1,976,851.18) (30,764.16)

Capital de Trabajo

L.

(146,724.00)

Valor en libros d e los activos vendidos Préstamo Pagos del préstamo

L.

Flujo de Efectivo del Proyecto

276

BALANCE GENERAL

ACTIVOS

Año 0

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4


L.

146,724.00

L.

L.

146,724.00 L.

734,270.84

L.

1,340,677.22

L.

1,966,393.68

L.

2,611,862.25

1,340,677.22 L.

1,966,393.68 L.

2,611,862.25


Efectivo Neto

734,270.84 L.

Activo Fijo Activos Fijos y otros

L.

Menos Depreciacion Acumulada

1,976,851.18

L.

1,976,851.18

L.

1,976,851.18

L.

1,976,851.18

L.

1,976,851.18

L.

209,953.69

L.

419,907.37

L.

629,861.06

L.

839,814.74

1,346,990.12 L.

1,137,036.44


Activo Fijo Neto

L.

1,976,851.18 L.

1,766,897.49 L.

1,556,943.81 L.


288/346

Activo Diferido

5/10/2018

TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com Activo Diferido

L.

30,764.16

Menos amortizaciòn Acumulada

L.

30,764.16

L.

30,764.16

L.

30,764.16

L.

30,764.16

L.

6,152.83

L.

12,305.66

L.

18,458.50

L.

24,611.33


Activo Diferido Neto

L.

30,764.16 L.

24,611.33 L.

18,458.50 L.

12,305.66 L.

6,152.83

TOTAL ACTIVOS

L.

2,154,339.34 L.

2,525,779.67 L.

2,916,079.53 L.

3,325,689.47 L.

3,755,051.52

PASIVO Pasivo A Corto Plazo Vacaciones por Pagar

L.

30,000.00

L.

61,890.00

L.

95,789.07

L.

131,823.78

Prestaciones por Pagar

L.

30,000.00

L.

61,890.00

L.

95,789.07

L.

131,823.78

L.

60,000.00 L.

123,780.00 L.

191,578.14 L.

263,647.56

L.

-

-

-

L.

60,000.00 L.

Provision por Preaviso

Total Pasivo a Corto Plazo

L.

-

Pasivo a Corto Plazo Préstamos por Pagar

TOTAL PASIVOS

L.

-

L.

L.

123,780.00 L.

L.

191,578.14 L.

-

263,647.56

CAPITAL Capital aportado

L.

2,154,339.34

Utilidades (Pérdidas) Acumuladas

L.

2,154,339.34

L.

2,154,339.34

L.

2,154,339.34

L.

L.

311,440.33

L.

637,960.19

L.

979,771.99

L.

2,154,339.34 1,337,064.62

TOTAL CAPITAL

L.

2,154,339.34 L.

2,465,779.67 L.

2,792,299.53 L.

3,134,111.33 L.

3,491,403.96

TOTAL PASIVO Y CAPITAL

L.

2,154,339.34 L.

2,525,779.67 L.

2,916,079.53 L.

3,325,689.47 L.

3,755,051.52

Diferencia

L.

-

L.

-

L.

-

L.

-

L.

-

277

CALCULO DEL PROMEDIO PONDERADO DEL COSTO DE CAPITAL (PPCC)

Para el Año 1 Porcentaje Costo Costo Ponderado Para el Año 2 Porcentaje

Pasivo c/Costo 0.00 L. 0% 0% 0% 0.00 L. 0%

Patrimonio 2,154,339.34

Total L. 2,154,339.34

100% 20% 20% 2,465,779.67

100% 20% L. 2,465,779.67


100%

100%

289/346

5/10/2018


0% 0% TesisCreaci

20% 20% 20% n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com


0.00 L. 0% 0% 0%

2,792,299.53


0.00 L. 0% 0% 0%

3,134,111.33


0.00 L. 0% 0% 0%

3,491,403.96

L. 2,792,299.53 100% 20% 20%

100% 20% L. 3,134,111.33

100% 20% 20%

100% 20% L. 3,491,403.96

100% 20% 20%

100% 20%

278

VALOR ECONOMICO AGREGADO (EVA) COSTO DE CAPITAL Año 1 Año 2 Año 3 Total Activos Netos L. 2,154,339.34 L. 2,525,779.67 L. 2,916,079.53 Menos Pasivo sin Costo L. L. (60,000.00) L. (123,780.00) http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty Total Activos con Costo L. 2,154,339.34 L. 2,465,779.67 L. 2,792,299.53

Año 4 L. 3,325,689.47 L. (191,578.14) L. 3,134,111.33

Año 5 L. 3,755,051.52 L. (263,647.56) L. 3,491,403.96

290/346

5/10/2018

Promedio Ponderado de Costo de Capital Costo de Capital

L.

0.20

L.

0.20

L.

0.20

L.

0.20

TesisCreaci nL. dela AcademiaInfantil deFutbolPENALTY -slidepdf.com 430,867.87 L. 493,155.93 L. 558,459.91 L. 626,822.27

CALCULO DEL EVA Utilidad Neta Más Intereses del Préstamo Utilidad Neta más Intereses Menos Costo de Capital Flujo de Efectivo del EVA

L. L. L. L. L.

Tasa de Rendimiento Esperada por Inversionista VAN del EVA del Proyecto Puro

20% L. 109,494.77

311,440.33 311,440.33 430,867.87 742,308.19

L. L. L. L. L.

326,519.86 326,519.86 493,155.93 (166,636.07)

L. 341,811.80 L. L. 341,811.80 L. 558,459.91 L. (216,648.11)

L. 357,292.63 L. L. 357,292.63 L. 626,822.27 L. (269,529.63)

L. 0.20 L. 698,280.79

L. 354,844.51 L. L. 354,844.51 L. 698,280.79 L. (343,436.28)

279



Suma de utilidades anuales

L. 1,691,909.13

291/346

5/10/2018

Años Utilidades promedio Tesis Creaci

5 L. 338,381.83 n delaAcademia InfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com TRC= Promedio de utilidades Inversión

TRC= L. 338,381.83 L. 2,154,339.34 TRC=


280


Inversión

L. 2,154,339.34

Menos FE año 1 Saldo

L. 587,546.84 L. 1,566,792.50


292/346

5/10/2018

Menos FE año 2 L. 606,406.38 Saldo L. 960,386.12 TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com Menos FE año 3 L. 625,716.45 Saldo L. 334,669.66 Menos FE año 4 L. 645,468.57 Saldo L. (310,798.91) Menos FE año 5 L. 870,894.62 Saldo L. (1,181,693.53) REPUESTA: 3 Años 6 Meses 186 Días

281

RELACIÓN BENEFICIO http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

293/346

5/10/2018

BENEFICIOS


Ventas Ganancia en venta de activo 282

VAN COSTOS INVERSIÓN VAN COSTOS MAS INVERSIÓN

L. 3,935,380.70 L. 2,154,339.34 L. 6,089,720.04


294/346

Relación entre costos beneficio 5/10/2018

0.82


283


295/346

5/10/2018


Anexo # Escenario Pesimista Comayagua Proyecto Financiado

284

TABLA DE AMORTIZACION DEL PRESTAMO Cuota Intereses Capital Saldo Desembolso recibido 1,292,603.60 L. 451,384.85 L. 284,372.79 L. 167,012.06 L. 1,125,591.55 L. 451,384.85 L. 247,630.14 L. 203,754.71 L. 921,836.84 L. 451,384.85 L. 202,804.10 L. 248,580.75 L. 673,256.09 L. 451,384.85 L. 148,116.34 L. 303,268.51 L. 369,987.58 L. 451,384.85 L. 81,397.27 L. 369,987.58 L. http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty Financiamiento Monto Plazo en años Tasa de interés 60% L. 1,292,603.60 5 22.0% Año 0 1 2 3 4 5

296/346

5/10/2018


VAN DEL ESCUDO FISCAL Gasto por intereses Escudo Fiscal

Año 1 L. 284,372.79

25% L. 71,093.20

Año 2 L. 247,630.14

Año 3 L. 202,804.10

Año 4 L. 148,116.34

Año 5 L. 81,397.27

L. 61,907.54

L. 50,701.03

L. 37,029.09

L. 20,349.32

VAN ESCUDO FISCAL (Se utiliza la tasa del préstamo)

L. 152,031.99

VAN DEL PRESTAMO Préstamo Pago de Capital Gasto por Intereses Ahorro en ISR (Escudo Fiscal) FLUJO DEL PRESTAMO

Año 0 L. 1,292,603.60

L. 1,292,603.60

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

L. (167,012.06) L. (284,372.79) L. 71,093.20 L. (380,291.65)

L. (203,754.71) L. (247,630.14) L. 61,907.54 L. (389,477.31)

L. (248,580.75) L. (202,804.10) L. 50,701.03 L. (400,683.82)

VAN DEL PRESTAMO (Se utiliza la tasa del Préstamo)

L. L. L. L.

Año 5

(303,268.51) (148,116.34) 37,029.09 (414,355.76)

L. (369,987.58) L. (81,397.27) L. 20,349.32 L. (431,035.53)

L. 152,031.99

285

Año 0 L. (2,154,339.34)

Año 1 FLUJOS TOTALES Año 2 L. 587,546.84 L. 606,406.38

Año 3 L. 625,716.45

Año 4 L. 645,468.57


Proyecto Puro

Año 5 L. 870,894.62

297/346

5/10/2018

Escudo Fiscal Total

L. (2,154,339.34)

L. 71,093.20 L. 658,640.04

L. 61,907.54 L. 668,313.91

L. 50,701.03 L. 676,417.48

L. 37,029.09 L. 682,497.66

L. 20,349.32 L. 891,243.94


TIR AJUSTADA

18.73%

VAN PROYECTO PURO + VAN PROYECTO FINANCIADO VAN AJUSTADO El proyecto no debe realizarse con Respuesta: financiamiento

L. (220,224.77) L. 152,031.99 L. (68,192.78)

286


298/346

5/10/2018

DET


Ventas Costos Variables Tasa inversionista

20%

VANA TIRA

-92,659.44 15%

287


299/346

5/10/2018


ACTIVOS


Menos Devolución Capital de Trabajo 288



Patrimonio L. 861,735.74

60% 22% 13%

Total L. 2,154,339.34 40% 20% 8%

100% 21.20%

Para el Año 2 (Basado en el año 1) L. 1,125,591.55 L. 992,616.71 L. 2,118,208.26 Porcentaje 53.14% 46.86% 100% http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty Costo 22% 20% Costo Ponderado 12% 9% 21.06%

300/346

5/10/2018


L. 921,836.84 L. 1,133,413.97 L. 2,055,250.81 TesisCreaci n delaAcademiaInfantil deFutbolPENALTY -slidepdf.com

Para el Año 4 (Basado en el año 3)

44.85% 22% 10%

L. 673,256.09

Porcentaje Costo Costo Ponderado Para el Año 5 (Basado en el año 4) Porcentaje Costo Costo Ponderado

55% 20% 11%

L. 1,323,122.69 33.72% 22% 7%

L. 369,987.58

100%

20.90% L. 1,996,378.78

66% 20% 13% L. 1,569,328.06

19.08% 22% 4%

100% 20.67% L. 1,939,315.65

81% 20% 16%

100% 20.38%

289

VALOR ECONOMICO AGREGADO (EVA)

COSTO DE CAPITAL Total Activos Netos (del año anterior) Menos Pasivo sin Costo (del año anterior) Total Activos con Costo Promedio Ponderado de Costo de Capital Costo de Capital

Año 1 L. 2,154,339.34 L. L. 2,154,339.34 L. 0.21 L. 456,719.94

L. L. L. L. L.

Año 2 2,178,208.26 60,000.00 2,118,208.26 0.21 446,153.48

Año 3 L. 2,179,030.81 L. 123,780.00 L. 2,055,250.81 L. 0.21 L. 429,486.90

Año 4 L. 2,187,956.92 L. 191,578.14 L. 1,996,378.78 L. 0.21 L. 412,740.88

Año 5 L. 2,202,963.21 L. 263,647.56 L. 1,939,315.65 L. 0.20 L. 395,262.88

L. 246,205.38 L. 148,116.34

L. 293,796.56 L. 81,397.27

CALCULO DEL EVA http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty Utilidad Neta del Año L. 130,880.98 L. 140,797.26 L. 189,708.72

Más Intereses del Préstamo

L. 284,372.79

L. 247,630.14

L. 202,804.10

301/346

5/10/2018

Utilidad Neta más Intereses Menos Costo de Capital TesisCreaci Flujo de Efectivo del EVA Tasa de Rendimiento Esperada por Inversionista VAN del EVA Proyecto Financiado TASA DE RENDIMIENTO CONTABLE (TRC)

L. 415,253.77

L. 388,427.40

L. 392,512.82

L. 394,321.72

L.de (456,719.94) L. (446,153.48) L. (429,486.90) L. (412,740.88) n laAcademiaInfantil deFutbol PENALTY-slidepdf.com L. (41,466.17)

L. (57,726.09)

L. (36,974.07)

L. (18,419.16)

L. 375,193.83 L. (395,262.88) L. (20,069.05)

20% L. (112,987.74)


L. 1,001,388.89 5 L. 200,277.78 TRC= Promedio de utilidades Inversión TRC= L. 200,277.78 L. 861,735.74 TRC=


290

PERIODO DE RECUPERACIÓN (PR) Porción de año L. 861,735.74 Menos FE año 1 L. 239,975.44 http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty Saldo L. 621,760.30 Menos FE año 2 L. 216,929.06

302/346

5/10/2018

Saldo Tesis Menos FECreaci año 3 Saldo Menos FE año 4 Saldo Menos FE año 5 Saldo REPUESTA:

L. 404,831.23 n delaAcademiaInfantildeFutbol PENALTY-slidepdf.com L. 225,032.63

3 Años

L. 179,798.60 L. 231,112.81 L. (51,314.20) L. 439,859.09 L. (491,173.29) 21 Meses

17 Días

291

RELACIÓN BENEFICIO/ http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

303/346

5/10/2018

BENEFICIOS


Ventas Ganancia en venta de activo VAN COSTOS INVERSION VAN COSTOS MAS INVERSIÓN

L. 4,380,949.44 L. 861,735.74 L. 5,242,685.18


95

0. del Proyecto Financiado

292


304/346

Razones de Liquidez 5/10/2018


Razon de Circulante


293

305/346

5/10/2018

Anexo # Escenario Optimista Tegucigalpa Proyecto Puro TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com

294

DETALLE http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

306/346

5/10/2018

Ventas


Cafeteria Matricula Academia Alquiler de canchas 295

Tasa de rendimiento esperada del proyecto. VAN del Proyecto Puro TIR del Proyecto Puro

20% L. 1,385,373.92 25.31% Respuesta: Se acepta el proyecto


307/346

5/10/2018


296


308/346

ACTIVOS

5/10/2018




Efectivo Neto 297

CALCULO DEL PROMEDIO PONDERADO DEL COSTO DE CAPITAL (PPCC) Pasivo c/Costo Patrimonio 0.00 L. 11,069,025.94 0% 0% 0%

Total L. 11,069,025.94 100% 100% 20% 20% 20%

Para el Año 1 Porcentaje Costo Costo Ponderado Para el Año 2 0.00 L. 14,164,714.93 L. 14,164,714.93 http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty Porcentaje 0% 100% 100% Costo 0% 20%

309/346

5/10/2018

Costo Ponderado Para el Año 3 Porcentaje Costo

0%

20%

20%


0.00 L. 17,439,515.11 0% 0%

Costo Ponderado Para el Año 4 Porcentaje Costo Costo Ponderado Para el Año 5 Porcentaje

0%


100% 20%

L. 17,439,515.11 100%

20%

20%

0.00 L. 20,902,590.50 0% 0% 0%

L. 20,902,590.50 100% 100% 20% 20% 20%

0.00 L. 24,563,572.29 0%

L. 24,563,572.29 100% 100%

0% 0%

20% 20%

20%

298



Año 1 L. 11,069,025.94 L. L. 11,069,025.94 20.00% L. 2,213,805.19

Año 2 L. 14,332,714.93 L. (168,000.00) L. 14,164,714.93 20% L. 2,832,942.99

Año 3 L. 17,782,739.11 L. (343,224.00) L. 17,439,515.11 20% L. 3,487,903.02

CALCULO DEL EVA http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty Utilidad Neta

L. 3,095,688.99

L. 3,274,800.18

L. 3,463,075.39

Año 4 L. 21,428,573.13 L. (525,982.63) L. 20,902,590.50 20.00% L. 4,180,518.10

L. 25,280,172.18 L. (716,599.89) L. 24,563,572.29 20.00% L. 4,912,714.46

L. 3,660,981.80

L. 3,719,899.95

310/346

5/10/2018

Más Intereses del Préstamo Utilidad Neta más Intereses Menos Costo de Capital Flujo de Efectivo del EVA

L. -

L. -

L. -

L. -

Tesis n delaAcademia Infantilde PENALTY-L. slidepdf.com L.Creaci 3,095,688.99 L. 3,274,800.18 L.Futbol 3,463,075.39 3,660,981.80

L. 2,213,805.19 L. 5,309,494.18

L. 2,832,942.99 L. 441,857.19

L. 3,487,903.02 L. (24,827.63)

L. 4,180,518.10 L. (519,536.30)

L. L. 3,719,899.95 L. 4,912,714.46 L. (1,192,814.51)

Tasa de Rendimiento Esperada por Inversionista 20% VAN del EVA del Proyecto Puro L. 3,987,142.53 TASA DE RENDIMIENTO CONTABLE (TRC) Suma de utilidades anuales Años Utilidades promedio

L. 17,214,446.30 5 L. 3,442,889.26 TRC= Promedio de utilidades Inversión TRC= L. 3,442,889.26 L. 11,069,025.94 TRC=


299


Inversión L. 11,069,025.94 Menos FE año 1 L. 3,783,121.58 http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty Saldo L. 7,285,904.36 Menos FE año 2 L. 3,969,456.77

311/346

5/10/2018

Saldo TesisCreaci Menos FE año 3 Saldo Menos FE año 4 Saldo Menos FE año 5 Saldo REPUESTA:

L. 3,316,447.59 L. 4,165,266.62 L. (848,819.03) L. 4,371,031.64 L. (5,219,850.67)


2 Años

L. 5,043,408.14 L. (10,263,258.81) 2 Meses 70 Días

300

RELACIÓN BENEFICI http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

312/346

5/10/2018


BENEFICIOS Ventas Ganancia en venta de activ 301

VAN COSTOS

L. 13,886,883.03 11,069,025. http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty INVERSIÓN 94

313/346

VAN COSTOS MAS INVERSIÓN 5/10/2018

24,955,908.97


Relación entre costos beneficio

0.97

302


314/346

5/10/2018


Anexo # Escenario Optimista Tegucigalpa Proyecto Financiado

303

TABLA DE AMORTIZACION DEL PRESTAMO Cuota Intereses Capital Saldo Desembolso recibido 6,641,415.56 L. 2,099,773.11 L. 1,162,247.72 L. 937,525.39 L. 5,703,890.18 L. 2,099,773.11 L. 998,180.78 L. 1,101,592.33 L. 4,602,297.85 L. 2,099,773.11 L. 805,402.12 L. 1,294,370.99 L. 3,307,926.86 L. 2,099,773.11 L. 578,887.20 L. 1,520,885.91 L. 1,787,040.95 L. 2,099,773.11 L. 312,732.17 L. 1,787,040.95 L. 0.00 Financiamiento Monto Plazo en años Tasa de interés 60% L. 6,641,415.56 5 17.5% http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty Año 0 1 2 3 4 5

315/346

5/10/2018

VAN DEL ESCUDO FISCAL Gasto por intereses Escudo Fiscal

L. 25% L.

n de deFutbol -slidepdf.com Año 1TesisCreaci Año 2 laAcademiaInfantil Año 3 AñoPENALTY 4 Año 5 1,162,247.72 L. 998,180.78 L. 805,402.12 L. 578,887.20 L. 312,732.17

290,561.93

L.

249,545.20

L.

201,350.53


L.

144,721.80

L.

78,183.04

L. 662,986.46

304

VAN DEL PRESTAMO Préstamo Pago de Capital Gasto por Intereses Ahorro en ISR (Escudo Fiscal) FLUJO DEL PRESTAMO

Año 0 L. 6,641,415.56

L. 6,641,415.56

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

L. (937,525.39) L. (1,162,247.72)

L. (1,101,592.33) L. (998,180.78)

L. (1,294,370.99) L. (805,402.12)

L. (1,520,885.91) L. (578,887.20)

L. (1,787,040.95) L. (312,732.17)

L. L. 290,561.93 (1,809,211.18)

L. L. 249,545.20 (1,850,227.92)

L. L. 201,350.53 (1,898,422.58)

L. L. 144,721.80 (1,955,051.31)

L. L. 78,183.04 (2,021,590.07)


316/346

VAN DEL PRESTAMO (Se utiliza la tasa del Préstamo) 5/10/2018

662,986.46


TIR AJUSTADA

27.75%

VAN PROYECTO PURO + VAN PROYECTO FINANCIADO VAN AJUSTADO

Respuesta: El proyecto debe realizarse con financiamiento

L. 1,385,373.92 L. 662,986.46 L. 2,048,360.37

305


317/346

DETALLE

5/10/2018


Ventas Costos Variables Tasa inversionista

20%

VANA TIRA

306

2,998,126.25 48%


318/346

5/10/2018


Activo Circulante

ACTIVOS

Efectivo Menos Devolución Capital de Trabajo


307


Patrimonio L. 4,427,610.38 60% 18% 11%

Total L. 11,069,025.94 40% 20% 8%

100% 18.50%

Para el Año 2 (Basado en el año 1) L. 5,703,890.18 L. 7,392,947.97 L. 13,096,838.15 Porcentaje 43.55% 56.45% 100% Costo 18% 20% Costo Ponderado 8% 11% 18.91% http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

319/346

5/10/2018


L. 4,602,297.85

L. 9,919,112.56 L. 14,521,410.41 31.69% 68% 100% TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com 18% 20% 6% 14% 19.21%


L. 3,307,926.86


L. 1,787,040.95

L. 12,778,136.36 20.56% 18% 4%

L. 16,086,063.22 79% 20% 16%

L. 16,004,952.75 10.04% 18% 2%

100% 19.49% L. 17,791,993.70

90% 20% 18%

100% 19.75%

308

VALOR ECONOMICO AGREGADO (EVA) COSTO DE CAPITAL Total Activos Netos (del año anterior) Menos Pasivo sin Costo (del año anterior) Total Activos con Costo Promedio Ponderado de Costo de Capital Costo de Capital

Año 1 L. 11,069,025.94 L. L. 11,069,025.94 18.50% L. 2,047,769.80

Año 2 L. 13,264,838.15 L. 168,000.00 L. 13,096,838.15 18.91% L. 2,476,770.37

Año 3 L. 14,864,634.41 L. 343,224.00 L. 14,521,410.41 19.21% L. 2,789,224.64

Año 4 L. 16,612,045.85 L. 525,982.63 L. 16,086,063.22 19.49% L. 3,134,514.47

CALCULO DEL EVA Utilidad Neta del Año L. 2,965,337.59 L. 2,526,164.59 L. 2,859,023.80 L. 3,226,816.40 Más Intereses del Préstamo L. 1,162,247.72 L. 998,180.78 L. 805,402.12 L. 578,887.20 http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty Utilidad Neta más Intereses L. 4,127,585.32 L. 3,524,345.37 L. 3,664,425.92 L. 3,805,703.60 Menos Costo de Capital L. (2,047,769.80) L. (2,476,770.37) L. (2,789,224.64) L. (3,134,514.47)

Año 5 L. 18,508,593.59 L. 716,599.89 L. 17,791,993.70 19.75% L. 3,513,722.72 L. 3,485,350.83 L. 312,732.17 L. 3,798,082.99 L. (3,513,722.72)

320/346

Flujo de Efectivo del EVA 5/10/2018

L. 2,079,815.52

L. 1,047,575.00

L.

875,201.29

L. 671,189.12

L. 284,360.28


Tasa de Rendimiento Esperada por Inversionista VAN del EVA Proyecto Financiado TASA DE RENDIMIENTO CONTABLE (TRC)

20% L. 3,405,105.51


L. 15,062,693.21 5 L. 3,012,538.64 Promedio de TRC= utilidades Inversión

TRC= L. 3,012,538.64 L. 4,427,610.38 TRC=


309

PERIODO DE RECUPERACIÓN (PR) Porción de año Menos FE año 1

L. 4,427,610.38 L. 2,715,244.80

Saldo L. 1,712,365.58 Menos FE año 2 L. 2,119,228.86 http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty Saldo L. (406,863.28) Menos FE año 3 L. 2,266,844.04

321/346

5/10/2018

Saldo TesisCreaci Menos FE año 4 Saldo Menos FE año 5 Saldo REPUESTA:

L. L. L. L. L.

(2,673,707.32) 2,415,980.33 (5,089,687.65) 3,021,818.07 (8,111,505.71)


1 Años

2 Meses

4 días

310

RELACIÓN BENEFICIO/COSTO BENEFICIOS Ventas Ganancia en venta de activos Recuperación capital de trabajo Valor en libro activos vendidos Total Beneficios Tasa requerida por el inversionista VAN BENEFICIOS

Año 0

20% L. 24,168,691.67

Año 1 L. 7,413,650.00

Año 2 L. 7,771,430.10

Año 3 L. 8,146,544.40

Año 4 L. 8,539,835.76

L. 7,413,650.00

L. 7,771,430.10

L.

L. 8,539,835.76

8,146,544.40


Año 5 L. 8,952,188.14 L. L. 406,448.00 L. L. 9,358,636.14

322/346

5/10/2018

COSTOS TesisCreaci Costos Variables Costos fijos de fabricación Sueldos y salarios Provisiones para vacaciones Provisiones para prestaciones laborales (cesantía) Provisión para preaviso Otros gastos administrativos Depreciaciones Amortizaciones Gastos para repuestos Gastos para contingencias Gastos por desplazamiento Gastos de publicidad Intereses por pagar Impuesto sobre la renta Total Costos


L. 53,000.00 L. 454,550.00 L. 1,219,344.00 L. 84,000.00 L. 84,000.00 L. L. 198,484.08 L. 506,638.44 L. 12,794.15 L. 63,329.81 L. 9,924.20 L. -

L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L.

55,279.00 474,095.65 1,271,775.79 87,612.00 87,612.00 207,018.90 506,638.44 12,794.15 66,052.99 10,350.94 -

L. 57,656.00 L. 494,481.76 L. 1,326,462.15 L. 91,379.32 L. 91,379.32 L. L. 215,920.71 L. 506,638.44 L. 12,794.15 L. 68,893.27 L. 10,796.04 L. -

L. 60,135.20 L. 515,744.48 L. 1,383,500.02 L. 95,308.63 L. 95,308.63 L. L. 225,205.30 L. 506,638.44 L. 12,794.15 L. 71,855.68 L. 11,260.26 L. -

L. 62,721.02 L. 537,921.49 L. 1,442,990.52 L. 99,406.90 L. 99,406.90 L. 198,813.80 L. 234,889.13 L. 506,638.44 L. 12,794.15 L. 74,945.47 L. 11,744.46 L. -

L. 600,000.00 L. 1,162,247.72 L. L. 4,448,312.41

L. 625,800.00 L. 998,180.78 L. 842,054.86 L. 5,245,265.51

L. 652,709.40 L. 805,402.12 L. 953,007.93 L. 5,287,520.60

L. 680,775.90 L. 578,887.20 L. 1,075,605.47 L. 5,313,019.36

L. 710,049.27 L. 312,732.17 L. 1,161,783.61 L. 5,466,837.31

311

VAN COSTOS L. 15,168,599.55 INVERSION L. 4,427,610.38 http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty VAN COSTOS MAS INVERSIÓN L. 19,596,209.92

323/346

5/10/2018


TesisCreaci

1.23 del Proyecto Financiado n delaAcademiaInfantil deFutbol PENALTY -slidepdf.com

312

Razones de Liquidez


324/346

5/10/2018


Razon de Circulante

Anexo # Escenario Optimista Comayagua Proyecto


313

325/346

5/10/2018

Puro


314

ESTADO DE RESULTADO Y FLUJO DE EFECTIVO PROYECTADO DETALLE

Año 0

(PROYECTO PURO)

Año 1

Año 2

Año 3

Ventas Cafeteria

-

L.

12,000.00

L.

12,600.00

L.

13,230.00

Matricula

-

L.

228,750.00

L.

240,187.50

L.

252,196.88

Academia

-

L.

1,464,000.00

L.

1,537,200.00

L.

1,614,060.00

Alquiler de canchas

-

L.

172,800.00

L.

181,440.00

L.

190,512.00

L.

1,877,550.00

L.

1,971,427.50

L.

2,069,998.88

Academia

L.

5,000.00

L.

5,215.00

L.

5,439.25

Alquiler

L.

5,000.00

L.

5,215.00

L.

5,439.25

Costos variables totales

L. L.

10,000.00 L. 1,867,550.00 L.

10,430.00 L. 1,960,997.50 L.

10,878.49 2,059,120.39

Total

Costos Variables

Margen de Contribución Costos Fijos y Operativos

http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty Costos fijos

L.

(183,450.00) L.

(191,338.35) L.

(199,565.90)

Sueldos y salarios

L.

(440,172.00) L.

(459,099.40) L.

(478,840.67)

326/346

5/10/2018


L.

(30,000.00) L.

(31,290.00) L.

(32,635.47)


L.

(30,000.00) L.

(31,290.00) L.

(32,635.47)


L.

(111,971.46) L.

(116,786.23) L.

(121,808.04)

Depreciaciones

L.

(209,953.69) L.

(209,953.69) L.

(209,953.69)

Amortizaciones

L.

(6,152.83) L.

(6,152.83) L.

(6,152.83)

-

L.

-

L.

-

L.

-

L.

-

L.

-

L.

Gastos para contingencias

L.

(5,598.57) L.

(5,839.31) L.

(6,090.40)

Gastos para Reparaciones

L.

(10,497.68) L.

(10,949.08) L.

(11,419.90)

Gastos por desplazamiento

L.

-

-

Publicidad

L.

(60,000.00) L.


Provisión para preaviso

Ganancia (Pérdida) en venta de activos

L.

-

L.

-

(62,580.00) L.

(65,270.94)

Intereses por pagar Utilidad antes de Impuesto

L.

Impuesto Sobre la Renta

L.

L.

835,718.61 L.

894,747.08

(194,938.44) L.

779,753.77

(208,929.65) L.

(223,686.77)

Utilidad Neta

L.

584,815.33

L.

626,788.96 L.

671,060.31

Depreciaciones

L.

Amortizaciones

L.

209,953.69

L.

209,953.69

L.

209,953.69

6,152.83

L.

6,152.83

L.


6,152.83

L.

30,000.00

L.

31,290.00

L.

32,635.47


L.

30,000.00

L.

31,290.00

L.

32,635.47

(2,154,339.34) L.

860,921.84

L.

905,475.48 L.

952,437.77

Mas:

Provisión para preaviso Inversión Activos Fijos y otros

L.

Activos Diferidos

L.

(1,976,851.18) (30,764.16)

Capital de Trabajo

L.

(146,724.00)

Valor en li bros de los activos vendidos Préstamo Pagos del préstamo Flujo de Efectivo del Proyecto

L.

315


20% VAN del Proyecto Puro TIR del Proyecto Puro

L. 731,806.08 33.76% Respuesta: Se acepta el proyecto


327/346

5/10/2018


316


328/346

ACTIVOS

5/10/2018




Efectivo Neto 317

CALCULO DEL PROMEDIO PONDERADO DEL COSTO DE CAPITAL (PPCC) Pasivo c/Costo Para el Año 1 Porcentaje Costo Costo Ponderado

Patrimonio Total 0.00 L. 2,154,339.34 L. 2,154,339.34 0% 100% 0% 20% 0%

20%

100% 20%

http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty Para el Año 2 0.00 L. 2,739,154.67 L. 2,739,154.67

Porcentaje

0%

100%

100%

329/346

5/10/2018


0% 0%

20% 20%



0.00 L. 3,365,943.62 0% 0% 0%


0.00 L. 4,037,003.94 0% 0% 0%


0.00 L. 4,754,756.77 0% 0% 0%

20%

L. 3,365,943.62 100% 20% 20%

100% 20% L. 4,037,003.94

100% 20% 20%

100% 20% L. 4,754,756.77

100% 20% 20%

100% 20%


318


Año 1 L. 2,154,339.34 L. L. 2,154,339.34 L. 0.20 L. 430,867.87

Año 2 L. 2,799,154.67 L. (60,000.00) L. 2,739,154.67 L. 0.20 L. 547,830.93

Año 3 L. 3,488,523.62 L. (122,580.00) L. 3,365,943.62 L. 0.20 L. 673,188.72

Año 4 L. 4,224,854.88 L. (187,850.94) L. 4,037,003.94 L. 0.20 L. 807,400.79

CALCULO DEL EVA Utilidad Neta L. 584,815.33 L. 626,788.96 L. 671,060.31 L. 717,752.84 Más Intereses del Préstamo L. L. L. L. http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty Utilidad Neta más Intereses L. 584,815.33 L. 626,788.96 L. 671,060.31 L. 717,752.84

Año 5 L. 5,010,685.30 L. (255,928.53) L. 4,754,756.77 L. 0.20 L. 950,951.35

L. 753,109.13 L. L. 753,109.13

330/346

5/10/2018

Menos Costo de Capital Flujo de Efectivo del EVA

L. 430,867.87 L. 547,830.93 L. 673,188.72 L. 807,400.79 L. 950,951.35 L. 1,015,683.19 L. 78,958.02 L. (2,128.41) L. (89,647.95) L. (197,842.22) TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com

Tasa de Rendimiento Esperada por Inversionista VAN del EVA del Proyecto Puro

20% L. 777,261.55

TASA DE RENDIMIENTO CONTABLE (TRC) Suma de utilidades anuales Años Utilidades promedio

L. 3,353,526.57 5 L. 670,705.31 TRC= Promedio de utilidades Inversión

TRC= L. 670,705.31 L. 2,154,339.34 TRC=


319


Inversión L. 2,154,339.34 Menos FE año 1 L. 860,921.84 Saldo L. 1,293,417.50 http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty Menos FE año 2 L. 905,475.48 Saldo L. 387,942.02

331/346

5/10/2018

Menos FE año 3 Saldo Menos FE año 4 Saldo Menos FE año 5 Saldo REPUESTA:

L. 952,437.77 L. (564,495.75) L. 1,001,936.94 L. (1,566,432.69) L. 1,257,949.50 L. (2,824,382.20)


2 Años

6 Meses

202 Días

320

RELACIÓN BENEFICIO/COSTO BENEFICIOS Ventas

Año 0 L. -

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

L. 1,877,550.00

L. 1,971,427.50

L. 2,069,998.88

L. 2,173,498.82

L. 2,069,998.88

L. 2,173,498.82

Ganancia en venta de activos Recuperación capital de trabajo Valor en libro activos vendidos http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

Total Beneficios

L. -

L. 1,877,550.00

L. 1,971,427.50

Año 5 L. 2,282,173.7 6 L. 52,488.42 L. 146,724.00 L. L. 332/346 2,481,386.1 8

5/10/2018

Tasa requerida por el inversionista VAN BENEFICIOS

20%


COSTOS Costos Variables Costos fijos de fabricación Sueldos y salarios Provisiones para vacaciones Provisiones para prestaciones laborales (cesantía) Provisión para preaviso

L. 6,176,977.86


L. 10,000.00 L. 183,450.00 L. 440,172.00 L. 30,000.00 L. 30,000.00 L. L. L. L. 111,971.46

L. 10,430.00 L. 191,338.35 L. 459,099.40 L. 31,290.00 L. 31,290.00 L. L. L. L. 116,786.23

L. 10,878.49 L. 199,565.90 L. 478,840.67 L. 32,635.47 L. 32,635.47 L. L. L. L. 121,808.04

L. 11,346.27 L. 208,147.23 L. 499,430.82 L. 34,038.80 L. 34,038.80 L. L. L. L. 127,045.78

L. 11,834.15 L. 217,097.56 L. 520,906.34 L. 35,502.46 L. 35,502.46 L. 71,004.93 L. L. L. 132,508.75

Depreciaciones Amortizaciones Gastos para repuestos Gastos para contingencias Gastos por desplazamiento Gastos de publicidad

L. 209,953.69 L. 6,152.83 L. 10,497.68 L. 5,598.57 L. L. 60,000.00

L. 209,953.69 L. 6,152.83 L. 10,949.08 L. 5,839.31 L. L. 62,580.00

L. 209,953.69 L. 6,152.83 L. 11,419.90 L. 6,090.40 L. L. 65,270.94

L. 209,953.69 L. 6,152.83 L. 11,910.95 L. 6,352.29 L. L. 68,077.59

L. 209,953.69 L. 6,152.83 L. 12,423.12 L. 6,625.44 L. L. 71,004.93

321

Intereses por pagar Impuesto sobre la renta Total Costos

L. L. 194,938.44 L. 1,292,734.67

L. L. 208,929.65 L. 1,344,638.54

L. L. 223,686.77 L. 1,398,938.56

http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty VAN COSTOS L. 4,158,255.28

L. L. 239,250.95 L. 1,455,745.98

L. L. 251,036.38 L. 1,581,553.05

333/346

5/10/2018

INVERSIÓN VAN COSTOS MAS INVERSIÓN

Relación entre costos beneficio

L. 2,154,339.34 L. 6,312,594.62


0.98

322


334/346

5/10/2018


Anexo # Escenario Optimista Comayagua Proyecto Financiado

323

Año 0 1 2 3 4 5

Cuota Desembolso recibido L. 408,674.06 L. 408,674.06 L. 408,674.06 L. 408,674.06 L. 408,674.06 Financiamiento 60%

TABLA DE AMORTIZACION DEL PRESTAMO Intereses Capital L. 226,205.63 L. 194,273.65 L. 156,753.58 L. 112,667.50

L. 182,468.43 L. 214,400.41 L. 251,920.48 L. 296,006.57

Saldo 1,292,603.60 L. 1,110,135.17 L. 895,734.76 L. 643,814.28 L. 347,807.71

L. 60,866.35 Monto L. 1,292,603.60

L. 347,807.71 Plazo en años 5

L. 0.00 Tasa de interés 17.5%


335/346

5/10/2018


Año 1 L. 226,205.63

Año 2 L. 194,273.65

Año 3 L. 156,753.58

Año 4 L. 112,667.50

Año 5 L. 60,866.35

L. 48,568.41

L. 39,188.40

L. 28,166.87

L. 15,216.59


Escudo Fiscal

25% L. 56,551.41


L 129,035.55 VAN DEL PRESTAMO

Préstamo Pago de Capital Gasto por Intereses Ahorro en ISR (Escudo Fiscal) FLUJO DEL PRESTAMO

Año 0 L. 1,292,603.60

L. 1,292,603.60

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

L. (182,468.43) L. (226,205.63) L. 56,551.41 L. (352,122.66)

L. (214,400.41) L. (194,273.65) L. 48,568.41 L. (360,105.65)

L. (251,920.48) L. (156,753.58) L. 39,188.40 L. (369,485.67)

L. (296,006.57) L. (112,667.50) L. 28,166.87 L. (380,507.19)

L. (347,807.71) L. (60,866.35) L. 15,216.59 L. (393,457.48)

VAN DEL PRESTAMO (Se utiliza la tasa del Préstamo)

L. 129,035.55

324

FLUJOS TOTALES Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty Proyecto Puro L. (2,154,339.34) L. 860,921.84 L. 905,475.48 L. 952,437.77 L. 1,001,936.94 L. 1,257,949.50

336/346

5/10/2018

Escudo Fiscal Total

L. (2,154,339.34)

L. 56,551.41 L. 48,568.41 L. 39,188.40 L. 28,166.87 L. 15,216.59 L. 917,473.25 L. 954,043.89 L. 991,626.17 L. 1,030,103.82 L. 1,273,166.09 TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com

TIR AJUSTADA

36.13%

VAN PROYECTO PURO + VAN PROYECTO FINANCIADO VAN AJUSTADO Respuesta: El proyecto debe realizarse con financiamiento

L. 731,806.08 L. 129,035.55 L. 860,841.63

325

DETALL


337/346

5/10/2018


Ventas Costos Variables Costos Fijos y Operativos

Tasa inversionista

20%

VANA

1,040,778.07

TIRA

0.66

Costos fijos de fabricación


326

338/346

ACTIVO

5/10/2018


Activo EfectivoCirculante Menos Devolución Capital de Traba

327

CALCULO DEL PROMEDIO PONDERADO DEL COSTO DE CAPITAL (PPCC) Para el Año 1 (Basado en el año 0) Porcentaje Costo Costo Ponderado Para el Año 2 (Basado en el año 1) Porcentaje Costo Costo Ponderado


Patrimonio L. 861,735.74 60% 18% 11%

L. 1,110,135.17

40% 20% 8% L. 1,415,283.87

100% 18.50% L. 2,525,419.04

43.96%

56.04%

100%

18% 8%

20% 11%

18.90%

Para el Año 3 (Basado en el año 2) L. 895,734.76 L. 1,896,367.59 http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty Porcentaje

Total L. 2,154,339.34

32.08%

L. 2,792,102.35 68%

339/346

100%

5/10/2018


18% 6%

20% 14%

19.20%



L. 643,814.28


L. 347,807.71

L. 2,449,862.72 20.81% 18% 4%

L. 3,093,677.00 79% 20% 16%

L. 3,083,114.93 10.14% 18% 2%

100% 19.48% L. 3,430,922.64

90% 20% 18%

100% 19.75%

328


COSTO DE CAPITAL Total Activos Netos (del año anterior) Menos Pasivo sin Costo (del año anterior) Total Activos con Costo Promedio Ponderado de Costo de Capital Costo de Capital

Año 1 L. 2,154,339.34 L. L. 2,154,339.34 L. 0.19 L. 398,552.78

Año 2 L. 2,585,419.04 L. 60,000.00 L. 2,525,419.04 L. 0.19 L. 477,330.43

Año 3 L. 2,914,682.35 L. 122,580.00 L. 2,792,102.35 L. 0.19 L. 536,027.10

CALCULO DEL EVA Utilidad Neta del Año L. 553,548.14 L. 481,083.72 L. 553,495.13 Más Intereses del Préstamo L. 226,205.63 L. 194,273.65 L. 156,753.58 Utilidad Neta más Intereses L. 779,753.77 L. 675,357.37 L. 710,248.71 Menos Costo de Capital L. (398,552.78) L. (477,330.43) L. (536,027.10) Flujo de Efectivo del EVA L. 381,200.99 L. 198,026.94 L. 174,221.61 http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty

Año 4 L. 3,281,527.94 L. 187,850.94 L. 3,093,677.00 L. 0.19 L. 602,640.04

Año 5 L. 3,686,851.17 L. 255,928.53 L. 3,430,922.64 L. 0.20 L. 677,489.34

L. 633,252.21 L. 112,667.50 L. 745,919.71 L. (602,640.04) L. 143,279.67

L. 707,459.37 L. 60,866.35 L. 768,325.72 L. (677,489.34) L. 90,836.38

340/346

5/10/2018

Tasa de Rendimiento Esperada por Inversionista 20% VAN del EVA Proyecto Financiado L. 661,611.06 TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com TASA DE RENDIMIENTO CONTABLE (TRC)


L. 2,928,838.56 5 L. 585,767.71 Promedio de TRC= utilidades Inversión TRC= L. 585,767.71 L. 861,735.74 TRC=


329

PERIODO DE RECUPERACIÓN (PR) Porción de año Menos FE año 1 Saldo Menos FE año 2

L. 861,735.74 L. 647,186.22 L. 214,549.51 L. 545,369.82

Saldo L. Menos FE año 3 L. (330,820.31) 582,952.10 Saldo L. (913,772.41) Menos FE año 4 L. 621,429.75 http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty Saldo L. (1,535,202.17) Menos FE año 5 L. 864,492.03

341/346

Saldo

L. (2,399,694.19)

5/10/2018


REPUESTA:

1 Años

6 Meses

24 días

RELACIÓN BENEFICIO/COSTO

330

BENEFICIOS Ventas Ganancia en venta de activos Recuperación capital de trabajo Valor en libro activos vendidos Total Beneficios Tasa requerida por el inversionista VAN BENEFICIOS

Año 0

Año 1 L. 1,877,550.00

Año 2 L. 1,971,427.50

Año 3 L. 2,069,998.88

Año 4 L. 2,173,498.82

L. 1,877,550.00

L. 1,971,427.50

L. 2,069,998.88

L. 2,173,498.82

L. 11,346.27 L. 208,147.23 L. 499,430.82 L. 34,038.80

L. 11,834.15 L. 217,097.56 L. 520,906.34 L. 35,502.46

Año 5 L. 2,282,173.76 L. 52,488.42 L. 146,724.00 L. L. 2,481,386.18

L. 0.20 L. 6,176,977.86

COSTOS Costos Variables L. 10,000.00 L. 10,430.00 L. 10,878.49 Costos fijos de fabricación L. 183,450.00 L. 191,338.35 L. 199,565.90 Sueldos y salarios L. 440,172.00 L. 459,099.40 L. 478,840.67 http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty Provisiones para vacaciones L. 30,000.00 L. 31,290.00 L. 32,635.47

342/346

5/10/2018

Provisiones para prestaciones laborales (cesantía) Provisión para preaviso TesisCreaci Otros gastos administrativos Depreciaciones Amortizaciones Gastos para repuestos Gastos para contingencias Gastos por desplazamiento Gastos de publicidad Intereses por pagar Impuesto sobre la renta Total Costos VAN COSTOS INVERSION VAN COSTOS MAS INVERSIÓN

L. 30,000.00 L. 31,290.00 L. 32,635.47 L. 34,038.80 L. L. L. L. n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com L. 111,971.46 L. 116,786.23 L. 121,808.04 L. 127,045.78 L. 209,953.69 L. 209,953.69 L. 209,953.69 L. 209,953.69 L. 6,152.83 L. 6,152.83 L. 6,152.83 L. 6,152.83 L. 10,497.68 L. 10,949.08 L. 11,419.90 L. 11,910.95 L. 5,598.57 L. 5,839.31 L. 6,090.40 L. 6,352.29 L. L. L. L. L. 60,000.00 L. 62,580.00 L. 65,270.94 L. 68,077.59 L. 226,205.63 L. 194,273.65 L. 156,753.58 L. 112,667.50 L. L. 160,361.24 L. 184,498.38 L. 211,084.07 L. 1,324,001.86 L. 1,490,343.78 L. 1,516,503.75 L. 1,540,246.61

L. 35,502.46 L. 71,004.93 L. 132,508.75 L. 209,953.69 L. 6,152.83 L. 12,423.12 L. 6,625.44 L. L. 71,004.93 L. 60,866.35 L. 235,819.79 L. 1,627,202.81

L. 4,412,627.18 L. 861,735.74 L. 5,274,362.91


1.17

del Proyecto Financiado

331

Razones de Liquidez


343/346

5/10/2018


Razon de Circulante

332

Anexo # Punto de Equilibrio para Tegucigalpa

Academia Penalty Tegucigalpa

Precio Venta ( - ) Costo Variable = Margen de Contribución ( x ) Participación Margen de Contribución Ponderado Punto de Equilibrio = Costos Fijos Totales / MC Ponderado Ventas ( - ) Costos Variables

Academia 600.00 55.05 544.95 71% 386.76

Pto Equilibrio Unidades

Alquiler 600.00 7.05 592.95 29% 172.13

Total

558.89

813.31 577.22 346,330.21

Unidades

236.09 141,656.87


344/346

Margen de Contribución 5/10/2018

31,773.41

1,663.66

TesisCreaci n delaAcademia -slidepdf.com 314,556.79Infantilde+FutbolPENALTY 139,993.21 454,550.00

( - ) Costos Fijos Utilidad Nota:

454,550.00 0

Costos Fijos: 454,550.00 Lps Costos Variables Academia: 30,000 Lps Costos Variables alquiler de canchas: 23,000 Lps

Anexo # Punto de Equilibrio para Comayagua

333

Academia Penalty Comayagua

Precio Venta ( - ) Costo Variable = Margen de Contribución ( x ) Participación Margen de Contribución Ponderado Punto de Equilibrio = Costos Fijos Totales / MC Ponderado

Academia 400.00 17.92 382.08 89%

Pto Equilibrio Unidades

338.41

Alquiler 400.00 2.89 397.11 11% 45.38

Total

383.80

477.99 Unidades

Ventas 423.36 54.63 ( - ) Costos Variables 169,344.30 21,850.88 http://slidepdf.com/reader/full/tesis-creacion-de-la-academia-infantil-de-futbol-penalty = Margen de Contribución 7,587.11 158.06 161,757.19 21,692.81

345/346

183,450.00

5/10/2018

( - ) Costos Fijos Utilidad Nota:

TesisCreaci n delaAcademiaInfantildeFutbolPENALTY-slidepdf.com 183,450.00

0

Costos Fijos: 183 450 00 Lps


346/346

Tesis Creación de la Academia Infantil de Futbol PENALTY

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