Descripción: ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS DE UN CANAL DE RIEGO PARA LA ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS
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CAR Cundinamarca
el perfil del feminicia
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Perfil de puente de 90m de luz
Descripción: SE REFIERE A LAS ESPECIFICACIONES TECNICAS DE UN CANAL DE CONCRETO PARA UN SISTEMA DE RIEGO, INCLUYE TOMAS DE CAPTACION Y TO MAS LATERALES
Descripción: canales
• Realizar el levantamiento topográfico de un canal utilizando el método de la poligonal abierta. • Realizar el levantamiento de una poligonal de apoyo abierta con medida de ángulos por el …Descripción completa
Descripción: TOPOGRAFÍA - APLICADA
UPAO UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO (TRUJILLO-PERÚ) CURSO: TOPOGRAFIA GENERAL IIDescripción completa
tipos de canales, medida de un canal trapezoidal en Guayaquil
Procesos Constructivos
Terminos de Referencia Red Incendios
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GHYNRN
Descripción: terminos de referencia para contratacion de sistente tecnico de mantenimiento
TÉRMINOS DE REFERENCIA FORMULACION DE PERFIL DE INVERSION PÚBLICA DEL PROYECTO “MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO LATERAL Nº 04 DEL DISTRITO DE HUALHUAS, PROVINCIA DE HUANCAYO HUANCAYO – REGION JUNIN” !0 GENERALIDADES ! A"#$%$&$"#$' El presente proyecto se encuentra enmarcado en el Plan estratégico de Desarrollo de el distrito de Huahuas así como en el Programa de Inversiones para el año 2015 este Distrito ha creído conveniente e!ecutar la ela"oraci#n del estudio de preinversi#n a nivel de per$il del proyecto proyecto denominado denominado( “MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO LATERAL Nº 04 DEL DISTRITO DE HUALHUAS, PROVINCIA DE HUANCAYO – REGION JUNIN” %a &unicipalidad &unicipalidad Distrital Distrital de Hualhuasti Hualhuastiene ene como misi#n organi'ar organi'ar y conducir la gesti#n p("lica regional de acuerdo a sus competencias e)clusivas compartidas y delega delegadas das en el marco de las polític políticas as nacion nacionales ales y sector sectorial iales es para contri"ui contri"uirr al desarrollo integral y sosteni"le de la regi#n* +nte la necesidad de contar con los estudios d e Preinversi#n para la e!ecuci#n del Plan de inver inversi sion ones es 2015 2015 con con recu recurs rsos os prop propio ioss o para para su gest gesti# i#n n ante ante orga organi nism smos os nacionales e internacionales %a &unicipalidad Distrital de Hualhuas ha dispuesto la ,-.&/%+I del estudio a nivel de Per$il por parte de un consultor e)terno* De acuerdo a la evaluaci#n preliminar se descri"e en los presentes 3érminos de .e$erencia las principales actividades a e$ectuarse mediante la contrataci#n de un consultor o consultores especialistas en la ela"oraci#n de estudios de Preinversi#n como se descri"e a continuaci#n*
)!0
OBJETO onstituye o"!eto principal de los presentes 3érminos de .e$erencia dar las pautas nece necesa sari rias as para para el CONSUL especiali ali'ad 'ado o 4ue se encarg encargar ar de desarr desarroll ollar ar el CONSULT TOR especi Estudio Estudio de preinversi#n preinversi#n a nivel de per$il del proyecto denominado denominado “MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO LATERAL LATERAL Nº 04 DEL DISTRITO DE HUALHUAS, PROVINCIA DE HUANCA HUANCAY YO – REGION REGION JUNIN” JUNIN” pudi pudiend endo o este este nom"r nom"re e ser ser modi modi$ic $icado ado por el -6/%3-. dentro de las normas 4ue esta"lece la %ey del 6istema acional de Inversi#n P("lica y la Directiva 7eneral del 6istema acional de Inversi#n P("lica .D 8 009:200;:E,<=>*01 de"e estar de acuerdo al +E?- 6IP 05:+ ontenido mínimo de per$il para declarar la via"ilidad de un PIP*
*!0
DEL SERVIC SERVICIO IO *! DESCRIPCION DE LOS SERVICIOS SERVICIOS A EJECUTAR EJECUTAR Ela"oraci#n del estudio de preinversi#n a nivel de Per$il@ “MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO LATERAL LATERAL Nº 04 DEL DISTRITO DE HUALHUAS, PROVINCIA DE HUANCAYO – REGION JUNIN”
*!) ELABORA ELABORACI+N CI+N DEL ESTUDIO ESTUDIO DE PREINVERSI+N PREINVERSI+N E-./-%12" &$ P$31 &$ P/$%#/ Para la ela"oraci#n del PIP el proyectista de"er "asarse y cumplir lo esta"lecido en el .E7%+&E3- DE% 6I63E&+ +I-+% +I-+% DE IAE.6I- P/B%I+ apro"ado por el Decreto 6upremo C 102:200;:E, 4ue se encuentra en vigencia desde el 02 de agos agosto to de 200; 200; y la DI.E DI.E3 3IA IA+ + 7EE 7EE.+ .+% % DE% DE% 6I63 6I63E& E&+ + +I +I- -+% +% DE IAE.6I- P/B%I+ apro"ado por la .esoluci#n Directoral C 009:200;:E,<=>*01
El estudio comprender "sicamente los contenidos mínimos e)igidos por la %ey del 6istema acional de inversi#n Pu"lica 6IP* %os contenidos mínimos 4ue de"e incluir el estudio son los indicados a continuaci#n $"#$"&15"&/'$ 67$ $'#-' 87$&$" '$ -981-&/' - %1#$1/ &$ CONSULTOR * +sí mismo el proyectista de"er tener en cuenta el ane)o 6IP 0>@ Parmetros y ormas 3écnicas para ,ormulaci#n* En el caso 4ue el per$il sea el nivel de estudio recomendado para declarar la via"ilidad del PIP la -PI .E7I-+% podr solicitar estudios complementarios o in$ormaci#n de $uente primaria* El contenido del presente estudio ser en "ase a la Directiva 7eneral del 6istema acional de Inversi#n P("lica .esoluci#n Directoral 8 009:200;:E,<=>*01 +ne)o 6IP 05 + ontenido &ínimo Per$il para declarar la via"ilidad de un PIP entendiéndose 4ue estas pueden ser ampliados a criterio del proyectista el cual se detalla a continuaci#n@
I! RESUMEN EJECUTIVO En este resumen se de"er presentar una síntesis del estudio de per$il 4ue contemple los siguientes aspectos@ +* om"re del Proyecto de Inversi#n P("lica PIP B* -"!etivo del proyecto * Balance o$erta y demanda de los "ienes o servicios del PIP D* Descripci#n técnica del PIP E* ostos del PIP ,* Bene$icios del PIP 7* .esultados de la evaluaci#n social H* onclusiones y .ecomendaciones I* &arco %#gico II ASPECTOS GENERALES )! N/9.$ &$ P/$%#/ De$inir la denominaci#n del proyecto la cual de"e permitir identi$icar el tipo de intervenci#n su o"!etivo y u"icaci#n de"iéndose mantener durante todo el ciclo del proyecto* )!) U"1&-& F/97-&/- - U"1&-& E:$%7#/olocar el nom"re de la /nidad ,ormuladora y el nom"re del $uncionario responsa"le de la $ormulaci#n Proponer la /nidad E!ecutora del proyecto sustentando la competencia $uncional y las capacidades operativas* )!* P-#1%18-%12" &$ -' $"#1&-&$' 1";/7%-&-' &$ .$"$31%1-1/' onsignar las opiniones y acuerdos de entidades involucradas y de los "ene$iciarios del proyecto respecto a su interés y compromisos de e!ecuci#n del proyectoF así como de su operaci#n y mantenimiento* )!4 M-%/ &$ $3$$"%1En este punto se de"er especi$icar los siguientes aspectos@ : /n resumen de los principales antecedentes del proyecto* : Prioridad del proyecto y la manera en 4ue se enmarca en los %ineamientos de Política 6ectorial:$uncional los Planes de Desarrollo oncertados y el Programa &ultianual de Inversi#n P("lica en el conte)to nacional regional y local* III! IDENTIFICACI+N *! D1-<"2'#1%/ &$ - '1#7-%12" -%#7- Presentar un diagn#stico detallado de las condiciones actuales y pasadas de la producci#n o provisi#n de "ienes y servicios 4ue contenga@ * +simismo se de"ern identi$icar los peligros tipología $recuencia severidad 4ue han a$ectado o pueden a$ectar a la 'ona en la 4ue se u"ica la in$raestructura e)istente y la proyectada respectivamente* 6e de"er contar con in$ormaci#n secundaria so"re pro"a"ilidad de ocurrencia de los peligros identi$icados*
*!) D$31"1%12" &$ 8/.$9- '7' %-7'-' E'8$%131%- %/" 8$%1'12" $ 8/.$9%$"#- 1&$"#131%-&/* Determinar las principales causas 4ue lo generan así como sus características cuantitativas y cualitativas* Incluir el r"ol de causas:pro"lema:e$ectos* *!* O.:$#1;/ &$ 8/$%#/ Descri"ir el o"!etivo central o prop#sito del proyecto así como los o"!etivos especí$icos los cuales de"en re$le!ar los cam"ios 4ue se espera lograr con la intervenci#n* Incluir el r"ol de medios:o"!etivo:$ines* *!4 A#$"-#1;-' &$ '/7%12" Plantear las alternativas de soluci#n al pro"lema teniendo en consideraci#n las causas 4ue las generan y los o"!etivos a alcan'ar* Para la $ormulaci#n de alternativas se de"er considerar el anlisis del aprovechamiento u optimi'aci#n de otras intervenciones e)istentes o previstas 4ue coadyuven en la soluci#n del pro"lema planteado* +simismo se de"ern señalar los intentos de soluciones anteriores* %as alternativas de soluci#n de"en@ 0 i 3ener relaci#n con el o"!etivo centralF 1 ii 3écnicamente posi"les y pertinentesF 2 iii orresponder a las competencias de la instituci#n a cargo de la $ormulaci#n o ha"er logrado un acuerdo institucional con la instituci#n competente* IV! FORMULACI+N Y EVALUACI+N 4! A"=1'1' &$ - D$9-"&- De$inir los "ienes y
4!4 P-"#$-91$"#/ #5%"1%/ &$ -' -#$"-#1;-' Descri"ir las alternativas e)istentes para lograr el o"!etivo del proyecto* %as alternativas pueden di$erenciarse unas de otras en aspectos importantes como@ locali'aci#n tecnología de producci#n o de construcci#n tamaño #ptimo etapas de construcci#n y operaci#n vida (til del proyecto organi'aci#n y gesti#n etc* %as alternativas de"ern incluir acciones para reducir los pro"a"les daños y
4!> C/'#/' Para la estimaci#n del monto de inversi#n de cada alternativa presentar los costos desagregados por componentes y ru"ros precisando las cantidades y precios unitarios* En el caso de inversi#n en in$raestructura se de"er considerar el tipo de suelo características de la topogra$ía del terreno disponi"ilidad o condiciones de traslado de insumos para la e!ecuci#n de la o"ra entre otros* En el caso de inversi#n en e4uipamiento se de"er precisar las características técnicas "sicas e incluir coti'aciones*
En el caso de inversi#n en capital humano o me!oras institucionales estimar los costos de los especialistas 4ue intervendrn* %os costos de operaci#n y mantenimiento de"ern precisar los costos de personal insumos y servicios ms importantes entre otros* Estimar los costos de operaci#n y mantenimiento de la situaci#n Gsin proyecto de$inida como la situaci#n actual optimi'ada* Descri"ir los supuestos y parmetros utili'ados* E)plicar por4ué si $uera el caso no se ha logrado materiali'ar una situaci#n optimi'ada* Determinar los costos incrementales de las di$erentes alternativas de$inida como la di$erencia entre la situaci#n Gcon proyecto y la situaci#n Gsin proyecto*
4!? B$"$31%1/' Identi$icar de$inir y sustentar los "ene$icios directos de la intervenci#n* Estimar los "ene$icios 4ue se generarían por cada una de las di$erentes alternativas del proyecto* Estimar los "ene$icios 4ue se generarían por las acciones o intervenciones de la situaci#n actual optimi'ada* Determinar los "ene$icios incrementales de$inidos como la di$erencia entre la situaci#n Gcon proyecto y la situaci#n Gsin proyecto* 4!@ E;-7-%12" S/%1- 6e de"er reali'ar a precios sociales considerando los parmetros de evaluaci#n señalados en la normatividad del 6IP* Detallar los resultados de la evaluaci#n social de las alternativas planteadas aplicando uno de los siguientes métodos@ A! M$#/&//<- %/'#/.$"$31%1/ +plicar esta metodología a los proyectos en los cuales los "ene$icios se pueden cuanti$icar monetariamente y por tanto se pueden comparar directamente con los costos* %os "ene$icios y costos 4ue se comparan son los Gincrementales* 6e de"ern utili'ar los indicadores de Aalor +ctual eto A+ y 3asa Interna de .etorno 3I.* B! M$#/&//<- %/'#/$3$%#1;1&-& +plicar esta metodología de evaluaci#n s#lo en el caso 4ue no sea posi"le e$ectuar una cuanti$icaci#n adecuada de los "ene$icios en términos monetarios* Esta metodología consiste en comparar las intervenciones 4ue producen similares "ene$icios esperados con el o"!eto de seleccionar la de menor costo dentro de los límites de una línea de corte* )
4! A"=1'1' &$ S$"'1.11&-& Determinar los $actores 4ue pueden a$ectar los $lu!os de "ene$icios y costos* +nali'ar el comportamiento de los indicadores de renta"ilidad de las alternativas ante posi"les variaciones de los $actores 4ue a$ectan los $lu!os de "ene$icios y costos* De$inir los rangos de variaci#n de los $actores 4ue el proyecto podr en$rentar sin a$ectar su renta"ilidad social* 4! A"=1'1' &$ S/'#$"1.11&-& Detallar los $actores 4ue garanticen 4ue el proyecto generar los "ene$icios y resultados esperados del proyecto a lo largo de su vida (til * De"er incluir los siguientes aspectos@ 1 a* %os arreglos institucionales previstos para la $ase de operaci#n y mantenimiento 2 "* %a capacidad de gesti#n de la organi'aci#n encargada del proyecto en su etapa de operaci#nF c* ,inanciamiento de los costos de operaci#n y mantenimiento señalando cuales serían los aportes de las partes involucradas Estado "ene$iciarios otros* J d* %a participaci#n de los "ene$iciarios*
*
4!0 S$$%%12" &$ -#$"-#1;- 6eleccionar la alternativa de acuerdo con los resultados de la evaluaci#n social del anlisis de sensi"ilidad y de 6osteni"ilidad e)plicitando los criterios y ra'ones de tal selecci#n* Descri"ir la alternativa seleccionada para producir las cantidades previstas de "ienes o servicios detallando la locali'aci#n tecnología de produ cci#n o de construcci#n y tamaño #ptimo* )
4! M-#1 &$ 9-%/ 2<1%/ 8-- - -#$"-#1;- '$$%%1/"-&6e presentar la matri' de$initiva del marco l#gico de la alternativa seleccionada en la 4ue se de"ern consignar los indicadores relevantes y sus valores actuales y esperados a ser considerados en la etapa de seguimiento y evaluaci#n e) post* V! CONCLUSI+N &encionar las alternativas priori'adas y recomendar la siguiente acci#n a reali'ar con relaci#n al ciclo de proyecto* VI! ANEOS Incluir como ane)os cual4uier in$ormaci#n 4ue precise algunos de los puntos considerados en este per$il*
4!0
RECURSOS HUMANOS Y FISICOS CON UE DEBE CONTAR EL CONSULTOR PERSONA NATURAL O JURIDICA 4!!0 R$%7'/' H79-"/' J*1*1 P$'/"- P1"%18- El onsultor de"er contar con un plantel pro$esional 4ue a su !uicio sea id#neo su$iciente con e)periencia compro"ada y amplios conocimientos para cumplir los alcances del servicio* 6iendo el mínimo indispensa"le el siguiente@ -
Esta relaci#n no es limitativa y las actividades o servicios 4ue e$ect(en no son necesariamente e)clusivos pudiendo ocupar uno de los pro$esionales especialistas el argo de Ke$e del Proyecto* J*1*2
P$'/"- T5%"1%/ omprende "sicamente el personal de apoyo al personal principal en los tra"a!os de campo como son el top#gra$o di"u!antes y los encargados del conteo de tr$ico*
J*1*
P$'/"- A711- omprende "sicamente el personal de o$icina y tra"a!o de ga"inete como@ digitador y técnico administrativo principalmente*
4!)!0 J*2*1
R$%7'/' F'1%/' .ecurso de E4uipo &ovilidad computadora e4uipos de topogra$ía y mo"iliario* J*2*2 -$icinas 6on los am"ientes necesarios para reali'ar los tra"a!os de ga"inete y administrativos durante el desarrollo de los estudios* Es el domicilio de esta o$icina la 4ue servir para las noti$icaciones correspondientes 4ue se le realice al onsultor* J*2* &ateriales de Impresi#n y Di"u!o El onsultor $inanciar todos los materiales de impresi#n di"u!o y otros 4ue demanden el desarrollo de los alcances del servicio*
En general ser el consultor 4uien proporcionar todos los recursos necesarios para la correcta prestaci#n de los servicios para el 4ue $ue contratado*
>!0
REUISITOS DEL CONSULTOR – PERSONA NATURAL O JURIDICA !Ingeniero Economista o a$ines* )!E)periencia 7eneral de por lo menos dos 02 años* *!E)periencia Especí$ica por lo menos uno 01 año en el 6ector de la consultoría 4!E)periencia Especí$ica en preparaci#n y evaluaci#n de proyectos por lo menos uno 01 año en el 6ector de consultoría* >!o estar impedido para contratar con el estado* ?!Estar inscrito en el .egistro acional de Proveedores ( C-8#7/ &$ C/"'7#/ &$ O.-'! @!o ha"er sido sentenciado por delito doloso relacionado con las $unciones del cargo solicitado en el campo de la +dministraci#n P("lica* !urriculum Aitae Documentado* Acredita su experiencia habiendo participado como profesional especialista en la elaboración de Estudios de Ingeniería (Perfiles, Prefactibilidad y/o Factibilidad y/o Expedientes Técnicos) se sustentan en copia simple de certificados, constancias o contratos, con un mínimo de 02 años de experiencia posterior a su colegiatura).
?!0
RECURSOS UE PROPORCIONAR LA ENTIDAD CONTRATANTE %a entidad contratante no proporcionar ning(n recurso al onsultor* ual4uier in$ormaci#n 4ue sea re4uerida por el onsultor le ser proporcionada a través del 6upervisor del Proyecto el cual ser designado por la &unicipalidad Distrital De Hualhuas de"iendo reali'ar éste las coordinaciones con las reas correspondientes a $in de $acilitar la in$ormaci#n 4ue sea re4uerido por el -6/%3-.*
@!0
PLAKOS DE PRESTACION DEL SERVICIO El pla'o de e!ecuci#n del servicio para la ela"oraci#n del estudio de preinversi#n ser de S$'$"#- )0 días naturales contados desde la suscripci#n del contrato*
L- &$9/- $" -' &13$$"#$' $#-8-' $'#- .-:/ $'8/"'-.11&-& &$ C/"'7#/, '1$"&/ '7 8-/ 9=19/ &$ )0 &-' "-#7-$'! %as o"servaciones 4ue hiciere el 6upervisor del Estudio de"ern ser levantadas m)imo en )0 &-' calendarios después de reci"irlas pla'o 4ue no se computar dentro del pla'o contractual* %a vigencia del contrato se e)tender solamente en casos $ortuitos y de emergencia no atri"ui"les a la Entidad ni al onsultor* !0 DOCUMENTACION UE DEBERA PRESENTAR EL CONSULTOR COMO RESULTADO DE LA PRESTACION DEL SERVICIO! DOCUMENTOS A SER ENTREGADOS( %os documentos a ser entregados por el onsultor consisten en@
02 copias y 01 -riginal impresos y espiralados del estudio de preinversi#n de"idamente selladas y visadas por el pro$esional $ormulador L -6/%3-. 01 copia del estudio de preinversi#n en $ormato digital D*
RESUMEN EJECUTIVO 6e de"er presentar una síntesis 4ue contemple los siguientes aspectos@ +* om"re del Proyecto de Inversi#n P("lica PIP B* -"!etivo del proyecto
* Balance o$erta y demanda de los "ienes o servicios del PIP D* Descripci#n técnica del PIP E* ostos del PIP ,* Bene$icios del PIP 7* .esultados de la evaluaci#n social H* onclusiones y .ecomendaciones I* &arco %#gico ASPECTOS GENERALES 0 om"re del Proyecto /nidad ,ormuladora y E!ecutora Participaci#n de las entidades involucradas y de los "ene$iciarios &arco de re$erencia
IDENTIFICACI+N 1 Diagn#stico de la situaci#n actual De$inici#n del pro"lema y sus causas 0 -"!etivo del proyecto +lternativas de 6oluci#n 2
FORMULACI+N Y EVALUACION 0 +nlisis de la demanda +nlisis de la o$erta Balance -$erta Demanda 1 Planteamiento técnico de las alternativas ostos Bene$icios Evaluaci#n social 1 +* &etodología costo<"ene$icio 2 B* &etodología costo
!0
CONDICIONES GENERALES El consultor reali'ar todos los estudios utili'ando sus propios recursos y de"er proveerse del personal e4uipos y materiales necesarios para poder cumplir con las entregas en los pla'os $i!ados en el ontrato* El incumplimiento de los pla'os estar su!eto a sanciones de acuerdo %ey*
0!0
PRESUPUESTO BASE Y FORMA DE PAGOS
10*1 Presupuesto "ase El Presupuesto Base asciende a S$1' 91 671"1$"#/' %/" 0000 N7$;/' S/$' S!?,>00!00 incluido los impuestos de %ey* El -6/%3-. presentara el detalle de su propuesta econ#mica con la asignaci#n de los recursos correspondientes de acuerdo al ronograma para la ela"oraci#n del estudio* 10*2
,orma de pago
* -
!0
100M a la apro"aci#n # declaraci#n de via"ilidad del per$il por la OPI $" %/";$"1/
ACLARACIONES
El presente proceso de selecci#n se regir en con$ormidad con los %ineamientos 7enerales para el desarrollo de procesos de selecci#n esta"lecidos por la -EI -rgani'aci#n de
Estados I"eroamericanos para la Educaci#n la iencia y la ultura y supletoriamente por el 3e)to Nnico -rdenado de la %ey de ontrataciones y +d4uisiciones del Estado osce: D*6* 0>:200J: P& y su .eglamento D*6* 8 0>J:200J:P& y las Bases 7enerales de$inidas por la &unicipalidad Distrital de Hualhuas
)!0
PENALIDAD
%a aplicaci#n de penalidades por retraso in!usti$icado dentro de los 5 días h"iles siguientes a la $echa de vencimiento de presentaci#n y entrega del Proyecto sern aplicadas el 1*0M del &onto 3otal por cada día de retras#*
