TEORÍA DE DOUGLAS Mc GREGOR Esta teoría trata de vincular motivación y administración. administración. Para esto, define lo que según él, son dos formas alternativas de administrar los recursos humanos y que parten de supuestos distintos acerca de la naturaleza humana. Estas son las llamadas Teoría Teoría X y Teoría Teoría Y sugiere que a las personas les desagrada el trabajo y, y, si pueden, lo evitarán. - Teoría Y sugiere que dedicar esfuerzos esfuerzos físicos físicos y mentales al trabajo es tan natural como jugar o descansar. - Teoría X
Teoría X
1. El ser humano rehuye el trabajo 2. Los Los obj objet etiv ivos os de la la org organ aniz izac ació iónn son son dife dife-rent rentes es a los los de los los indi indivi vidu duos os.. Para Para logr lograr ar su cont contri ribu buci ción ón,, debe debenn ser est estim imul ulad ados os,, controlados y castigados. 3. El El ser ser hum human anoo trat trataa de evit evitar ar las las res respon ponsa sa-bilidades. 4. Los Los sser eres es humano humanoss pre prefi fier eren en ser ser dir dirig igid idos os..
Teoría Y
1. El trabajo puede ser fuente de satisfacción o de molestias. 2. Es posib posible le que las las per perso sona nass ssee mot motiv iven en por el traba trabajo jo.. Puede Puedenn comp compro rome mete ters rsee con la tare tarea. a. La moti otivaci vación ón no es sólo ólo econ económ ómiica, ca, ni son necesarios el castigo ni el control. 3. El El ser ser hum human anoo gust gustaa asum asumir ir resp respon onsa sabi bili lida dades des.. Estas son un importante factor de motivación 4. La auto autode dete term rmin inac ació iónn es es un un fact factor or mo moti tivan vante te para las personas.
Como se puede observar, se pueden deducir de la teoría de Mc Gregor, dos formas diferentes de administración: a) La Teoría X burocrática, autoritaria, directiva y controladora. b) La Teoría Y participativa, delegadora, con autonomía y autocontrol.
Los decisores se proyectarán en sus funciones en forma diferente de acuerdo con las actitudes que sostengan. Aquellos que se proyecten a partir partir de la Teoría Teoría X, considerarán que sus funciones son son las de dirigir y controlar a sus trabajadores. Aquellos que lo hagan a partir de la Teoría Teoría Y, Y, considerarán que sus funciones son las de crear condiciones para que todos los trabajadores puedan alcanzar sus propias metas al trabajar hacia el éxito de la organización. La Teoría Y afirma que las ideas de la naturaleza humana, se sustentaban en los conocimientos brindados por las ciencias del comportamiento sobre el hombre. Los supuestos básicos de este autor, reflejan que el trabajador puede motivarse por sí mismo en el trabajo, por tanto, las personas si son trabajadoras y responsables, lo que necesitan es estar motivadas. motivadas. Al introducir introducir el factor motivación, motivación, cambia totalmente totalmente el paisaje paisaje humano y la visión de la actitud actitud del hombre hacia el trabajo. La Teoría Teoría Y, Y, entonces, tiene una visión visión positiva y optimista optimista del hombre y, y, según algunos autores, se basa en la gerencia por objetivos. Documento de lectura y discusión para la Asignatura Administración Administración de Personal 1 Profesor: Francisco Javier Sacristán R.
