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Administración de la producción Tema: Ejercicios prácticos del de l modulo 1, 2 y 3
Alumna: María Beatriz Nataren atedrático: !n"# $alt%er &rancisco 'antos lase: administraci(n de la producci(n secci(n 1 )u"ar y *ec%a de entre"a: El +ro"reso, oro 1- de *e.# del 2/10
Modulo 1 Ejercicios prácticos:
La productividad productividad de la mano de obra es de 6 unidades por hora trabajada, lo que que signifca que por cada hora invertida en mano de obra se obtienen 6 unidades.
El cambio en la productividad es del !". Esto nos indica que la productividad de la empresa aumento en un !".
#ada máquina produce $%& arneses por hora
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'e necesitan $ operarios para alcan(ar la producción esperada.
A. )* la productividad de la joven antes de los cambios es de &$ prendas por hora. +. )* con el nuevo sistema tiene una productividad de $.- " maor anterior al sistema empleado actualmente. #. El cambio en la productividad es del $.- "
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Mapa mental
Modulo 2 Mapa mental
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Plan estratégico Reseña de la empresa /ildan es un suplidor l0der de prendas de vestir básicas de calidad para toda la 1amilia, incluendo camisetas, sudaderas, camisas deportivas, calcetines ropa interior. La compa20a vende sus productos en una cartera diversifcada de marcas propias incluendo las marcas /ildan3, /old 4oe3 Anvil3 sus e5tensiones de marcas, as0 como las licencias de las marcas nder Armour3, 7oss 8a93 e; +alance3. La compa20a distribue sus productos en el mercado de prendas estampadas de Estados nidos #anadá en donde /ildan3 es la marca l0der en la industria. Actualmente, la compa20a está aumentando su presencia en los mercados internacionales. La compa20a es una de los grandes proveedores de calcetines deportivos, casuales de vestir para una amplia gama de minoristas en Estados nidos está desarrollando /ildan3 como una marca de ropa deportiva básica e interior pre1erida por los consumidores. /ildan posee opera instalaciones verticalmente integradas, de gran escala, altamente efcientes, social ambientalmente responsables situadas principalmente en #entroam
Misión os es1or(amos por ser l0der en la industria al proveer la más alta calidad de ropa de marca al más bajo costo para la satis1acción de nuestros clientes a nivel mundial. Estamos &!!" comprometidos integrando el sistema de calidad /?L@A =/'> sistema de calidad de /ildan en todas nuestras actividades dentro de la compa20a utili(ando /' para apoar todas nu estras metas corporativas la declaración de misión. Esto signifca aplicando las mejores prácticas globales en todas nuestras actividades de manu1actura servicio a nivel mundial, e impulsando una actitud orientada a la calidad servicio rápido en todos nuestros orgullosos empleados de /?L@A. =e5terna>
Visión /ildan radica en ser la te5til era más sobresaliente en producción con el maor nivel de calidad en el ámbito mundial cada ve( mejorando el nivel de calidad con lidera(go, pro1esionalismo competitividad, para brindar calidad total en todas sus actividades.
Valores y Principios de la Organización
'entido de pertenencia #alidad del producto hacia nuestros clientes #onciencia social
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?ntegridad #ompromiso por la calidad. #alidad es hacer las cosas bien desde la primera ve(. 7ejora continua Bacer las cosas cada ve( mejor. 4rabajo en equipo 4odos para uno unos para todos. /estión ambiental Crotejamos nuestro ambiente prevengamos su contaminación. Estandari(ación de actividades procesos )ealicemos nuestro trabajo de la manera adecuada consistentemente. Actitud de servicio Los resultados de nuestro trabajo deben 1acilitar el trabajo de los demás. =e5terna>
FORT!"#$ (ildan es una empresa mundialmente reconocida
%"&'!'%%"$ 'istema de control de calidad de producto terminado es obsoleto, lo que genera un maor gasto.
mantiene los precios competiti)os
)eproducen costos e5tras cuando un lote no cumple con las especifcaciones del cliente. la planta está ubicada en una (ona inundable insufciencia de proveedores
(ildan est* integrada en el mercado al por mayor !as plantas est*n en +uncionamiento las 2, -oras del d.a/ $e especializa en la manu+actura de )estimenta 0*sica/ es una empresa socialmente responsa0le
oportunidades mercado creciente altos costos de productos de la competencia poca competencia ampliación de la cartera de productos
Dnicamente se cuenta con una planta
amenazas demora en la importación del producto demora en la entrega de equipo #ambios adversos en las pol0ticas comerciales de otros pa0ses. ?ncremento en las ventas de productos sustitutos de menor precio.
O0eti)os de (ildan cti)eear
'er reconocida en el mercado como el mejor empleador que conserva sus mejores elementos atrae a los mejores candidatos.
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Cromover un estilo de administración abierta para que todos los trabajadores tengan acceso a los di1erentes niveles gerenciales. As0 mismo que la administración tenga conocimiento de las necesidades de los empleados. Croveer incentivos remuneraciones a los trabajadores que est
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Modulo 3 Mapa mental
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Resumen caso 44 merican 4onnector 4ompany Al inicio del caso @enise Larsen vicepresidente de operaciones de A## despu
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+ibliogra10a e5terna, 1. =s.1.>. 8btenido de http:**;;;.genuinegildan.com*es*compania*resenaGdeGlaGempresa* ;i9i. =s.1.>. 8btenido de http:**;;;.genuinegildan.com*es*compania*resenaGdeGlaGempresa*
