ACTIVIDAD PRÁCTICA tie iem m o rod odu uct ctiivo
tiem ti em o im rod oduc ucti tivo vo – el va vallor
Unidad 2
“Año de la consolidación del Mar de Gra
UNIDAD : 02
NOMBRE DEL TUTOR: Raúl López Velarde
NOMBRES Y APELLIDOS DEL PARTICIPANTE: Roer E!er"o# Barr$o" Bo"a"
EMPRESA% ACTIVIDAD: &I'&PO(ER CAR'O : ")per*$"or de +o#,rol de ,r-#"$,o *e.$+)lar
SEDE: SENATI/
1EC&A : 0%03%2045
EL TIEMPO El tiempo es el recurso más importante con el que contamos, el único insustituible y no renovable e la !umania" El tiempo no puee acumularse, ni a!orrarse" #a clave e nuestro $%ito tanto en el ámbito laboral como en el personal está en la manera e c&mo !a'amos uso e $l"
PRODUCTIVIDAD Según el diccionario de la Real Academia Esañola !RAE", la roduc#i$idad es un concepto que describe la capacidad o el nivel de producción por unidad de superfcies de tierras cultivadas, de trabajo o de equipos industriales. De acuerdo a la perspectiva con la que se analice este término puede hacer reerencia a diversas cosas, aqu! presentamos algunas posibles defniciones.
La forma en la que las empresas pueden medir la productividad, es a través de un cálculo en el que se realiza una comparación entre
los insumos y los productos, donde la eficiencia es lo que representa el costo por unidad de cada producto .
TIEMPO PRODUCTIVO "ara empresas, directivos, ejecutivos, proesionales...que quieran mejorar o aprender herramientas para conseguir mayor efcacia, mejorar su gestión del tiempo, desarrollar dierentes habilidades para optimi#ar tanto sus resultados como los resultados de su equipo, conseguir proyectos empresariales...
Por lo tanto iremos que el tiempo prouctivo es el tiempo invertio para proucir resultaos positivos que me(orara muestra calia e via y e la empresa one nosotros laboramos
TIEMPO IMPRODUCTIVO El tiempo improuctivo que 'enera activia improuctiva suele estar mesclaa con el tiempo prouctivo comprometieno el resultao" #a nociva acci&n e los tiempos improuctivos se mani)iesta por su crecimiento muc!as veces inpresiptible en el traba(o, actuano como una )uer*a ne'ativa creciente contra la prouctivia"
Elt i e mp oi mp r o du c t i v oe ss i nd udae lg r a ne ne mi g oaa bat i re nu nao r g an i z a c i ón ,
ounapér di dadedi ner o p o r q u esuponenosol p ar aelc ent r ool aempr es a,s i no que si es t e t i empo vi ene ocas i onado por pr obl emas aj enos al pr opi o
obl ema “ de base”que haga t ambal earl os t r abaj ador ,puede suponerun pr ci mi e nt osde lpr opi ode sa r r ol l ode lc ent r o.
Para ienti)icar tiempos improuctivos poemos reali*arnos las si'uientes pre'untas+ •
Estoy capacitao para reali*ar la labor encomenaa
•
-oy puntual en los !orarios
•
Ten'o la in)ormaci&n necesaria para cumplir mi labor asi'naa
•
Ten'o claros mis ob(etivos
•
Ten'o claras mis prioriaes
•
Pueo tomar ecisiones
•
.e plani)icao mis activiaes con antelaci&n
•
Ten'o interrupciones inesperaas
•
Ten'o compa/eros que me istraen
DI1ERENCIAR LOS TIEMPOS PRODUCTIVOS DE LOS IMPRODUCTIVOS
4 En el ia'rama e tiempo improuctivo 0Pá'ina 123 en el E4CE-5 para el tiempo improuctivo 6Cuáles e las caracter7sticas suelen suceer en su puesto e traba(o INSTALACIONES EN MAL ESTADO Todo de6$do 7)e la" $#",ala+$o#e" el8+,r$+a" e",-# !al $#",alada" 9 e",o ae+,a !)+.o e# el de"e!pe;o la6oral
2 #os 'ranes 'eneraores e tiempo improuctivo 0rutina !ec!o !abito, )alta e conocimientos, proceimiento inaecuaos, etc"3 suelen estar caa 7a en su área e traba(o puee ienti)icarlos y plantear las posibles optimi*aciones" La al,a de +o#o+$!$e#,o" +)lo 7)e ,ra#"por,a !$#eral "e de"+)$dó por e",ar pre)#,a#do la r),a de de",$#o a6ra )#a p8rd$da de ,$e!po !)9 $!por,a#,e e# la e!pre"a
DE1ICIENTE COMUNICACI?N@ 9a 7)e e# la e!pre"a la 7)e 9o la6oro e",a!o" e# +o#,a#,e +o!)#$+a+$ó# por la rad$o 9 "$ la +o!)#$+a+$ó# alla a6ra )#a p8rd$da de ,$e!po
Complete el per)il e la improuctiva PER%IL DE LA IMPRODUCTIVIDAD E&TRUCTURA
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ACTIVIDAD PRCTICA N 2 40 p)#,o" FEL VALOR A'RE'ADO EN EL TRABAGOH O6=e,$*o@ Crear el valor a're'ao en el traba(o reali*ao" A+,$*$dad@ 08usti)ique sus respuestas3 1" 6Cuál es la importancia e crear y a're'ar valor al traba(o 9" Revisar las )unciones y responsabiliaes e su puesto e traba(o e ienti)icar casos en los que puea a/air valor a're'ao a lo que !ace" 7. Describa cuál es su conici&n en su puesto e traba(o 0ienti)icaci&n,
ob(etivo, )unciones y responsabiliaes3 pá'ina :; 99 manual e estuio"
