Universidad tecnológica de honduras Clase: Contabilidad Gerencial I online Catedrático: Licenciado. Mario Roberto Trejo Alumna
Ejercicio No 1 Brabham Enterprise fabrica neumáticos para el circuito de carreras de automóiles de fórmula !. "ara a#osto de $%!$. "resupuesto &ue habr'a &ue manufacturar ( ender )%%% neumáticos a un costo ariable de *+, por neumático ( con -jos totales de *,/%%%. El precio de enta presupuestado fue de *!!% por neumático. Los resultados reales de
a#osto de $%!$ fueron de $0%% neumáticos fabricados ( endidos a un precio de enta de *!!$ por neumático. El capital de costo ariable fue *$$1/2%% ( total de los costos -jos reales fue de *%/%%%. Elabore un reporte de desempeño que use un presupuesto e!ible " un presupuesto e!ible estático# $esulta dos actuale s
%ariant es
&resupues to e!ible
%olumen ventas
&resupuest o estático
$/0%%
$%%.%%
)/%%%.%%
3nidades endidas
$/0%%
In#resos
)!)/2%%. %%
/2%%
)%0/%%%.%%
$$/%%%.%%
))%/%%%.%%
Costos ariables
$$1/2%%. %%
$$/,%%.% %
$%+/%%%.%%
!,/0%%.%%
$$$/%%%.%%
Costos -jos
%/%%%.% %
4,/%%%.% %5
,/%%%.%%
,/%%%.%%
Entrada de operaciones
),/%%%.% 4!$/0%%. ,2/0%%.%% +/$%%.%% ,/%%%.%% % %%5 EL RE63LT789 8E L76 E:TR7876 E: 9"ER7CI9:E6 RE7LE6 C9:TR7 L76 "RE63"3E6T7876 E6 8E $%%%.%%
!. Comente los resultados del punto 1 8isminu(eron las unidades presupuestadas de )%%% neumáticos "or la ariación del presupuesto estático/ cuando las reales fueron de $0%% neumáticos. Con los precios presupuestados eran de *!!% por neumáticos ( los reales fueron de *!!$ por neumático endido/ estas reducciones se pueden dar por ine-ciencias administratias/ decisiones &ue pueden
Ejercicio N ' Los precios presupuestados de la compa;'a connor para los materiales directos/ la mano obra directa ( la mano de obra directa de mar
"resupuesto estático ,%%/%%%.%%
)2,/%%%.%%
>ariación
)2/%%%.%% faorable +0.%% 0%.%% $%%%.%% faorable Mano de obra !!%/%%%.%% !$%.%%. !%/%%%.%% de mar
Está justi-cada la complacencia del presidente? Elabore un reporte de desempe;o reisado &ue use un presupuesto @eAible ( un presupuesto estático.
(olución
Unidades vendidas )ateriale s directos )ano de obra directa )ano de obra de )*+ +otal de costos directos
$esultado %ariantes s anuales
&resupue sto e!ible
%ariantes de las ventas
&resupue sto estático
0/0%%.%%
0/0%%.%%
!/$%%.%%
!%/%%%.%%
)2,/%%%.% %
!$/%%%.%%
)$/%%%.% %
,0/%%%.%%
,%%/%%%.% %
+0/%%%.%%
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1/2%%.%%
0%/%%%.%%
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,/,%%.%%
!%/2%%.% %
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!$%/%%%.% %
$/%%%.% %
$,/%%%.%%
$0/%%%.% %
+$/%%%.%%
2%%/%%%.% %
:o está justi-cada el costo es menor
Ejercicio No , "resupuesto @eAible/ trabajando hacia atrás. La compa;'a Clar< son fabrica pieas de motos para las armadoras de automóiles. 3n nueo contador pasante de Clar< son borro de manera accidental los cálculos del análisis de ariaciones de la compa;'a/ para el a;o &ue termino el )! de diciembre de $%!$. La si#uiente ilustración es lo &ueda de los datos. !. Calcule las ariaciones re&ueridas. 46i el trabajo es eAacto/ se encontrara &ue la ariación total del presupuesto estático es de *%.5 Reporte de desempleo/ a;o &ue termino el )! de diciembre de $%!$
$esultados reales
variaciones del presupue variaciones sto en el
&resupue sto
presupuesto -le!ible
-le!ible
estatico
unidades vendidas 0ngresos ventas2
1,./...
-
130,000.00
volumen de ventas 10,000.00
3415...
260,000.00
455,000.00
35,000.00
costos variables
515/...
255,000.00
260,000.00
20,000.00
)argen de contribucion costos -ijos
'../...
5,000.00
195,000.00
15,000.00
16./...
20,000.00
120,000.00
Utilidad en o eración
38./...
15,000.00
75,000.00
15,000.00
1'./.. . 36'./.. . '6./.. . 17./.. . 1'./.. . 38./.. .
$Cuáles son precios de enta presupuestados ( reales? DCuáles son los costos ariables presupuestados por unidad? "recios de entas presupuestadas ).%.%% "recios de entas reales .%.%% Costos ariables presupuestados por unidad
$.%%
)Reise las ariaciones &ue se han calculado ( eApon#a las posibles causas ( los problemas potenciales. DCuál es la lección de importancia &ue se ha aprendido a&u'?
RFa( bastante desiación del presupuesto
Ejercicio 6 Costos indirectos de manufactura/ análisis de ariaciones. Es&uire es productor de trajes de dise;ador. El costo de cada traje es la suma de tres costos ariables4costos de materiales directos/ de la mano de obra directa ( costos directos de manufactura5 ( una cate#or'a de costos -jos 4costos indirectos de manufactura5. Los costos indirectos ariables de manufactura se aplican a cada traje tomando como base las horas de mano de obra directa presupuestadas por traje. 6e ha presupuestado para junio de $%!$ cada traje re&uerirá cuatro horas de mano de obra. Los costos indirectos ariables de manufactura presupuestados por obra de mano son *!$. El nmero presupuestado de trajes &ue se deberán fabricar en junio de $%!$ es de !/%,%.H Los costos ariables reales de manufactura en junio de $%!$ fueron de *$/!2, para !/%0% trajes &ue se empearon ( se terminaron. :o hab'a inentarios iniciales ni -nales de trajes. Las horas reales de la mano obra directa para junio fueron de ,/)2. !. Calcule la ariación en el presupuesto @eAible/ la ariación en #astos ( la ariación en e-ciencia/ para los cotos indirectos ariables de manufactura.
,/)2.%%
Cantidad por costo presupuesta do ,/)2.%%
,.%%
Cantidad por costo presupuesta do ,/)2.%%
!!.%
!$.%%
!$.%%
!$.%%
,/,)$.%%
!/%0%.%% !/0,%.%%
,/,)$.%%
Costos reales Foras mano de obra Costos por ora Trajes Costos
!/%0%.%% $/!2,.%%
"resupuesto @eAible
>ariacion de #asto $/$20.%% ariacion de e-ciencia 4$/1$.%%5 ariacion en presupuesto @eAible )$,.%%
En #astos fue bastante bien por&ue los costos por hora son de !!.% en e de !$.%% en e-ciencia no fue bien (a &ue se tardaban mas de , horas por traje
Ejercicio 5 Costos indirectos -jos de manufactura/ análisis de ariaciones. Es&uire aplica los costos indirectos -jos de manufactura a cada traje usando las horas de mano de horas directas presupuestadas por traje. Los datos pertenecientes a los costos indirectos -jos de manufactura para junio de $%!$ son= cifras presupuestadas/ *2$/,%% ( cifras reales/ *2)/1!2. !. calcule la ariación en el niel de costos indirectos -jos de manufactura. comente los resultados.
Costos reales Costos presupuestados %ariación
8,/918 #.. 8'/6.. #.. 1#5'
Calcule la ariación en el niel de producción para junio de $%!$.DuJ inferencias puede eAtraer es&uire de esta ariación? >ariación niel de producción 4,!2%K!$54,)2K!!.%5 *,1/1$% *,1/1$%$/!2, *$/$,, "roducción !%,%!%0% *,% • • •
En estos resultados de estas ariaciones in-eren en Es&uire (a &ue en su presupuesto de mano de obra directa ( de cantidad de trajes fueron menores a los reales/ ( si no cuenta con las cantidades eAtras puede tener problemas en su producción -nal por falta de efectio.
Ejercicio 8 Costos indirectos de manufactura/ análisis de ariaciones. La corporación solutions en un fabricante de centrifu#adores. Los costos indirectos -jos ( ariables de manufactura se aplican a cada centrifu#ador usando las horas presupuestadas para el ensamblado. El tiempo presupuestado para el ensamblado es de dos horas por unidad. El si#uiente cuadro muestra las presupuestadas ( los resultados reales relacionados con los costos indirectos para junio de $%!$. Corporation solutions junio de '.1'2
$esultados reales
numero de centri-ugadores ensamblados " vendidos
'1 8
horas de tiempo ensamblado
61 1
&resupuesto estatico '. .
costo indirecto variable de manu-actura por hora de tiempo ensamblado
3,.# ..
costos indirecto variables de manu-actura
31'/461
costos indirecto -ijos de manu-actura
3'./55.
319/'..
!prepare un análisis de todas las ariaciones de los costos indirectos ariables de manufactura ( de los costos indirectos -jos de manufactura/ usando el enfo&ue por columnas. •
•
•
>ariación en el niel de costos indirectos ariables *!$/+,!!1/$%% *2/,1 "or unidad 0.102!!!12 *)+.! >ariación de costos -jos $%/%$%/%%%% 8
!. prepare asientos de diario para los costos indirectos -jos ( ariables de manufactura ( las ariacionesN elimina estas ariaciones contra el costos de los bienes endidos para el trimestre &ue termino el )% de junio de $%!$.
$Dcómo di-eren las planeación ( el control de los costos indirectos ariables de manufacturas de la planeación ( el control de los costos indirectos -jos de manufactura? •
Control detallado de los costos indirectos -jos ( ariables la empresa tiene ma(or oportunidad de obtener #anancias en la producción de sus productos pero si dicha empresa al momento de presentar los costos nos i#ilan estos pueden lle#ar a #astar más de lo &ue realmente es el costo ( no trabajar con un presupuesto ( respetarlo puede ocasionar pJrdidas para la empresa.
