UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
CAMPUS S.P.S
Ejercicios
ASIGNATURA: ASIGNATURA:
Administración Financiera (Virtual)
CATEDRATICO: CATEDRATICO:
Lic. Osman Antonio Duron Santos
ALUMNO:
Carlos Benítez 201220010317
14 de febrero de 2018
Ejercicios del módulo 1 1. Análisis de costos y beneficios marginales y la meta de la empresa A Ken
Allen, analista de presupuestos de capital de Bally Gears, Inc., se le pidió que evaluara una propuesta. El administrador de la división automotriz cree que reemplazar la robótica utilizada en la línea de los sistemas de transmisión de camiones pesados generaría beneficios totales de 560,000 dólares (en dólares actuales) durante los próximos 5años. La robótica existente produciría beneficios de 400,000 dólares dólares (también en dólares actuales) durante el mismo periodo. Se requeriría una inversión inicial en efectivo de 220,000 220,000 dólares para instalar el nuevo equipo. El administrador calcula que la robótica existente se puede vender en 70,000 70,000 dólares. Demuestre cómo Ken aplicará las técnicas de análisis de costos y beneficios marginales para determinar lo siguiente:
Beneficios con la nueva Robótica (-) Beneficios con la Robótica viej a (1) Beneficios marginales (adicionales) Costo de la nueva Robótica (-) (-) Ingre Ingreso soss por por la ve ven nta de la Robót obótiica vie vieja (2) Costos marginales (adicionales) Beneficio neto ((1) - (2))
$ 5 6 0, 00 0 .0 0 $ 4 0 0, 00 0 .0 0 $ 160,000.00 $ 2 2 0, 00 0 .0 0 $ 70,0 70,000 00.0 .00 0 $ 150,000.00 $ 10,000.00
a) Los beneficios marginales (adicionales) de la nueva robótica propuesta.
Los beneficios marginales son de $160,000.00
b) El costo marginal (adicional) de la nueva robótica propuesta.
El costo marginal es de $150,000.00
c) El beneficio neto de la nueva robótica propuesta.
El beneficio marginal sería de $10,000.00
d) ¿Qué debe hacer la empresa según la recomendación de Ken Allen? ¿Por qué?
Según las recomendaciones de Ken Allen, la empresa debería comprar los camiones y no solo porque generaría beneficios netos, sino que también es to sería de mucha importancia para la empresa creando innovación.
e) ¿Qué factores además de los costos y beneficios deben considerarse antes de tomar la decisión final?
Unas de ellas sería la satisfacción de los clientes, ya que estamos hablando de una nueva Robótica.
El rendimiento de la nueva Robótica
Los riesgos de la tecnología que se tomaran al hacer una nueva Robótica
2. Análisis de los flujos de efectivo. SMART TRUKS, una pequeña empresa que vende
camiones, vendió uno en 150,000 dólares en el año calendario que acaba de terminar. Adquirió el Camión durante el año a un costo total de 120,000 dólares. Aunque la
empresa pagó en su totalidad el Camión en el t ranscurso del año, aún debía cobrar al cliente los 150,000 dólares al final del año.
V e ntas Costos
$ $
150,000.00 120,000.00
Enfoque contable contable (base devengada o contablede acumulación)
Enfoque financiero (base contable contable de efectivo
Estado de resul tados de SMART S MART TRU TRUKS KS correspondiente correspondiente al año que terminó el 31 de diciembre
Estado de flujos de efectivo de SMART TRUKS correspondiente correspondiente al año que terminó el 31 de diciembre
Ingresos por ve ntas me nos: costos Utilidad neta
$ $ $
150,000.00 Entrada de efe ctivo 120,000.00 Me nos: salida de efe ctivo 30,000.00 Flujo de efectivo neto
$ $
120,000.00 ($120,000.00)
Realice los enfoques contable y financiero del rendimiento de la empresa. I.
¿Cuáles son las tres razones básicas por las que el incremento al máximo de las utilidades es incongruente con el incremento al máximo de la riqueza?
Como podemos considerar, las tres razones básicas son: el tiempo, el flujo de efectivo y el riesgo, ya que estas influyen bastante en la toma de decisiones y poder así incrementar la riqueza de los propietarios.
II.
¿Qué es el riesgo? ¿Por qué el administrador financiero que evalúa una alternativa de decisión o acción debe considerar tanto el riesgo como el rendimiento?
El riesgo son los que la empresa o encargado tiene ti ene que tomar para poder obtener ganancias pocas pero seguras sin importar lo que se enfrente, lo cual le da más valor a la empresa. El administrador debe de evaluar ambas alternativas para poder tomar decisiones en la venta de camiones, ya que el trabajo de un administrador es maximizar las riquezas del dueño de una empresa sin importar los riesgos que se tengan que enfrentar.
III.
¿Cuál es la meta de la empresa y, por lo tanto, de todos los administradores y empleados? Analice cómo se mide el logro de esta meta.
Como toda empresa y que tienen como meta común es de la obtención de ganancias, la meta es aumentar al máximo las riquezas del dueño de una empresa para quienes se trabaja, ya que ninguna empresa sobrevive sin obtener ganancias por las ventas de productos o servicios, la meta de SMART TRUKS era vender los camiones, por lo tanto el logro se obtiene y se mide incrementando las acciones, por lo tanto ellos tendrán que hacer lo necesario para poder incrementar el precio en las acciones.