Introducción A La Gestión Administrativa Social Actividad No. 1: En relación al siguiente video: https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw, Luego de ser visto presenten una definición de lo que es la Administración, construyan una explicación de la definición presentada y la importancia de esta ciencia, sus características y aplicaciones en una empresa. ¿Qué es la administración? La administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar todas las empresas, y de utilizar todos los recursos de manera eficiente para el logro de los objetivos de metas planteadas. Además la administración se conoce por ser una ciencia inexacta ya que nada garantiza el éxito y es aquí donde se deben tomar decisiones asumiendo riegos, creando necesidades para poder maximizar las utilidades de la empresa. Importancia La administración se da donde quiera que exista una organización. El éxito de una empresa u organismo social, se debe a la buena administración que posea. Para las grandes empresas, la administración científica es esencial. Para las empresas pequeñas y medianas, la manera más indicada de competir con otras es el mejoramiento de su administración, dicho en otras palabras, tener una mejor coordinación de sus recursos incluyendo al humano. Para lograr un incremento en la productividad, dependerá de una adecuada administración. Para las organizaciones que están en vías de desarrollo, el principal elemento para desarrollar su productividad y su competitividad con otras es mejorar la calidad en su administración. Características Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. Especificidad. Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña. Unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Así, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar. Unidad jerárquica. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma
administración. Así, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo. Valor instrumental. La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos. Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles de un organismo formal. Interdisciplinariedad. La administración hace uso de los elementos, procesos, procedimientos y técnicas de otras ciencias que están relacionadas con la eficacia en el trabajo. Flexibilidad. Los principios y metodologías administrativas se pueden adaptar a las diferentes carestías de la empresa o grupo social. Aplicaciones
Área de Dirección General de la empresa Área de Administración Área de Mercadeo y Ventas Área de Producción Área Contable y Financiera
Actividad No. 2: Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planear; Organizar; Dirigir y Controlar, elabore una tabla de dos columnas en que en la primera columna indique la función administrativa y en la segunda columna haga descripción de la función administrativa. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS Planear
Organizar
Dirigir
DESCRIPCIÓN Es el Proceso de establecer metas y objetivos con la finalidad de proyectar el futuro de la organización, en esta función se debe elegir la misión y visión, así como los objetivos, las estrategias y el presupuesto de la organización. Los administradores deben organizar el ímpeto de trabajo de una manera y estructura eficiente para que de esta manera se pueda alinear las acciones de la organización y a su vez también deben instruir y contratar a las personas preparadas para el trabajo, y siempre asegurar una mano de obra suficientemente calificada y educada. Se deben supervisar a sus subordinados en su trabajo diario, e inspirarlos a alcanzar las metas de la empresa. Así mismo, es su
Controlar
responsabilidad comunicar los objetivos y las políticas de la empresa a sus empleados. El supervisor de los subordinados siempre debe estar alineado con las políticas de la empresa, y cada administrador debe tratar a sus subordinados bajo los estándares de la compañía. En esta función administrativa se deben controlar que las actividades de la compañía están en línea con las políticas y objetivos de la empresa en general. Es también responsabilidad del administrador observar y reportar los desvíos de los planes y objetivos, y coordinar las tareas para corregir posibles desviaciones.
Actividad No. 3: Realicen un mapa conceptual con la clasificación de las empresas acorde a la legislación colombiana.
Actividad No. 4: Investiguen sobre las Cooperativas en Colombia, sobre la misma presenten una descripción en general sobre su funcionamiento, investiguen qué ventajas tienen las cooperativas sobre otro tipo de empresas.
Una cooperativa se formaliza de manera democrática por parte de los socios. Cada persona tiene un voto, equitativamente del capital aportado. La adhesión y la separación de la entidad son actos voluntarios. Todos los socios están obligados a realizar contribuciones para sostener la cooperativa, ayudando a formar un patrimonio común que no puede repartirse, pues está destinado a costear la propia actividad. Una parte de los resultados se reinvierte en formación de los miembros cooperativistas, según el fin fundamental de atender a las necesidades del socio. Ventajas
Protección del estado Igualdad y democracia Seguridad social Están exentas de gastos de registro e impuesto sobre la renta Alta comunicación entre los socios
Actividad No. 5: Cómo consideran que se interrelaciona la Administración, con la Economía y la Contabilidad, en el funcionamiento de cualquier empresa explique sus respuesta con argumentos. La economía regula el servicio que la empresa está prestando, con la oferta y la demanda, la administración permite optimizar los recursos dentro de la organización para obtener los mayores rendimientos en relación costo/beneficio, para lo cual la contabilidad brinda las herramientas de control y revisión matemática contable de las inversiones, gastos y utilidades de todo el proceso de la empresa.
BIBLIOGRAFÍA
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http://agrega.juntadeandalucia.es/repositorio/28012011/7a/esan_2011012813_9103616/ODE-14e89630-34ee-3b6f-a85770682d2a9a43/31_tipos_de_empresa_segn_la_propiedad_del_capital.html
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/356012/356012_EXE/innovacion%20y %20creatividad%20empresarial/tamao_de_la_empresa.html
http://uprointroadmon.blogspot.com.co/2007/07/caractersticas-de-laadministracin.html http://www.explicofacil.com/2012/12/ventajas-y-desventajas-de-una.html http://noticias.infocif.es/noticia/ventajas-y-desventajas-de-cooperativa http://katiana-valles.blogspot.com.co/2012/01/campos-de-aplicacion-deadministracion.html http://www.monografias.com/trabajos96/importancia-administracionempresa/importancia-administracion-empresa.shtml#ixzz4O9Jw0U4w
