Tarea de Mierda

 1.1a ¿Qué es la decisión del presupuesto de capital? Es identifcar las oportunidades de inversión que para la empresa tienen un valor mayor que el costo de su adquisición.

1.1b ¿Cómo denomina usted a la mezcla específca de deuda a largo plazo y capital que decide utilizar una empresa? Como la estructura del capital

 1.1c ¿En qué categoría de la administración fnanciera tiene cabida la administración del eecti!o? En la administración del capital de trabajo.

1."a ¿Cu#les son las tres ormas de organización de empresas? Propiedad Propiedad única, sociedad colectiva, corporación.

1."b ¿Cu#les son las principales !enta$as y des!enta$as de las empresas de propiedad %nica y de las sociedades colecti!as? Son unas de las más sencillas de ormar debido a lo inormal que puede ser el proceso y que los socios se quedan con todo el dinero pero por el otro lado, las responsabilidades responsabilidades con las deudas son ilimitadas y debido a su bajo capital es muy dicil e!plorar y e!pander en otras oportunidades

1."c ¿Cu#l es la dierencia entre una sociedad colecti!a general y una limitada? En la colectiva "eneral todos los socios tienen la misma responsabilidad responsabilidad ilimitada, en la colectiva limitada no todos los socios tienen la responsabilidad responsabilidad ilimitada.

1."d ¿&or qué la orma corporati!a es superior cuando se trata de conseguir eecti!o? Por su relativa acilidad de transerir la propiedad, la responsabilidad limitada sobre las deudas y la vida ilimitada de #stas.

1.'a ¿Cu#l es la meta de la administración fnanciera? $a!imi%ar el valor actual de cada acción e!istente para los accionistas que invirtieron.

1.'b ¿Cu#les son algunas des!enta$as de la meta de ma(imización de las utilidades? &ue por estar enocado en aumentar las "anancias se pueden perder

oportunidades de e!pansión e inversión.

1.'c ¿&uede usted dar una defnición de fnanzas corporati!as? 'as fnan%as corporativas buscan administrar los recursos económicos de un a empresa y canali%arlo de la manera correcta para que los accionistas o socios puedan incrementar el valor de su capital.

1.)a ¿Qué es una relación de agencia? 'a relación entre los accionistas y la administración, cuando el jee contrata a un a"ente para representar sus intereses.

1.)b ¿Qué son los problemas de agencia y cómo surgen? ¿Qué son los costos de agencia( Cuando )ay un con*icto entre el principal y el a"ente, estos problemas sur"en cuando el a"ente reali%a el objetivo pero no necesariamente en el mejor benefcio posible del principal.

1.)c ¿Qué incenti!os tienen los administradores de las grandes corporaciones para ma(imizar el !alor de las acciones? Permitirles comprar acciones a precios muy accesibles para que se sientan motivados a que sus acciones aumenten de precio o crear competitividad dentro de la empresa para promover de puesto al administrador.

1.*a ¿Qué es un mercado de intermediación? ¿En qué diferen los mercados de intermediación y de subasta? 'os mercados intermediarios compran y venden por ellos mismos sin poseer el bien o servicio que orecen. En el mercado de intermediación el intermediario reali%a la mayora de las compras y ventas y en la subasta se trata de reunir a quienes quieren vender con quienes quieren comprar.

1.*b ¿Qué signifca +,C? ¿Cómo se llama el mercado +,C de acciones m#s grande? +ver-)eCounter, y su mercado más "rande es /S0/&.

1.*c ¿Cu#l es el mercado de subasta m#s grande de Estados -nidos? El mercado más "rande de subaste en Estados 1nidos es 2SE 3e4 2or5 Stoc5 E!c)an"e6

ini Caso &r#ctico/ l. ¿Cu#les son las !enta$as y des!enta$as de cambiar la organización de la empresa de una persona ísica a una 00C?

'a ventaja es que acilita las ormas en las que el trabajo es rele"ado en la empresa y por el otro lado, una desventaja sera que el control es rele"ado entre más socios as que el control ilimitado al que están acostumbrados se vera perdido.

". ¿Cu#les son las !enta$as y des!enta$as de cambiar la organización de la empresa de una persona ísica a una corporación? 1na ventaja es que las posibilidades de e!pansión tanto interior como e!terior cambian de manera radical y el trabajo se puede volver menos pesado y una desventaja es que es más trabajo cambiar y crear la documentación necesaria para una corporación, al i"ual que la empresa queda pública y al"unas veces eso puede ser ne"ativo dependiendo de los reportes anuales, al i"ual que se pueden tomar decisiones equvocas durante la ma!imi%ación de las utilidades.

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