Tarea Capitulo 14.1 Administración

CASO INTERNACIONAL 14.1 ADMINISTRAR A LA MANERA HEWLETT-PACKARD: 1. ¿Creó el estilo HP un clima en el que los empleados estuvieran motivados a contribuir a las metas de la organización? ¿Qué hay de único en el estilo HP? Hp es un distintivo gerencial, son políticas y acciones que fluyen de la creencia de que los hombres y mujeres quieran hacer un buen trabajo, un trabajo creativo y que si se les proporciona un ambiente apropiado, lo harán. Lo que hay de único en la manera de hp es que resalta honestidad, una fuerte creencia en el valor de las personas y la satisfacción al cliente. 2. ¿Funcionaría el estilo gerencial de HP en cualquier organización? ¿Por qué? ¿Cuáles son las condiciones para que este estilo funcione? No funcionaria pues todas las organizaciones son diferentes ypor ende tienen diferentes políticas, las condiciones para que este estilo funcione es que las políticas y acciones deben fluiren las creencias de las mujeres y hombres cuando van hacer su trabajo, realizando así un trabajo creativo que les proporcionara un ambiente apropiado. 3. ¿Cree que es posible mantener la manera HP después de la fusión con COMPAQ, la batalla en tribunales y la moral dañada de HP? ¿Por qué? No porque carly fiorina tuvo la fuerte oposición de Walterhewlett, el hijo de William hewlett, después de una cerrada votación, la fusión fue aprobada pero sin el desafío del señor hewlett y así hp no pudo continuar.

Investigación en internet

1. Navegue por internet en busca del término motivación. Obtendrá muchas respuestas (hits), seleccione una para discutirla en clase. La motivación son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. Este término está relacionado con el de voluntad y el del interés. Las distintas escuelas de psicología tienen diversas teorías sobre cómo se origina la motivación y su efecto en la conducta observable. La motivación, en pocas palabras, es la Voluntad para hacer un esfuerzo, por alcanzar las metas de la organización, condicionado por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal. 2. Utilice un buscador popular y anote el nombre y apellido de cualquiera de los autores analizados en el capítulo. ¿Encontró información más exhaustiva de la que vio aquí?, de ser así, ¿De qué se trata? Abraham Maslow, fue un psicólogo estadounidense conocido como uno de los fundadores y principales exponentes de la psicología humanista, una corriente psicológica que postula la existencia de una tendencia humana básica hacia la salud mental, la que se manifestaría como una serie de procesos de búsqueda de auto actualización y autorrealización. Su posición se suele clasificar en psicología como una «tercera fuerza», y se ubica teórica y técnicamente entre los paradigmas del conductismo y el psicoanálisis. Sus últimos trabajos lo definen además como pionero de la psicología transpersonal. El desarrollo teórico más conocido de Maslow es la pirámide de las necesidades, modelo que plantea una jerarquía de las necesidades humanas, en la que la satisfacción de las necesidades más básicas o subordinadas da lugar a la generación sucesiva de necesidades más altas o superordinadas