Escuadra militar Cadena de mando
Unidad militar
Soldados
Comandante
Escuadra militar
4
Suboficial
Escuadrón
8–13
Líder de escuadrón
Pelotón
26–55
Líder de Pelotón
Compañía
80–225
Capitan - Mayor
Batallón
300–1,300
Teniente Coronel Coronel
Regimiento//Brigada 3,000–5,000 Regimiento
Coronel - Brigadier
División Militar
10,000–15,000
General
Cuerpo de ejército
20,000–45,000
Teniente General
Grupo de ejército
400,000– 1,000,000
Capitán general
Distrito Militar
1,000,000– 3,000,000
Capitán general
Teatro de
3,000,000–
Capitán general
operaciones
10,000,000
Para otros usos de este término, véase Escuadra (desambiguación). En terminología militar, una escuadra se refiere a una pequeña unidad militar , con diferente composición según el modelo militar de cada país.
Táctica De Escuadra: Una táctica es un método empleado con el fin de conseguir un objetivo. En el ámbito militar se entiende como táctica a una acción o método empleado para lograr enfrentarse al enemigo con éxito en batalla. También son todas aquellas acciones de ataque y defensa que se pueden realizar para sorprender (combatir) o contrarrestar (neutralizar) a los adversarios. Trata sobre el empleo de los medios de acción en el campo de batalla. Se refiere a la actuación de los mandos y sus tropas en relación con el enemigo existente y con las misiones a su cargo. Las tácticas empleadas pueden describir acciones específicas realizadas en lugares concretos, como ataques por sorpresa en instalaciones militares, bombardeos selectivos, ataques con misiles, o cualquier otra técnica empleada para la consecución de esos objetivos. La Escuadra. Es una unidad militar formada por un pequeño grupo de soldados mandados por un cabo.
Las formaciones de combate de la escuadra. Son agrupaciones de individuos, adoptadas para lograr su más eficiente empleo táctico en el combate.
Tipos de formaciones: a) En Rombo Cerrado b) En Rombo Abierto. c) En Línea de Tiradores. d) En Columna de Marcha. e) En Columna de Uno.
La Táctica militar en sus múltiples combinaciones considera los accidentes del terreno, los obstáculos que conviene oponer, ó los abrigos que es oportuno utilizar, á favor de los ríos, riberas, bosques entre otros.
Escuadra de Fusileros:
Es la unidad básica de tiro, instrucción y combate de la Infantería.
Organización de la Escuadra de Fusileros
La escuadra de fusileros esta constituida por:
a. Un jefe de escuadra.
b. Dos jefes de equipo.
c. Dos fusileros granaderos.
d. Dos fusileros AT-4.
e. Dos Fusileros.
Deberes:
Je.
• Responsable del entrenamiento y adiestramiento. • Responsable en todo momento de la disciplina.
• Responsable del cuidado y mantenimiento del equipo y armamento. • Responsable del control del tiro y del movimiento en el combate. • Responsable de hacer cumplir las ordenes del comandante de pelotón.
JeA.
• Hace cumplir las órdenes del jefe de escuadra. • Debe estar preparado para asumir el comando de la escuadra. • Actúa como fusilero. • Debe situarse cerca del fusilero granadero. • Debe ejercer control de manera rápida y eficaz
FG At-4
• Disparar contra objetivos apropiados. • Deben estar entrenados para actuar diestramente en el combate. • Deben mantenerse a la expectativa de nuevos blancos. • Se mantiene alerta de las ordenes del jefe de escuadra y equipo
F
• Si alguno de los fusileros granaderos o fusileros AT-4 es puesto fuera de combate, los fusileros deben estar preparados para tomar su puesto. • Deben ayudar a reglar los fuegos de las armas de apoyo.
Capacidades:
• Puede actuar como base de fuego o constituir elemento de maniobra. • Está en capacidad de acercarse al enemigo mediante el fuego y movimiento. • Ataca como parte de una acción coordinada. • Puede retener o capturar terreno.
Limitaciones:
• Limitado poder de fuego anti tanque. • No puede recorrer grandes distancias de terreno por la condición del soldado a pie. • No puede actuar como una unidad independiente o semi-independiente. • No puede emplear unidades para maniobrar.
Términos empleados en la ofensiva.
• Fuego y Maniobra. • Fuego y movimiento. • Reorganización en el objetivo. • Objetivo. • Línea de coordinación final. • Línea de fase. • Línea de partida. • Posición de ataque. • Área de reunión.
Términos empleados en la defensiva.
Sector de tiro. Dirección principal de tiro.
Fuego de largo alcance: Son los empleados en cuanto el enemigo se encuentra en el área de alcance efectivo de las armas de apoyo.
Fuegos defensivos de corto alcance: Someten a un volumen de fuego cada vez mayor a medida que se acerca al área de batalla.
Fuegos finales de protección: Fuegos directamente en frente del área de batalla que se usan para desbaratar el asalto enemigo.
Borde anterior del área de batalla: Es la línea formada por las posiciones defensivas de vanguardia.
Frente: Es el espacio de un lado a otro lado que cubre la unidad en el combate
Posición principal: Es aquella ubicación en el terreno que facilita la mejor observación y campo de tiro para cumplir la misión.
Posición alterna: Es normalmente la segunda mejor posición en las inmediaciones desde la cual se puede cumplir la misión.
Posición Suplementaria: Es una posición asignada para defender una dirección que no se puede desde la Posición Principal
P.P.O.
Es la secuencia lógica de los pasos a seguir por el Comandante. De una unidad para llevar a cabo una operación táctica. El PPO esta estructurado de la siguiente manera:
I Planeamiento inicial.
• Planee el uso del tiempo disponible. • Inicie su apreciación de la situación. • Terreno: O. C. O. P. D. • Fuerzas amigas y enemigas. • Elabore un plan preliminar.
Efectué arreglos para:
• Movimiento de su unidad. • Reconocimiento. • Emisión de la orden. • Detalle de coordinación.
III Efectué Reconocimientos:
• Examine el terreno si es necesario, haga los cambios adecuados en el plan preliminar.
IV Complete su plan:
• Reciba recomendaciones, complete su apreciación, efectúe los cambios adecuados en el plan preliminar, anuncie su decisión, prepare órdenes.
V Emita su orden:
• Incluya orientación sobre el terreno si es posible. VI Supervise.
Señales de Brazo y Mano:
Son medios comunes de transmitir mensajes visuales. Permiten un mayor control entre el comandante y su escuadra.
Avanzar
En línea
Reunión
No comprendo Atención En Rombo
Al trote En columna de uno Rombo abierto
Columna de marcha Enemigo a la vista Calar bayoneta
Rompan fuego Cesen fuego
Misión Y Función De La Escuadra En Ataque Y En La Defensa Misión Ø En el Ataque: Aproximarse al enemigo por medio del fuego y movimiento para destruirlo, capturarlo o desalojarlo de sus posiciones.
Ø En la Defensa: Detener al enemigo, delante de la Línea Probable de Repliegue, por medio del fuego o rechazar su asalto mediante el combate cercano, si logra llegar a la posición. Funciones:
Cada miembro de la Escuadra, tiene obligaciones definidas que debe poder desempeñar eficazmente, para contribuir con el cumplimiento de la misión táctica asignada a su unidad. El espíritu de cooperación y la confianza en él mismo y en cada uno de los miembros de su equipo, desarrollar la cohesión dentro del equipo de la escuadra, exaltar el buen estado de ánimo y producir la acción agresiva y eficaz del combate. Cada uno de los hombres del Equipo, debe conocer las funciones de los otros miembros del equipo a objeto de que puedan ser reemplazados cuando sea necesario; de igual manera, los jefes de equipo deben conocer las funciones del Jefe de Escuadra. Otras de sus funciones es ser responsable en todo momento de la disciplina, la presentación, el adiestramiento y el control, así como también del cuidado del su armamento y del equipo. En combate son responsables de la disciplina y el control del tiro y la maniobra, situándose donde mejor puedan controlarla.
Principios De Don De Mando Y Conducción
Conducción:
El liderazgo militar juega un papel vital en la seguridad de la nación. Tropas entrenadas y experimentadas deben ser conducidas por oficiales que además de los conocimientos académicos que lo hacen un profesional, posean las calidades humanas inseparables de un don de de mando ejemplar.La verdadera responsabilidad de un militar es la conducción de hombres, interesarlos en todos los aspectos de la motivación humana, inspirarlos a trabajar de manera ardua, eficiente, cooperativa y entusiasta; evitando al mismo tiempo los factores que originan descontento, resentimiento, resistencia a la autoridad y al cumplimiento de deberes. Tal es el trabajo de un militar. El éxito o fracaso no residirá en una nota académica sino en el éxito o fracaso de la conducción de las tropas asignadas. .Don De Mando Militar:
Es la capacidad de persuadir y dirigir al personal subalterno de tal manera que se obtenga su obediencia, confianza, respeto y cooperación leal y voluntaria, a fin de cumplir la misión.
Principios De Don De Mando: Son verdades fundamentales que aplica un jefe para guiar sus propias acciones y las de sus subordinados. Ø Conozca su trabajo. Ø Conózcase a sí mismo y busque superarse. Ø Conozca a sus hombres y busque su bienestar. Ø Mantenga a sus hombres informados. Ø De el ejemplo. Ø Asegúrese que la tarea ha sido comprendida, vigilada y desempeñada.
Ø Adiestre a sus hombres para actuar en equipo. Ø Tome decisiones correctas y oportunas. Ø Desarrolle el sentido de responsabilidad en sus subordinados. Ø Emplee su comando de acuerdo a sus capacidades. Ø Acepte sus responsabilidades con entereza.
Rasgos Característicos Del Don De Mando. Son cualidades personales del comandante, que lo ayudan a ganarse el respeto, la confianza y la obediencia de sus hombres. Como: la integridad, confianza, el coraje físico y moral, autoridad decisiva, iniciativa, tacto, justicia, juicio, entusiasmo, abnegación, porte, resistencia y lealtad. Valores Militares. Los valores militares son: honor, deber, valor, lealtad, unión, virtud, y ciencia. INSTRUCCION MILITAR La Universidad se ha abierto al pueblo, la instruccion militar constituye un pilar fundamental en la identidad nacional dentro de la institucion por ende nos debemos a nuestra patria y nuestros valores.
