T 1 EXAMEN

KRISTY RODRIGUEZ REYES T1

1. Proceso Administrativo. Organización, Toma de Decisiones. Ejemplos. Organización. Los empleados se se reúnen unos con ot otros ros , se dividen el el trabajo entre grupos e individuos y coordinar las actividades de grupo Toma de deciciones: Al tomar una decisión se debe ir evaluando evaluando algunos criterios: criterios: ejemplo reemplazo reemplazo de una maquinaria obsoleta. Se debe identifica el problema si existe un reemplazo, Se debe ver si existen otras alternativas alquiler, alquiler, o compra de una maquinaria Se debe escoger la mejor opción opción entre las variedades variedades de marcas u tipos que existen Se debe evaluar cual opción a realizar si se va a comprar o alquilar Y elegir la opción que más se adecue a las realizadas de la empresa 2. Apalancamiento Apalancamiento Operativo. Ejemplos El apalancamiento operativo cambia el equilibrio entre los costos fijos y los costos variables, mientras que el apalancamiento apalancamiento financiero aumenta la rentabilidad rentabilidad a través de la estructura de capital cambiante. Supongamos una editorial que para distribuir tiene dos opciones: Crear su propia red de librerías: los CF serían muy elevados, de forma que el punto muerto sería inalcanzable, a pesar de poseer un margen unitario muy elevado. O pagar una comisión a los distribuidores en base al volumen de venta. Los CF serían mínimos, pero los CV elevados debido a las comisiones. 3. Estado de origen y aplicación de fondos. Cuentas que Intervienen. Intervienen. Ejemplos Ejemplos Origen de fondos fondos pasivo y patrimonios 4. Capital de Trabajo. Ctas que Intervienen Activo corriente  – pasivo corriente =capital =capital de trabajo 5. Apalancamiento Financiero. Ejemplos El apalancamiento financiero utiliza el apalancamiento fuera del negocio principal a través del uso de la deuda para aumentar la rentabilidad. 6. Herramientas Herramientas para realizar un Diagnóstico Empresarial. Empresarial.

Planeación: Actividades Actividades a ejecutar establecer objetivos objetivos anuales ejemplo reunión anual establecer presupuestos Control: verificar programas, y si las metas se están cumpliendo: ejemplo: la realización de control de una auditoria de gestión a las diferentes áreas de la empresa Organización: establecer plan anual operativo. Coordinación: Coordinar entre los diferentes departamentos de la empresa. Los logros de la metas con los departamentos departamentos de ventas.

Dirección: Guiar acciones para cumplir metas.

7. Costo de Oportunidad. Ejemplos.

El coste de oportunidad de una inversión es el valor descartado debido a la realización de la misma o también el coste de la no realización de la inversión. Se mide por la rentabilidad esperada de los fondos invertidos en el proyecto 8. Casos de financiamiento. Su relación con la Inversión. Ejemplos corto y largo plazo Largo plazo Utilidades de largo plazo Desembolsos de capital Corto plazo Prespuestos de caja

9. Principales decisiones en la empresa.

10. Significado de FODA, ejemplos Fortalezas oportunidades y amenazas debilidades 11. opciones para recuperación liquidez en una empresa. Capital propios y utilidades no distribuidas: mayor ingreso de capital por las acciones de empresa Capital de terceros: prestamos entidades financieras o prestamistas 12. Presupuesto Operativo

Previsión de la actividad productiva de la empresa en un futuro. Suele incluirse como parte del presupuesto económico. Las unidades a producir, El coste de producción. materias primas mano de obra directa gastos generales de fabricación