LATAR BELAKANG
Desain Produk Regal Marine Deng De ngan an ra ratu tusa san n pe pesai saing ng da dala lam m bi bisn snis is pe pera rahu hu,, Reg egal al Ma Mari rin n ha haru rus s bekerja untuk memb me mbed edak akan an di diri riny nya a da dari ri kel elom ompo pok. k. Se Sepe pert rtii ya yang ng ki kita ta li liha hatt di Prof ofll Perusahaan Global, Regal Marin secara terus menerus mengenalkan produk inovati dan berkualitas tinggi. !tu adalah strategi dierensiasi yang dire"eksikan oleh lini produk yang terdiri dari ## model. $ntuk menjaga kebiasaan inovasi dengan begitu banyak variasi siklus hidup perahu, per ahu, Regal sec secara ara ter terus% us%men meneru erus s mel meliha ihatt mas masuk ukan an des desain ain dar darii par para a pelanggan, penjual dan konsultan. !de desain secara cepat ditemukan didalam styling studio, di mana mereka ditempatkan di dalam mesin &'D agar mempercepat proses pemban ang gunannya.
Desa saiin
perahu
yan ang g
ada
sekaran ang g
ini
selal alu u
berkembangkan se(aktu perusahaan mencoba untuk tetap stylish dan kompetiti. )erlebih lagi dengan daur hidup produk yang pendek selama * tahun, arus produk baru yang kuat dibut di butuh uhka kan. n. +e +ebe bera rapa pa ta tahu hun n la lalu lu,, pr prod oduk uk ba baru ru ada adala lah h Rus ush h de deng ngan an * penumpang seha se harrga --. -. , , se sebu buah ah pe pera rahu hu kec ecil il te teta tapi pi sa sang ngat at be bert rten enaga aga un untu tuk k menarik orang yang bermain sky. !a diikuti oleh kapal tempel # kaki yang penuh inovasi dan telah meme me mena nang ngka kan n pe peng ngha harrga gaan an di didal dalam am in indu dust stri ri.. /a /apal pal je jeni nis s la lain in ad adal alah ah &ommodore 00
kaki yang didesain ulang dengan ruang kabin yang me(ah. Dengan semua model dan inovasi, desainer Regal dan tenaga produksi diba(ah tekanan untuk menanggapi dengan cepat. Dengan memasukkan pemasok kunci lebih a(al dan mendesak mereka dalam tahap desain, Regal meningkatkan inovasi dan kualitas sambil mempercepat pengembangan produk. Regal menemukan bah(a semakin cepat memba(a pemasok masuk, maka semakin cepat kita dapat memba(a perahu ke pasar. Setelah tahap pengembangan
yang
merupakan
inovasi
dan
model,
desainer
&'D
menghasilkan spesifkasi produk. )ahap pertama dalam produksi sesungguhnya adalah pembuatan 1plug2, ukiran berbasis busa yang digunakan untuk membuat cetakan untuk lambung, serat kaca dan deck. Spesifkasi dari sistem &'D mengendalikan proses ukiran. Sekali plug diukir, cetakan permanen untuk setiap hull baru dan desain dek terbentuk. &etakan memakan (aktu sekitar 0 sampai 3 minggu untuk dibuat dan seluruhnya buatan tangan. &etakan lain yang serupa dibuat untuk banyak ftur lain di perahu Regal, dari galeri dan kabin, komponen untuk (c dan tangga. 4adi cetakan yang sudah selesai dapat bergabung dan digunakan untuk membuat ribuan perahu.
PERUMUSAN MASALAH
-. +agaimana konsep siklus hidup produk diterapkan pada produk regal marine5 #. 'pa strategi yang digunakan regal untuk etap kompetiti 5 *.
'pa
jenis
penghematan
menggunakan teknologi
teknis
yang
di
peroleh
regal
dengan
&'D dibandingkan dengan teknik
drafting tradisional 5 0. 'pa keuntungan yang mungkin diperoleh dari teknologi desain &'D 5
PEMBAHASAN
A. PEMECAHAN MASALAH Pendekatan Teori Desain Produk a) Desain Yang Tangguh Desain
yang
tangguh
6robust
design7
berarti
produk
didesain
sedemikian rupa sehingga sedikit bervariasi atau perakitan tidak berdampak banyak pada produk. Sebagai contoh, ') 8 ) mengembangkan sebuah !& 6integrated circuit7 yang dapat digunakan pada banyak produk untuk memperkuat sinyal suara. Seperti telah didesain sebelumnya, !& harus diproduksi degan sangat tepat untuk menghindari adanya variasi kekuatan sinyal. Sebuah !& dapat menghabiskan banyak biaya karena dibutuhkan pengendalian kualitas yang ketat selama proses produksi. Setelah menguji dan menganalisis desain, insinyur ') 8 ) menyadari bah(a jika resistansi !& dikurangi yang merupakan sebuah perubahan kecil tanpa biaya maka !& akan jauh kurang sensitive terhadap variasi pada proses produksi. 9asilnya adalah perbaikan kualitas sebesar 0 :.
b) Desain Modular Produk yang didesain dalam komponen yang terbagi%bagi dikenal sebagai desain modular 6modular design7. Desain modular dapat juga dikatakan sebagai bagian atau komponen sebuah produk dibagi menjadi komponen yang dapat dengan mudah ditukar atau digantikan. Desain modular mena(arkan "eksibilitas pada produksi dan pemasaran sehingga dapat memberikan kepuasan kepada pelanggan. Sebagai contohnya, harley%Davidson yang menggunakan relative sedikit mesin, gardan, tangki
bensin dan system suspensi berbeda, dipadukan untuk memproduksi berbagai variasi motor. /onsep komponen pemilahan%pemilahan yang sama digunakan banyak industri, mulai dari produsen kerangka pesa(at hingga restoran cepat saji untuk membuat variasi produksi. &ontoh yang lain dapat dijumpai pada produk penjualan peripheral computer, gadget dll. Pada satu titik tertentu, desain modular juga berarti mencapai tingkat kepuasan konsumen sesuai dengan keinginan.
c) Computer-Aided Design (CAD) &omputer%'ided Design 6&'D7 adalah penggunaan sebuah computer secara interakti
untuk
mengembangkan
dan
mendokumentasikan
sebuah
produk. ;alaupun penggunaan dan variasi sot(are &'D sangat luas,&'D secara umum masih digunakan untuk membuat gambaran kasar dan gambar tiga dimensi. ;alaupun demikian,penggunaan
&'D
meluas
dengan cepat. Sot(are &'D menjadikan perancang menghemat (aktu uang
dengan memperpendek siklus
pengembangan
hampir semua
produk. &'D secara eekti dan efsien serta hemat (aktu dalam menggambarkan secara *D, desain produk yang akan diproduksi dalam pencapaian target pasar. Satu perluasan dari &'D adalah sot(are Design or Manuactur and 'ssembly 6D
computer
dengan
pembelian,
outsourcing,produksi
dan
pemeliharaan jangka panjang. Dengan &'D di internet, pelanggan dapat memasukkan perpustakaan desain pemasok dan melakukan perubahan desain. )eknologi &'D didasarkan pada inormasi desain produk elektronik dalam bentuk digital. !normasi digital telah terbukti sangat penting dan
standar. $ntuk penukaran telah dikembangkan dan dikenal sebagai Standar or the >?change o Produk Data 6S)>P7. S)>P menyajikan sebuah ormat yang memungkinkan transmisi elektronik data tiga dimensi. S)>P membuat produsen dapat menyatakan inormasi produk tiga dimensi dalam sebuah ormat standar, sehingga data tersebut dapat dipertukarkan secara lebih luas 6internasional7, menjadikan jarak dan (aktu bukan masalah yang besar bagi produsen dalam memadukan desain produksi dan proses pendukung.
. Pendekatan Teori Siklus Hidu! a) Siklus Hidup Produk (Product i!e C"cle) Siklus hidup produk adalah suatu konsep penting yang memberikan pemahaman tentang dinamika kompetiti
suatu
produk.
Seperti
halnya
dengan
manusia, suatu produk juga memiliki siklus atau daur hidup. Siklus 9idup Produk 6Product @ie &ycle7 ini yaitu suatu grafk yang menggambarkan ri(ayat produk sejak diperkenalkan ke pasar sampai dengan ditarik dari pasar. Siklus 9idup Produk 6Product @ie &ycle7 ini merupakan konsep yang penting dalam pemasaran karena memberikan pemahaman yang mendalam mengenai dinamika bersaing suatu produk. /onsep ini dipopulerkan oleh levitt 6-AB37 yang kemudian penggunaannya dikembangkan dan diperluas oleh para ahli lainnya. 'da berbagai pendapatan mengenai tahap C tahap yang ada dalam Siklus 9idup Produk 6Product @ie &ycle7 suatu produk. 'da yang menggolongkannya menjadi introduction, gro(th, maturity, decline dan termination. Sementara itu ada pula yang menyatakan bah(a keseluruhan tahap C tahap Siklus 9idup Produk 6Product @ie &ycle7 terdiri dari introduction 6pioneering7, rapid gro(th 6market acceptance7, slo( gro(th
6turbulance7, maturity 6saturation7, dan decline 6obsolescence7. Meskipun demikian pada umumnya yang digunakan adalah penggolongan ke dalam empat tahap, yaitu introduction, gro(th, maturity dan decline.
Daur "idu! !roduk itu di #agi $en%adi e$!at ta"a!& 'aitu ( #$ Tahap perkenalan (introduction)$ Pada tahap ini, barang mulai dipasarkan dalam jumlah yang besar (alaupun volume penjualannya belum tinggi. +arang yang di jual umumnya barang baru 6betul%betul baru7 karena masih berada pada tahap permulaan, biasanya ongkos yang dikeluarkan tinggi terutama biaya periklanan. Promosi yang dilakukan memang harus agresi dan menitikberatkan pada merek penjual. Di samping itu distribusi barang tersebut masih terbatas dan laba yang diperoleh masih rendah.
%$ Tahap pertumbuhan (gro&th)$ Dalam tahap pertumbuhan ini, penjualan dan laba akan meningkat dengan
cepat.
/arena
permintaan
sudah
sangat
meningkat
dan
masyarakat sudah mengenal barang bersangkutan, maka usaha promosi yang dilakukan oleh perusahaan tidak seagresi tahap sebelumnya. Di sini pesaing sudah mulai memasuki pasar sehingga persaingan menjadi lebih ketat.
&ara
lain
yang
dapat
dilakukan
untuk
memperluas
dan
meningkatkan distribusinya adalah dengan menurunkan harga jualnya.
'$ Tahap kede&asaan (maturit") Pada tahap kede(asaan ini kita dapat melihat bah(a penjualan masih meningkat dan pada tahap berikutnya tetap. Dalam tahap ini, laba produsen maupun laba pengecer mulai turun. Persaingan harga menjadi sangat tajam sehingga perusahaan perlu memperkenalkan produknya dengan model yang baru. Pada tahap kede(asaan ini, usaha periklanan biasanya mulai ditingkatkan lagi untuk menghadapi persaingan.
$ Tahap kemunduran (decline)
9ampir semua jenis barang yang dihasilkan oleh perusahaan selalu mengalami kekunoan atau keusangan dan harus di ganti dengan barang yang baru. Dalam tahap ini, barang baru harus sudah dipasarkan untuk menggantikan barang lama yang sudah kuno. Meskipun jumlah pesaing sudah berkurang tetapi penga(asan biaya menjadi sangat penting karena permintaan sudah jauh menurun.'pabila barang yang lama tidak segera ditinggalkan tanpa mengganti dengan barang baru, maka perusahaan hanya dapat beroperasi pada pasar tertentu yang sangat terbatas 'ltemati%alternati yang dapat dilakukan oleh manajemen pada saat penjualan menurun antara lainE a7 Memperbarui barang 6dalam arti ungsinya7. b7 Meninjau kembali dan memperbaiki progrcm pemasaran serta program produksinya agar lebih efsien. c7 Menghilangkan ukuran, (arna, dan model yang kurang baik. d7 Menghilangkan sebagian jenis barang untuk mencapai laba optimum pada barang yang sudah ada. e7 Meninggalkan sama sekali barang tersebut.
$ Strategi Siklus Hidup Produk (Product i!e C"cle) +ila Siklus 9idup Produk 6Product @ie &ycle7 dianggap sebagai nilai strategik bagi suatu perusahaan, maka manajernya harus dapat menentukan dimana posisi Siklus 9idup Produk 6Product @ie &ycle7 produknya. !dentifkasi tahapan Siklus 9idup Produk 6Product @ie &ycle7 ini dapat ditentukan dengan kombinasi tiga aktor yang menunjukan ciri status produk dan membandingkan hasilnya dengan pola yang umum. )ahap Siklus 9idup Produk 6Product @ie &ycle7 suatu produk
dapat ditentukan dengan mengidentifkasikan statusnya dalam market volume, rate o change o market volume. Dalam keempat tahap dari analisa Siklus 9idup Produk 6Product @ie &ycle7 ini memiliki beberapa strategi yaitu E
#$ Tahap Perkenalan (*ntroduction) a. Strategi peluncuran cepat 6rapid skimming strategy7 Peluncuran produk baru pada harga tinggi dengan tingkat promosi yang tinggi.
Perusahaan
berusaha
menetapkan
harga
tinggi
untuk
memperoleh keuntungan yang mana akan digunakan untuk menutup biaya pengeluaran dari pemasaran. b. Strategi peluncuran lambat 6slo( skimming strategy7 Merupakan peluncuran produk baru dengan harga tinggi dan sedikit promosi.9arga tinggi untuk memperoleh keuntungan sedangkan sedikit promosi untuk menekan biaya pemasaran. c. Strategi penetrasi cepat 6rapid penetration strategy7 Merupakan peluncuran produk pada harga yang rendah dengan biaya promosi yang besar. Strategi ini menjanjikan penetrasi pasar yang paling cepat dan pangsa pasar yang paling besar. d. Strategi penetrasi lambat 6slo( penetration strategy7 Merupakan peluncuran produk baru dengan tingkat promosi rendah dan harga rendah. 9arga rendah ini dapat mendorong penerimaan produk yang cepat dan biaya promosi yang rendah.
. Ta"a! Pertu$#u"an )Gro*t"+ Selama tahap pertumbuhan perusahaan menggunakan beberapa strategi untuk mempertahankan pertumbuhan pasar yang pesat selama mungkin dengan caraE a. Meningkatkan
kualitas
produk
serta
produk baru dan gaya yang lebih baik.
menambahkan
keistime(aan
b. Perusahaan menambahkan model C model baru dan produk C produk penyerta 6yaitu, produk dengan berbagai ukuran, rasa, dan sebagainya yang melindungi produk utama7 c. Perusahaan memasuki segmen pasar baru. d. Perusahaan meningkatkan cakupan distribusinya dan memasuki saluran distribusi yang baru. e. Perusahaan beralih dari iklan yang membuat orang menyadari produk 6product a(areness advertising7 ke iklan yang membuat orang memilih produk 6product preerence advertising7 . Perusahaan menurunkan harga untuk menarik pembeli yang sensiti terhadap harga dilapisan berikutnya.
,. Ta"a! Kede*asaan )Maturit'+ Perusahaan meninggalkan produk mereka yang kurang kuat dan lebih berkonsentrasi sumber daya pada produk yang lebih menguntungkan dan pada produk baru. a. Memodifkasi pasar dimana perusahaan berusaha untuk memperluas pasar untuk merek yang mapan. b. Perusahaan mencoba menarik konsumen yang merupakan pemakai produknya. c. Menggunakan strategi peningkatan keistime(aan 6eature improvement7 yaitu bertujuan
menambah
keistime(aan
baru
yang
memperluasi
keanekagunaan, keamanan atau kenyaman produk. d. Strategi deensi dimana perusahaan untuk mempertahankan pasar yang mana hasil dari strategi ini akan memodifkasi bauran pemasaran. e. Strategi peningkatkan mutu yang bertujuan meningkatkan kemampuan produk, misalnya daya tahan, kecepetan, dan kinerja produk.
. Strategi perbaikan model yang bertujuan untuk menambah daya tarik estetika produk seperti model, (arna, kemasan dan lain C lain. g. Menggunakan take%oF strategy yang mana marupakan salah satu strategi yang digunakan untuk mencapai ase penerimaan konsumen baru, strategi ini dapat memperbaharui pertumbuhan pada saat produk masuk dalam kematangan.
$ Tahap Penurunan (Decline) a. Manambah investasi agar dapat mendominasi atau menempati posisi persaingan yang baik. b. Mengubah produk atau mencari penggunaan=manaat baru pada produk c. Mencari pasar baru d. )etap pada tingkat investasi perusahaan saat ini sampai ketidakpastian dalam industri dapat diatasi e.
Mengurangi
investasi
perusahaan
secara
seleskti
dengan
cara
meninggalkan konsumen yang kurang menguntungkan. . 9arvesting strategy untuk me(ujudkan pengembalian uang tunai secara cepat g. Meninggalkan bisnis tersebut dan menjual aset perusahaan.
BAB --PENUTUP . /A0ABAN KASUS +a&aban , -. Strategi )emsa Global pada tahun #A adalah sebagai perusahaan yang mengembangkan sendiri produknya, sehingga memiliki keunggulan teknologi dan biaya murah dari pesaing. Strategi tahun #A berbeda dengan strategi tahun -A30, pada (aktu itu )emsa Global tidak mengembangkan produknya sendiri, tetapi membeli lisensi produk dari perusahaan lain 6Mitsubishi7 dan memproduksinya. Perubahan organisasional yang mendukung hal ini adalah bah(a )emsa global
telah
secara
bertahap
mengembangkan
kemampuan
desain
untuk
mendukung pergeseran dalam strategi produk, sampai pada tahun #* )emsa Global mendirikan )emsa R8D and )echnology !nc. Perusahaan tersebut berhasil mendesain bus kota pertama bagi )emsa Global bernama 'venue, yang mempunyai keunggulan biaya murah sehingga membuat )emsa Global mampu bersaing di pasar. Selain itu 'venue juga mena(arkan teknologi hybrid dengan keunggulan hemat bahan bakar sampai #:. #. /euntungan yang mungkin didapat dari investasi R8D &enter untuk teknologi lanjutan adalah E a7 Penghematan +iaya, perusahaan tidak perlu membeli lisensi produk dari perusahaan lain sehingga harga produk ke konsumen menjadi lebih murah. b7 &ustomiHed Product, perusahaan dapat mengembangkan produknya sendiri sesuai keinginan dan kebutuhan pasar, sehingga produk yang dihasilkan dapat memenuhi harapan konsumen dan dapat disesuaikan pada konsumen yang berbeda. *. Market Driven Product Strategy adalah sebuah konsep bagaimana perusahaan menyesuaikan strategi dengan keinginan dan kebutuhan konsumen. )emsa Global dalam mendukung market%driven product strategy dan customiHed designs sehingga harus okus pada keinginan dan kebutuhan konsumen. Setelah mengetahui
keinginan
dan
kebutuhan
konsumen,
merespon dengan cepat supaya tidak kehilangan kesempatan.
perusahaan
harus
0. Regal Marine mempunyai daur hidup produk yang berlangsung selama * tahun, sebuah produk yang sudah berumur * tahun akan out o date dalam hal desain dan siklus produknya akan berakhir. . Regal Marine menggunakan strategi dierensiasi produk, yang terus% menerus memperkenalkan produk baru dengan inovasi baru dan gaya baru untuk tetap kompetiti. I. Regal Marine dapat menghemat biaya dan (aktu dengan sistem &'D. Sistem &'D memungkinkan kita melakukan pengujian desain dan model dengan cepat dan murah, karena model dapat diuji le(at bantuan sot(are *D yang memungkinkan melihatnya seperti nyata. +ila menggunakan sistem manual maka dibutuhkan (aktu lebih lama dan biaya lebih banyak karena model dibuat asli. B. Manaat yang paling utama dari teknologi desain &'D adalah kesederhanaan dan kecepatan. Sebuah model dapat dibuat dan diuji secara cepat dengan proses sederhana, sebelum model itu benar % benar diproduksi.
KESIMPULAN Sebelum membuat atau mengembangkan bisnis Regal Marine melihat dari ribuan peluang dimana perusahaan ini harus memiliki keunggulan kompetitif yaitu menciptakan produksi kapal dengan model yang limited namun berkualitas tinggi serta memunculkan porduk-prduk baru hanya dalam jangka waktu 3 tahun dengan model yang tetap stylish dan mewah. Selai itu perusahaan Regal Marine menggunakan system CA agar model ino!asi dan kualitasnya diatas rata-rata bahkan lebih.