Search
Home
Saved
233 views
1
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Studi Kasus Colorscope, Inc. Uploaded by ADE
Books
Audiobooks
Magazines
Studi Kasus Colorscope, Inc.
Save
Embed
Share
Print
Download
News
Documents
Sheet Music
Join
Kasus Colorscope Inc
1
of 7
Makalah Penggunaan
Kasus Colorscope Inc
Search document
TUGAS STUDI KASUS – AKUNTANSI AKUNTANSI MANAJEMEN LANJUTAN COLORSCOPE, INC.
Kelompok 1:
Ade Meissyta N.S
17/414037/EE/07202 17/414037/EE/0720 2
Anisa Nurul Margiani
17/414038/EE/07203
Chandra Qadarrullah Sy
Sign up to vote on this title
17/414042/EE/07207 17/414042/EE/0720 7
Useful
Not useful
Home
Saved
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
233 views
1
Sign In
Upload
RELATED TITLES
0
Studi Kasus Colorscope, Inc. Uploaded by ADE
Books
Audiobooks
Magazines
Studi Kasus Colorscope, Inc.
Save
Embed
Share
Print
Download
News
Documents
Sheet Music
Join
Kasus Colorscope Inc
1
of 7
Makalah Penggunaan
Kasus Colorscope Inc
Search document
A. PENDAHULUAN KASUS
Perusahaan Colorscope adalah sebuah perusahaan grafika yang didirikan Andrew Cha. Andrew Cha adalah warga keturunan China yang berimigrasi ke Am pada tahun 1967 untuk mencari penghidupan penghidupa n yang lebih layak. Karena usaha dan kerasnya, Andrew Cha menemukan pekerjaan dan mengambil keuntungan kemampuan seninya dalam draftsmanship dan photography. Kesuksesan inilah meyakinkan dirinya untuk memulai bisnisnya sendiri. Bisnis yang dirintisnya berg dalam bidang special-effectsphotography yang melayani agensi periklanan loka California Selatan. Perusahaan ini berkembang sangat pesat sejak berdirinya pada tan 1 Maret 1976 sampai mencapai puncaknya pada tahun 1988 dengan men penghasilan 5 juta dollar. Perusahaan Peru sahaan Colorscope Colors cope melayani mela yani agensi raksasa seperti se perti Sa & Saatchi, Grey Advertising, dan J. Walter Thompson dan perusahaan retail entertainment seperti Walt Disney Company dan R. H. Macy & Co. Untuk meningka pelayanan terhadap pelanggan, Cha menginvestasikan peralatan proprietory comp untuk terus menyediakan special effects yang rumit.
Selama tahun 1988, Cha diajak bekerjasama oleh R.R. Donneley & Sons dengan cara akuisisi. Donneley merupakan perusahaan printer terbesar di dunia de penjualan bruto sebesar 4,3 milyar dollar. Harga yang ditawarkan oleh Donneley akuisisi tersebut sebesar 10 juta dollar. Ini Ini berarti ketertarikan Donneley terh Colorscope mengalami peningkatan dua kali lipat. Ketertarikan Donneley didasari alasan-alasan berikut. Pertama, Cha telah membangun hubungan yang kuat de perusahaan printing yang bernilai tinggi dan pre-press buyers di pasar. Setiap pre-p yang dijual bernilai lebih tinggi dari pencetakannya. Dengan memiliki bisnis pre-p milik Cha dan memperkerjakannya menjadi konsultan penjualan, Donneley berh untuk mengamankan perjanjian pencetakan yang besar, dimana saat itu masih d pertaruhan. Kedua, operasional Cha termasuk salah satu sat u yang paling p aling efisien dalam b Sebelumnya pekerja Donneley telah mengunjungi aktifitas operasinya dan mem beberapa contoh cara kerjanya, mengadaptasikan desain tersebut ke fasilitas pre-p mereka sendiri. Sebagai hasilnya, Donneley menguraikan proses bisnis Cha se metode pelatihannya sendiri sebagai keuntungan operasional yang bisa m di se manfaatkan untuk fasilitas pre-press lainnya dalam jaringan operasi mereka Sign up to vote on this title negeri. Useful Not useful
Namun setelah melihat pilihan dan keyakinan pada potensi bisnisnya, bisnisn ya,
Home
Saved
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
233 views
1
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Studi Kasus Colorscope, Inc. Uploaded by ADE
Books
Audiobooks
Magazines
Studi Kasus Colorscope, Inc.
Save
Embed
Share
Print
News
Documents
Sheet Music
Kasus Colorscope Inc
1
Download
Join
of 7
Makalah Penggunaan
Kasus Colorscope Inc
Search document
Setelah kehilangan pelanggan utama dan jangka panjangnya, Cha memikirkan u membangun ulang bisnisnya dengan merevaluasi keadaan industri, posisi perusahaa di segmen pre-press, kebjakan harga dan kegiatan operasinya.
Pr e-Pr -P r ess Proses Produksi Pre
Pre-press production process pr ocess merupakan proses dasar untuk material cetak atau lebih dikenal dengan pemisahan warna, yang pada dasarnya proses ini berlang sama selama sekitar 20 tahun. Pre-press process diawali dengan perancangan dan penataan “buku” atau “pro yang memerlukan persetujuan. Setelah mendapat persetujuan, fotografer mengambil dan mengembangkan ga untuk diproses selanjutnya pada pre-press house Selama proses tersebut (proofing) client dapat membandingkan dan mengaj permintaan untuk mengubah men gubah atau melakukan berbagai b erbagai penyesuaian. penyesuai an. Adjustment u efek tertentu dikenakan biaya tertentu pula. Setelah mendapat persetujuan akhir, Colorscope akan mengirimkan “master bo atau file ke precetakan. Setelah pencetakan selesai, pesanan siap untuk dikirimkan kepada klien.
I ndust ndustrr y Dynam Dynami cs
Keseluruhan pasar komersil jasa percetakan di US pada tahun 1995 men puncakya yaitu $66 miliar dollar. Hal ini dikarenakan diversifikasi material yang diproduksi oleh setiap perusahaan. Perusahaan cenderung melakukan spesif pasar seperti kartu ucapan, form bisnis, laporan keuangan, surat kabar, maj catalog, dsb. Colorscope menganggap pasar berubah sangat drastis yang mana posisi Colors yang dikenal memiliki kualitas dan pelayanan yang yang baik mencadi tidak tepat pada kondisi kond isi pasar pas ar yang yan g penuh oleh penyedia p enyedia jasa j asa yang yan g mengklaim memiliki yang sama pada harga yang lebih rendah.
D i r ect C ompetiti ti tio on
Signkeahlian up to votepercetakan on this title didukung Tipe I: Perusahaan yang secara teknis memiliki Useful Notpaket useful harga de tenaga pemasaran yang profesional yang mendorong menggabungkan jasa pre-press house dan percetakan. Diantaranya adalah Donnelley & Sons Co. dan Quad Graphics
Home
Saved
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
233 views
1
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Studi Kasus Colorscope, Inc. Uploaded by ADE
Books
Audiobooks
Magazines
Studi Kasus Colorscope, Inc.
Save
Embed
Share
Print
News
Documents
Sheet Music
Kasus Colorscope Inc
1
Download
Join
of 7
Makalah Penggunaan
Kasus Colorscope Inc
Search document
Pekerjaan tersebut akan dilimpahkan sesuai dengan spesifikasi pekerjaan u pemrosesan cutting , pasting text , grapics, photographs, dan extensive marking Proses selanjutnya adalah scanning dan menghasilkan output berupa file compute Pekerjaan selanjutnya adalah assembly yang menghasilkan perangkat output terte Proses selanjutnya adalah Quality Control pada proofing yaitu denga membandin output yang berbentuk hardcopy dengan spesifikasi pelanggan. Dalam tahap ini s terjadi pengerjaan kembali karena ditemukan peredaan antara spesifikasi hardcopy
T he F uture
B. a. b. c.
Cha menyadari bahwa Colorscope perlu melakukan kapitalisasi atas aset karyawannya Diperlukan adanya strategi jangka pendek untuk meningkatkan pemasaran utam pada bulan-bulan tertentu tert entu dimana pesanan untuk untu k pre-press meningkat. menin gkat. Meminimalkan rework karena adanya perubahan spesifikasi dan rework disebabkan oleh kesalahan proses. Penentuan harga produk yang berkaitan dengan efek tertentu atau pesanan khusus
UTURE ) PERMASALAHAN (QUESTI ONS FOR THE F UTURE Bagaimana Colorscope dapat memperbaiki operasinya? Bagaimana caranya Colorscope mengubah strategi harga? Sistem akuntansi dan sistem pengendalian apa yang seharusnya digunakan?
C. ANALISIS MASALAH
Untuk mengatasi masalah yang perlu dipecahkan oleh Andrew Cha, maka perlu dilakukan adalah menganalisis kondisi pasar serta kompetisi yang dihadapi Colorscope. Berikut adalah kondisi yang dihadapi oleh Colorscope yang:
a. Colorscope menolak untuk mengikuti trend business yaitu dengan tetap mela pesanan dalam jumlah yang yan g besar (high-margin client ) dan harga yang lebih tingg b. Perkembangan teknologi dan perubahan yang cepat memaksa terjadinya perub yang signifikan pada Colorscope yang berpengaruh pada harga. (exhibit Sign up to vote on this title 1)
Useful
Not useful
Home
Saved
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
233 views
1
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Studi Kasus Colorscope, Inc. Uploaded by ADE
Books
Audiobooks
Magazines
Studi Kasus Colorscope, Inc.
Save
Embed
Share
Print
Download
News
Documents
Sheet Music
Join
Kasus Colorscope Inc
1
of 7
Makalah Penggunaan
Kasus Colorscope Inc
Search document
c. Colorscope dalam proses produksinya menghabiskan banyak waktu dalam pre-p production (Exhibit 2).
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
233 views
1
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Studi Kasus Colorscope, Inc. Uploaded by ADE
Books
Audiobooks
Magazines
Studi Kasus Colorscope, Inc.
Save
Embed
Share
Print
Download
News
Documents
Sheet Music
Join
Kasus Colorscope Inc
1
of 7
Makalah Penggunaan
Kasus Colorscope Inc
Search document
f. Dulunya konsumen secara konsisten mampu dan akan membayar untuk se kualitas terbailk namun sekarang konsumen lebih mengutamakan pada penaw harga (exhibit 5) Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
233 views
1
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Studi Kasus Colorscope, Inc. Uploaded by ADE
Books
Audiobooks
Magazines
Studi Kasus Colorscope, Inc.
Save
Embed
Share
Print
Download
News
Documents
Sheet Music
Join
Kasus Colorscope Inc
1
of 7
Makalah Penggunaan
Kasus Colorscope Inc
Search document
g. Alokasi Biaya overhead ke dalam 5 proses produksi yang tepat
Keunggulan yang dimiliki Colorscope adalah berupa kualitas produk yang baik filosofi Andrew Cha terkait hubungan baik yang harus dipertahankan dengan pelanggan. D. PENYELESAIAN DAN KESIMPULAN
Perkembangan teknologi saat ini yang begitu cepat, membawa dampak yang terhadap tingkat keberlangsungan perusahaan Colorscope, Inc. dalam mengh persaingan. Sehingga Colorscope harus meningkatkan dan mengefisiensikan operas menentukan pricing strateginya dengan menerapkan activity based management (AB (AB Berikut hal-hal yang dapat dilakukan oleh perusahaan Colorscope u mengefisiensikan operasi perusahaannya, yaitu:
a. Mengevaluasi dan memperbaiki proses produksinya dengan meminima pengerjaan ulang (rework) dengan cara mengoptimalkan kemampuan dan kete pegawai pada assembling proses. Karena dengan adanya pengerjaan u menyebabkan penggunaan waktu yang tidak efektif terutama disaat mend deadline. b. Meningkatkan kinerja dalam memenuhi pesanan pelanggan, dengan menyadari b perlunya mendorong agar perusahaan mampu memenuhi pesanan dengan melak efisiensi operasi dan mengurangi pengerjaan ulang yang sangat membutu kerjasama dari para pekerjanya. c. Perusahaan harus lebih selektif dalam menerima pesanan dari pelanggan sehi mereka cukup melayani beberapa konsumen utama agar dapat menghemat b produksi. Karena ketika perusahaan harus melayani sejumlah pesanan bervariasi, ia harus menyediakan men yediakan sumber daya yang sifatnya sif atnya lebih beragam ber agam lagi. d. Perusahaan perlu mengevaluasi dan memperbaiki kebijakan harga. Karena kebij harga yang ditentukan perusahaan sudah tidak signifikan untuk pasar menyediakan berbagai jasa dengan klaim memiliki kualitas yang sama dan pada h yang lebih rendah. Colorscope harus menetapkan tujuan harga kemudian mer strategi pricing. Untuk merubah strategi pricing Colorscope dapat membua sejalan dengan operational costing nya. Apabila Colorscope f Sign up to vote on thismenginginkan title terhadap laba, maka Colorscope harus bisa mencapai Useful laba usefultelah ditarge Notyang dengan cara mempertimbangkan pendapatan dan beban untuk mencapai laba ditentukan. Bila Colorscope fokus pada volume yang terjual, maka Colorscope
Home
Saved
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join