Banyak sekali network yang menyerah, karena tidak sedikit penolakan, hinaan, uang yang mereka habiskan untuk menjalankan bisnis MLM, eBook inisaya berikan secara gratis untuk membantu perkem…Full description
Full description
Full description
VDeskripsi lengkap
Strategi Pemasaran MLM dalam Perspektif Ekonomi IslamFull description
Manajemen Pemasaran
Descripción completa
Descripción: blablaa
DEFINICIÓN DE MARKETING
manualDescripción completa
analiza marketigFull description
Full description
Descripción: conceptos marketing
Descripción: apuntes de marketing
Descripción: marketing
Descripción: Marketing
Descripción: LIBRO DE MARKETING
STRATEGI MARKETING LAB KLINIK PRODIA
PELANGGAN PRODIA
Sesuai segmen pasar Prodia
Strategi Pemasaran
Cara terbaik untuk mencapai sasaran/keberhasilan pemasaran
STRATEGI PEMASARAN
agaimana Caranya Menentuka trategi Pemasaran ? enurut Al Reis & Jack Trout 22 immutable Laws or Marketing)
trategi Pemasaran Pro Cara Mencapai SASARAN Prodia dengan Dasar Misi, Visi & Falsafah Prodia
. Membangun Daya Tarik Nama Pro (Brand Image)
Sebagai Laboratorium Terbaik & Terbesar Sebagai ‘Centre of Excellent’
untuk membangun LOYALITAS Pelanggan
2. STP (Segmentation–Targeting– Positioning) Kami Memang Beda !!! Untuk membedakan dengan Lab. Klinik Lain Prodia untuk Yang Membutuhkan Diagnosa Lebih Baik Prodia = Ilmiah, Pelopor Pengembangan Ilmu Kedokteran Laboratorium Prodia = Mutu Terbaik (ISO) Prodia = Partner-Konsultan-Kawan bagi para Dokter Prodia tidak = Perang Tarip/Komisi
3. Trend Spotter Pelopor pengembangan Ilmu/ Teknologi Laboratorium
Siapa yang menguasai informasi Dia yang akan menang !
Mengikuti perkembangan Ilmu/Teknologi Kedokteran Laboratorium (updating)
Selangkah lebih maju dengan para pesaing (dalam tes, metode dan peralatan baru)
4. Strategi Pendidikan Pelanggan Untuk meningkatkan kesadaran Pelanggan akan : Diagnosa Lebih Baik
Pentingnya Mutu dan Diagnosa Dini (sensitivitas & spesifisitas maupun akurasi dan presisi yang baik
Kegunaan Pemeriksaan dan Interpretasi hasil yang tepat (tes/metode baru, panel, algoritma)
Mengikuti Perkembangan Pemeriksaan Baru
5.‘Menjemput Bola’ dan Membangun ‘Entry Barier’ yang Kuat
Membangun Jaringan Laboratorium (Cabang Utama/Cabang Pembantu, SS-POCT/PPS) yang luas dan tersebar di seluruh Indonesia
6. Customer Intimacy Ciptakan sebanyak mungkin pelanggan yang loyal (Dokter2 TOP dibidangnya dan Tokoh2 masy.
7. Pemberian ‘Nilai Tambah’ Bagi Pelanggan
Moving from ‘Test Results’ To ‘Clinical Information’
8. Strategi menjadi ‘Generik’
9. Networking Membangun jaringan dg CENTRE of Excellence (Lab Rujukan di Luar Negeri)
Sebagai Kawan-PartnerKonsultan
Membangun Hubungan Baik dengan dokter2 TOP di bidangnya (Opinion Leader)
Networkin g
Membangun jaringan dg Organisasi Profesi di luar maupun di dalam negeri
