PERLU AGAR THE RIGHT MAN IN THE RIGHT PLACE DAPAT TERWUJUD SEHINGGA INEFISIENSI DAN IN EFEKTIFITAS DAPAT DIHINDARI DAN KINERJA PERUSAHAAN DAPAT TERWUJUD
SK OrientasiDeskripsi lengkap
ORIENTASI KARYAWAN
SK OrientasiFull description
PERLU AGAR THE RIGHT MAN IN THE RIGHT PLACE DAPAT TERWUJUD SEHINGGA INEFISIENSI DAN IN EFEKTIFITAS DAPAT DIHINDARI DAN KINERJA PERUSAHAAN DAPAT TERWUJUDDeskripsi lengkap
No.Dokumen : SOP/HRD/03 Tgl Berlaku : 6 April 2016 Status Revisi : 00 Halaman : 1/1
STANDARD OPERATING PROCEDURE PROGRAM ORIENTASI KARYAWAN Departemen : HUMAN RESOURCES
NAMA PERUSAHAAN
1. TUJUAN Untuk membekali karyawan baru dengan pengetahuan dan ketrampilan yang diperlukan sehingga mereka dapat beradaptasi dengan baik di lingkungan kerjanya yang baru dan dapat bekerja efektif. 2. CAKUPAN Karyawan baru. 3. DEFINISI Orientasi umum : program orientasi mengenai hal-hal umum yang perlu diketahui karyawan Orientasi khusus: program orientasi mengenai hal-hal khusus yang berkaitan dengan departemen tempat karyawan bekerja. 4. DOKUMEN Form Pernyataan Pajak Peraturan Perusahaan Surat Perjanjian Kerja Surat Perjanjian Kerja Waktu Tertentu Check List Orientasi Karyawan 5. RINCIAN PROSEDUR No. 5.1 Melapor ke HRD.
KEGIATAN
5.2
Memberikan : 5.2.1. Check list orientasi karyawan 5.2.2. Kartu Absensi 5.2.3. ID badge 5.2.4. Surat Perjanjian Kerja 5.2.5. Peraturan perusahaan 5.2.6. Formulir Pernyataan Pajak
5.3
Mengisi Form Pernyataan Pajak.
5.4
Memberikan program orientasi umum.
5.5
Memberikan program orientasi khusus yang mencakup : 5.5.1. Struktur organisasi di departemen. 5.5.2. Job description karyawan 5.5.3. SOP & formulir di departemen 5.5.4. Perawatan & penggunaan peralatan yang ada di departemen 5.5.5. Sasaran mutu departemen. 5.5.6. Komunikasi internal di departemen. 5.5.7 Hal-hal lain yang dianggap perlu
5.6
Menandatangani Form check list orientasi dan menyerahkannya ke HRD.
