Solucion de Problemas Tecnologicos

NOMBRE LECTURA: 1.1. Solución de Problemas Tecnolóicos Tecnolóicos

ALUMNA: Re!es "om#nue$ %abriela &a$m#n B'BL'O%RA('A: )**+s:,,la-eb*ecnoloica.-ord+ress.com,C/B(0uesesunasolucion*ecnoloica,

1.1. 1.1. Soluci Solución ón de Proble Problemas mas Tecnológ cnológicos icos

Representa Representa un proceso a través del cual, luego de analizar con una mirada crítica crítica al objeto, objeto, se identifica identifica un problema frente al cual se crea una respuesta. Esta respuesta respuesta obtenida, se constit constituye uye en una soluci solución ón a un problem problema a tecnol tecnológi ógico. co. La soluci solución ón tecnol tecnológi ógica ca es una respu respues esta ta que que pone pone en jueg juego o los los recur recurso soss disp dispon onib ible les, s, busca buscand ndo o alca alcanza nzarr la mayo mayor r eficiencia. eficiencia. El método utilizado para dar solución solución a un problema tecnológico tecnológico se denomina denomina !"E#$ %E&'$L()!&$. Restricciones:

*na *na form forma a de redu reduci cirr las las brec brec+a +ass de segu seguri rida dad d es aseg asegur urar ar que que solo solo las las pers person onas as autorizadas pueden acceder a una determinada mquina. Las organizaciones utilizan una gran variedad de +erramientas y técnica para identificar a su personal autorizado. Las computadoras pueden llevar a cabo ciertas comprobaciones de seguridad- los guardias de seguridad otras. En función del sistema de seguridad implementado, podr acceder a un sistema en función a una llav llave, e, una una tarj tarjet eta a de ident identifific icac ació ión n con con una una foto fotogra grafí fía a o Algo lgo que que uste usted d teng tenga: a: una una tarjeta inteligente que contenga contenga una identifica identificación ción digital digital codificada codificada almacenada almacenada en un c+ip de memoria. Algo que usted conozca: una contrase/a, un n0mero de identificación, una combinación de bloqueo o algo de su +istoria personal como el mote por el que le llamaban en el colegio. firma a o su velo veloci cida dad d de escri escritu tura ra y los los patr patrone oness de error error.. Algo que que usted usted haga haga:: su firm Algo suyo: una impresión de su voz, su +uella dactilar, un escner de retina o facial o cualquier cualquier otra característica característica de su cuerpo, característi características cas que recibe en conjunto conjunto el nombre de biométrica. 1a que casi todos estos controles de seguridad pueden verse comprometidos 2las llaves pued pueden en roba robars rse, e, las las cont contra rase se/a /ass pued pueden en olvi olvida dars rse3 e3 muc+ muc+os os sist sistem emas as util utiliz izan an una una combinación de controles. 4or ejemplo, un empleado podría tener que mostrar un distintivo, abrir una puerta con una llave y teclear teclear una contrase/a contrase/a para poder utilizar utilizar una computadora computadora Contraseñas. Las contraseas son las +erramientas ms utilizadas para restringir el acceso a los sistemas sistemas informticos informticos.. "in embargo, embargo, solo son efectivas efectivas si se escogen escogen con cuidado. La mayor parte de los usuarios de computadora escogen contrase/as que son fciles de adivinar- el nombre de la pareja, el de un +ijo o el de una mascota, palabras relacionadas con trabajo o aficiones o caracteres consecutivos del teclado. *n estudio descubrió que las contrase/as favoritas en el Reino *nido eran 56red7 y 5)od7, mientras que en 8mérica eran 5Love7 y 5"e97. Los +ac:ers conocen y e9plotan estos clic+és, por lo que un usuario precavido no debe utilizarlos El "$6%;8RE de control de acceso no tiene que tratar a todos los usuarios del mismo modo. modo.


solo=lectura, de modo que puedan leerse pero no modificarse. 4ara prevenir el uso de contrase/as robadas, muc+as empresas utilizan sistemas de call-back. !strategias de solución: •

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!dentifico y formulo problemas propios del entorno, susceptibles de ser resueltos a través de soluciones tecnológicas. 6rente a una necesidad o problema, selecciono una alternativa tecnológica apropiada, utilizando criterios adecuados 2eficiencia, seguridad, consumo, costo3 ete etect cto o fall fallas as en arte artefa fact ctos os,, proc proces esos os y sist sistem emas as tecn tecnol ológ ógic icos os,, sigu siguie iend ndo o procedimientos de prueba y descarte, y propongo estrategias de solución. !dentifico la influencia de factores ambientales, sociales, culturales, económicos en la solución de problemas. 8delanto procesos sencillos de innovación en mi entorno como solución a deficiencias detectadas en productos, procesos y sistemas tecnológicos. %rabajo en equipo para la generación de soluciones tecnológicas. 8dapto soluciones tecnológicas a nuevos conte9tos y problemas.

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!nterpreto grficos, bocetos y planos en diferentes actividades.

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Realizo representaciones grficas tridimensionales de mis ideas y dise/os

Princi"ios de #nno$ación:

!nnovar es el proceso de crear nuevas ideas y dotarlas de valor para aplicar en tu negocio. !nnovar permanentemente es el proceso de +acerlo continuamente mediante el desarrollo de una cultura institucional y una metodología que permitan llevarlo a cabo. %ay & ti"os #nno$ación: !ncremental, evolución de productos y tecnología, nuevos modelos de negocios y nuevas empresas. En conjunto forman tu cartera de innovación. La inno$ación tecnológica puede ser de •

4rodu 4roduct cto, o, se consi consider dera a como como la capac capacid idad ad de mejo mejora ra del prop propio io produ product cto o o el desarrollo de nuevos productos mediante la incorporación de los nuevos avances tecnológicos que le sean de aplicación o a través de una adaptación tecnológica de los procesos e9istentes. Esta mejora puede ser directa o indirecta, directa si a/ade nuevas nuevas cualid cualidade adess funcio funcional nales es al product producto o para +acerlo +acerlo ms 0til, 0til, indirec indirecta, ta, est est relacionada con la reducción del coste del producto a través de cambios o mejoras en los procesos u otras actividades empresariales con el fin de +acerlas ms eficientes.



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4roc 4roces eso, o, cons consis iste te en la intr introd oduc ucci ción ón de nuev nuevos os proc proces esos os de prod produc ucci ción ón o la modificación de los e9istentes mediante la incorporación de nuevas tecnologías. "u objeto fundamental es la reducción de costes, pues adems de tener una repercusión especifica en las características de los productos, constituye una respuesta de la empresa a la creciente presión competitiva en los mercados.

%res características de la inno$ación: •

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La innovación no est restringida a la creación de nuevos productos una innovación puede también referirse a un nuevo servicio o a cómo se vende o distribuye un producto. La innovación no est restringida a desarrollos tecnológicos *na innovación puede también obtenerse a través de diferentes estructuras organizativas 2>enetton3, de la paquetización de la oferta actual 2?irgin 8irlines3 o de una combinación de tecnología y mar:eting 2"@atc+3. La innovación no est restringida restringida a ideas revolucionaria revolucionarias s muc+as empresas sufren a menudo del complejo de Ao soy %+omas Edison o no soy nadaA. "in embargo, desde la perspectiva del accionista, una serie de peque/as innovaciones AincrementalesA son tan deseables como un 2potencial3 gran cambio que tenga lugar cada diez a/os.

'étodo de solución:

El método de solución de problemas es una estrategia para el desarrollo del proyecto, permite la solución de problemas tecnológicos o resuelve necesidades de orden tecnológico Los pasos que se siguen en el método son los siguientes 83 !dentificar el problema. Reunir la información necesaria para +acer la formulación = &ausas = 8gentes = Recursos = !mplicaciones Económicas, sociales, culturales y educativas >3 6ormular soluciones = !mplicaciones Económicas, social, cultural = ?aloración ?aloración = ?iabilidad &osto, tiempo, recursos &3 "elección de la la solución solución 3 !nformación necesaria



= >0squeda, clasificación, organización Esto ayudar a determinar el rumbo que tomar las decisiones E3 Representación grfica grfica en vistas 63 4rototipo = &aracterísticas = Estructura = ?entajas = esventajas )3 4resupuesto = &osto de materiales =

Solucion de Problemas Tecnologicos

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