Desarrollo Emprendedor
Subsecretarí a de Desarrollo Económico
software de gestión
Presentación del software (I) • El software del programa –desarrollado por la Agencia de Desarrollo del Ayuntamiento de Barcelona y cedido a la Ciudad en el marco de un Programa de la Comisión Europea) está compuesto por 4 aplicativos accesibles desde Internet: – Aplicativo 1: Analizar el potencial emprendedor de la persona y recomendar líneas de trabajo para reforzar ciertas competencias
– Aplicativo 2: Reflexionar y evaluar la idea de negocio o proyecto empresarial para identificar los principales puntos
– Aplicativo 3: Elaborar el plan de negocio de una empresa, que permitirá evaluar costos e ingresos al inicio de la actividad
– Aplicativo 4: Controlar el plan de trabajo de una empresa en marcha, a través de un diagnóstico interno y externo
Presentación del software (II) • Guía al emprendedor en el desarrollo de su actividad, generando tanto un diagnóstico sobre las fortalezas y debilidades del plan de negocios, como una hoja de ruta acerca de la problemática del emprendimiento.
• Se pretende que los emprendedores trabajen en la mejora de sus proyectos en función de sus respectivos diagnósticos, con la asistencia del coordinador técnico de la institución en la que participan.
• Los cuatro aplicativos son independientes entre si, y tienen un grado de complejidad ascendente (1 para emprendimientos que se inician, 2 para armar un FODA del proyecto, 3 para armar un plan formal de negocios y 4 pleno funcionamiento).
Aplicativo 1: Claves para emprender Este aplicativo permite analizar de forma sencilla y autónoma el potencial emprendedor de un proyecto, bajo el eje de siete competencias identificadas como claves. Además, brinda recomendaciones y herramientas de trabajo que permiten desarrollar y mejorar las competencias o habilidades personales de los participantes de un emprendimiento.
Aplicativo 1: Claves para emprender El aplicativo presenta 10 situaciones diferentes (e independientes entre si) para que la persona tome sus propias decisiones. Al finalizar, el aplicativo devuelve un diagnóstico del perfil emprendedor. Las competencias sobre las que trabaja el aplicativo son: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Liderazgo y coaching Trabajo en equipo Habilidades de gestión Excelencia orientada al logro Orientación al servicio Espíritu emprendedor Relaciones interpersonales Ver modelo de informe final. Ingresar al aplicativo
Aplicativo 1: Claves para emprender (ejemplo de diagnóstico)
Ver modelo de informe final. Ingresar al aplicativo
Aplicativo 2: Test Idea El ejerci ejercicio cio se comp compone one de de 20 ó 25 preguntas en las que se hace reflexionar sobre el proceso de emprender un negocio y ayuda a identificar los principales puntos. Al contestar las preguntas se irá completando un informe FODA, en el que se encuentran las principales debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. Este informe analiza las respuestas que se realizan a lo largo de los diferentes bloques de preguntas y estructura las recomendaciones y consideraciones Ver modelo de informe final. Ingresar al aplicativo.
Aplicativo 2: Test Idea (ejemplo de FODA) OPORTUNIDADES
AMENAZAS •Competencia en consultoría TIC agresiva y
•La aplicación de las TIC’s amplía mercados, y genera nuevas oportunidades para ofrecer servicios de consultoría y especialización en todos los sectores. •El entorno está constantemente produciendo nuevos mercados, productos, servicios, etc.
PUNTOS FUERTES
numerosa. •Rápida
obsolescencia
de
tecnologías
y
conocimientos regulaciones del sector. •Compatibilidad entre sistemas. •Entrada de nuevos operadores y competidores.
PUNTOS DÉBILES •No demostrar ambición para tomar la iniciativa.
•Disponer de experiencia previa. •Tener y mantener una actitud positiva / competitiva. •Afrontar el problema con rapidez. •Saber trabajar en equipo: •Determinar los servicios a ofrecer
•No disponer de una previsión de los recursos económicos y físicos necesarios. •No disponer de una idea clara y concreta del equipo profesional necesario.
Aplicativo 2: Test Idea (ejemplo ecualizador)
Aplicativo 3: Plan de empresas on line Este aplicativo ayuda a pensar una empresa en varios aspectos, elaborando un plan de negocios “presentable” (ante un banco, un posible socio, un cliente, etc.) El ejercicio permite valorar si la idea es viable, calcular costos e ingresos al inicio de la actividad, y determinar los pasos a seguir para que el proyecto sea sustentable. El producto es una hoja de ruta para el emprendedor.
Aplicativo 3: Plan de empresas on line Estructura el ejercicio en torno a tópicos: •Marketing Detalle de los productos o servicios Mercados, clientes y análisis de la competencia Estrategia de precio, distribución y venta.
Producción y calidad Producción o prestación de servicios y calidad. Equipos e inversiones necesarios y normativa
Organización y gestión Organización y expectativa de ingreso
Aspectos Jurídicos y Fiscales Forma jurídica y trámites; Permisos y licencias Obligaciones periódicas fiscales, laborales y seguros
Análisis Económico y Financiero Valoración Puntos fuertes y débiles, oportunidades y amenazas
Ver modelo de informe final. Ingresar al aplicativo.
Aplicativo 4: Plan Estratégico de crecimiento para un emprendimiento en marcha Permite analizar los resultados alcanzados en determinado momento del proyecto, y realizar un diagnóstico de la situación y gestión global, comparando los resultados obtenidos con los objetivos originalmente planteados. De ese modo, se pretende identificar oportunidades de mejora en la gestión y el management de la firma o del proyecto específico, generándose insumos de utilidad a efectos de alcanzar un proceso de crecimiento y mejora sostenibles, tanto en el plano productivo como administrativo y financiero.
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