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1. ¿Es la estructura estructura necesari necesaria a para generar generar los modelos modelos CMMI? Arqu Arquit itec ectu tura ra del del Frame ramewo work rk
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2. ¿Colección ¿Colección de componente componentes s que son usados para construir construir modelos modelos de evaluación en un área de interés? Constelación
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3. ¿Constelac ¿Constelaciones iones denidas denidas para para CMMI? CMMI? Desarrol Desarrollo lo (CMMI-D (CMMI-DEV), EV), ADQI!ICI" ADQI!ICI"# # (CMMI(CMMI-ACQ) ACQ),, !E$VICI !E$VICI"! "! (CMMI-! (CMMI-!VC) VC)
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!. ¿C"#$%#&" ¿C"#$%#&" 'E ()*C&IC*+ ()*C&IC*+ 'E ",$E&I-"+ ",$E&I-"+ C"#CI'E C"#CI'E)*'"+ )*'"+ IM(")&*#&E+ (*)* ME$")*+ E# * MI+M*? A$EA DE %$"CE!"
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/. ¿Método ¿Método de evaluación evaluación aplica0le aplica0le a un amplio amplio rango de modelos modelos de evolución? !CAM%I
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. ¿Método ¿Método en el que que se dene dene un marco marco de ciclo ciclo de vida para para la meora de procesos? IDEA&
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. ¿Es un es4uer5o es4uer5o temporal temporal que que se lleva a ca0o ca0o para crear crear un producto6 servicio o resultado 7nico? %ro'ecto
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8. ¿Es la aplicación de de conocimientos conocimientos 9 técnicas a las actividades actividades del pro9ecto a cumplir? est estió ión n de ro ro'ec 'ectos tos
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:. ¿+u o0etivo o0etivo es identicar identicar 9 coordinar coordinar los distin distintos tos procesos procesos 9 actividades de la gestión de pro9ectos? est estió ión n de de Int Inte* e*ra rac ción ión
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1;. 1;. ¿,us ¿, usca ca aseg asegur urar ar la real reali5 i5ac ació ión n del del pr pro9 o9ec ecto to dent dentro ro de los los pla5os previstos? estión de de +i +iemo
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11. 11. ¿,us ¿, usca ca aseg asegur urar ar qu que e el pr pro9 o9ec ecto to es comp comple leta tado do dent dentro ro del del presupuesto previsto? estión de Coste
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12. 12. ¿(ar ¿(ara a dar dar sopo soport rte e en en el el áre área a de de cal calid idad ad qu que e pro proce ceso sos s de0 de0em emos os incluir? %lanicar %lanicar la calidad, calidad, $eali $ealiar ar el ase*uramie ase*uramiento nto de calidad, calidad, $eali $ealiar ar contro controll de calidad 13. 13. ¿(ro ¿(roce ceso so qu que e se se mon monit itor orea ean n 9 se regi regist stra ran n los los resu result ltad ados os de la eecución de las actividades de gestión de calidad?
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Control de la Calidad
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1!. ¿Menciona tres
1. ¿Cuál es el o0etivo de (+(? - Dotar a los in*enieros del so.tware de la caacidad suciente ara oder *estionar su tra3a4o eciente ' ecamente, ara as1 desarrollar so.tware de alta calidad5 2. En esta 4ase6 el ingeniero de so4t=are comien5a a tomar valores de acuerdo a las medidas denidas >tamao6 tiempo 9 de4ectos@. Esta0leciendo una relación entre las mismas. - Fase %!%67 %roceso de %lanicación %ersonal5 3. (ermite conugar los procesos6 la ingenierAa6 la construcción de equipos de tra0aos6 la gestión de pro9ectos 9 la meora continua. - El +!% (+eam !o.tware %rocess) !. Menciona algunas 4ormas para identicar pro0lemas dentro del &+(. - %orcenta4e li3re de de.ectos (%DF), %erl de eliminación de de.ectos ' %erl de calidad5 /. ¿Bué es el diagrama de 'espliegue de la unción de Calidad? - es una t8cnica utiliada ara lanicar nue2os roductos ' ser2icios o realiar me4oras en los e9istentes a artir de m8todo matriciales5 . Menciona las 4ases para reali5ar un pro9ector usando B'. - Fase de or*aniación , Fase de Denición , Fase de identicación ' An/lisis de #ecesidades 5 . ¿Bué es el *#*I+I+ M"'* 'E *"+ D EEC&"+ > *ME @? - es un roceso sistem/tico, lanicado ' articiati2o que se alica cuando se dise:an nue2os roductos o rocesos 8. ¿Bué es el *nálisis de costos de po0re calidad >C"B@? - el C"Q es un roceso utiliado ara identicar ro3lemas otenciales, ' cuanticar los costos en los que ;a3r1a que incurrir or no ;acer las cosas 3ien desde el rinciio5 :. ¿erramienta que sirve para estudiar una posi0le una posi0le relación entre dos varia0les6 o0eto de estudio de un control de calidad? - Dia*rama de disersión o de correlación 1;. +irven para organi5ar un gran n7mero de ideas en categorAas relacionadas6 o anes. - Dia*ramas de anidad
11. +on una
Dia*ramas de an/lisis de datos
12. 'ene un plan de actuación de cara a resolver un pro0lema determinado. +e suele utili5ar para implantar planes de actuación de cierta compleidad. - Dia*ramas de roceso de decisiones 13. Esta es una
¿Cuál es el n de la implementación de la calidad en las personas? estionar ecientemente los recursos ;umanos5
1/. -
¿Bué puede entenderse por (CMM? Con4unto de r/cticas en.ocadas en la *estión del caital ;umano5
1. -
¿Cuáles son los / niveles del (CMM? #i2el Inicial, de *estión, denido, redeci3le ' otimiado5
1. -
¿Bué signican las siglas de (CMM? %eole Caa3ilit' Maturit' Model
18. -
¿Cuáles
1:. -
Menciona las dos
2;. +on representaciones grácas para determinar desde un punto de vista estadAstico si un proceso está o no 0ao control. - ra.o o dia*rama de control5 21. -
Menciona algunos de los tipos de diagramas de control. r/cos de Control or Varia3les, r/cos de Control or Atri3utos5
