SKYVIEW MANOR
A. PROFIL SINGKAT SKYVIEW MANOR
Skyview Manor adalah sebuah property property yang sudah tua, tetapi dikelola dengan baik dan telah beberapa kali mengalami perubahan kepemilikan. Perusahaan ini tidak memiliki restoran dan bar. Skyview manor memasarkan perusahaannya sebagai hotel tujuan wisata yang memberikan kualitas baik dengan harga yang terjangkau. Skyview Manor hanya buka selama musim ski, yaitu dibuka pada tanggal 2 Desember dan tutup pada akhir bulan Maret. Pemerintah hanya memperbolehkan perusahaan ini untuk beroperasi selama sela ma 120 hari dalam setahun. erdapat !0 kamar disisi sebelah timur yang tari"nya masing # masing adalah sebesar $1! untuk hunian tunggal dan $20 untuk hunian ganda. Sisi sebelah barat memiliki %0 kamar yang memiliki pemandangan yang spektakuler. ari" sewa kamar disisi ini adalah sebesar $20 dan $2! untuk hunian tunggal dan ganda. &ata'rata tingkat tingkat pemakaian kamar adalah (0) *umumnya hotel penuh pada akhir pekan dan rata'rata sekitar !0 sampai +0 kamar terisi di hari biasa. &asio antara hunian tunggal dan ganda rata'rata adalah 2-(.
B. RINGKASAN KASUS
Studi kasus ini terjadi pada tahun 1/+2 di Pedesaan ermont. Skyview Manor adalah sebuah perusahaan yang sudah tua, tetapi dikelola dengan baik dan telah beberapa kali mengalami perubahan kepemilikan. Perusahaan ini tidak memiliki restoran dan bar. Skyview Manor memasarkan perusahaannya sebagai hotel tujuan wisata yang memberikan kualitas baik dengan harga yang terjangkau ” uan uan ahek, ahek, manajer manajer hotel, hotel, mengkhawat mengkhawatirkan irkan tentang bulan'bul bulan'bulan an off-seaso off-season n yang setiap bulannya mengalami kerugian dan mengurangi laba tinggi yang telah diperoleh dan dilaporkan perusahaan selama musim ski. 3eliau telah merekomendasikan kepada pemilik hotel, yang telah mengakuis mengakuisisi isi hotel pada akhir tahun 1/+1, 1/+1, bahwa bahwa untuk untuk mengurangi mengurangi kerugian kerugian dari off-season, mereka seharusnya setuju untuk tetap mengoperasikan hotel untuk sisi sebelah barat selama sepanjang tahun. 3eliau 3eliau memperkira memperkirakan kan bahwa bahwa rata'rata rata'rata tingkat tingkat sewa kamar kamar selama selama off-seaso off-season n beberapa tahun kedepan adalah sekita 20)'40). ahek mengestimasikan bahwa untuk menapai tingkat pemesanan hingga 40) dari %0 kamar yang tersedia, diperlukan biaya iklan sebesar $4.000 setiap tahun *$!00 per bulan untuk ( bulan. idak terdapat kemungkinan rasio perbandingan hunian sendiri dan ganda sebesar 2-( akan berubah. 5amun demikian, perusahaan perlu menurunkan harga sewa kamar menjadi $10 dan $1! untuk hunian tunggal dan ganda.
Group 2 | 1
6aji manajer dibayar selama 12 bulan. Manajer bertindak sebagai caretaker pemelihara segala "asilitas resort selama akhir musim tersebut serta membuat kontrak pemeliharaan dan 2 perbaikan di waktu tersebut. Menggunakan sisi sebelah barat tidak akan mengganggu pekerjaan ini, tetapi diperkirakan akan menyebabkan tambahan $2.000 per tahun untuk perbaikan dan pemeliharaan.
Nyonya Kacheck dibayar sebesar $20 per hari untuk mengawasi para pelayan hotel dan juga membantu di bagian check-in. elama musim tersebut beliau bekerja ! hari dalam seminggu" karyawan administrasi dan pelayan hotel digaji setiap hari sebesar $2# dan $1. %ajak pendapatan dan tunjangan lain yang diperoleh adalah sebesar 20& dari gaji. 'eskipun beban depresiasi dan pajak properti tidak akan dipengaruhi oleh keputusan untuk membuka hotel dibagian sisi barat" namun beban asuransi akan meningkat sebesar $00 untuk tahun tersebut. elama of-seasion" Nyonya Kacheck hanya akan di bayar untuk hari kerja dalam seminggu. %erlengkapan kebersihan dan setangah dari beban lain(lain di bebankan sebagai biaya langsung dari masing(masing kamar yang disewa. edangkan separuh lainnya dicatat sebagai biaya tetap dan tidak ada berubah selama 12 bulan operasi. )inen juga disewa dari supply house *pemasok+ dan besarnya biaya tergantung dari banyaknya ruangan yang disewa. ,tilitas mencakup 2 hal" yaitu listrik dan telepon. -idak ada beban listrik yang harus dikeluarkan ketika perusahaan tidak beroperasi. edangkan ketika perusahaan beroperasi" beban listrik akan tergantung dari penggunaan listrik oleh masing(masing kamar. Kamar yang ada harus dihangatkan atau didinginkan menggunakan /. -agihan telepon setiap bulan selama musim tersebut adalah sebagai berikut (0 telepon 7 $%.008bulan
$240
3iaya pelayanan dasar
!0 $2/0
elama of-season hanya biaya pelayanan dasar yang dibayarkan. edangkan tagihan bulanan sebesar $.00 yang dibayarkan digunakan untuk mengaktikan telepon kamar.
C. IDENTIFIKASI MASALAH
Group 2 | 2
Dari ringkasan kasus tersebut di atas dapat diidenti"ikasi permasalahan yang terjadi yaitu- 9otel hanya beroperasi penuh di musim ski selama empat bulan dalam setahun dan memperoleh pelanggan yang banyak sementara delapan bulan sisanya jarang beroperasi karena sepi pelanggan. euntungan yang diperoleh semakin berkurang karena laba di musim ski digunakan untuk menutup kerugian di luar
musim ski. ,ntuk memperbaiki operasi hotel agar laba maksimal" maka manajer telah mempertimbangkan untuk mengoptimalkan operasi di luar musim agar bisa menghasilkan laba yang maksimal. 3ari kondisi tersebut diperoleh tujuh alternati untuk mengatasi masalah ini" yaitu a. b. . d. e. ". g.
:lternati" 1, 3eroperasi seperti biasa dan tidak melakukan apa'apa. :lternati" 2, etap beroperasi tanpa iklan dan tidak membuat kolam renang :lternati" %, etap beroperasi dengan beriklan tapi tidak membuat kolam renang :lternati" 4, etap beroperasi tanpa beriklan tapi membuat kolam renang :lternati" !, etap beroperasi dengan beriklan dan membuat kolam renang :lternati" +, etap beroperasi tanpa beriklan, membuat kolam renang dan bubble :lternati" ;, etap beroperasi dengan beriklan, membuat kolam renang dan bubble
onsekuensi adanya alternati" di atas menyebabkan adanya tambahan kos yaitu1
os iklan sebesar $4.000. :kibatnya tari" kamar di sayap barat harus diturunkan masing'masing
2 % 4 ! + ; ( /
menjadi $10 dan $1! untuk kamar tunggal dan kamar ganda< 6aji manajer harus dibayarkan selama 12 bulan< os perbaikan dan pemeliharaan sebesar $2.000< =stri manajer harus dibayar setiap hari sebesar $20 per hari< aryawan tetap harus dibayar setiap hari sebesar $24 per hari< Para pembantu harus dibayar setiap hari sebesar $1! per hari< Pajak gaji dan jaminan sosial adalah 20) dari gaji< os asuransi harus dibayar adalah $!00< os telepon termasuk beban layanan selama musim ski adalah $2/0 jika terpakai semuanya. >ika
tidak terpakai hanya dibayar jasa layanannya saja sebesar $!0< 10 os listrik jumlahnya tergantung pemakaian kamar < 11 otal kos pembuatan kolam renang adalah $40.000 yang terdiri dari kolam renang $2!.000 dan bubble sebesar $1!.000 dengan masa man"aat ! tahun. Diprediksi akan meningkatkan tingkat
12 ' ' '
hunian sebesar %0)< os yang terkait dengan kolam renang berjumlah $4.400 yang terdiri dari6aji instruktur renang sebesar $400 :suransi dan pajak kolam renang sebesar $1.200 os pemanas air kolam sebesar $1.000 ' os pemeliharaan kolam renang sebesar $1.(00
Kondisi di atas membuat manajer hotel melakukan analisis perencanaan laba jangka pendek melalui analisis Break Even Point untuk mengoptimalkan laba perusahaan.
Group 2 |
%ermasalahan utamanya adalah apa yang harus dilakukan oleh manajer dengan adanya alternati tersebut dan alternati mana yang harus dipilih. D. ANALISIS MASALAH DAN JAWABAN KASUS
1. On average, how many rooms must be rented each night in season for the hotel to breakeven? Diketahui160.800 9arga jual per kamar ? ?$ 20,94 120 hr x 80 kmr x 80 otal kos variabel
?
Perlengkapan pembersih >asa linen @ dari beban lain'lain
?$
1./20,00 1%./20,00 ?$ %.+!;,00 ?$ 9.49!,00
19.497
os variabel per kamar
?
otal kos tetap
?
3AP per kamar
?$
120 hr x 80 kmr x 80
$1%(.410 # 1/.4/;
2,"4
? $#.9,00
Jumlah KosTetap Harga Jualper unit − Kos Variabel per unit
?
118.913
?
20,94 – 2,54
? ?
+.4+% per kamar per hari atau !4 kamar per 120 hari
4al ini bisa dibuktikan dengan perhitungan berikut ini.
P)% U%&'&(
P)%*'+(-&(
! Penjualan otal variabel
4
kos
kama
B
r !
4
T+&/
0 kama
r
12
B
har i
12 0
+.4+ ?
har i
%
20,/ B
4
+.4+ ?
%
1%!.%1 2
2,! B
4
('+
20,/ 4
1+.40
100,00 )
2,!
; 11(./1
4
Margin kontribusi otal kos
%
0
tetap
%
12,1%) 1(,4 (;,(;)
11(./1
Laba Operasi
Group 2 | #
0
2. The hotel is full on weekends in the ski season. If all room rates were raised ! on weekend nights, but occupancy fell to "# rooms instead of $%, what is the revised profit before ta&es for the year, per '&hibit (?
9otel penuh hanya di setiap akhir pekan
? ; hari B 4 bulan ? 2( hari
>ika tari" kamar dinaikkan $! maka hanya ;2 kamar yang terisi penuh dari (0 kamar yang ada, sehingga terdapat ( kamar yang tidak terisi. Cleh karena itu pengaruhnya terhadap laba bersih sebelum pajak adalaha. >umlah penjualan dalam dolar akan berkurang yang berasal dari ( kamar yang tidak terisi sebesar ( kamar B 2( hari B $20./4 ? $4.+/1 b. >umlah penjualan dalam dolar akan bertambah yang berasal dari kenaikan harga jual $! dengan ;2 kamar terisi penuh sebesar ;2 kamar B 2( hari B $! ? $10.0(0 . Dengan kenaikan tari" kamar sebesar $! maka akan terdapat tambahan penjualan sebesar *$10.0(0 ' $4.+/1 ? $ !.%(/ Dengan perhitungna di atas sebaiknya seluruh tari" kamar dinaikkan saja sebesar $! karena akan menambah laba operasi dan menambah kontribusi margin dengan perhitungan berikut-
%. )hat is the proposed incremental contribution margin per occupied room*day during the off-season? arena perbandingan antara kamar tunggal dan ganda adalah 2-(, maka alokasi jumlah kamar di masing' masing sayap adalahSayap timur
? !0 kamar, maka -
amar tunggal
? 2810 B !0 kamar
? 10 kamar
amar ganda
? (810 B !0 kamar
? 40 kamar
Sayap barat
? %0 kamar, maka -
Group 2 |
amar tunggal
? 2810 B %0 kamar
? + kamar
amar ganda
? 2810 B %0 kamar
? 24 kamar
5erdasarkan alokasi jumlah kamar ini kemudian dihitung juga alokasi total penjualan dan kos yang ada dalam e6hibit 1 terhadap masing(masing jenis kamar baik di sayap timur maupun di sayap barat dihitung sebagai berikut
7ika di luar musim sayap barat yang beroperasi sebanyak 0 kamar diturunkan tarinya menjadi $10 dan $1 *sebelumnya adalah $20 dan $2+ untuk masing( masing kamar tunggal dan kamar ganda" maka tidak terjadi kenaikan margin kontribusi tetapi yang terjadi adalah penurunan margin kontribusi sehingga penjualan juga menurun dan hotel akan mengalami kerugian. 4al ini bisa dilihat dari perhitungan berikut
Group 2 | 8
4. +or each alternative in the case, list the annual e&penses that are incremental to that decision alternative but are not related to the room*days occupied.
ambahan kos dari masing'masing alternati" di atas dihitung sebagai berikuta. >ika alternati" 1 yang dipilih maka tidak ada tambahan kos b. :lternati" 2 ' etap beroperasi, tanpa iklan dan tidak membuat kolam T&1&*&( K3
P)%*'+(-&(
J1/&*
$
1
os pemeliharaan
dari soal
2.000 $
2
os asuransi
dari soal
!00 $
%
6aji istri manajer
%!
minggu
B
$
100
B
1,2
4.200 $
4
os telepon
%0
telepon
B
$
%
B
(
bln
;20 $
!
os listrik
$ 4.(00
B
0,;+!+
%.+;! $
+
6aji pelayan kamar E
24!
hari
B
$
1!
F
$ ;%!
4.410 $
J1/&* +&1&*&( 3 &/+)%(&+'5 2
"."0"
' >umlah kamar terpakai B sisa hari di luar musim ' %0 kamar B *%+! hari ' 120 hari ? ;.%!0 per kamar per hari ' os telepon untuk 12 bulan adalah *$2/0 B 4 bulan F *$!0 B ( bulan ? $1.!+0 ' os listrik adalah total kos keperluan hotel *utilities dikurangi kos
E
telepon ' os listrik ? $+.%+0 ' $1.!+0 ? $4.(00 ' 0.;+!+ adalah perbandingan kamar terpakai dengan total keseluruhan kamar ' 0.;+!+ ? ;.%!08/.+00 ' 6aji pelayan yang dibayarkan adalah di luar musim ? 24! hari ' 6aji pelayan ? 24! hari B $1! ? $%.+;! ' =uran asuransi adalah 20) B $%.+;! ? $;%!
. :lternati" % ' etap beroperasi, beriklan dan tidak membuat kolam T&1&*&( K3
P)%*'+(-&(
J1/&*
1
os pemeliharaan
dari soal
$
2.000
2
os asuransi
dari soal
$
!00
%
6aji istri manajer
$
4.200
%!
minggu
B
$
100
B
1,2
Group 2 | !
4
os iklan
!
os telepon
+
os listrik
;
6aji pelayan kamar
dari soal %0
telepon
24!
hari
B
B
$
4.000
$
;20
%
B
(
$ 4.(00
B
0,;+!+
$
%.+;!
$
F
$ ;%!
$
4.410
$
9."0"
1!
bln
$
J1/&* +&1&*&( 3 &/+)%(&+'5
d. :lternati" 4 ' etap beroperasi, tanpa iklan dan membuat kolam T&1&*&( K3
P)%*'+(-&(
J1/&*
1
os pemeliharaan
dari soal
$
2.000
2
os asuransi
dari soal
$
!00
%
6aji istri manajer os pembuatan
$
4.200
4
kolam os tambahan
!
pembuatan kolam
%!
minggu
%
bulan
B
B
$
100
B
1,2
$2!.000
-
!
$
F
$1.200
400
tahun F
$ !.000 $ 4.200 $
+
os telepon
%0
telepon
B
$
%
B
(
bln
;20 $
;
os listrik
$ 4.(00
B
0,;+!+
%.+;! $
(
6aji pelayan kamar
24!
hari
B
$
1!
F
$ ;%!
4.410 $
J1/&* +&1&*&( 3 &/+)%(&+'5 4
24.!0"
e. :lternati" ! ' etap beroperasi, beriklan dan membuat kolam T&1&*&( K3
P)%*'+(-&(
J1/&*
1
os pemeliharaan
dari soal
$ 2.000
2
os asuransi
dari soal
$
%
6aji istri manajer
4
os iklan
!
os pembuatan kolam os tambahan pembuatan
+
kolam
%
bulan
B
$
400
;
os telepon
%0
telepon
B
$
(
os listrik
$
%!
minggu
B
$
100
B
1,2
!00
$ 4.200
dari soal
$ 4.000 $ 2!.000
-
!
tahun
$ !.000
F
$1.200
F
$ 4.200 $
%
B
(
bln
;20
4.(00
B
0,;+!+
$ %.+;!
Group 2 | 9
/
6aji pelayan kamar
24!
hari
B
$
1!
F
$ ;%!
$ 4.410 $2#.!0
J1/&* +&1&*&( 3 &/+)%(&+'5 "
".
"
:lternati" + ' etap beroperasi, tanpa iklan, membuat kolam dan membuat bubble
T&1&*&( K3
P)%*'+(-&(
J1/&*
1
os pemeliharaan
dari soal
$
2.000
2
os asuransi
dari soal
$
!00
%
6aji istri manajer
$
4.200
4
%!
minggu
B
$
100
B
1,2
os pembuatan kolam
$2!.000
-
!
tahun
$
!.000
!
os pembuatan bubble
$1!.000
-
!
tahun
$
%.000 $
+
os tambahan pembuatan kolamG
$4.200
F
(.(00 $
;
os telepon
%0
telepon
B
$
%
B
(
bln
;20 $
(
os listrik
$ 4.(00
B
0,;+!+
%.+;! $
/
6aji pelayan kamar
24!
hari
B
$
1!
F
$ ;%!
4.410 $
J1/&* +&1&*&( 3 &/+)%(&+'5 6
2.0"
G
' os tambahan pembuatan kolam pada alternati" ini adalah kos pembuatan kolam di luar musim tanpa bubble ditambah kos pembuatan kolam saat musim dengan tambahan bubble ' os tambahan pembuatan kolam di luar musim tanpa bubble ? *% bulan B $400 F $1.200 F $1.(00 ? $4.200 ' os tambahan pembuatan kolam saat musim dengan tambahan bubble ? */ bulan B $400 F $1.000 ? $4.+00
g. :lternati" ; ' etap beroperasi, beriklan, membuat kolam dan membuat bubble T&1&*&( K3
P)%*'+(-&(
J1/&*
Group 2 | :
1
os pemeliharaan
dari soal
$ 2.000
2
os asuransi
dari soal
$
!00
$ %
6aji istri manajer
4
os iklan os pembuatan
%!
minggu
B
100
B
$ 4.200
1,2
$ 4.000
dari soal $2!.00
tahu
!
kolam os pembuatan
0 $1!.00
-
!
n tahu
$ !.000
+
bubble
0
-
!
n
$ %.000 $
$4.200
F
(.(00
os tambahan ;
pembuatan kolamG
$
$ (
os telepon
%0
telepon
B
%
B $
/
os listrik
4.(00
10
6aji pelayan kamar
24!
hari
B
1!
bln
;20 $
0,;+! B
$
( +
%.+;! $
F $ ;%!
4.410 $6.0 "
J1/&* +&1&*&( 3 &/+)%(&+'5 !
!. +or each decision alternative calculate the occupancy rate necessary to break even on the incremental annual e&penses?
Diketahuia. Margin kontribusi untuk sayap barat jika beroperasi di luar musim adalah seperti pada jawaban nomor % yaitu-
Hntuk kamar tunggal
? $ /,(1
Hntuk kamar ganda
? $14,24
sehingga rata'rata margin kontribusinya adalah ? $12
b. >umlah kamar tersedia dalam setahun adalah 24! hari B %0 kamar ? ;.%!0 hari kamar . >umlah kamar terjual dalam setahun adalah sama dengan perhitungan 3AP dalam unit dengan kos tetap diambil dari kos tambahan setiap alternati", yaitu:lternati" 1 ? tidak ada :lternati" 2 ? $1!.!0! 8 $12 ? 1.2/2 hari kamar :lternati" % ? $1/.!0! 8 $12 ? 1.+2! hari kamar :lternati" 4 ? $24.;0! 8 $12 ? 2.0!/ hari kamar :lternati" ! ? $2(.;0! 8 $12 ? 2.%/2 hari kamar
Group 2 | 10
:lternati" + ? $%2.%0! 8 $12 ? 2.+/2 hari kamar :lternati" ; ? $%+.%0! 8 $12 ? %.02! hari kamar
d. ingkat hunian dihitung dengan rumus berikut-
Jumlahkamar terjualdalam setahun Jumlah kamar tersedia dalam setahun •
Dengan demikian maka tingkat hunian masing'masing alternati" di atas dihitung sebagai berikut1.292 hari kamar
ingkat hunian alternati" 2 ?
7.350 hari kamar
B 100 ? 1()
1.625 hari kamar
ingkat hunian alternati" % ?
ingkat hunian alternati" 4 ?
ingkat hunian alternati" ! ?
ingkat hunian alternati" + ?
ingkat hunian alternati" ; ?
7.350 hari kamar
B 100 ? 22)
2.059 hari kamar 7.350 hari kamar
B 100 ? 2()
2.392 hari kamar 7.350 hari kamar
B 100 ? %%)
2.692 hari kamar 7.350 hari kamar
B 100 ? %;)
3.025 hari kamar 7.350 hari kamar
B 100 ? 41)
+. )hat alternative do you recommend? )hy? :lternati" yang kami usulkan adalah alternati" ; karena memiliki tingkat hunian tertinggi dari semua alternati". Ialaupun alternati" ini memiliki kos yang tinggi tetapi lebih optimis karena prediksi tidak meleset dan dapat menapai target tingkat hunian yang ditetapkan manajer yaitu di antara 20) sampai dengan 40). Dengan dilaksanakannya alternati" ini tingkat penjualan dan laba hotel di luar musim dapat dimaksimalkan.
;. 'valuate the profitability of the hotel as an investment for its owners. oes this affect your answer to uestion ?
>ika hotel beroperasi penuh dalam setahun baik di musim ski maupun di luar musim ski, maka laporan rugi laba nampak dalam perhitungan berikut ini. SKYVIEW MANOR LAPORAN LABA RUGI, UNTUK TAHUN FISKAL YANG BERAKHIR 707962 U%&'&(
M3'1 S'
D' L&% M3'1 S'
Group 2 | 11
1+0.( Penjualan
40.
00
%20
3eban6aji6aji manajer
1!.000
'
6aji istri manajer
2.400
4.200
6aji karyawan
2.((0
'
6aji pembantu
;.200
4.%20
>umlah gaji Pajak gaji dan jaminan sosial Depresiasi
2;.4(0
(.!20
!.4/+
'
%0.000
(.000
Pajak properti
4.000
'
:suransi
%.000
!00
1;.204
2.000
Perbaikan dan pemeliharaan Sediaan pembersih
1./20
'
eperluan hotel
+.%+0
4.%/!
>asa pelayan kamar
1%./20
'
3unga hipotek
21.;1+
'
3eban lain'lain
;.%14
4.000 1%(.4
2;.
otal beban
10 22.%
41! 12.
Jaba sebelum pajak
/0 10.;
/0!
4; .6
1/4
4
!
Pajak pemerintah Jaba bersih
+. 6.
3erdasarkan jawaban nomor +, pro"itabilitas hotel di luar musim akan menapai $+.;11 sebagai konsekuensi dipilihnya altenati" ;. :rtinya jika memilih alternati" ; laba dan tingkat hunian akan terapai sesuai target. >ika memilih alternati" selain alternati" ; laba dan tingkat hunian tidak mungkin terjadi dan target akan meleset. Cleh karena itu dengan dipilihnya alternati" ;, investasi pemilik akan bertambah sebesar kos pembuatan kolam renang dan bubble sebesar $40.000 atau $1+.(00 per tahun. Dengan investasi ini, aset hotel berupa kolam renang indoor dan bubble mampu menyumbangkan laba untuk hotel sebesar $+.;11.
E. KESIMPULAN
Group 2 | 12
Dalam kasus ini, permasalahan yang terjadi adalah apa yang harus dilakukan oleh manajemen Skyview Manor untuk memaksimalkan laba selama satu tahun dengan mengurangi kerugian yang terjadi selama bulan'bulan selain pada musim ski. Menurut analisis yang telah kami lakukan terhadap ketujuh pilihan keputusan, kami menyimpulkan bahwa pilihan terbaik ada pada alterlati" ketujuh. :lternati" ini menyarankan agar operasional hotel juga dilakukan di luar musim ski dengan melakukan pengiklanan yang e"ekti", dan membangun "asilitas baru berupa kolam renang indoor dan bubble . :ltrnati" ini dapat membantu manajemen untuk menapai tingkat pemesanan kamar menapai 41), walaupun konsekuensinya membutuhkan incremental cost *kos tambahan yang besar yaitu sebesar $%+.%0!. melalui alternati" ini pula, perusahaan dapat memperoleh laba bersih setelah pajak sebesar $11.+4% selama musim ski dan $+.;11 di luar musim ski, sehingga alternati" ini akan berpotensi menghasilkan laba selama setahun sebesar $1(.%!4 serta nilai investasi perusahaan akan bertambah sebesar $40.000 dengan bertambahnya "asilitas yang dimiliki.
Group 2 | 1
