SK revisi Struktur Organisasi.doc

RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK CICIK

Jl. Dr. Sutomo No.94 Padang Telp. (0751) 38846 !a"# (0751) 841$86 %ma&l 'ddre# r*&*&+,gma&l.*om

SURAT KEPUTUSAN DIREKTUR DIREKT UR PT. PT. FIFA FIFA MEDIKA NOMOR : 02/SK-DIRUT/FIFA-MEDIKA/XII/2017 TENTANG REVISI STRUKTUR ORGANISASI RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK CICIK DIREKTUR PT. PT. FIFA MEDIKA

MENIMBANG

:

Bahwa Rumah Sakit Ibu dan anak Cicik mempunyai visi menjadi Rumah Sakit Ibu dan Anak dengan pelayanan bermutu dan berorientasi pelanggan, maka Rumah Sakit Ibu dan Anak Cicik dituntut untuk memberikan pelayanan yang bermutu sesuai dengan standar yang ditetapkan dan dapat menjangkau seluruh lapisan masyarakat b. !ntuk mencapai tujuan diatas diperlukan adanya struktur organisasi yang mengatur jenjang tanggung jawab . Bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud huru huru"" a,da a,dan n b di atas atas dibe dibent ntuk ukla lah h suat suatu u Stru Strukt ktur ur #rganisasi di Rumah Sakit Ibu dan Anak Cicik$ !. %erlu dilakukan revisi atas S& struktur organisasi yang

a.



MENETAPKAN %ertama

: :

&edua

:

Revisi &e
&etiga

:

Sebagaimana dimaksud pada iktum &edua agar digunakan sebagai pedoman bagi unsur)unsur pelaksana organisasi

&eempat

:

&eputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan$



I.

TUGAS POKOK DAN FUNGSI RUMAH SAKIT

+ugas %okok

Rumah Sakit Ibu dan Anak Cicik : 4enyelenggarakan

pelayanan kesehatan &husus Ibu dan Anak melalui upaya

penyembuhan,

pemulihan, peningkatan, pencegahan, dan pelayanan rujukan penelitian dan pengembangan dan pengabdian kepada masyarakat$ !ntuk mewujudkan +ugas %okok tersebut, maka RSIA Cicik mempunyai "ungsi : ($ %erumusan kebijakan teknis di bidang pelayanan kesehatan $ %elayanan penunjang dalam menyelenggarakan pelayanan kesehatan 2$ %enyusunan rencana dan program, monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang pelayanan kesehatan *$ %elayanan medis 1$ %elayanan penunjang medis dan non medis 9$ %elayanan keperawatan =$ %elayanan rujukan



b$ !nit %erencanaan c$ !nit 4onitoring dan 6valuasi 1$ &epala ivisi %enunjang 4edik a$ !nit @ii b$ !nit 0aboratorium c$ !nit CSS 9$ &epala ivisi ;armasi a$ %enanggung awab %elayanan ;armasi &linik b$ %enanggung awab %engelolaan Sediaan

;armasi,

Alat

&esehatan dan Bahan >abis %akai B. T%)a& P !a' F%')&* O()a'*&a&* P')a &ba)a*+a'a a') ((a !aa+ H&3*a Ba4&. C. R*'*a' T%)a& P !a' F%')&* K3aa D*5*&* ($ &epala ivisi !mum dan &euangan

&epala ivisi !mum dan keuangan membantu irektur dalam hal : a$ 4engkoordinasikan penyusunan rencana dan program kegiatan administrasi umum, keuangan, tata usaha dan rumah tangga, kepegawaian, pengembangan S4 dan kegiatan kehumasan b$ 4engatur

mendistribusikan

mengkoordinasikan

tugas

kepada



k$ 4engontrol pengeluaran uang yang bersumber dari anggaran langsung dan tidak langsung sesuai dengan anggaran, veri"ikasi, pembukuan dan pertanggungjawaban keuangan l$ 4embuat laporan neraca, aktivitas R5& aliran kas dan realisasi anggaran serta catatan atas laporan keuangan dan 0aporan &inerja &euangan Rumah Sakit m$ 4engumpulkan, mengolah, menyajikan dan menganalisa data)data keuangan sehingga menjadi in"ormasi yang akurat n$ 4enyampaikan laporan pertanggungjawaban mengenai seluruh pengeluaran keuangan Rumah Sakit yang dituangkan dalam administrasi akuntansi o$ Bertanggung jawab terhadap kendali mutu kendali biaya divisi yang dipimpinnya p$ 4elaksanakan tugas kedinasan lainnya yang ditugaskan oleh atasan dan



e$ 4elaksanakan pengawasan terhadap standard pelayanan pelayanan keperawatan yang diberikan kepada pasien dan memastikan bahwa divisi telah mengikuti standar yang berlaku /undang)undang dan peraturan terkait lainnya3 "$ 4enyusun rencana kebutuhan sumber daya berupa sarana prasarana, tenaga, peralatan medis dan kebutuhan lainnya g$ 4engkoordinasikan pengaturan kegiatan pelayanan perawatan di seluruh unit terkait h$ 4engkoordinasikan rencana pelaksanaan dan evaluasi dan asuhan pelayanan keperawatan di unit rumah sakit i$ 4enyusun rencana kebutuhan sumber daya berupa sarana prasarana, tenaga, peralatan keperawatan dan bahan kebutuhan lainnya j$ 4enyiapkan, mengatur dan melakukan pengawasan serta evaluasi kebutuhan peralatan5logistik pelayanan dan asuhan keperawatan k$ 4elaksanakan penerapan mekanisme pengaturan dan pengelolaan



a$ b$

4enyusun rencana kegiatan dan program kerja divisi 4engkoordinasikan rencana dan program kerja divisi

c$

4engkoordinasikan para kepala unit

d$

4emberi petunjuk dan bimbingan teknis serta pengawasan kepada bawahan

e$

4engatur, mendistribusikan dan mengkoordinasikan tugas kepada bawahan

"$

4elaksanakan penerapan mekanisme pengaturan dan pengelolaan kegiatan pelayanan medic

g$

4engembangkan standar)standar dalam hal pelayanan medis sesuai dengan peraturan yang berlau dan senantiasa melakukan evaluasi dan contuinuous improvement terhadap standar)standar yang ada di divisi pelayanan medis

h$

4elaksanakan pengawasan terhadap standard pelayanan medis yang diberikan kepada pasien dan memastikan bahwa divisi telah



b$ 4engkoordinasikan rencana dan program kerja bidang c$ 4engatur, mendistribusikan dan mengkoordinasikan tugas kepada bawahan d$ 4engkoordinasikan para kepala unit e$ 4embimbing dan memberikan petunjuk kepada kepala unit dan bawahan "$ 4elaksanakan penerapan mekanisme pengaturan dan pengelolaan kegiatan penunjang medis g$ 4engembangkan standar)standar di divisi penunjang medis sesuai dengan peraturan yang berlau dan senantiasa melakukan evaluasi dan contuinuous improvement terhadap standar)standar yang ada di divisi penunjang medis h$ 4elaksanakan pengawasan terhadap standard yang telah ditetapkan dan memastikan bahwa divisi telah mengikuti standar yang berlaku /undang)undang dan peraturan terkait lainnya3



d$ 4engkoordinasikan para kepala unit e$ 4embimbing dan memberikan petunjuk kepada kepala unit dan bawahan "$

4elaksanakan penerapan mekanisme pengaturan dan pengelolaan kegiatan di divisi "armasi

g$ 4engembangkan standar)standar di divisi penunjang medis sesuai dengan peraturan yang berlau dan senantiasa melakukan evaluasi dan contuinuous improvement terhadap standar)standar yang ada di divisi "armasi h$ 4elaksanakan pengawasan terhadap standard yang telah ditetapkan dan memastikan bahwa divisi telah mengikuti standar yang berlaku /undang)undang dan peraturan terkait lainnya3 i$

4enyusun rencana kebutuhan sumber daya berupa sarana prasarana, tenaga, peralatan medis dan kebutuhan lainnya

j$

4engkoordinasikan pelaksanaan penunjang medis di unit terkait



a$ !nit iklat &eperawatan b$ !nit Asuhan &eperawatan ". D*5*&* Paa'a' M!* a$ !nit Rekam 4edis b$ !nit %erencanaan c$ !nit 4onitoring dan 6valuasi . D*5*&* P'%'8a') M!* a$ !nit @ii b$ !nit 0aboratorium



Direktur Kepala Divisi Umum dan Keuangan Unit Keuangan

Lgistik)*nvent ri

Kasir

Kepala Divisi Farmasi

Kepala Divisi Keperawatan

Unit Diklat Keperawatan

Unit &i'i

Unit Rekam Medis

P"# Alkes dan $ahan Medis ha%is pakai

Unit Asuhan Keperawatan

Unit La%ratrium

Unit Peren!anaan

U&D

Laundry

Kamar +perasi

Cleaning Servi!e

Kamar $ersalin

UPSRS P"# Pemeliharaan Peralatan Medis P"# Pemeliharaan Sarana dan Prasarana

Unit Administrasi dan Kepegawaian Unit Custmer Servi!e dan

Kepala Divisi Pelayanan Medik

P"# Pelayanan Farmasi Klinik

Pliklinik

Unit Kesehatan Lingkungan

Kepala Divisi Penunjang Medik

Ruang Rawatan Perinatlgi dan $ayi

Lgistik

Unit CSSD

Unit Mnitring dan (valuasi

SK revisi Struktur Organisasi.doc

Recommend Documents