FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD TITULO:
ROL DEL GERENTE FINANCIERO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES CURSO:
GESTIÓN FINANCIERA AUTOR:
HELEN LISSETE MENDOZA VICENTE DOCENTE:
CPCC. RAFAEL J. AGUILAR AGUILAR SALINAS SALINAS
CAÑETE 14 DE OCTUBRE DEL 2017
ROL DEL GERENTE FINANCIERO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES
El rol del gerente financiero es administrar los procesos contables y presupuestarios, así como la actividad económica presupuestaria empresarial. Incrementar las utilidades en el corto plazo disminuyendo la inversión publicitaria Gerencia Financiera Es el encargado de la administración eficiente del capital de trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad, además de orientar la estrategia financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de financiación y proporcionar el debido registro de las operaciones como herramientas de control de gestión de la organización. Investigar, buscar e identificar fuentes idóneas de financiamiento para proyectos de Inversión. RESPONSABILIDADES • Análisis de los aspectos financieros de todas las decisiones. • Análisis de la cantida d de inversión necesaria para alcanzar las ventas
esperadas,
decisiones que afectan al lado izquierdo del balance general • Ayudar a elaborar las decisiones específicas que se deban tomar y a elegir las fuentes
y formas alternativas de fondos para financiar dichas inversiones. • La forma de obtener los fondos y de proporcionar el financiamiento de los acti vos
que requiere la empresa para elaborar los productos cuyas ventas generarán ingresos. • Análisis de las cuentas específicas e individuales del balance general con el objeto de
obtener información valiosa de la posición financiera de la compañía. • Análisis de las cuentas individuales del estado de resultados: ingresos y costos .
Funciones.
FUNCIONES • Proyectar, obtener y utilizar fondos para financia r las operaciones de la
organización
y maximizar el valor de la misma. • Negociación con proveedore s • Negociación con clientes • Control completo de las bodega s • Manejo y supervisión de la contabilidad • Manejo del archivo administrativo y contable . • Aprobación de la facturació n
Otras actividades Administrar y autorizar préstamos para empleados. Manejar la relación directa con Bancos Elaboración de reportes financieros Objetivos y Funciones del Gerente Financiero
El gerente de finanzas no debería circunscribir o centralizar sus actividades y/o las actividades de su área a lo siguiente:
Negociar con instituciones bancarias,
Presentar informes y Estados Financieros,
Realizar operaciones de tesorería (cobranza y pagos),
Negociar contratos, entre otros.
Con relación a las capacidades analíticas, deberá tener habilidades para aportar, sustentar ideas y cuestionar las ideas de los demás, manteniendo la confianza y el respeto; necesitará contar con habilidades de liderazgo y capacidad para relacionarse y gestionar el trabajo de las personas; deberá gozar de buen trato, respeto de las formas, educación, facilidad de palabra para tratar con los miembros de la empresa y personas externas; necesitará tener capacidad de negociación, y requerirá conocer de mercados financieros, teoría financiera, estrategia, planeamiento y control de gestión (no solo financiero), etc.
Con relación a su rol de asesor del gerente general y de las unidades de negocio en los asuntos estratégicos y operativos, un gerente financiero dirigirá las funciones de planeamiento y control, además de: I)
Contribuir y aportar a la estrategia corporativa a seguir (medir el potencial de creación de valor, valorizar posibles adquisiciones, proponer oportunidades de negocio en el mediano y el largo plazo, etc.)
II)
La estrategia financiera (controlar la estructura de capital y el nivel de endeudamiento, negociación y ejecución de operaciones financieras de mediano y largo plazo, etc.)
III)
El planeamiento y control de gestión desde un punto de vista estratégico y financiero (coordinar la preparación de los presupuestos operativos, implementación del BSC y EVA, evaluación mensual de resultados, diseño del sistema de "castigos y retribuciones", etc.), y IV) La gestión financiera y gerencia de activos (cuentas por cobrar, inventarios y cuentas por pagar).
EN CONCLUSIÓN
El gerente financiero de una empresa es primeramente un miembro del equipo de gerencia de la misma, y como a tal le compete la maximización del patrimonio invertido de sus accionistas. En el mismo orden de ideas, el gerente financiero deber tomar decisiones sobre las inversiones que realiza la empresa, en qué invierte, cómo lo invierte y cuánto invierte; armando un porfolio de inversiones compuesto por papeles de acciones, bonos de deuda nacional y/o extranjera, fondos comunes de inversión, plazos fijos, moneda extranjera, fideicomisos, compras y ventas a futuro, entre otros. El Gerente Financiero en el cumplimiento de su rol, debe ser un gran analista financiero, lo que le va a permitir manejar información veraz sobre la situación patrimonial de la empresa, la cual será presentada y explicada a los accionistas o directores para tomar decisiones importantes para la empresa.
CITAS Y REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICA
http://www.monografias.com/trabajos12/finnzas/finnzas.shtml#ixzz3DrVeY 0NA Bolaño A. César. Conferencias de Análisis Financiero, Universidad Jorge Tadeo Lozano
