RIESGOS MATERIALES

Pr o g r am a d e Tr ai n ee Riesgo s Mater Riesgos Materiales iales de d e Se Segu guri ridad dad (MRM (MRM Safety) Diciemb re 2014 2014

Contenido Programa trabajodere trabajoderes s – Riesgos iesgos Ma Materiale teriales s de Seguridad Sección ecció n 1: ¿Por ¿Por qué MRM MRM Safety? Safety? Secció ección n 2: ¿Qué ¿Qué es MRM MRM Safe afety? ty? Sección 3: Bene Beneficios ficios de MRM Safe fety ty Sección 4: MRM Sa Safe fety ty vs he herra rramie mienta ntas s pre preve ventiva ntivas s Secció ección n 5: Metodol Metodol og ogía ía de MRM MRM Sa Safety fety Secci cción ón 6: Rol del del Traba Trabajador jador Secci cción ón 7: Algunos Alguno s Riesgo Riesgos s Materia Materiales les de Se Seguri dad Sección 8: Eje Ejemplo mplo prá práctico ctico Sección 9: Activida Actividad d

Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton B illiton

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¿Por qué Riesgos Materiales de Seguridad (MRM Safety)? • En BHPBilliton hemos visto una menor tasa de lesiones en los últimos años, sin embargo se siguen produciendo fatalidades, por tanto es claro que hay algo adicional que debemos hacer.

• En respuesta a esto se crea MRM Safety , que nos da una mejor comprensión de nuestros Riesgos Materiales de Seguri dad, nos permite definir nuestros Control es Crítico s y desarrollar Estándar

de Desempeño (Performance Standards) para verificar la efectividad de esos controles críticos y así lograr una operación sin fatalidades.

Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton

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¿Qué es MRM Safety? Mat er ial Ri sk Man ag em en t (MRM) es un proceso de gestión de los riesgos materiales de

seguridad (aquellos que pueden producir una o más muertes). Incluye: • Perfil de riesgos materiales • Controles Críticos • Estándares de Desempeño • Instrucciones de Seguridad

¿Qué beneficios o btenemos?

•

Foco en lo crítico al concentrarnos en las actividades que podrían causar una o más

fatalidades. •

Nos permite realizar observaciones focalizadas en las actividades de más alto ri esgo .

•

Provee una herramienta de gestión de los riesgos materiales de seguridad.

•

Establece un marco ún ico y estandarizado de trabajo.

•

Mayor predictibilidad en seguridad.


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Beneficios de MRM Safety MRM Safety

¿Qué beneficios logramos?

Concentrar nuestros esfuerzos en aquellos riesgos que pueden resultar en una o más fatalidades Lograr un manejo proactivo en materia de seguridad Un enfoque simple y claro sobre los Riesgos Materiales de Seguridad en las áreas de trabajo Desarrollar verificaciones constantes y planificadas Mayor predicción y anticipación


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MRM Safety vs herramientas preventivas • MRM Safety es un complemento a las herramientas preventivas de seguridad implementadas actualmente en terreno. • MRM Safety está orientado a controlar los riesgos que pueden terminar en una fatalidad • Las herramientas preventivas existentes en terreno están orientadas a cubrir la totalidad de los riesgos, incluso aquellos que pueden terminar en una lesión menor. Ejempl os de herramientas preventivas existentes:


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Metodología de MRM Safety Matriz o Inventario de Riesgo ¿Cuáles son los riesgos existentes en mi área? ¿Tiene mi Superintendencia/Área/Empresa el Inventario (Matriz) de Riesgos actualizado?


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Metodología MRM Safety Determinación de materialidad En esta etapa se aplican dos criterios de materialidad: RRR y MFL (que sirven para determinar si un riesgo es material o no)

Factores de Probabilidad + Severidad = Riesgo Material de Seguridad Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton

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Metodología de MRM Safety Identificación de Controles Críticos Diagrama Bowt ie: Es una metodología que nos permite determinar los Control es Crítico s , mediante un

análisis de causas e impactos de un evento de riesgo determinado, además de sus controles preventivos y mitigantes.


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Metodología de MRM Safety Controles Críticos Controles Críticos: Es un control cuyo objetivo principal es la eliminación o reducción del potencial de

ocurrencia de un riesgo material de seguridad. No son negociables, la falla o ausencia de estos Controles Críticos conlleva la detención del trabajo.

Controles Críticos


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Metodología de MRM Safety Estándar de Desempeño (o Performance Standard) ¿Qué es un Estándar de Desempeño? Herramienta necesaria para medir la efectividad del control

Critico. Se analizan tres Elementos de Control: Diseño, Implementación y Entrenamiento/Competencias.


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Metodología de MRM Safety Instrucciones de Seguridad ¿Qué es una Instrucción de Seguridad (CCSI)? Son instrucciones de seguridad simples con

respuestas binarias. Las ejecutan los trabajadores involucrados en una tarea con Riesgo Material de Seguridad presente.


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Instrucciones de Seguridad Operatividad


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Instrucciones de Seguridad Secciones Identificación de MRM Safety


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Instrucciones de Seguridad Secciones


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Rol del Trabajador en MRM Safety ¿Cuál es mi principal objetivo?

Asegurar que los Controles Críticos definidos en mi Superintendencia estén operando.  Asegurar que mi equipo de trabajo haga las Instrucciones de Seguridad acorde a los Controles Críticos existentes y Riesgos Materiales de Seguridad definidos en el área.

Para lograr este objetivo, ¿qué debo hacer?



Por últi mo, ¿con qu é herramientas cuento?

Con el Estándar de Desempeño para verificar la efectividad de los Controles Críticos y las Instrucciones de Seguridad que debe completar mi personal a cargo.




Al inicio de un trabajo me debo ocuparme de verificar si las tareas que desarrollará mi personal a cargo están relacionadas con un riesgos material  En caso de ser afirmativo, debo preocuparme de que ellos hayan completado sus Instrucciones de Seguridad.

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Algunos Riesgos Materiales de Seguridad

Atrapamiento o aplastamiento

Caída de objetos

Peligro de caída a distinto nivel

Volcamiento

Falla de terreno

Choque o colisión

Contacto con energía

Atropello

NOTA: averigua cual de estos Riesgos Materiales de Seguridad y controles críticos, están presentes

en tu área. Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton

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Ejemplo Práctico

¿Cómo funcionaría todo lo señalado anteriormente con un riesgo en particular. Por ejemplo, el riesgo de atrapamiento?


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El Riesgo de Atrapamiento y su Bowtie… 

Para el riesgo de atrapamiento tenemos el Bowtie con sus Causas, Impactos, Controles Preventivos y Controles Mitigantes.


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…en el Bowtie aparece este Control Crítico: “ Aislamiento, bloque y prueba de energía cero” 

Los Controles Críticos se identifican con el color “amarillo” en la plantilla


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…luego se crea un Performance Standard específico… 

Para el Control Crítico de “Aislamiento, Bloqueo y Prueba de Energía Cero”, tenemos un Estándar de Desempeño específico que nos permitirá medir su efectividad.


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Finalmente tenemos la Instrucción de Seguridad para el Riesgo de Atrapamiento


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Actividad

(Proponer ejercicio grupal o individual, ojalá lúdico para ver:

1. La comprensión de los desarrollado anteriormente

2. Para fortalecer los conceptos)


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RIESGOS MATERIALES

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