INSTITUTO NACIONAL DE INVESTIGACIONES AGRÍCOLAS (INIA) En el INIA, trabajamos para impulsar la agricultura como una contribución a la creación de la prosperidad del país, reconociendo su importancia fundamental como medio de vida de miles de familias familias rurales en Venezuela. Venezuela. Esta tarea, en la práctica se centra en la búsqueda de una mejora sustantiva de la eficiencia y la eficacia eficacia operaciona operacional, l, tanto en el logro de los productos productos,, como en la calidad calidad de los servicios prestados por nuestra institución.
La investigación agrícola La investigación para el desarrollo agrícola que ejecuta el INIA se fundamenta en proyectos ordinarios o especiales, con un enfoque integral de la gestión del cono conoc cimie imient nto o, una una visi visión ón sist sistém émic ica a de la int intera eracció cción n de los los actor ctores es involucrados y un enfoque agro ecológico de los sistemas agros productivos. Enten Ent endi dida da co como mo un pr proc oces eso o a tr trav avés és de dell cu cual al se ge gene nera ra co cono noci cimi mient ento, o, tecnología e innovación, la investigación está estrechamente relacionada con los actores de las cadenas agroalimentarias y dirigida a incidir directamente sobre el desarrollo rural, a fin de promover y fortalecer la capacidad productora y la fo form rmac ació ión n de ta tale lent ntos os hum human anos os,, me medi dian ante te la cr crea eaci ción ón co conju njunt nta a de conocimient conoc imientos os perti pertinentes nentes y aprop apropiable iables s para una produc producción ción con equid equidad, ad, autonomía y competitividad; la contribución con la recuperación y protección de los ecosistemas, ecosistemas, como vía neces necesaria aria para el desarr desarrollo ollo agrícola agrícola tropi tropical cal sostenible; la participación en el fortalecimiento del desarrollo territorial, el aprovechamiento óptimo de los recursos naturales y el desarrollo endógeno local y la adopción de nuevos modelos de gestión orientados al fortalecimiento de ca capac pacida idades des ger gerenc encial iales, es, téc técnic nicas, as, org organi anizat zativa ivas, s, ad admin minist istrat rativa ivas s y de articulación con el entorno. El pro proces ceso o de inv invest estiga igació ción n y des desarr arroll ollo o art articu iculad lado o est está á dir dirigi igido do a per permit mitir ir alcanz alc anzar ar la sob sobera eranía nía téc técnic nico o cie científ ntífica ica,, gen genera erando ndo las tra transfo nsforma rmacio ciones nes nece ne cesa sari rias as qu que e co cond nduz uzca can n me mejo jora rarr la ca cali lida dad d de vi vida da de la po pobl blac ació ión n venezolana, la seguridad agroalimentaria y la soberanía nacional.
RESEÑA HISTÓRICA EL INIA creado según Ley contenida en la Gaceta Oficial N° 37.022 del 25 de agos agosto to de 2000 2000,, es un Inst Instit itut uto o autó autóno nomo mo con con perso ersona nali lida dad d jurí jurídi dica ca y patrimonio propio. Trabaja atendiendo a los lineamientos contenidos en el Plan Nacional Nacional de Desarrollo Desarrollo Económic Económico o y Social, el Plan Nacional Nacional del MPPAT MPPAT y las políticas para el sector agrícola contenidas en el Plan Nacional Agrícola y de la Alimentac Alimentación, ión, para lo cual, ejecuta proyectos proyectos de investigac investigación ión e innovación innovación tecnológica en rubros de importancia agrícola, pecuario, pesquero y del medio rural del país. Produc Produce e insumo insumos s tecnol tecnológi ógicos cos estrat estratégi égico cos, s, tales tales como como semill semillas, as, planta plantas, s, vacunas y otros Inmunobiológicos, pajuelas de semen animal, reproductores bovi bovino nos, s, ovin ovinos os,, y capr caprin inos os,, ovas ovas y alev alevine ines s de pece peces; s; pres presta ta servi servici cios os tecn tecnol ológ ógic icos os espe especi cial aliz izad ados os,, tale tales s como como anál anális isis is de mues muestr tras as de suelo suelos, s,
plantas, alimentos, peces, pesticidas, fertilizantes, además de ofrecer certificación de semillas para la siembra. También, suministra servicios de información bibliográfica y documental, genera publicaciones científicas y divulgativas, brinda apoyo postgrados nacionales e internacionales, imparte cursos cortos a pequeños productores agrícolas, a través de sus talentos profesionales. La investigación agrícola en Venezuela tiene su punto de partida en 1933 cuando se crea el Laboratorio de Producción de Vacunas dentro del Ministerio de Salubridad y Agricultura. Tres años más tarde fue fundada la Estación Experimental de Agricultura y Zootecnia y, en 1939, se proyecta su transformación en un Instituto Politécnico de Agricultura, que nunca llegó a materializarse. Sin embargo, se crean las escuelas de Agronomía (1937) y Ciencias Veterinarias (1936), que luego se adscriben a la Universidad Central de Venezuela, al separarse las actividades de docencia de las de investigación. En 1951 la investigación se adscribe al Instituto Nacional de Agricultura y en 1953, al crearse la División de Investigación, toma el nombre de Centro de Investigaciones Agronómicas (CIA). En Enero de 1975, la investigación adquiere autonomía administrativa y funcional, al traspasarse al Fondo Nacional de Investigaciones Agropecuaria (FONAIAP) los bienes, el personal y el presupuesto de la Dirección de Investigación. Se inicia así el período de mayor crecimiento y transformación de la investigación agrícola venezolana. En 1982, se integra a la estructura el Programa de Investigaciones Pesqueras de la desaparecida Oficina Nacional de Pesca. En 1989, se reconfigura la estructura organizativa del INIA con una Gerencia Corporativa integrada por las Gerencias General, de Investigación, de Comercialización, de Administración, de Planificación, de Recursos Humanos (RRHH), de Información y Documentación, ocho (8) Centros de Investigación Agropecuaria Estadales, 11 Estaciones y varios Campos Experimentales. Esto dio paso a una nueva reestructuración en 1998, fusionando parte de las gerencias existentes en dos gerencias medulares: Investigación y Negociación Tecnológica, el Centro Nacional de Investigaciones Agropecuaria (CENIAP), once (11) CIAE y diez (10) Estaciones Experimentales y sus campos. En ese mismo año se puso en marcha el primer Plan Estratégico (1998-2003). En agosto de 2000, bajo la adscripción del recién creado Ministerio de Ciencia y Tecnología, nace por decreto de Ley el INIA con el que hoy se cuenta. Durante estos setenta y siete (77) años, tres generaciones de investigadores, aproximadamente unos 3.000, han hecho, o hacen vida hoy en un ambiente de su propia creación. Es valioso reconocer el aporte tecnológico de profesionales, técnicos y científicos agrupados en el INIA: detención de pandemias en rebaños ganaderos, mejora sustancial de la tecnología de producción primaria, nuevos cultivares adaptados y de alta productividad, afinación en el manejo de recursos naturales, creación y adaptación de técnicas y modalidades tecnológicas, conocimiento y manejo efectivo de factores bióticos y abióticos, vinculación transparente y efectiva con productores, agroindustria, centros de investigación y universidades (nacional e internacionalmente), provisión de servicios tecnológicos estratégicos y fundamentales para la salud animal y la sanidad vegetal, entre otras realizaciones.
MISIÓN Impulsar la innovación tecnológica agroalimentaria para optimizar la función producción en el sistema agroalimentario nacional, bajo la estructura social comunal, en el marco del modelo agrario socialista.
VISIÓN Somos una institución componente del sistema agrario nacional, dedicado a la innovación agroalimentaria, que fortalece los valores éticos socialistas del modelo agrario vigente, como instrumento para la nueva sociedad; que reconoce y promueve la cultura ancestral, tradicional, formal e informal en la consolidación del socialismo revolucionario, científico y bolivariano.
PRINCIPIOS (ARTICULO 141 DE LA CRBV)
Eficacia Eficiencia Celeridad Transparencia y buena fe Rendición de cuentas y responsabilidad en el ejercicio Participación
VALORES
Justicia Solidaridad Reciprocidad Participación Disciplina Conciencia Organización Responsabilidad Humanismo Autocrítica Honestidad Ambientalismo Nacionalismo Tolerancia Respeto Equidad Creatividad Pro actividad
OBJETIVOS DEL INIA
Generar tecnologías para el desarrollo agrícola sustentable. Promover y fortalecer la organización social campesina a través del intercambio tecnológico.
Incrementar la producción de insumos estratégicos para la producción agrícola. Incrementar la capacidad en la prestación de servicios especializados para el sector agrícola. Desarrollar Espacios para la formación, innovación, comunicación e integración comunitaria. Incrementar las capacidades institucionales para mejorar la eficiencia y la eficacia. Promover la ética socialista del servidor público en función de los ciudadanos y ciudadanas.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL INIA
Fuente: aprobada en Resolución de Junta Directiva Nº 1313 de fecha 19/05/2009 MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA AGRICULTURA Y TIERRAS
JUNTA DIRECTIVA AUDITORIA INTERNA JOSÉ PARADA SECRETARÍA DE LA PRESIDENCIA
PRESIDENCIA
JOSÉ M. AMUNDARAY
YVAN GIL ATENCIÓN AL
CONSULTORÍA
CIUDADANO
JURÍDICA
JOSÉ RAYMOND
CARMEN CASTRO COOPERACIÓN E INTEGRACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL
ESCUELA SOCIALISTA DE AGRICULTURA TROPICAL TATIANA PUGH
SAVERIO CELIS RELACIONES INTERNACIONALES
RELACIONES NACIONALES CARLOS RAMOS
OFICINA DE RECURSOS HUMANOS MINERVA GUEDEZ
OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO RICARDO CHAPARRO ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS VÍCTOR MONTERREY
PLANIFICACIÓN Y CONTROL PRESUPUESTARIO
PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL
JONATHAN JAIMES
NORELYS REYES
ADMINISTRAC IÓN DE PERSONAL SOR ANGELICA BLANCO
ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS CARLOS VILLALOBOS CONTABILIDAD YALEXIS DELGADO
TESORERÍA SONIA MONTEZUMA
ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS LUIS SANTAMARÍA
GERENCIA GENERAL ORLANDO MORENO PTA AMPARO OSTOS
GERENCIA DE PARTICIPACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIO
GERENCIA DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN MARGARET GUTIERREZ
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN TÉCNICA
GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN MARÍA E. MARTÍN
EDUARDO ALVARADO ASISTENCIA TÉCNICA GERSON MORANTES
DIRECCIÓN REGIONAL
DESARROLLO COMUNITARIO ALFREDO ANDERSON
GERENCIA DE PRODUCCIÓN SOCIAL JONATHAN COELLO
UNIDADES DE SERVICIO
UNIDADES DE PRODUCCIÓN YARLY NUÑEZ
