B1 ELABORACION NDE PRONOSTICOS Y PRESUPUESTOS SUBTEMA: ELABORACION DEL FLUJO DE EFECTIVO DE UNA EMPRESA 1.- Es la presentación ordenada de los resultados previstos de un plan, un proyecto o una estrategia. Y hace una distinción entre la contabilidad tradicional y los costos de manera que están orientados al futuro. a) Pronósticos
b) Presupuestos c)
Formularios
d) objetivos 2.- Etapa del proceso de planificación presupuestaria presupuestaria donde se elabora un presupuesto presupuesto considerando distintas acciones que deben emprender emprender para cumplir con los objetivos definidos.
a) Elaboración de planes, programas y presupuestos b) Definición y transmisión de las directrices generales a los responsables de los presupuestos c)
Negociación de los presupuestos
d) Coordinación de presupuestos 3.- Es un proceso que va de abajo hacia arriba, en donde, a través de fases iterativas sucesivas, cada uno de los niveles jerárquicos consolida los distintos planes, programas y presupuestos aceptados en los niveles anteriores. a) Coordinación de presupuestos b) Aprobación de presupuestos
c) Negociación de presupuestos d) Elaboración de presupuestos 4.- A través de este proceso se comprueba la coherencia de cada uno de los planes y programas, con el fin de introducir, si fuera necesario, las modificaciones necesarias y así alcanzar el adecuado equilibrio entre las distintas áreas.
a) Coordinación de presupuestos b) actualización de presupuestos c)
control de presupuestos
d) Elaboración de presupuestos
5.- e permite evaluar la actuación y el rendimiento o resultado obtenido en cada centro; para ello se establecen las comparaciones entre las realizaciones y los objetivos iniciales recogidos en los presupuestos, a las que suele denominarse variaciones o desviaciones. a) Resultado de presupuestos b) actualización de presupuestos
c)
control de presupuestario
d) Elaboración de presupuestos 6.- Son los elementos principales del presupuesto
a) Integrador, Coordinador, Operaciones y Recursos b) Funciones, control, coordinación. c)
Presupuestos, operaciones y resultados
d) Elaboración, coordinación y recursos 7.- Son los presupuestos que se elaboran para diferentes niveles de actividad y pueden adaptarse a las circunstancias que surjan en cualquier momento. Estos muestran los ingresos, costos y gastos ajustados al tamaño de operaciones manufactureras o comerciales.
a) Presupuestos flexibles o variables b) Presupuestos a corto plazo c)
Según el periodo que cubran
d) A largo plazo 8.- Son los presupuestos que se planifican para cubrir un ciclo de operación y estos suelen abarcar un año o menos a) Presupuestos flexibles o variables
b) Presupuestos a corto plazo c)
Según el periodo que cubran
d) A largo plazo 9.- Las grandes empresas adoptan este presupuesto cuando emprenden proyectos de inversión en actualización tecnológica, ampliación de la capacidad instalada, integración de intereses accionarios y expansión de los mercados. a) Presupuestos flexibles o variables b) Presupuestos a corto plazo c)
Según el periodo que cubran
d) A largo plazo
10.- Es un Presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo
a) Presupuestos Maestro b) Presupuestos de ventas c)
Presupuestos de compras
d) A largo plazo 11.- estos presupuestos hacen referencia, principalmente, al área de comercialización, producción y a los gastos de gestión los cuales suelen abarcar un ejercicio económico (un año), a) a largo plazo b) a corto plazo c)
según el periodo que cubran
d) operativos 12.- Hay tres tipos de tendencias de ventas que son significativas para propósitos de predicción:
a) seculares, cíclicas y estacionales b) de predicción, a cargo plazo y cíclicas c)
de mercadotecnia, ventas y pronósticos
d) análisis de correlación, de vista matemático y estadísticos SUB.- ELABORACION DE PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS 1.- ES el presupuesto de venta proyectado y ajustados por el cambio en el inventario. a) Presupuesto de mano de obra
b) Presupuesto de producción c)
Presupuesto de gastos de fabricación
d) Presupuesto de costo de producción
Subtema: Elaboración del flujo de efectivo de la empresa 1.- Es un documento por escrito formado por una serie de estudios que permiten al emprendedor que tiene la idea y a las instituciones que lo apoyan saber si la idea es viable, se puede realizar y dará ganancias
a) Proyecto de inversión b) Proyecto de publicidad c)
Proyecto de vida
d) Proyecto organizacional 2.- son los cuatro estudios principales de un proyecto:
a) Estudio técnico, estudio de inversión, estudio de rentabilidad y estudio de planeación b) Estudio mercadológico, estudio de finanzas, estudio de exclusividad y estudio de mercado. c)
Estudio de administración, estudio de planeación, estudio de mercadotecnia y estudio de valor agregado.
d) Estudio de mercado, estudio técnico, estudio financiero y estudio de la organización 3.- Es el diagnóstico requerido para contar con una diversidad de factor humano capaz de satisfacer los requerimientos de producción planeada.
a) Presupuesto de mano de obra b) Requerimiento de materiales c)
Gasto de ventas
d) Financiero 4.- Son estimados que de manera directa o indirecta intervienen en toda la etapa del proceso producción, son gastos que se deben cargar al costo del producto a) Presupuesto de costo de producción
b) Gasto de fabricación c)
Gasto de ventas
d) Financiero 5.- Son estimados que de manera específica intervienen en todo el proceso de elaboracion unitaria de un producto, quiere decir que del total del presupuesto del requerimiento de materiales se debe calcular la cantidad requerida por tipo de línea producida la misma que debe concordar con el presupuesto de producción a) Requerimiento de materiales
b) De costo de producción c)
Gasto de fabricación
d) Gasto de ventas 6.- Consiste en fijar los estimados de inversión de venta, ingresos varios para elaborar al final un flujo de caja que mida el estado económico y real de la empresa, comprende: a) Presupuesto de tesorería
b) Presupuesto financiero c)
Gasto de fabricación
d) Gasto de ventas
7.- Es el Presupuesto de mayor cuidado en su manejo por los gastos que ocasiona y su influencia en el gasto Financiero. Se le considera como estimados proyectados que se origina
durante todo el proceso de comercialización para asegurar la colocación y adquisición del mismo en los mercados de consumo.
a) Presupuesto de gasto de venta b) Presupuesto financiero c)
Gasto de marketing
d) Gasto de tesorería 8.- Considerando como la parte medular de todo presupuesto porque se destina la mayor parte del mismo; son estimados que cubren la necesidad inmediata de contar con todo tipo de personal para sus distintas unidades, buscando darle operatividad al sistema. Debe ser lo más austero posible sin que ello implique un retraso en el manejo de los planes y programas de la empresa. a) Presupuesto de gasto marketing b) Presupuesto financiero c)
Presupuesto de tesorería
d) Presupuestos de gastos administrativos
9.- Controla las diferentes inversiones en activos fijos c omo son las adquisiciones de terrenos, construcciones o ampliaciones de edificios y compra de maquinarias y equipos, sirve para evaluar alternativas posibles de inversión y conocer el monto de fondos requeridos y su disponibilidad en el tiempo.
a) Presupuesto de erogaciones capitalizables b) Presupuesto de tesorería c)
Presupuesto de requerimiento de materiales
d) Presupuesto de gasto de ventas 10.- Son las diversas formas de agrupar, ordenar y presentar los recursos (ingresos) públicos, con la finalidad de realizar análisis y proyecciones de tipo económico y financiero que se requiere en un período determinado. Su clasificación depende del tipo de análisis o estudio que se desee realizar; sin embargo, generalmente se utilizan tres clasificaciones que son:
a) De acuerdo a su periodicidad, económica y por sectores de origen b) De acuerdo a su agrupación, periódicamente y análisis c)
De acuerdo a su orden, a sus ingresos y recursos públicos
d) De acuerdo a su inversión, ingresos y egresos
EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION SUB: Elaboracion de propuestas sobre la mejor Alternativa mediante la estimación e interpretación de indicadores económicos y financieros.
