Qué Entiende Usted Por Administración

¿QUÉ ENTIENDE USTED POR ADMINISTRACIÓN? ADMINISTRACIÓN? la administración es la ciencia social que social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección  de los recursos (humanos (humanos,, financieros, financieros, materiales, materiales, tecnológicos, tecnológicos, del y control  de conocimiento, conocimiento, etc.) de una organización, organización, con el fin de obtener eficiencia o máximo beneficio posible este beneficio puede ser social, social, económico o  económico o estratégico, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organización

 ¿QUÉ TIPO DE RECURSOS TIENEN PRESENCIA PRESENCI A EN UNA EMPRESA U ORGANIZACIÓN? !oda !oda acti"idad empresarial presenta p resenta constantemente el problema de d e cómo hacer el trabajo lo mejor posible, en un tiempo m#nimo, con el m#nimo de esfuerzo y, desde luego, al menor costo. $i las empresas, ni las condiciones económicas, permanecen estáticas por lo tanto las pol#ticas, el sistema de organización y%o los sistemas y procedimientos que probaron ser satisfactorios, pueden ser obsoletos e ineficientes, debido a rápidos cambios y tendencias impre"istas. &os recursos o elementos básicos de una empresa que atienden a su objeti"o son' humanos, materiales, técnicos y financieros.

RECURSOS HUMANOS O PERSONAL e refiere a todos los grupos humanos de los demás componentes. ste es el más importante, porque es el que utiliza los materiales y sigue paso a paso los procedimientos y también opera el equipo. *l recurso humano o personal, se puede clasificar en' a.- obreros' son los que desempe+an labores directamente relacionados con la producción, y pueden ser clasificados' calificados y no calificados, segn requieran tener conocimientos o pericias especiales para desempe+ar el puesto. b.- em!e"#os$ son aquellos que su trabajo requiere mayor esfuerzo intelectual y administrati"o. c.- s%er&'sores' los que tienen como función principal la de "igilar el cumplimiento de las órdenes, instrucciones. u caracter#stica es el predominio e igualdad de las funciones técnicas sobre las administrati"as.

d.- ()*+'*os$ son aquellas personas que con base en un conjunto de reglas o principios cient#ficos aplican la creati"idad, por ejemplo nue"os dise+os de productos, sistemas administrati"os, nue"os métodos, controles. e.- e,e*%('&os$ es todo aquel personal en quienes predomina la función administrati"a sobre la técnica.

RECURSOS MATERIALES e refiere a las cosas que se utilizan para procesar, transformar, o que se procesan o transforman en el proceso producti"o de un bien o ser"icio, y están integrados por' a.- e#''*'os e '+s("!"*'o+es' lugares donde se realiza la labor producti"a. b.- m"%'+"r'"' misma que tiene por objeto multiplicar la capacidad producti"a del trabajo humano. c.- e%'os$ son todos aquellos instrumentos o herramientas que complementan y aplican más al detalle la acción de la maquinaria. d.- m"(er'"s r'm"s' son aquellas que se transforman en productos, ejemplo' maderas, hierro, etc. pueden ser materias auxiliares, que son aquellas que, aunque no forman parte del producto, son necesarios para su producción, ejemplo' combustibles, lubricantes, etc.

RECURSOS TÉCNICOS omprenden todos los procedimientos, métodos, organigramas, fórmulas, patentes, etc., es decir, todo aquello que permitirá al recurso humano desarrollar en forma adecuada sus funciones. a.- ro*e#'m'e+(o$ es una serie de tareas relacionadas que forman una secuencia cronológica y la forma establecida de ejecutar el trabajo. b.- m)(o#o' manera prescrita para el desempe+o de una tarea dada con consideración adecuada al objeti"o, instalaciones y gastos de tiempo, dinero y esfuerzo. c.- or/"+'/r"m"' representación gráfica de la estructura de una empresa. d.- 0rm%!"' modelo que contiene los términos en que debe redactarse un documento. /eceta' medicamento compuesto segn la fórmula. 0órmula qu#mica, representación simbólica de la composición de un cuerpo compuesto.

e.- "(e+(e' documento expedido por el gobierno para el ejercicio de ciertas profesiones o industrias o para explotar un producto o ser"icio. 1atente de in"ención' certificado que entrega el gobierno al autor de un in"ento para asegurarle su propiedad y la explotación exclusi"a durante cierto tiempo.

RECURSOS 1INANCIEROS /epresentado por el dinero y otros bienes que conforman el capital de una empresa, como son "alores, acciones, obligaciones, etc. a.- dinero o efecti"o' recurso que sir"e a la empresa para hacer frente a gastos diarios o urgentes, comnmente representado por monedas o billetes. b.- "alores' documentos, t#tulos de renta, acciones u obligaciones que representan cierta suma de dinero. c.- acciones' t#tulo que representa los derechos de un socio en alguna sociedad. d.- obligaciones' t#tulo amortizable, de interés fijo y al portador que representa una suma prestada.

¿CÓMO CREE QUE SE PUEDE ADMINISTRAR EL RECURSO HUMANO? aber cómo administrar su negocio hay la posibilidad de analizar y coordinar de cerca la calidad de los recursos humanos de su compa+#a. 1ara ello, es importante conocer las "ariables necesarias para la e"aluación. onocer los elementos fundamentales para la planeación estratégica del área de recursos humanos de su empresa es fundamental para proyectar un futuro próspero y darle estabilidad a su negocio. !ener en cuenta "arios aspectos *quipo de trabajo' 2eneración de identidad' 0ormación del personal' 3aloración del recurso humano' /otación de personal:

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CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS &a administración de recursos humanos es la técnica de organizar el personal que integra una empresa con el fin de reclutarlo, ordenarlo, moti"arlo, redistribuirlo y capacitarlo, para mejorar su eficiencia sintiéndose parte del emprendimiento que integra, y que a tra"és de la empresa que es un poco suya, hallará la satisfacción de sus metas personales. *n general existe en las empresas un área dedicada a la administración de los recursos humanos o gestión de recursos humanos, integrada por personal idóneo, que comienzan su función con la selección del personal, pre"io planeamiento de lo requerido segn las necesidades empresariales. e deben dise+ar los puestos de trabajo para luego realizar el reclutamiento, identificando los candidatos más adecuados y calificados para el cargo en cuestión. 4na "ez contratado el personal se debe sociabilizarlo (integrarlo con el resto de los empleados y jefes) y organizar su carrera, donde se lo capacitará para desempe+ar cargos de mayor responsabilidad y rentabilidad que fa"orezcan sus aspiraciones personales y a la "ez redunden en mejorar a la empresa. !ambién se deben realizar programas de prueba y super"isar su efecti"idad. 5urante todo su desempe+o laboral la administración debe e"aluar a su personal en "istas a obser"ar su rendimiento, su dedicación, su trato con el pblico si lo tu"iere, con sus compa+eros y jefes, a fin de mejorar todos estos aspectos, y compensar diferencialmente a aquellos que lo merezcan. e debe discernir el costo en salarios de acuerdo a la cantidad de empleados para saber si la empresa puede hacerse cargo de tomar nue"o personal o darles incenti"os en "istas a las ganancias obtenidas.