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Pregunta 1 Cuál es el rol del liderazgo y qué actividades debe realizar en función de la estrategia?
Buscar la efectividad operacional en la disminución de los costos.
Orientar el mejoramiento operativo y lograr acuerdos internos de cooperación. Entiende y comprende las necesidades de los clientes. Respondido Asegurar la ejecución de la estrategia y la sinergia de los procesos.
Pregunta 2 A continuación encontrará un ejemplo real de estrategia, señale su respuesta más acertada. Ecopetrol: A finales del año 2.008, decidió adquirir la compañía Propilco, a la que provee de materia prima, producto de la licuefacción de los gases de la explotación del petróleo, la cual es a su vez, líder en el sector de petroquímica generando cerca del 90% del polipropileno del mercado local, materia prima fundamental de la industria de plásticos en Colombia. Este es un ejemplo de:
Desarrollo de mercado.
Respondido P enetración de mercado.
Integración hacia adelante.
Integración hacia atrás.
Pregunta 3 En la matriz BCG, cuando las marcas de una empresa se encuentran situadas en los cuadrantes de las estrellas y las vacas lecheras, podemos concluir que el tipo de portafolio de la Matriz Boston corresponde al tipo:
Anoréxico.
Balanceado. Respondido Raquítico.
Obeso.
Pregunta 4 A continuación encontrará un ejemplo real de estrategia, señale su respuesta más acertada. Nestle, la primera compañía en alimentos del mundo en fabricar y vender: café en polvo, leche en polvo,
leche condensada, chocolates y dulces, adquirió la cadena de hoteles Stouffer en E.U. y México. Este es un ejemplo de:
Desarrollo de nuevos productos.
Diversificación concéntrica. Respondido Diversificación por conglomerado.
Desarrollo de mercado.
Pregunta 5 A continuación encontrará un ejemplo real de estrategia, señale su respuesta más acertada. En 1.992, Bavaria S.A., reacciona frente a su mercado cautivo y cambia su estrategia de imagen en una de sus cervezas de mayor reconocimiento, cambia el eslogan y lanza: "Club Colombia, perfecta". Este es un ejemplo de:
Integración hacia adelante.
Desarrollo de nuevo producto. Respondido Diferenciación.
Enfoque.
Pregunta 6 A continuación encontrará un ejemplo real de estrategia, señale su respuesta más acertada. Agrícola de seguros: “Optimizó el servicio de atención al cliente a través de realizar contrato con un CallCenter llamado RedAssist logrando una calidad de atención en sus servicios de un 98%”. Este es un ejemplo de:
Liderazgo de costos.
Integración hacia atrás. Respondido Integración hacia adelante.
Integración horizontal.
Pregunta 7 Toda estrategia desarrollada por la empresa, que tenga como objetivo disminuir el poder de negociación de los compradores, a través de mejorar su servicio se conoce como Integración:
Hacia adelante.
Hacia atrás. Respondido
Vertical.
Horizontal.
Pregunta 8 La curva de aprendizaje, es un modelo desarrollado por BOEING que permite generar mediante la experiencia adquirida en la producción, la reducción de:
Gastos.
Costos. Respondido Errores.
Desperdicios.
Pregunta 9 Los fines que persiguen las empresas al desarrollar el proceso de planeación estratégica, son:
Reducir márgenes y disminuir impuestos. Respondido Alcanzar los objetivos y lograr una ventaja competitiva.
Lograr reconocimiento y aumentar la rentabilidad.
Aumentar la cuota de mercado y reducir costos.
Pregunta 10 La matriz SPACE representa el cruce de variables externas con variables internas en sus ejes. Para hallar la coordenada en el eje de las X, deberemos calcular la suma de los siguientes promedios:
La fuerza financiera – FF y la Estabilidad Ambiente - EA.
La ventaja competitiva - VC y la fuerza financiera - FF. Respondido La ventaja competitiva - VC y la fuerza de la industria - FI.
La Estabilidad Ambiente – EA y la fuerza financiera - FF.
Pregunta 11 A continuación encontrará un ejemplo real de estrategia, señale su respuesta más acertada. General Motors – GM, recientemente adquirió parte de sus distribuidores, los cuales se localizaban en el estado de Texas, este es un ejemplo de:
Integración horizontal.
Integración hacia atrás.
Liderazgo en costos. Respondido Integración hacia adelante.
Pregunta 12 La creación de una posición única y de valor emerge de una de las siguientes fuentes:
Mantener un portafolio único de productos.
Lograr balancear la producción con la demanda.
Escuchar a nuestros clientes. Respondido Satisfacer una amplia gama de necesidades a unos pocos clientes.
Pregunta 13 A continuación encontrará un ejemplo real de estrategia, señale su respuesta más acertada. En 1.911, luego de la consolidación de diferentes empresas cerveceras, se crea el Consorcio de Cervecería Bavaria S.A., y para conmemorar la unión se lanza al mercado la Cerveza "La Pola", para atender la demanda de los estratos socio-económicos menos favorecidos. Su popularidad
acuñó el momento al pedir una cerveza, como “véndame una polita”. Este es un ejemplo de:
Integración horizontal.
Integración hacia adelante. Respondido Desarrollo de mercado.
Desarrollo de producto.
Pregunta 14 Una práctica regular en las organizaciones hoy en día, es incluir en sus competencias organizacionales la solución de problemas. Es la única práctica que ayuda en la generación de: Respondido Conocimiento.
Innovación.
Eficiencia.
Rentabilidad.
Calificación de la encuesta:
25 de 25
