Prueba Emprendimiento 1 A

Instituto Comercial Alberto Valenzuela Valenzuela Llanos MÓDULO: EMPRENDIMIENTO Y EMPLEABILIDAD NOMBRE: ___________________________________________________ ___________________________________________________ RUN: _______________________FORMA: _______________________FORMA: A ESPECIALIDAD: _______________________ _____________________________________________ ______________________ CURSO: ___________ ___________ FECHA____________ PUNTAJE TOTAL: 20 PUNTOS

PUNTAJE PARA NOTA 4,0: 12 PUNTOS

INSTRUCCIONES GENERALES:      

La prueba consta de /9 preguntas de selecci&n nica con 9; alternativas cada una" 4sted tiene dos )oras pedag&gicas para responder" En cada pregunta marque CO3 L<=I7 =AS#A en la letra de la alternativa correcta" BORRONES " En el >tem de selecci&n nica NO SE ACEPTAN BORRONES" 2urante el desarrollo de la prueba no podr( salir de la sala d e clases * deber( mantener su equipo celular apagado" 4na vez terminada la prueba$ entregue al docente$ veri!icando que todos sus datos est(n registrados en ella" LE 2ESEO ?@I#O E3 S4 EVAL4ACI3

LEA CON ATENCIÓN EL SIGUIENTE CASO Y RESPONDA LAS PREGUNTAS QUE A CONTINUACIÓN SE INDICAN, PARA ESTO DEBE SELECCIONAR LA LETRA DE LA ALTERNATIVA CORRECTA CASO: Hemos visto que durante algunos años el Estado pone un incipiente n!asis en materias de emprendimiento" #odo #odo esto motivado$  %ustamente$ en momentos de crisis econ&mica" La raz&n la encontramos en desvinculaciones laborales que traen apare%adas un sin!'n de problem(ticas que a!ectan no s&lo a l os traba%adores$ sino tambin a sus !amilias"  Ante tales !en&menos$ )a* ciertas cuestiones relevantes que di!erenciar" di!erenciar" La primera es establecer si el emprendimiento es an(logo an(logo a una iniciativa" iniciativa" * al respecto respecto podemos podemos decir que el primer concepto concepto est( relacionado relacionado a llevar a cabo un pro*ecto pro*ecto de negocio negocio independiente$ mientras que lo segundo est( m(s relacionado a la actitud de iniciar$ a la capacidad de adaptarse a un cambio" Si pensamos por e%emplo en el desarrollo de una microempresa !amiliar estamos )ablando de emprendimiento$ pero si pensamos en la !orma de desempeño ante un cambio o en la actitud de )acer un negocio$ )ablamos de iniciativa" Sin lugar a dudas$ el emprendimiento o la iniciativa de emprender no es cosa simple" Ha* muc)as variables que inciden en el +ito +ito o !racas !racaso o de un pro*ec pro*ecto to * si esto esto est( est( sumado sumado a que muc)as muc)as personas personas de ba%os ba%os recursos recursos depende dependen n del +ito +ito de sus emprendimientos$ la situaci&n se comple%iza" El aportar in!ormaci&n en las l'neas correctas$ el apo*ar con los !inanciamientos necesarios$ el entender la cultura pa's respecto de este tema$ es crucial para lograr un pa's que le d un valor agregado al conocimiento * permita que los pro!esionales de%en de depositarlo en las empresas multinacionales * lo )agan en sus propios negocios" Ha* una tarea pendiente$ claro est(,aprender a emprender" emprender" -uan Carlos es un pro!esional que llevaba ./ años traba%ando en una empresa nacional en el (rea de comercio e+terior$ e+terior$ pero por  la !usi&n de su empresa con una multinacional$ se vio en un grupo de traba%adores que !ueron despedidos$ la empresa le pag& la totalidad de su !iniquito" -uan Carlos vio la oportunidad de iniciar el negocio de sus sueños$ inici& su empresa de importaciones * se estableci& con un pequeño local en donde o!rece productos tra'dos de distintas partes del mundo$ sus productos en su gran ma*or'a son relacionados con el mundo tecnol&gico * digital" Los tres primeros meses de !uncionamiento )a podido generar ingresos mu* similares al sueldo que ten'a cuando traba%aba en la empresa nacional" En el proceso creativo$ -uan Carlos realiz& una innovaci&n a su negocio$ la cual es traer productos a pedido a sus clientes a ba%o costo$ con proveedores garantizados * responsables * en tiempo record de llegada de los productos$ por los contactos que tiene desde cuando traba%aba en la empresa nacional" 1

P!"! J#!$ J#!$ C!"%&', C!"%&', ()#*% ()#*% + %!' '-.#-$ '-.#-$/' /' -+!' -+!' '/* '/* "%!)-&$!+! "%!)-&$!+! )&$ )&$ %! -$$&!)- -$$&!)-$ $ a0 b0 c0 d0

2

Entregar Entregar valor agregado agregado percibido percibido por los consumido consumidores" res" 1odi!i 1odi!ica carr solos solos los los elem element entos os posit positivo ivos" s" Llev Llevar ar a cab cabo o la la ide idea" a" Crea Crearr el conc concep epto to de de nego negoci cio" o"

D !)#"+ !)#"+& & !% )!' )!'&, &, (Q#3 (Q#3 ' ' -$-)-$-)-!/!/-! ! a0 b0 c0 d0

Llev Llevar ar a cab cabo o un un pro pro*e *ect cto" o" 2iri 2irigi girr una una empr empres esa" a" Capaci Capacidad dad de adapt adaptars arse e a un cambio cambio"" #ener ener la acti actitud tud para para desar desarrol rollar lar""

Becerra Faúndez  I3S#I#4#O CO1E5CIAL AL6E5#O VALE374ELA LLA3OS 8 2ocente:  Alejandro E. Becerra

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Instituto Comercial Alberto Valenzuela Llanos 

S.5$ % )!'&, ()&$ 6#3 ' "%!)-&$! % )&$)7/& + 87"$+-8-$/& + J#!$ C!"%&' a0 b0 c0 d0

4

(C#*%' '&$ %!' 9!'' +% 7"&)'& )"!/-& + -$$&!)-$ a0 b0 c0 d0



Balta de !inanciamiento" Balta de conocimiento" Balta de actitud emprendedora" Balta de apo*o estatal"

U$ 87"$++&" )&8& J#!$ C!"%&' +> /$" #$ 7"9-% +: a0 b0 c0 d0

@

Sobre e+pectativas de ventas$ !alta de plan de negocios$ desconocimiento del mercado" Balta de conocimiento del mercado$ !alta de !inanciamiento$ ser mu* %oven" Balta de crecimiento$ !alta de !inanciamiento$ !alta de ma*or apo*o estatal" Balta de apo*o estatal$ !alta de !inanciamiento$ no contar con un plan de negocios"

(C#*% + '/&' %8$/&' NO ' #$! >!"""! + 87"$+-8-$/& 7!"! J#!$ C!"%&' a0 b0 c0 d0

?

Actitud emprendedora" #olerancia al !racaso" 6a%a tolerancia al riesgo" =erseverancia"

(C#*%' '&$ %&' ""&"' )&8#$' +% 87"$++&" a0 b0 c0 d0

=

E+ploraci&n de la idea$ intuici&n$ discernimiento$ !ormulaci&n l&gica" 2iscernimiento$ e+ploraci&n de la idea$ !ormulaci&n$ actitud" Bormulaci&n l&gica$ intuici&n$ e+presi&n$ e+ploraci&n del pro*ecto" Intuici&n$ e+ploraci&n$ !ormulaci&n$ invenci&n"

(C#*% + '/&' %8$/&' NO ' #$! )!"!)/";'/-)! + #$ 87"$++&" )&8& J#!$ C!"%&' a0 b0 c0 d0

<

Llevar a cabo un pro*ecto" Actitud para el cambio" Empleabilidad" 5entabilidad"

Habilidades$ conocimiento$ tolerancia" Conocimiento$ tolerancia$ actitud" Conocimiento$ )abilidad$ actitud" Actitud$ crecimiento$ conocimiento"

D$/"& + %!' +-9-)#%/!+' 6# /$8&' $ C-% 7!"! 87"$+" $)&$/"!8&' 6#: a0 b0 c0 d0

La educaci&n est( orientada a ser independiente" Las nuevas ideas son catalogadas como innovadoras * creativas" Los emprendedores son considerados un bic)o raroD" Las barreras para emprender con cada vez menores"

10 T&+! -+! + $.&)-&, 7&" -$$&!+&"!  "$/!>% 6# 7!")! $ '#' -$-)-&', "6#-" '" +-9"$)-!+! )&$: a0 b0 c0 d0

La con!ianza de los socios" La realidad del entorno * las capacidades de que se dispone" El !racaso personal" La intuici&n del emprendedor"

11 L! +9-$-)-$ E' %! 7"&+#))-$ + #$! -+!, #$ )&$)7/&, #$! )"!)-$ & #$ +')#>"-8-$/& 6# ' $#&, &"-.-$!%, 5/-%  6# '!/-'9!) /!$/& ! '# )"!+&" )&8& ! &/"&' +#"!$/ !%.5$ 7";&+& )&""'7&$+ !: a0 b0 c0 d0

Creatividad" Intuici&n" =erseverancia" Innovaci&n"

I3S#I#4#O CO1E5CIAL AL6E5#O VALE374ELA LLA3OS 8 2ocente:  Alejandro E. Becerra Faúndez 

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12 (Q#3 ' 87"$+-8-$/& a0 b0 c0 d0

Es una !orma de generar dinero a partir de sistemas organizados de empresas pblicas que dan subsidio para lograr )acer crecer la empresa" Es una !orma de pensar$ razonar e investigar$ para poner en marc)a una idea de negocio que la sociedad lo acepte" Es la !orma de pensar$ razonar * actuar$ centrada en las oportunidades$ planteada con visi&n global * llevada a cabo mediante un liderazgo equilibrado * la gesti&n de un riesgo calculado$ su resultado es la creaci&n de valor que bene!icia a la empresa$ la econom'a * la sociedad" Es una !orma de poner en marc)a un negocio$ con el solo )ec)o de realizar las gestiones de !inanciamiento para su iniciaci&n"

1 L!' )#!%-+!+' +% 87"$++&" '&$: a0 b0 c0 d0

Creativo$ respetuoso de la naturaleza$ amigable$ con amplia red de contactos * un traba%o estable 1otivador$ carism(tico$ potenciador de ideas creativas * capacidad de solicitar un crdito Capacidad de s'ntesis$ sistem(tico en su entorno !amiliar$ impuntual * proactivo Creativo$ visionario$ motivador$ apasionado$ arriesgado$ proactivo"

14 E$/" %!' !>-%-+!+' + #$ 87"$++&" '/*: a0 b0 c0 d0

Empat'a$ adaptabilidad * persuasi&n" Capacidad de s'ntesis * bilinge" Capacidad de invenci&n$ a!ortunado e independiente" 2esplante escnico$ )abilidad para un %uego de palabras$ )(bil para la comunicaci&n"

1 D !)#"+& ! %!' )!"!)/";'/-)!' + #$ 87"$++&", ()#*%' + %!' '-.#-$/' %! "7"'$/!$ 8*' 9-%8$/ a0 b0 c0 d0

Identi!ica la capacidad de s'ntesis$ la trans!orma en pro*ectos$ asume riesgos" Identi!ica Oportunidad$ las trans!orma en ideas$ asume riesgos" Identi!ica oportunidad$ las trans!orma en ideas$ innovaci&n$ asume riesgos calculados" Identi!ica oportunidad$ las trans!orma en pro*ectos$ asume riesgos calculados"

1< D %!' '-.#-$/' !9-"8!)-&$', (C#*% ' %! 6# 8&" +')"-> %! C"!/--+!+ a0 b0 c0 d0

Es la capacidad de lograr una idea inadaptada ni comprendida" Es la capacidad de lograr generar una idea" Es la capacidad de lograr generar un pro*ecto poco comprendida" Es la capacidad de lograr generar un pro*ecto nuevo$ nunca antes visto"

1= L! 8&" 9"!' 6# +')"-> I$$)-$ ': a0 b0 c0 d0

Volver realidad el acto de estado * el arte$ es materializado" Volver realidad el acto innovaci&n$ es materializado" Volver realidad el acto de arte contempor(neo$ es materializado" Volver realidad el acto creativo$ es materializado"

1? L! !9-"8!)-$ 6# 8&" +')"-> %! I$$&!)-$ ': a0 b0 c0 d0

Innovar es convertir una idea en un arte" Innovar es convertir una idea en un pro*ecto" Innovar es convertir una idea en un prototipo" Innovar es convertir una idea en un negocio"

1@ (D$+ -$')"->& #$! -+! 7!"! 87"$+" '-$ /$" %! +-9-)#%/!+ 6# !%.#-$ 7%!.- 8- -+! a0 b0 c0 d0

SE5CO#EC I3A=I CO5BO I3E

20 S.5$ %& +>!/-+& $ )%!'', (C#*% + %!' '-.#-$/' !%/"$!/-!' /-$ #$! "!%-+!+ )&$ %! '-.#-$/ 9"!': E87"$+"  $.&)-&' ' )!"&  .$"!%8$/ /"8-$! $ 9"!)!'&' a0 b0 c0 d0

5ealidad: las empresas privadas !racasan$ no as' el emprendedor" Las !allas se solucionan con sudor * perseverancia de la e+periencia del aprendiza%e" 5ealidad: Los negocios !allan$ no as' el empleador" Las !allas lo calman con la e+periencia del aprendiza%e" 5ealidad: Las empresas pblicas !allan$ no as' el emprendedor" Las !allas lo )acen m(s pobre del aprendiza%e" 5ealidad: Los negocios !allan$ los empresarios tienen +ito del !racaso$ de perder sus equipos" Las !allas le otorgan e+periencia"

I3S#I#4#O CO1E5CIAL AL6E5#O VALE374ELA LLA3OS 8 2ocente:  Alejandro E. Becerra Faúndez 

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