Universidad Universida d Nacional Abierta Abierta y a Distancia UNAD. Proyecto Final TGS.
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Proyecto Final TGS Gaona D(az, 8#sed de 8es"s. 91&digo.7-7;gezv76
RESUMEN : La TGS aborda en general todas las organizaciones sociales, al exlorar la !gina del banco de la re"blica se #ede identi$icar y co%render s# $#nciona%iento y s# organizaci&n co%o #na ersona '#r(dica de dere derec) c)o o "bl "blic ico o con con a#to a#tono no%( %(aa ad%i ad%ini nist stra rati tiva va,, atri%onial y t*cnica, la c#al disone de ar!%etros y caracter caracter(sti (sticas cas di$erent di$erentes es +#e er%iten er%iten analizarla analizarla co%o #n siste%a. Dada la i%ortancia del roceso ara la $or%aci&n ro$esional es necesario realizar los est#dios ed#cativos y acad acad*% *%ic icos os,, +#e +#e nos nos llev llevan an al are arend ndiz iza' a'ee a#t& a#t&no no%o %o y signi$icativo del %&d#lo. n los %o%entos - y las%ados en el resente art(c#lo se evidencia el res#ltado de #n traba'o interd interdisc iscil ilina inario rio con base base en el arend arendiza iza'e 'e a#t&no a#t&no%o %o y signi$icativo desde el contexto de la ed#caci&n a distancia. l %o%ento #no conte%la #na etaa de an!lisis del roceso rod#ctivo del billete del banco de la re"blica y $#nda%entos $#nda%entos de la TGS. l %o%ento dos conte%la la alicaci&n de TGS a las las orga organi niza zaci cion ones es,, en este este caso caso %!s %!s dire direct cta% a%en ente te s# alicabilidad al banco de la re"blica y el est#dio del %is%o co%o siste%a, s#s $#nciones, roiedades y s#bsiste%as.
Siste%as, S#bsiste%as, /o%eostasis, Índice de Términos— Siste%as, ntro(a
I.
INTRODUCCION
La teor(a general de siste%as constit#ye #na $or%a ordenada y cient($ica de acerca%iento y reresentac reresentaci&n i&n del %#ndo %#ndo real, y si%#lt!nea%ente, co%o #na orientaci&n )acia #na r!ctica con$ortadora ara $or%as de traba'o tran transd sdis isci cil lin inar ario io.. La TGS TGS se reco recono noce ce or or s# ersectiva integradora, donde se considera ri%ordial la interacci&n y los con'#ntos +#e a artir de ella ella brotan. La TGS abordan en general a todas las organizaciones sociales, y co%o es el caso del 0anco de la re"blica re"blica de 1olo%bia 1olo%bia la alicaci&n alicaci&n es esec($ica al siste%a y al %odelado de siste%as. l 0anco de la 2e#blica es #na entidad de tio bancaria encargada de %ane'ar #n gran orcenta'e 3
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de la ri+#eza de n#estro a(s y +#e ade%!s reg#la las $#nciones a nivel econ&%ico +#e son $#nda%entales en la #esta en %arc)a del b#en y adec#ado $#nciona%iento de la econo%(a, en este traba'o estare%os est#diando caracter(sticas $#nda%entales en asectos co%o la organizaci&n de la e%resa co%o #n siste%a, las $#nciones ri%arias, roiedad de la e%resa en el contexto ad%inistrativo, los s#bsiste%as +#e con$or%an la e%resa s#s #sos y alicaciones, desde las c #ales estare%os ro$#ndizando #n oco %!s acerca de esta entidad. II. OBJETIVOS
2ealizar #na descrici&n general del roceso de la rod#cci&n de billetes en el banco de la re"blica con el $in de vis#alizar detenida%ente la rod#cci&n %ediante #n diagra%a de $l#'o e identi$icar los concetos, de$iniciones y en$o+#es de la teor(a general de siste%as, concet#aliz!ndolos con el roceso de elaboraci&n de billetes 4ncentivar el arendiza'e tanto a#t&no%o co%o colaborativo, creando #n a%biente gr#al +#e nos er%ita gestionar #n roceso de arendiza'e con calidad.
FABRICACIÓN DE BILLETES DEL BANCO DE LA REPUBLICA l roceso de elaboraci&n de billetes realizado or el 0anco de la 2e#blica, inicia con la laneaci&n de la $abricaci&n, co%o son el control de calidad de los %ateri %ateriale aless a #tili #tilizar zar,, las r#ebas r#ebas al ael ael de seg#ridad, las tintas y los e+#ios a #tilizar d#rante el roceso. A. Descripción Descripción del proceso proceso La elaboraci&n de billetes est! co%#esto or etaas y rocesos, inicial%ente son necesarios la tinta y el ael. Se resentan liegos del ta%a5o de
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#nos =6 billetes y se elaboran -66> de algod&n. Descripción Descripción de los procesos procesos para para la elaboración elaboración de billetes. -.
Proceso de impr mpresión offse ffsett n este roceso se i%ri%en, sobre el ael de seg#ridad blanco las i%!genes %#lticolores +#e +#e con$ con$or or%a %an n el $ond $ondo o del del bill billet ete. e. La i%r i%res esi& i&n n de $ond $ondos os es #na #na i%r i%res esi& i&n n indirecta en la c#al la lanc)a recibe la tinta y la tran trans% s%it itee a la %ant antilla lla +#e +#e es la resonsable de trans%itir la i%agen al ael de seg# seg#ri rida dad. d. sta sta i%re i%resi si&n &n se real realiz izaa si%# si%#lt lt!n !nea% ea%ent entee or or las las dos cara carass de la )o'a, obteniendo de esta $or%a ele%entos de seg#ridad co%o: el registro er$ecto, irisado y dis disos osit itiv ivos os anti anti esc! esc!ner ner entr entree otro otros. s. Adicional%e Adicional%ente nte se i%ri%en i%ri%en las i%!genes i%!genes del dise5o en tinta $l#orescente o $os$ $os$or ores esce cent ntee 9i% 9i%agen agen invi invisi sibl ble; e;,, solo solo observables con l#z #ltravioleta.
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Proceso de impresión int!"io o i%resi&n calcogr!$ica calcogr!$ica es c"co!r c"co!r#fi #fic c La i%resi&n #n roceso %ediante el c#al se lleva a cabo la i%r i%res esi& i&n n en alto alto reli reliev evee sobr sobree #na #na i%age i%agen n i%r i%res esaa rev revia ia%e %ent ntee en o$$s o$$set et.. D#rante este roceso, se i%ri%en los textos rinciales, los n"%eros +#e identi$ican la deno%inaci&n y las i%!genes co%le%entarias co%o las vi5etas 9dib#'os +#e se colocan colocan general%e general%ente nte en el borde borde s#erior o in$erior del billete; as( co%o del %otivo rincial 9retrato del ersona'e;.
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Proceso de re$isión %tom#tic de p"ie!os impresos. s #n roceso revio a la i%resi&n del n"%ero de serie del billete. sta insecci&n se realiza con #n %&d#lo instalado en la %!+#ina de n#%eraci&n a#to%!tica. La revisi&n se realiza, con c!%aras de alta resol#ci&n, or anverso y reverso y al -66> del liego, incl#yendo la transarencia. n este roceso se origina arte de la in$or%aci&n estad(stica +#e #ede ser #tilizada ara %e'ora de los rocesos rod#ctivos.
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Proceso de re$isión mn%" de p"ie!os impresos n este roceso de control de
calidad se lleva a cabo la insecci&n, or a%bas caras, de todos los liegos i%resos en los rocesos anteriores. De esta revisi&n se obtienen los datos estad(sticos con los c#ales se to%an las acciones necesarias ara incre%entar los niveles de calidad en los rocesos de i%resi&n. 7. Proceso Proceso de impres impresión ión tipo!r# tipo!r#fic fic. . La i%r i%res esi& i&n n de n#%er n#%erac aci& i&n n es #n roce roceso so dire direct cto o dond dondee se #san san tios os %&vi &viles les, $#ndi $#ndido doss y grab grabad ados os en alto alto reli reliev eve, e, +#e $#nci #ncion onan an a#t a#to%!t o%!tic ica% a%en entte en orde orden n sec#encial, sec#encial, i%ri%iendo i%ri%iendo la n#%eraci&n n#%eraci&n en cada billete. Para alg#nas deno%inaciones se i%ri%en las artes del dise5o +#e van en tinta tinta $l#orescent $l#orescentee o $os$oresc $os$orescente ente 9i%agen 9i%agen invisible, solo observables con con l#z #ltravioleta;. =. Proceso alicaci&n &n del Proceso de &rni' &rni'do do La alicaci barniz, la c#al se realiza %ediante #n roceso de i%resi&n $lexogr!$ica, se )ace colocando #na caa de barniz al ael de seg#ri seg#ridad dad n#%era n#%erado, do, tanto tanto or el anverso anverso co%o or el reverso, con el ro&sito de roteger la i%resi&n y darle #na %ayor d#rabilidad al billete. . Proceso Proceso de corte( emp)%e * em&"+e. l corte y e%bala'e es la etaa $inal del roceso rod#ctivo en la +#e se obtienen las di%ensiones $inales del billete, a trav*s de dos estaciones de corte, donde los liegos se cortan y se agr#an de a -66 #nidades. stos gr#os se deno%inan $a'os los c#ales son e%a e%acad cados os en l!s l!sti tico coss or or roc roces eso o de ter%o sellado. stos, se agr#an de a -6 $a'o $a'oss los los c#al c#ales es se e%a e%aca can n en bols bolsas as l!sticas. stos a+#etes se deno%inados acas son e%balados en ca'as o conten contenedo edores res seg"n seg"n el re+#er re+#eri%i i%ient ento o del cliente.
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excl#siva del inter*s de la Naci&n y con criterios +#e deben coordinarse con s# ol(tica econ&%ica sin sin s#bo s#bord rdin inar arse se a *sta *sta.. sa sa inde indee ende ndenc ncia ia se %ani %ani$i $ies esta ta,, or or #na #na art arte, e, en el )ec) )ec)o o de ode oder r abstenerse de atender los re+#eri%ientos $inancieros de sectores esec($icos, artic#lar%ente del o$icial. C or otra arte, en la #tilizaci&n de los instr#%entos +#e le corresonden sin necesidad de a#torizaciones revias de otras instancias del
III. OR,ANI-ACIÓN DE LA EPRESA COO SISTEA l 0anco de la 2e"blica es el 0anco 1entral de B. Organización Organización de la empresa como Sistema: Sistema: 1olo 1olo%b %bia ia y est! est! orga organi niza zado do co%o co%o #na #na erso ersona na La constit#ci&n ol(tica establece +#e el 0anco de la '#r(dica de derec)o "blico con a#tono%(a 2e#blica es #n &rgano indeendiente de las de%!s ad%inistr ad%inistrativa, ativa, atri%onial atri%onial y t*cnica, t*cnica, s#'eto s#'eto a #n ra% ra%as del del ode oderr "bl "blic ico, o, goza goza e a#t a#tono% ono%((a r*gi r*gi%e %en n lega legall ro roio io,, seg" seg"n n lo exr exres esad ado o en la ad%inistrativa atri%onial, t*cnica y est! s#'eto a 1onstit#ci&n Pol(tica de 1olo%bia de -BB-. #n r*gi%en legal roio. n -BB el 0anco de la 2e"blica de 1olo%bia C. Elementos del sistema o empresa: La ol(tica c#%li& 7 a5os, or lo tanto, entre otras %#c)as %onetaria en 1olo%bia se rige or #n es+#e%a de acti activi vida dade dess, se e%r e%ren endi di& & el redi edise5o se5o de la in$laci&n ob'etivo c#yo ro&sito es %antener #na resencia en 4nternet, con el ro&sito de dar a tasa tasa de in$l in$lac aci& i&n n ba'a ba'a y esta establ ble. e. Alcan lcanza zarr #n conocer y di$#ndir de $or%a !gil y oort#na oort#na toda la creci% creci%ien iento to del rod#ct rod#cto o acorde acorde a la caacid caacidad ad in$or%aci&n econ&%ica y c#lt#ral +#e se relaciona otencial de la econo%(a. con esta instit#ci&n. D. Objetivos Objetivos del sistema sistema o empresa: empresa: l rincial ob'etivo de la ol(tica %onetaria es reservar la La direcc direcci&n i&n y ad%ini ad%inistr straci aci&n &n del 0anco 0anco est! est! caacidad ad+#isitiva de la %oneda, en con$or%ada or la 8#nta Directiva, el 1onse'o de coordinaci&n con la ol(tica econ&%ica general. Ad%inistraci&n, el Gerente General y los Gerentes Alcanzar y %antener #na tasa de in$laci&n ba'a y T*cnic T*cnico o y 'ec#t 'ec#tivo ivo.. Le co%ete co%ete al 1onse' 1onse'o o de estable. Ad%inistraci&n, entre otras $#nciones, la adoci&n E. Interacciones Interacciones entre entre los elementos elementos de la la de la ol(tica general de ad%inistraci&n y oeraci&n empresa: La ol(tica %onetaria co%bina la %eta de del 0anco y est! integrado or los cinco %ie%bros estabilidad de recios con el %!xi%o creci%iento de dedicaci&n dedicaci&n excl#siva, con articiaci articiaci&n &n sin voto sostenible del rod#cto y del e%leo. Si las %etas del del Gere Gerent ntee Gene Genera rall y el A#dit #ditor or.. n c#an c#anto to al de in$laci&n son cre(bles, los ob'etivos ser!n Gerente General, es el reresentante legal del 0anco co%atibles. y s# ad%ini ad%inist stra rador dor,, or or lo +#e e'ec# e'ec#ta ta o diri dirige ge De esta $or%a la ol(tica %onetaria c#%le con el directa%ente las ol(ticas y rogra%as de la entidad. %andato de la constit#ci&n y contrib#ye a %e'orar La consagraci&n de la a#tono%(a en la 8#nta el bienestar de la oblaci&n. Directiva del 0anco de la 2e"blica co%o %!xi%a FUNCIONES PRIERIA DE LA a#tori a#toridad dad %oneta %onetaria ria,, ca%bia ca%biaria ria y credit creditici icia, a, +#e I/. $or%a arte del stado, ero +#e act"a PRIERIA inde indee endi ndient entee del del Gobi Gobier erno no en rer reres esent entac aci& i&n n
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l 0anco de la 2e"blica es #n &rgano del stado de nat#raleza "nica, con a#tono%(a ad%inistrativa, atri%onial y t*cnica, +#e e'erce las $#nciones de banca central. Seg"n la 1onstit#ci&n, el rincial ob'eti ob'etivo vo de la ol(ti ol(tica ca %onetar %onetaria ia es reser reservar var la caacidad ad+#isitiva de la %oneda, en coordin coordinaci aci&n &n con la ol(t ol(tica ica econ&% econ&%ica ica general general,, entendida co%o o%o a+#ella +#e +#e roende or estabilizar el rod#cto y el e%leo en s#s niveles sosten sostenibl ibles es de largo largo lazo. lazo. n e'ercic e'ercicio io de esta $#nc $#ncii&n ado adota ta las %edi edidas das de ol ol(tica ica +#e +#e considere necesarias ara reg#lar la li+#idez de la econo%(a y $acilitar el nor%al $#nciona%iento del siste% siste%aa de agos, agos, velando velando or la estabi estabili lidad dad del valor de la %oneda. Las Las $#nc $#ncio ione ness ese eseci cial ales es asig asigna nada dass al 0anc 0anco o co%renden la de reg#lar la %oneda, los ca%bios internacionales y el cr*dito, e%itir la %oneda legal colo%biana, ad%inistrar las reservas internacionales, ser resta%ista y ban+#ero de los estableci%ientos de cr*dito y servir co%o agente $iscal del Gobierno. 1o%o arte de s#s $#nciones, el 0anc 0anco o ta%b ta%bi* i*n n cont contri rib# b#ye ye a la gene genera raci ci&n &n de conoci%iento y a la actividad c#lt#ral del a(s. Pol(ti Pol(tica ca oneta onetaria ria:: La estrat estrategi egiaa de in$lac in$laci&n i&n ob'etivo en 1olo%bia La ol(tica %onetaria en 1olo%bia se rige or #n es+#e%a de 4n$laci&n Eb'etivo, c#yo ro&sito es %anten %antener er #na tasa de in$lac in$laci&n i&n ba'a y establ estable, e, y alcanzar #n creci%iento del rod#cto acorde con la caacidad otencial de la econo%(a. Pol(tica de intervenci&n ca%biaria La $lex $lexib ibil ilid idad ad ca%b ca%bia iari riaa es cons consid ider erad adaa #n ele%ento $#nda%ental ara el logro de los ob'etivos del 0anco de la 2e"blica. 0a'o este r*gi%en la tasa de ca%bio oera co%o #na variable de a'#ste ante los c)o+#es +#e recibe la econo%(a. Pol(tica crediticia La Ley ?- de -BB constit#ye constit#ye el %arco general de re$e re$ere renc ncia ia ara ara el e'er e'erci cici cio o de las las $#nci $#ncion ones es atrib#idas al 0anco de la 2e"blica co%o 0anco 1ent 1entra rall y a la 8#nt 8#ntaa Dire Direct ctiv ivaa 98D0 98D02; 2; co%o co%o a#toridad crediticia.
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. Etras $#nciones Presta%ista de "lti%a instancia de los estableci%ientos de cr*dito La 1ons 1onsti tit# t#ci ci&n &n )a asig asigna nado do al 0anc 0anco o de la 2e"blica la $#nci&n de ser resta%ista de "lti%a inst instan anci ciaa de los los esta establ blec eci% i%ie ient ntos os de cr*d cr*dit ito o %ediante los aoyos transitorios de li+#idez 9ATL;. 9ATL;. Aoy Aoyo o al $#nc $#ncio iona na%i %ien ento to adec adec#a #ado do de los los siste%as de ago y restaci&n de servicios a las entidades $inancieras l 0anco contrib#ye al b#en $#nciona%iento de los los sist siste% e%as as de ago ago %edi %ediant antee la res resta taci ci&n &n de diversos servicios a las entidades $inancieras, con los los c#al c#ales es se ro% ro%#e #eve ve #na li+# li+#id idac aci& i&n n seg#r seg#ra, a, e$iciente y oort#na de las oeraciones. Prod#cci&n y distrib#ci&n de e$ectivo l 0anc 0anco o de la 2e" 2e"bl blic icaa e'er e'erce ce,, en $or% $or%aa excl#siva e indelegable, la $#nci&n estatal de e%itir la %one %oneda da lega legall y, en cons consec ec#e #enc ncia ia,, real realiz izaa la i%re i%resi si&n &n,, ac#5a ac#5aci ci&n, &n, ca%b ca%bio io y dest destr# r#cc cci& i&n n y #esta en circ#laci&n de esecies %onetarias. Ad%inistraci&n de las reservas internacionales l 0anco de la 2e"blica ad%inistra las reservas internacionales con estrictos criterios de seg#ridad, li+#idez y rentabilidad. n e'ercicio de esta $#nci&n el 0anco b#sca ad%inistrar las reservas internacionales en la $or%a +#e %!s bene$icie. Agente $iscal del Gobierno La constit#ci&n y la Ley le asignan al 0anco de la 2e"b 2e"bli lica ca varia variass $#nc $#ncio ione ness en rela relaci ci&n &n con con el Gobierno. Gobierno. Se destacan destacan la de servir co%o agente del Gobie Gobiern rno o en la edici edici&n &n,, colo colocac caci& i&n, n, c#sto c#stodi diaa y ad%inistraci&n de aeles en el %ercado de t(t#los. 1ontrib#ci&n a la actividad c#lt#ral La Ley ?- de -BB deter%in& +#e el 0anco od(a contin#ar c#%liendo con las $#nciones c#lt#rales y cient($icas +#e ven(a realizando desde los ri%eros a5os de $#ndado. 1ontrib#ci&n a la generaci&n de conoci%iento l 0anc 0anco o de la 2e"b e"bli lica ca es #n cent centro ro de generaci&n de conoci%iento %#y i%ortante ara el a(s. sta labor se desarrolla %ediante royectos de investigaci& investigaci&n n econ&%ica econ&%ica y $inanciera $inanciera de relevancia relevancia ara 1olo%bia.
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equilibrio.
/. PROPIEDAD DE LA EPRESA EN EL CONTE0TO OR,ANI-ATI/O Procesamiento y Obtención De resultado
Dentro de los procesos de fabricación de billetes y monedas se realizan controles de calidad, para que no exista el mínimo error, y también se realizan estadísticas de la producción.
Ciclos de Acontecimiento
e presenta cuando un usuario acude al cambio de billetes y!o monedas por su deterioro o des"aste.
#mportación de $ner"ía
Cuando se realizan importaciones con un plazo mayor a cuatro meses deben quedar re"istrada en el banco de la rep%blica.
$ntropía ne"ati&a
$l 'anco de la rep%blica siempre tiende a tener eficacia or"anizati&a, manteniendo el orden de los sistemas in&olucrados, reduciendo la entropía.
#nsumos de #nformación
Por ser un sistema abierto, (ace la captación de comunicados como que)as, reclamos, peticiones o felicitaciones con el cual también se fa&orece reduciendo la entropía.
*omeostasis Din+mica
e obtiene a tra&és de la interacción de los diferentes sistemas que conforman el 'anco de la rep%blica, lle&ando sus ob)eti&os a un punto de
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/I. TECNICAS DE ODELADO COUNES S%&sistem psicosoci" Alicaciones stad(sticas: Las alicaciones o a+#etes estad(sticos brindan al intere interesad sado o la osibi osibilid lidad ad de generar generar los %odelo %odeloss estad( estad(sti sticos cos ya %encio %encionado nadoss con gran gran e$icie e$icienci nciaa 9tie 9tie% %o o y cost costo; o; a art artir ir de la de$i de$ini nici ci&n &n de variables relacionadas y cargando en %e%oria todos los datos %#*strales. Poseen Poseen ocio ociones nes de trab traba' a'o o ara ara obten obtener er dato datoss estad(sticos b!sicos co%o la %edia, la desviaci&n est!nda est!ndar, r, la varian varianza, za, la covari covarianza anza y en genera generall todas las %edidas de tendencia central y los de%!s c!lc c!lc#l #los os #sad #sados os en esta estad( d(st stic icaa desc descri rit tiv ivaa e in$erencial. Ade%!s se #eden observar de $or%a gr!$ica el co%orta%iento y la relaci&n entre las varia variabl bles es revi revia% a%en ente te de$in de$inid ida. a. Se co% co%ar aran an tendencias de variables con resecto a las de%!s.
S%&sistem T1cnico 2eglas de Prod#cci&n: sta $or%a de reresentaci&n del conoci%iento es la %!s #sada ya +#e $acilita rocesos de in$erencia y )a sido #sada con *xito en la i%le%entaci&n de )erra%ientas )erra%ientas y siste%as siste%as exertos exertos co%erciales co%erciales.. l #so de las reglas de rod#cci&n da origen a los +#e se lla%an Siste%as de Prod#cci&n +#e se de$inen co%o #na trila: SP 0D, reglas, b"s+#eda y controlH, donde: La 0D: es la base de datos +#e er%ite describir el estado del roble%a en cada %o%ento. Las reglas: son los oeradores +#e er%iten realizar b"s+#edas e in$erencias +#e contienen conoci%iento ara la sol#ci&n del roble%a. La b"s+#eda y el control: son los rocedi%ientos +#e er%iten reconocer, seleccionar y e'ec#tar la9s; regla9 regla9s; s; c#yas c#yas condic condicion iones es se c#%la c#%lan n dados dados los datos, la in$or%aci&n o el conoci%iento reco recole lect ctad ados os o con$ con$ir ir%a %ado doss en #n roc roces eso o de b"s+#eda de sol#ci&n de #n roble%a.
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S%&sistem Administrti$o
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An!l n!lisis de res# es#ltados y validaci daci& &n de la si%#la si%#laci& ci&n: n: Ali%e Ali%enta ntarr cada variab variable le y analiza analizar r res#ltados obtenidos, %e'orarlo de ac#erdo a esos res#ltados.
Si%#laci&n /oy en d(a el )ardIare y el so$tIare roorcionan variados variados rec#rsos rec#rsos co%#tacional co%#tacionales, es, tales co%o la rogra%aci&n orientada a ob'etos, la %#lti%edia y los los ro roio ioss rog rogra ra%a %ass ese eseci cial aliz izad ados os ara ara el desarrollo de si%#laci&n %ate%!ticaJ or lo tanto al /II. DIA,RAA DE FLU2O DE LOS co%b co%bin inar ar toda todass esta estass )err )erra% a%ie ient ntas as,, con con #nas #nas SUBSISTEAS 3UE CONFORAN EL t*cnic t*cnicas as adec#ad adec#adas as ara ara el desarr desarroll ollo o de %odelo %odeloss BANCO DE LA REPUBLICA si%# si%#la lados dos or or co% co%#t #tado ador, r, gener generaa #na #na t*cn t*cnic icaa caa caazz de aoy aoyar ar a anal analiistas stas,, dis dise5ad e5ador ores es y to%ador to%adores es de decisi decisi&n &n ara ara deter% deter%ina inarr )asta )asta +#* #nto #na sol#ci&n o alternativa es la %!s &ti%a osible dentro de #n gr#o de alternativas ##C#O seleccionadas. Las alicaciones de la si%#laci&n de siste%as or co%#tador %!s co%#nes se dan en royectos de inversi&n, siste%as de inventario, siste%as de l(neas O-A#/AC#0 D$ 1A $2P-$A de esera, roble%as de transorte, teor(a de '#egos, sist siste% e%as as de in$or n$or% %aci& aci&n n gere gerenc nciial, al, '#eg '#egos os $stímulo a gerenciales y otros. empleados por metas Los Los aso asoss +#e +#e gene genera ral% l%en ente te se sig# sig#en en en #na #na SUBSISTEA cumplidas PSICOSOCIA si%#laci&n son: L For%#laci&n del roble%a: exosici&n te&rica del roble%a real. 2ecolecci&n y rocesa%iento de datos: De ac#erdo a los 3'#4$2A Ebservacione Ebservacioness de ca%o, ca%o, doc#%entos, doc#%entos, entrevista entrevistass re+#isitos la e%resa 4$C#CO con el ersonal. controla el ersonal For%#laci&n For%#laci&n del %odelo %ate%!tico: %ate%!tico: Se basa en la )abilidad e i%aginaci&n del dise5ador y teniendo en c#enta los criterios ara discri%inar la in$or%aci&n 3'#4$2A y establecer las relaciones internas y externas. AD2##4-A4#5O AD2##4-A4#5O La e%resa realiza cada #na de las val val#a #aci ci&n &n de las las cara caract cter er(s (sti tica cass de los los dato datoss actividades ro#estas rocesados: Prearaci&n de los datos y veri$icar s# veracidad con el %odelo %ate%!tico seleccionado. '3$ For For%#lac #laci& i&n n del del rog rogra ra% %a de co% co%#t #tador ador:: 63C#OA2#$4O D$ 1A $2P-$A selecci&n del leng#a'e de rogra%aci&n, teniendo en c#enta venta'as y desventa'as t*cnicas, oerativas y de ertinencia. Kalidaci&n lidaci&n del rogra%a: rogra%a: 2evisar 2evisar +#e las salidas salidas sean las eseradas, revisar la calidad de los datos de 6# entrada y salida, %ane'o de antallas y $acilidades de %ani#laci&n. /III. CONCLUSIONES Dise5o Dise5o de exeri%entos exeri%entos de si%#laci& si%#laci&n: n: realizaci&n realizaci&n de r!cticas con el siste%a dise5ado, teniendo en Se #ede decir +#e la teor(a general de siste%as c#enta variables internas y externas reales. er%ite )acer #n an!lisis detallado sobre los Proyecto Final Teor(a General de Siste%as, .6-7
Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD. Proyecto Final TGS.
rocesos +#e se llevan a cabo dentro de #na organizaci&n. Asi%is%o, $acilita la co%rensi&n de los s#bsiste%as +#e con$or%an las organizaciones.
Referencias )tt:III.banre.gov.coese%isorM-)tt:tgsMbrc.blogsot.co%6-@-bancoMdeMlare#blicaM bancoMcentralMde.)t%l
http://www.banrep.gov.co/es/-billetes-ymonedas#
Proyecto Final Teor(a General de Siste%as, .6-7
