“UNIVERSIDAD ANÁHUAC MÉXICO NORTE“
Proyecto Final “Site!a MEMS"
Integrantes del equipo:
#o$ %erar&o %erar&o Velaco Velaco 'ara(a 'ara(a Carlo A)*irre A+el Pro,eor- #o$ Ra!.n Al/are0 'a&a 22 de Noviembre de 2015
INTRODUCCIÓN
¿Qué son los MEMS? MEMS viene de Sistemas Micro-electromecánicos (Microelectromechanical Systems, MEMS) se refieren a la tecnología electromecánica, micrométrica y sus productos, y a escalas relativamente más pequeas (escala nanométrica) se fusionan en sistemas nano electromecánicos (!anoelectromechanical Systems, !EMS) y !anotecnología" MEMS tam#ién se denominan $Micro Máquinas$ (en %ap&n) o $'ecnología $'ecnología de Micro Sistemas$ - MS' (en Europa)" os MEMS son independientes y distintos de la hipotética visi&n de la nanotecnología molecular o Electr&nica Molecular" MEMS en general varían en tamao desde un micr&metro (una millonésima parte de un metro) a un milímetro (milésima parte de un metro)" El potencial de las máquinas muy pequeas fue apreciado mucho antes de que eistiera la tecnología que pudiera construirlas como lo vimos en la lectura de alg*n modulo que leímos" os MEMS se convirtieron en prácticos una ve+ que pudieran ser fa#ricados utili+ando modificaci&n de tecnologías de fa#ricaci&n de semiconductores, normalmente utili+adas en electr&nica" Eisten diferentes tamaos de empresas con importantes programas MEMS" as empresas más grandes se especiali+an en la fa#ricaci&n de componentes de #ao costo alto volumen o paquetes de soluciones para los mercados finales como el automotri+, #iomedicina, y electr&nica" El éito de las pequeas empresas es ofrecer valor en soluciones innovadoras y a#sor#er el costo de fa#ricaci&n con altos márgenes de ventas" lgunas de las grandes empresas que fa#rican MEMS son. • • •
Sandia MEMS and nanotechnology Echange MEMS /ndustry 0roup
os MEMS tienen gran importancia por puesto que son dispositivos muy pequeos que pueden reali+ar tareas clave en la operaci&n de un sistema de uso com*n" En los *ltimos aos se han visto grandes avances en su forma de construcci&n y ocupaci&n dentro del rao tecnol&gico" Se aprecia que los MEMS tienen gran importancia para cada uno de nosotros ya que todos los Smart1hone y ta#lets tienen MEMS integrados para reali+ar algunas de las tareas como son los giroscopios para esta#ili+ar la pantalla en forma hori+ontal o en forma vertical,
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tam#ién cuentan con sensores de proimidad para verificar cuando la persona se acerca a la pantalla y reali+ar diferentes acciones dependiendo de las condiciones de operaci&n del equipo"
Fig. 1.1 MEMS en la vida diaria
'am#ién podemos encontrar los MEMS en muchos otros diferentes lugares, tales como inyectores para tinta, en aplicaciones #iomédicas, en displays electr&nicos etc" 1ero sin duda donde mayor impacto y desarrollo han tenido los microsistemas es en el área automotri+, en la cual encontramos por lo menos de 2 a 3 MEMS en un autom&vil austero y de 45 a 65 MEMS en un autom&vil de luo o deportivo" Se emplean en sensores de fluo de aire, presi&n de aire en los neumáticos, esta#ili+adores de suspensiones inteligentes, iluminaci&n, temperatura, radiofrecuencia, sensores de proimidad, sensores de impacto para accionar las #olsas de aire, etc"
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Fig. 1.2 Crecimiento e importancia de los MEMS
¿Por qué usar MEMS? El pequeo tamao de MEMS es atractivo para muchas aplicaciones porque los tamaos de características son típicamente tan pequeos como 4 micra o menos" 1or lo tanto, para aplicaciones &pticas, las características se pueden hacer con un tamao del orden de la longitud de onda de la lu+" Su pequeo tamao tam#ién permite que las aplicaciones que se desarrollarán los que de otro modo fuera imposi#le" 1or eemplo, interruptores micro-mecánicos fa#ricados como parte de un circuito de comunicaciones permiten el despla+amiento de fase y de conmutaci&n de seales a velocidades que serían imposi#les de lograr con interruptores escala macro" 7tras ventaas incluyen la integraci&n en el chip de sistemas electromecánicos y los circuitos utili+ados para su control, lo que permite una mayor miniaturi+aci&n" demás, muchas tecnologías de fa#ricaci&n MEMS permiten la fa#ricaci&n paralela de miles de sistemas mediante el aprovechamiento de las técnicas de fa#ricaci&n paralelas de la industria de circuitos integrados" Esto puede conducir a una reducci&n en el coste de fa#ricaci&n y meora en fia#ilidad" demás de como vimos anteriormente en la figura 4"6" El crecimiento de los MEMS en inminente, no solo para el sector de las ta#lets sino para todo en general lo que se traduce a grandes oportunidades de mercado" os MEMS representan un mercado clave en varios productos comerciales"
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EE"88 es líder mundial en las inversiones relacionadas con la nanotecnología, seguido por %ap&n, 9anadá, :rancia y países sia-1acífico" a nanotecnología es un área clave de financiaci&n por parte de los go#iernos, la industria y capitalistas de riesgos en todo el mundo"
Fig. 1.3 USA como principal contribuyente a la tecnología.
Resumen Ejecut!o Este tra#ao responde a un o#etivo principal que es. 8sar entre otras cosas micro sensores para tareas de dom&tica aplicadas en casas y grandes edificaciones" 'am#ién comprendemos o#etivos secundarios los cuales son.
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Ser la empresa con mayor valor de mercado en cuestiones dom&ticas
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de MEMS" ;rindar al cliente una eperiencia de servicio diferente donde él sea el
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arquitecto de las ideas que cam#iaran su casa o su edificio" 0aranti+ar calidad en nuestros productos y servicios"
El p*#lico o#etivo consiste en todo aquel que requiera de servicios sofisticados de control para fines específicos en las edificaciones civiles" as necesidades pueden ser muy variadas, desde aplicaciones en hogares para meorar el confort o la
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comodidad hasta sistemas de control compleos que permitan el control de ciertos parámetros en un hospital especiali+ado" El valor del producto será un activo que proporcionará la posi#ilidad de generar mantenimientos, lo que nos lleva a dos vías de mercado, la primera consiste en la instalaci&n del producto en las +onas requeridas y el segundo consiste en la venta de los servicios de mantenimiento que requieren los sistemas" a competencia es prácticamente cero, ya que no eisten empresas dedicadas en la actualidad a la implementaci&n de Sistemas MEMS en sistemas dom&ticos para controles de mayor precisi&n" 1uede llegar a suceder al momento de la apertura de mercado que las empresas de dedicadas a la implementaci&n de sistemas dom&ticos se interesen en introducir nuevos productos al mercado acompaados de la tecnología de microsensores y microtecnología en general, es por ello que se tienen focali+ados a los principales competidores en el ramo, los cuales se mencionan a continuaci&n.
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0aolihome (Méico) (Madrid)
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?intel (Méico) 9asa 0enio (Méico)
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En Europa es donde se encuentra la mayor competencia en este tema"
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os tra#aos se reali+arán en dos partes, del @5 al =5A al iniciar el proyecto y el restante al finali+ar el mismo"
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Descr"c#n $el ne%oco
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?isi&n. !uestra visi&n es ser la empresa de desarrollo en el ám#ito domotico, procedimientos tecnol&gicos so#re MEMS y de soporte
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técnico para nuestros clientes softBare y hardBare, preferido de nuestros clientes por tener los meores productos así y ser reconocidos a nivel mundial" •
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Misi&n. cercar a las personas al siglo 64 ofreciéndoles soluciones innovadoras que faciliten su día a día mediante el uso de MEMS de alta calidad y un servicio al cliente personali+ado"
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?alores.
Conestidad Desponsa#ilidad Ecelencia •
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Metas de la empresa.
1osicionarnos como la empresa dom&tica más importante de Méico
&"o'o en la "lata(orma $e Sstemas MEMS) •
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1lataforma. /ntellisuite
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?entaa principal. 9omo tam#ién vimos a lo largo del curso, eisten varias plataformas para desarrollar MEMS, las cuales todas hacen un gran tra#ao en la creaci&n de estos pero escogimos /ntellisuite de#ido a las consultorías que ofrece a desarrolladores, siendo esta la principal ventaa"
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demás de que utili+a herramientas de softBare que permite simular y optimi+ar el diseo así podemos estar seguros de fa#ricar hasta que el softBare dispositivo funcione tal y como lo queremos" 1roporciona
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tam#ién soluciones predictivas de modelado 2< que nos serían muy *tiles por las diferentes aplicaciones que pensamos desarrollar" •
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Descr"c#n $el "ro$ucto ' !alor a"orta$o) •
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En 9asa / creamos sistemas automati+ados para una vivienda o edificio, aportando servicios de energía, seguridad, confia#ilidad y comunicaci&n" 1ara las casas tendremos un sistema de comunicaci&n conectado para toda la familia, donde todos los miem#ros podrán acceder de manera remota y mediante sus dispositivos m&viles a una aplicaci&n que controla gadgets del interior del hogar, facilitando así tareas de seguridad por eemplo" En el caso de los edificios las cosas cam#iaran y se utili+ará una estaci&n central de comando, la cual será operada por un especialista (nosotros daremos el curso de manera gratuita) teniendo acceso a comunicaciones, sistemas de calderas, elevadores, televisores, cámaras etc"
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En 9asa / #uscamos que las personas además de estar felices con su nueva vida automati+ada, sientan la importancia de los MEMS sin los cuales sería imposi#le lograr la mayoría de lo que se #usca" l tener dispositivos MEMS, #rindara una comodidad en su vida cotidiana" demás de poder a#rir o cerrar una puerta a distancia, evitar desperdiciar agua con regaderas inteligentes, nosotros mediante sensores MEMS ofrecemos detectores de incendio que te avisan directamente a tu Smartphone pudiendo así tomar precauciones y acciones estés o no estés en casa"
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!uestros productos son *tiles gracias a los maravillosos microsensores, hechos con Silicio de#ido a las propiedades que estudiamos en el curso"
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!uestra empresa pretende cu#rir varias áreas entre las cuales so#resalen.
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Seguridad. 9omo ya se eplic&, se pretende colocar microsensores para alertar de incendios a distancia y poder cerrar puertas a distancia tam#ién, por mencionar algo"
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9omunicaci&n. Cacer comunicaciones inalám#ricas a corta distancia más eficientes mediante el uso de MEMS"
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Ra*#n $e "ro"oner la em"resa) •
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9omo se mencion& antes, no eiste por el momento en Méico una empresa dedicada a la implementaci&n de sistemas MEMS en cuestiones dom&ticas por lo que sería una gran oportunidad para ofrecerle al cliente mayor precisi&n, calidad y confia#ilidad en tareas automati+adas, no solo en cuestiones de microsensores sino tam#ién en cuestiones de comunicaci&n"
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&n+lss $e merca$o)
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Seg*n el /!E0/ en nuestro país actualmente eisten 466"2 millones de personas de los cuales el 62"3A viven en la +ona metropolitana, es decir en la +ona viven 6F millones de personas de las cuales más adelante anali+aremos su potencial de negocio de acuerdo a su nse"
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9ito al diario 9!! so#re la clasificaci&n del poder adquisitivo en Méico.
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“ L aPr o c ur a du r í aFe de r a ld elCo ns umi d or( Pr o f e co )p r e se nt óe lPr o gr a mad e Pr o t e c c i ó na lCo ns u mi d or20 13 2 01 8,e ne lc u a ld i v i d i óal ap ob l a c i ó n me x i c an a( 1 22mi l l o ne s3 36 , 5 38p er s ona s )e n6c l a se ss oc i a l e sd et e r mi n ada s pors us“ f unc i ones ,c os t umbr es ,s i t uac i ónec onómi c aydepoder ” ,c onelfi n es t udi arelper fi ldelc ons umi dorac t ual :Baj a–Baj a;Baj a–Al t a;Medi a–Baj a; Medi a–Al t a;Al t a–Baj a;Al t a-Al t a”
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Estamos conscientes que nuestros servicios y productos no están diseados para todas las personas es por eso que clasificamos a los posi#les compradores #asándonos en lo anterior"
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Me$a , <a - Com"ra$ores "otencales "ara "eque.os ser!cos en casas •
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a clase considerada GmediaH es aproimadamente el 4@A de la po#laci&n nacional con más de 4> millones de personas e incluye a quienes cuentan con #uenos salarios e ingresos econ&micos esta#les"
•
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Esta clase social sería posi#le acreedora de servicios #ásicos de dom&tica en el hogar, es decir, posi#lemente solo sistemas de seguridad e iluminaci&n"
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<a , /aja - Com"ra$ores "otencales "ara ser!cos en casa m+s so(stca$os 9
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Más
de
>
millones
de
personas
constituyen
este
sector
(aproimadamente el >A de la po#laci&n)" Estas personas son de ingresos esta#les y cuantiosos, lo que se traduce en un meor negocio" •
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1ara 9asa /, estos serían sus clientes más prometedores, pues se estima que estas personas necesitarían servicios más completos en casas, incluyendo sistemas de seguridad, comunicaci&n, iluminaci&n, control térmico, control a distancia y más"
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<a , <a - Prnc"ales com"ra$ores "ara ser!cos so(stca$os en casas ' e$(cos0 •
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9on tan solo el 4A de la po#laci&n Meicana, esta clase social es la más prominente del país"
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9omo se ha#l& anteriormente, queremos tam#ién implementar nuestros sistemas en edificios y estas personas son el mercado para ello" demás tam#ién de las grandes empresas nacionales y multinacionales"
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1:
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Fig. 1. !istribuci"n de la ri#ue$a en M%&ico
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9omo vemos contamos con un mercado potencial de 65A tan solo en personas físicas, deando una posi#ilidad de al menos >55 grandes empresas naciones y etraneras que tienen los recursos para financiar sistemas de dom&tica para sus edificios, empresas que van desde 1eme hasta Ialmart etc"
&n+lss $e com"et$ores) •
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Se hará un análisis de los @ competidores mencionados en la parte de arri#a los cuales son.
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9asa 0enio
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?intel 0aolihome
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ecepci&n de domotica2=>, ninguno de los demás competidores tienen página de internet propia, es decir, encontré a estas empresas gracias a un portal intermediario donde se anuncian" Este portal es aJi"com"m"
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Esta es una gran desventaa porque hoy en día es fundamental la comunicaci&n Be#, ya que este tipo de cosas no tan comunes tienen que vivir en internet y es indispensa#le contar con un portal donde vengan especificados todos los #eneficios, ventaas, accesorios, productos, descripciones etc" Kue se ofrecen, es por eso y como se verá más adelante en otra secci&n, nosotros proponemos como una de las ideas principales, nuestra propia página de internet y redes sociales para ganar terreno"
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1or otro lado la empresa que sí tiene página de internet se encuentra en Espaa, no por esto de#emos dearla a la ligera, porque en alg*n momento puede llegar a Méico" En su página de internet encontramos diferentes cosas que siguen sin preocuparnos pues ha#lan principalmente de sistemas automati+ados de ahorro eléctrico y control de temperatura"
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Plan $e Merca$otecna)
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Pro$ucto •
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En 9asa / creamos sistemas automati+ados para una vivienda o edificio, aportando servicios de energía, seguridad, confia#ilidad y comunicaci&n" 1ara las casas tendremos un sistema de comunicaci&n conectado para toda la familia, donde todos los miem#ros podrán acceder de manera remota y mediante sus dispositivos m&viles a una aplicaci&n que controla gadgets del interior del hogar, facilitando así tareas de seguridad por
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eemplo" En el caso de los edificios las cosas cam#iaran y se utili+ará una estaci&n central de comando, la cual será operada por un especialista (nosotros daremos el curso de manera gratuita) teniendo acceso a comunicaciones, sistemas de calderas, elevadores, televisores, cámaras etc" •
En 9asa / #uscamos que las personas además de estar felices con su nueva vida automati+ada, sientan la importancia de los MEMS sin los cuales sería imposi#le lograr la mayoría de lo que se #usca" l tener dispositivos MEMS, #rindara una comodidad en su vida cotidiana" demás de poder a#rir o cerrar una puerta a distancia, evitar desperdiciar agua con regaderas inteligentes, nosotros mediante sensores MEMS ofrecemos detectores de incendio que te avisan directamente a tu Smartphone pudiendo así tomar precauciones y acciones estés o no estés en casa"
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Fig. 1.' Aplicaciones
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Preco •
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,55 d&lares hasta
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soluciones integrales de control distri#uido, control eléctrico, monitoreo y detecci&n de fuego y gas con precios que van desde L65,555 d&lares hasta L4>5,555 d&lares dependiendo del tamao del edificio" •
Si el cliente requiere de alguna refacci&n los precios varían en un rango de L>F d&lares hasta L>@F d&lares"
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Pla*a ' Promoc#n •
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lgunas de las estrategias a implementar para la promoci&n de 9asa / son las siguientes.
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1ágina Be# en donde el usuario pueda ingresar y ver los paquetes que ofrecemos, informaci&n de la empresa e ir agregando proyectos reali+ados,
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todo esto con un diseo llamativo" 1ágina de :ace#ooJ, actualmente es una de las herramientas más poderosas para llegar de manera efectiva a los usuarios, en la página se podrán
apreciar
promociones, paquetes,
anuncios,
actuali+aciones,
#eneficios, etc" manera de crear necesidad y llamar la atenci&n hacia •
nuestra empresa" nunciarnos en sitios de anuncios clasificados por /nternet, con ello lograremos que nuestra empresa y productos apare+can en más sitios con
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el re direccionamiento directo a nuestra página" /mpresi&n de folletos y volantes, repartidos en +onas estratégicas para
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poder acercar el producto a más usuarios" 7rgani+aci&n de actividades y demostraciones en lugares estratégicos como centros comerciales, en donde se puedan apreciar las grandes ventaas de la dom&tica"
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Canal $e !enta 3
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!uestros canales de venta o#viamente no serían iguales a los de las grandes corporaciones de #ienes de consumo donde se divide en Gtienditas de la esquinaH, sector de mayoreo, grandes cadenas de autoservicio y el sector no tradicional"
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1ara nosotros el principal canal de venta sería las compras on-line, es por eso el énfasis que le hicimos a la red de mercadotecnia digital, de#ido a que este tipo de servicios se #usca principalmente en internet al no ser algo tan com*n"
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Planes O"erat!os)
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Decursos.
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8na #uena automati+aci&n en dom&tica depende principalmente de dos factores muy importantes, sensar y actuar, el correcto sensado consiste en detectar el principio físico que corresponde, en el momento adecuado y procesar la informaci&n de manera eficiente, dicho lo anterior, es necesario contar con sensores que puedan llevar a ca#o las tareas requeridas para los sistemas" !os #asamos en uno de los principales proveedores de MEMS a nivel mundial, 'eas /nstruments, el cual cuenta con todo tipo de sensores para aplicaciones en dom&tica, en la imagen a continuaci&n se pueden o#servar las ramas de clasificaci&n.
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Fig. 1.( )osibles *reas de aplicaciones dom"ticas
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'odo ello depende directamente de lo que se desea sensar, a continuaci&n se enlistan algunos sensores con sus posi#les aplicaciones.
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Sensores $e %as.
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o
Sensores electroquímicos. crean un potencial y miden la corriente a través de
o
una celda que responde a un tipo de gas en específico" Sensores !
o
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plicaciones. uiliares para la detecciones de alg*n nivel de gas daino en el hogar u empresa, con ello los usuarios tendrán la certe+a de que no eista alguna fuga de gas que pueda producir un accidente cuando salgan o estén dentro de su inmue#le"
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5
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'am#ién se pueden medir los niveles de gas en los tanques, con ello se avisa a los usuarios cuando se llegue a cierto nivel para rellenar"
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Sensores #"tcos. nos permiten captar los rayos de lu+ y convertirlos en seales eléctricas" Eemplo de producto. <1@>55!/D, es un M7EMS controlado digitalmente
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que emplea la utili+aci&n de arreglos de microespeos" •
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plicaciones. medir la variaci&n y cantidad de lu+ en los hogares o empresas, para poder controlar y determinar las acciones como encender o apagar la lu+, variar la intensidad de los focos, a#rir o cerrar las persianas entre otras"
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Sensores $e "ro1m$a$. Se utili+an para detectar la distancia de un o#eto o simplemente detectar la presencia"
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o
Sensores capacitivos. reaccionan ante metales y no metales que al
o
aproimarse a la superficie activa so#repasan una determinada capacidad" Sensores de efecto Call. detectan la presencia de campos magnéticos" Sensores inductivos. sirven para detectar materiales metálicos ferrosos"
o
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plicaciones. detectar la presencia de alg*n usuario dentro de la casa para determinar el encendido u apagado de las luces"
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En el tema de seguridad nos permite detectar la presencia de individuos que irrumpan en los hogares o empresas para así accionar sistemas de seguridad"
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Sensores térmcos.
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plicaciones. detectar la temperatura en los inmue#les para poder controlar
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el sistema de calefacci&n conforme a los requerimientos del cliente" •
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además dear salir el agua *nicamente cuando la temperatura deseada haya sido alcan+ada, esto conlleva a un ahorro de agua" •
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/nstalaciones
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a empresa #usca generar MEMS en sectores del mercado general, incluyendo teléfonos inteligentes, ta#letas, control general de la vivienda y dispositivos de vigilancia, todos estos enfocados al esta#lecimiento del lugar"
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os o#etivos y metas estratégicas se definieron en la parte superior del tra#ao"
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a principal herramienta para monitorear el progreso de la empresa, sin duda, es el crecimiento en clientes, no tanto en servicios" 1ues podemos crecer contra el ao anterior en dinero su#iendo los precios" o que principalmente nos interesa es mantenernos con un precio fio (su#iendo de acuerdo a la inflaci&n si es necesario) aumentando principalmente en n*mero de usuarios"
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En herramientas logísticas lo que principalmente nos interesa es contar de acuerdo a nuestras posi#ilidades (y a futuro, cuando seamos más grandes y podemos costearlo) con departamentos encargados de cosas en específico para no perder ning*n aspecto ya que todos son fundamentales"
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1ara cadena de suministros, sencillamente tendremos personal outsorcing de 'eas /nstrument que controlen todo el inventario requerido, epertos además en este tema"
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Plan (nancero)
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9asa / #usca generar impacto a las grandes empresas de arquitectura, para que involucren nuestros sistemas en los nuevos edificios o viviendas" ctualmente ecom es la empresa más grande de arquitectos en el mundo con más de 4@55 arquitectos e ingresos de @55 millones, nuestra empresa creo una alian+a en el cual ecom integra nuestros servicios al construir y genera todas las facilidades que ofrecemos"
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Decursos Mano de
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/nstalaci&n pequea (45-65 dispositivos ) L2,555 =5 horas
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/nstalaci&n mediana (64->5 dispositivos ) L4>,555 45 horas
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•
• •
/nstalaci&n grande (O>5 dispositivos ) L65,555 2=5 horas
o#ra 'otal
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L2,>@5
•
L4==65
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L62,6@5
•
•
PSe consideran horasQhom#re a LF d&lares la hora"
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PEl precio de los recursos se calcul& en #ase a un promedio de precios que se encuentran en la página de S!5 d&lares por producto)
•
ofertas, no es necesario contar con equipo en stocJ ya que hasta que no se tenga una orden de compra, no es necesario reali+ar la compra de recursos ni la contrataci&n de personal" 0racias a la situaci&n anterior, no es necesario un plan de financiamiento con alguna instituci&n ya que es el mismo consumidor el que paga la inversi&n" a *nica inversi&n que no cu#re el costo de nuestras soluciones es el desarrollo de los canales de distri#uci&n y mercadotecnia los cuáles son de L4,>55 d&lares mensuales" os cuales como se puede o#servar son mínimos en comparaci&n con nuestras ganancias" a proyecci&n de la empresa a corto, mediano y largo pla+o es el siguiente.
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1la+o
9orto (4-> aos)
Mediano (>45 aos)
argo (O45 aos)
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•
9o sto s LF 5, 55 5 LF 5, 55 5 LF 5, 55 5
•
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0astos
L45,55 5
L65,55 5
L25,55 5
9
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•
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?entas
L465,5 55
L426,5 55
L4>4, 55
•
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0anan cias L65,55 5
L26,55 5
L=4,5 5
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Res%os "os2les $el ne%oco) •
Eisten riesgos como el crecimiento menor del esperado, la incertidum#re propia del sector de la alta tecnología, los costes mayores a los previstos y los riesgos del negocio en sí, la entrada inesperada de un competidor, la falta de encae entre el producto y las necesidades que cu#ra del p*#lico o#etivo"
•
•
Es necesario incluir medidas concretas para hacer frente a dichos riesgos y una valoraci&n alternativa de la compaía si se variasen algunos de los parámetros clave del modelo"
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•
as estrategias de contingencia serían.
- Modificaci&n del producto yQo servicio ofertado" - Modificaci&n del segmento de mercado potencial" - lian+a con alguno de los principales líderes glo#ales en el entorno de -
/nternet o con un consorcio de ellos" ?enta total o parcial de la compaía a una empresa del sector más
-
potente" ?enta o eplotaci&n de la tecnología y su patente" ?enta de la #ase de clientes" iquidaci&n del proyecto en su conunto"
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1:
