1.
PENDAHULUAN
Faktor sumber daya manusia merupakan elemen yang harus di perhatikan oleh perusahaan terutama bila mengingat bahwa era perdagangan bebas akan segera dimulai, dimana iklim kompetisi yang dihadapi akan sangat berbeda. Hal ini memaksa setiap perusahaan harus dapat bekerja dengan lebih efisien, efektif dan produktif. Tingkat kompetisi yang akan tinggi memacu tiap perusahaan untuk dapat mempertahankan kelangsungan hidupnya dengan memberikan perhatian pada aspek sumber daya manusia. Jadi, manusia dapat dipandang sebagi factor penentu karena ditangan manusialah segala inovasi akan direalisir dalam upaya mewujudkan tujuan perusahaan. Karyawan yang memiliki semangat kerja yang tinggi maka pekerjaan akan lebih cepat diselesaikan, kerusakan dapat dikurangi, absensei dapat diperkecil, keluhan dan peringatan dapat dihindari serta pemogokan ditiadakan. Jadi semangat kerja yang tinggi dikalangan karyawan akan menyebabkan kesenangan dalam melaksanakan tugas. Dalam hubungan semangat kerja Nitisemito (2006), menyatakan bahwa suatu perusahaan yang mampu meningkatkan semangat kerja karyawan, mereka akan memperoleh banyak keuntungan. Kondisi demikian itu menyebabkan perusahaan memperoleh keuntungan yang besar sehingga mampu menjaga kelangsungan hidup usahanya. Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi semangat kerja karyawan adalah memberikan kompensasi, menciptakan kondisi fisik pekerjaan yang menggairahkan bagi semua pihak, adanya motivasi dari pimpinan, pimpinan menempatkan
kepentingannya
dalam
organisasi
secara
keseluruhan,
memberikan perhatian berupa penghargaan kepada pegawai yang berprestasi, memberikan kesempatan bagi pegawai untuk memberikan saran-saran atau aspirasinya dan hubungan yang harmonis antara pegawai dengan pegawai maupun masyarakat (Moekijat, 2003).
Manajer
organisasi
perlu
memberikan
dorongan
yang
mampu
memberikan kesadaran dan kemauan bagi pegawai untuk bekerja sesuai dengan yang diinginkan organisasi.dorongan tersebut disebut motivasi kerja. Motivasi mewakili proses-proses psikologikal yang mendorong timbulnya tindakan berupa sikap dan perilaku. Motivasi sangat diperlukan para karyawan untuk meningkatkan kinerja mereka. Karena telah diketahui bahwa karyawan dalam sebuah perusahaan adalah sebagai motor penggerak dari seluruh aktivitas dalam mencapai tujuan organisasi. Dengan begitu, perusahaan tidak boleh hanya memfokuskan perhatiannya pada tujuan saja, melainkan juga kepada hal-hal sepele seperti karyawan. Di samping tujuan, perusahaan juga harus mampu memperhatikan kesejahteraan karyawan. Kompensasi merupakan salah satu alasan dan motivasi utama mengapa pegawai bekerja. Pegawai menggunkan pengetahuan, keterampilan, tenaga, waktu, serta komitmennya, bukan semata-mata ingin membaktikan atau mengabdikan diri kepada organisasi, tetapi ada tujuan yang diraihnya, yaitu mengharapkan imbalan atau balas jasa atas kinerja dan produktivitas kerja yang dihasilkannya. Keberhasilan dalam menetapkan kompensasi yang layak akan menentukan bagaimana kualitas sumber daya manusia dalam bekerja, yang secara langsung akan berkaitan dengan efektivitas tujuan pegawai dan efisiensi anggaran organisasi, serta akan menentukan keberlangsungan hidup organisasi dalam lingkungan persaingan bisnis yang kompetitif. Berdasarkan uraian diatas maka dalam penelitian ini yang akan diamati adalah Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Optima Karya.
2.
TUJUAN PENELITIAN
2.1
Tujuan Penelitian Secara Umum
Maksud dari penulisan proposal ini adalah untuk memperoleh data dan informasi mengenai hal-hal yang berkaitan dengan karyawan serta penyebaran kuesioner guna mendapat informasi agar peneliti dapat menganalisa yang mempengaruhi semangat kerja karyawan.
2.2
Tujuan Penelitian Secara Khusus
Tujuan peneliti adalah melengkapi Tugas Akhir atau Skripsi pada Program Sarjana Strata 1 Program Studi Manajemen Universitas Batanghari Jambi dengan judul Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Optima Karya.
3.
MANFAAT PENELITIAN
3.1
Manfaat akademik:
Diharapkan hasil penelitian dapat memberikan manfaat menambah pengetahuan dan wawasan bagi peneliti, memberikan kontribusi pada pengembangan literatur-literatur maupun penelitian di bidang manajemen sumberdaya manusia serta dapat menjadi referensi bagi penelitian selanjutnya. 3.2 Manfaat Praktik:
Diharapkan akan memberikan manfaat dan wacana yang positif bagi perusahaan agar dapat meningkatkan semangat kerja karyawan dengan memperhatikan faktor-faktor yang mempengaruhi semangat kerja tersebut mengenai faktor kompensasi dan motivasi.
4.
DATA YANG DIPERLUKAN DALAM PENELITIAN
Dalam Menunjang tercapainya maksud dan tujuan penelitian ini, maka diperlukan data-data relevan yang sekiranya dapat diperoleh dari subjek penelitian. Data penunjang tersebut antara lain: 1.
Data perkembangan jumlah karyawan lima tahun terakhir.
2.
Data absensi kehadiran karyawan.
3.
Data berdasarkan responden atau karyawan secara langsung melalui kuesioner atau angket yang akan dilakukan oleh peneliti.
5.
PESERTA
Penelitian ini akan melibatkan mahasiswa Universitas Batanghari dengan nama Restika Dewi (1300861201199) serta para karyawan perusahaan sebagai responden atau sampel penelitian guna memperoleh data kuesioner.
6.
WAKTU DAN TEMPAT
Penelitian ini akan dilaksanakan sesuai dengan kesepakatan dari pihak perusahaan dan dilaksanakan di kantor operasional perusahaan.
7.
PENUTUP
Demikianlah proposal izin penelitian ini dibuat dengan harapan dapat memberikan gambaran singkat dan jelas mengenai maksud dan tujuan dari penelitian. Semoga dapat disetujui dan berjalan sesuai dengan rencana yang telah dibuat. Atas bantuan dan kerja sama semua pihak saya sampaikan terimakasih.
