Programa de Trabajo Gestión 2016 - Surubí

PROGRAMA DE TRABAJO Y PRESUPUESTO 2016

ÁREA DE CONTRATO SURUBI – CAMPO PALOMA, SURUBI Y SURUBI BB

PROGRAMA DE TRABAJO Y PRESUPUESTO 2016 ÁREA DE CONTRATO SURUBÍ Campo S!"!#$, S!"!#$ B%o&!' Ba(o ) Pa%oma

No*+'m#"' 201

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ÍNDICE GENERAL PROGRAMA DE TRABAJO Y PRESUPUESTO 2016 AREA DE CONTRATO SURUBÍ 1INTRODUCCI.N ---------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- - / 1-1ANTECEDENTES ----------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- - / 1-2CUMPLIMIENTO DE UTES ------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- / 2ÁREA DE CONTRATO --------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -  2-1DESCRIPCI.N GENERAL DEL CAMPO -------------------------------------------------------------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------  2-1-1ESTRATIGRAÍA DE LA ORMACI.N-------------------------ORMACI.N--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -  2-1-2DESCRIPCI.N DEL ESTRATO PRODUCTOR -------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------- -  2-1-/MAPAS ESTRUCTURALES DE LA ORMACI.N -------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- - 10 2-1-CORRELACI.N ESTRATIGRÁICA ----------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- - 1/ 2-1-UBICACI.N DE LOS PO3OS EN EL CAMPO------------------------------------------------------CAMPO----------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1 2-1-6RADIO DE DRENAJE DE LOS PO3OS ----------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1 2-1-4PUNTO DE ISCALI3ACI.N ------------------------------------------------------------------------------------------------------ --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- - 1 2-2DESCRIPCI.N DE LOS PO3OS---------------------------------------------PO3OS----------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 16 2-/DESCRIPCI.N DE ACILIDADES DE CAMPO Y PLANTA ------------------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------ 14 2-/-1SISTEMA DE RECOLECCI.N Y OTRAS ACILIDADES---------------------------------------ACILIDADES-------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 /ACTI5IDADES DE IN5ERSI.N – CAPE ---------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 17 /-1INTRODUCCI.N ----------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- - 17 /-2DESCRIPCI.N IN5ERSIONES ------------------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- - 18 /-2-1EPLORACI.N -------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- - 18 /-2-2 PERORACI.N DE PO3OS ------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 18 /-2-/ CONSTRUCCI.N Y ACILIDADES DE CAMPO ----------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 18 /-2- OTROS ------------------------------------------------------------------------------------------------ --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- / ACTI5IDADES DE OPERACI.N – OPE ---------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 0 -1INTRODUCCI.N ----------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- - 1 -2COSTOS DE EPLOTACI.N ----------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ - 1 -2-1COSTOS OPERATI5OS DE CAMPO Y PLANTA DE PROCESAMIENTO ----------------------------------------------------------------------------------- -------------------------1 -2-2COSTOS ADMINISTRATI5OS ------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -  -/COSTOS DE DESARROLLO ----------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- - 6 PRODUCCI.N ------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- - 6 -1PRON.STICO DE PRODUCCI.N POR PO3O-------------------------------PO3O----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 -2PRON.STICO DE PRODUCCI.N POR CAMPO ----------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 8 -/9ISTORIAL DE LA PRODUCCI.N ----------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- - 0 ANEO I--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- / ANEO II--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------  ANEO III ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 ANEO I5 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 4 ANEO 5 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 40 ANEO 5I ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 41 ANEO 5II ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 ANEO 5III ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4

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1- INTRODUCCI.N 1-1- A:;'<'=':;' El Contrato de Operación del Área de Contrato Surubí, Campos Surubí, Surubí Bloque Bajo y Paloma, entró en efectividad el  de !ayo de ""# con un pla$o de vi%encia de  a&os, culminando en el a&o "'( )a titularidad del Contrato est* conformada por +epsol EP Bolivia S(-( en un .""/ siendo el Operador de la misma( )os campos Surubí, Surubí Bloque Bajo y Paloma como *rea de E0plotación, est*n ubicados en1 )ocalidad1 Provincia1 2epartamento1 4bicación 5isio%r*fica1 5isio%r*f ica1 2istancia1

Eterasama Carrasco Coc3abamba )ímite entre Pie de !onte y llanura C3aco6Beniana( .#7 8m al 9O de la ciudad de Santa Cru$ en línea recta(

5i%ura .( :ma%en Sat;lite del *rea !amor; con indicación de planc3adas y trayectorias de po$os(

)a principal formación productora de petróleo del *rea es el )oerciario?, compuesta de reservorios arenosos de variable continua, depositados en un ambiente de tipo continental6fluvial( )a otra formación productora, @antata, es de ori%en cret*cico y es un importante productor de %as y condensado( Esta *rea cuenta con 7A po$os perforados perforados en los tres campos1 campos1  son productivos, productivos, A son Sumideros y A cerrados( )os po$os est*n distribuidos en  planc3adas( 1-2- C!mp%+m+':;o =' UTES 9o -plica(

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2- ÁREA DE CONTRATO 2-1- D'<"+p<+>: G':'"a% ='% Campo )a principal formación productora de petróleo del *rea es el )oerciario?, compuesta de reservorios arenosos de variable continua, depositados en un ambiente de tipo continental6fluvial( )a otra formación productora, @antata, es de ori%en cret*cico y es un importante productor de %as y condensado( 2-1-1- E;"a;+?"a@$a =' %a o"ma<+>: En la secuencia estrati%r*fica est*n presentes las si%uientes formaciones C3aco, @ecua, 4pper Petaca y )oerciario?, la 5ormación 9aranjillos =Cret*cico >erciario? y las 5ormaciones @antata e :c3oa =Cret*cico?( )a 5ormación Petaca =>erciario Oli%oceno superior6!ioceno inferior? es el reservorio principal en el campo S+B( Este reservorio contiene bancos de arena de ori%en fluvial continental depositados en un ambiente de tipo braided( En el po$o S+B6D. la descripción de la 5ormación Petaca es como lentes de una arenisca calc*rea intercalados con arcillas lateralmente discontinuos( )as arcillitas y pelitas de las formaciones 4pper Petaca y @ecua, constituyen el sello re%ional( )a 5ormación @antata se subdivide en dos1 3acia el tope un @antata 2uro cuya porosidad ori%inal est* casi completamente obturada por la precipitación de cemento silicio y la parte inferior denominada @antata +eservorio( Es un reservorio arenoso continuo depositado en un ambiente de tipo continental eólico fluvial( 2adas las características de sedimentación esta 5ormación es masiva e 3idr*ulicamente continua( El sello para esta estructura corresponde al cuello pelítico denominado 5ormación 9aranjillo =Cret*cico Superior6>erciario?(

5i%ura ( Sección %eoló%ica con indicación de reservorios y ambientes sedimentarios( Página 4 de 75



2-1-2- D'<"+p<+>: ='% ';"a;o P"o=!<;o" - continuación se resumen los datos m*s relevantes utili$ados en el c*lculo volum;trico para los diferentes campos CAMPO SURUBI )os niveles de arena de la formación )o del orden del #/ se%Fn los resultados de la evaluación petrofísica( )a porosidad media evidenciada por los re%istros es de .#/ para el espesor de aporte( )a saturación promedio de a%ua de la formación, 3a sido calculada bas*ndose en el m;todo de presiones capilares( El valor promedio obtenido fue de GA/( En la 5i%ura si%uiente se muestran los detalles de la evaluación petrofísica de cada po$o y reservorio(

5i%ura A( Par*metros petrofísicos por po$o y reservorio(

>ras anali$ar estos valores y el comportamiento del campo en cuanto a la producción y los cortes de a%ua, se 3a estimado que los resultados de la evaluación son demasiado pesimistas( Por esto, para el c*lculo volum;trico, se 3an tomado valores que lejos de ser optimistas, reflejan mejor el comportamiento del campo( )os valores promedio considerados para el c*lculo volum;trico, se muestran en la si%uiente tabla1

5i%ura G( +esumen datos petrofísicos promedio(

CAMPO PALOMA Se reali$ó una evaluación petrofísica para los reservorios )o


5i%ura ( Ejemplo re%istro campo Paloma

)os datos de porosidad fueron calculados a partir de los datos de re%istros previamente calibrados con coronas( )os re%istros usados para calcular la porosidad fueron los de 2ensidad, Sónico y +esonancia !a%n;tica, dependiendo de las condiciones del po$o y de la disponibilidad de los mismos( Para calcular el volumen de arcilla se tomó en cuenta la curva del >3orio =Spectral amma?H para obtener un valor que no se encuentre afectado por la si%nificante influencia que tienen los feldespatos pot*sicos, en la curva del + =>otal amma?( )a S< para el reservorio )o


5i%ura 7( Par*metros petrofísicos por po$o y reservorio(

)os resultados promedios ponderados por espesor son los si%uientes1

5i%ura #( +esumen datos petrofísicos promedio( Página 7 de 75



CAMPO SURUBI BLOUE BAJO Se reali$ó una evaluación petrofísica para los reservorios )o
5i%ura ( Ejemplo re%istro campo Surubí Bloque Bajo(

)os datos de porosidad fueron calculados a partir de los datos de re%istros previamente calibrados con coronas( )os re%istros usados para calcular la porosidad fueron los de 2ensidad, Sónico y +esonancia !a%n;tica, dependiendo de las condiciones del po$o y de la disponibilidad de los mismos( Página 8 de 75



Para calcular el volumen de arcilla se tomó en cuenta la curva del >3orio =Spectral amma?H para obtener un valor que no est; afectado por la si%nificante influencia que tienen los feldespatos pot*sicos, en la curva del + =>otal amma?( )a S< para el reservorio )o
5i%ura '( Par*metros petrofísicos por po$o y reservorio(

)os resultados promedios ponderados por espesor son los si%uientes1

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5i%ura ."( +esumen datos petrofísicos promedio(

Esta información est* siendo reelaborada como parte del Estudio :nte%ral de +eservorios que el Operador 3a contratado para reevaluar el potencial de desarrollo de este activo y que se encuentra actualmente en ejecución( Por tal motivo esta información debe considerarse referencial y puede resultar modificada como consecuencia de este estudio( 2-1-/- Mapa ';"!<;!"a%' =' %a o"ma<+>: Esta información est* siendo reelaborada como parte del Estudio :nte%ral de +eservorios que el Operador 3a contratado para reevaluar el potencial de desarrollo de este activo y que se encuentra actualmente en ejecución( Por tal motivo esta información debe considerarse referencial y puede resultar modificada como consecuencia de este estudio(

5i%ura ..( Sección sísmica EI campo Paloma( Página 10 de



5i%ura .( Sección sísmica EI campo Surubí(

5i%ura .A( Sección sísmica EI campo Surubí Bloque Bajo(

)a estructura de Surubí se encuentra ubicada en el mismo lineamiento estructural que el Campo Surubí 9oroeste( )a dirección %eneral de este lineamiento es 9O6SE( Página 11 de 75



)a estructura consiste en un plie%ue de propa%ación de falla resultante de la reactivación del corrimiento pre6Cret*cico( )a estructura se encuentra asociada a dos fallas principales, la falla Surubí y la falla Paloma las cuales subdividen el campo en tres diferentes campos (

5i%ura .G( !apa estructural +eservorio Petaca(

5i%ura .( !apa estructural +eservorio @antata( Página 12 de



2-1-- Co""'%a<+>: ';"a;+?"@+
5i%ura .7( Correlación estructural Campo Surubí, Surubí Bloque Bajo y Paloma

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2-1-- U#+: =' %o poo ': '%
5i%ura .#( 4bicación de los campos en Superficie

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5i%ura .( 4bicación de los campos en Superficie

2-1-6- Ra=+o =' ="':a(' =' %o poo Por referencias teóricas se asume A"" metros el *rea de drenaje en este tipo de yacimiento( 2-1-4- P!:;o =' @+: G AS Es el medidor tipo placa de orificio ubicado en Entre +íos =-ntes del in%reso al %asoducto?( Propietario1 +epsol EP Bolivia S(-(, @P5B >ransporte es propietaria de la instrumentación =Computador de flujo, toma de presión, >emperatura etc(? LÍ UIDOS Es el medidor tipo Corilosis de propiedad de @P5B >ransporte, ubicado al lado de la planta Surubí(

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9ota1 Para los contratos de operación de Surubí e0iste el mismo punto de fiscali$ación, por lo que en base a este se reali$a alocación a cada contrato, tomando en cuenta las pruebas de po$o( 2-2- D'<"+p<+>: =' %o poo Esta *rea cuenta con 7A po$os perforados en los tres campos1  son productivos,  son Sumideros y A cerrados( )os po$os est*n distribuidos en  planc3adas(

5i%ura .'( Estado de los po$os(

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2-/- D'<"+p<+>: =' a<+%+=a=' =' Campo ) P%a:;a 2-/-1- S+;'ma =' R': ) o;"a a<+%+=a=' El campo cuenta con  Baterías de producción m*s G planc3adas y . Planta de procesamiento de as( - continuación se describen las diferentes baterías1 











Pa%oma A1 +ecibe la producción de po$os de Paloma -, Paloma B y Paloma C en alta y baja presión vía poliducto( Se reali$a la separación %as6líquido, el a%ua y crudo obtenidos son enviados a Surubí - vía acueducto y oleoducto, respectivamente( El %as en baja presión se envía a la succión de los compresores booster para lue%o unirse con los po$os y la producción en alta presión y finalmente a la planta de tratamiento( El %as tratado se envía, una parte a venta y lo dem*s se utili$a como %as lift( )a inyección de %as lift se reali$a en forma independiente para Paloma -, B y C( Pa%oma D B%o&!' Ba(o1 )a producción obtenida de los po$os es enviada a la separación %as6líquido( )os líquidos se envían a Surubí -, el %as obtenido y sin tratar se comprime y se reinyecta a los po$o como %as lift( El e0cedente de %as se envía a Paloma - mediante un %asoducto de alta presión, de di*metro GJ67""K( S!"!#$ A 1 +ecibe la producción de los po$os de Surubí - y Surubí C =mediante poliducto?, y el %as de po$o proveniente de Surubí 9O, Surubí B y Surubí 2 a trav;s de un Fnico %asoducto de retorno( El %as sin tratar es comprimido y enviado a inyección de %as lift y %as de servicios a Surubí 9O, Surubí E, Surubí 2 y Surubí B mediante un Fnico %asoductoH y de forma independiente a Surubí - y Surubí C( El a%ua pre6 tratada es enviada a Surubí E( El petróleo obtenido y almacenado en S+B6- es enviado a instalaciones de @P5B 6>ransporte( El e0cedente de %as se envía, mediante un %asoducto de retorno que colecta el %as e0cedente de Paloma 2, a la planta de tratamiento de Paloma - =Planta Crio%;nica?( S!"!#$ B1 )a producción obtenida de los po$os es enviada a la separación %as6 líquido( El %as se envía directamente a Surubí - mediante un %asoducto y los líquidos son enviados mediante un poliducto para ser almacenados en los  tanques de A""" Bbls en S+B62( S!"!#$ D1 :n%resa la producción de sus po$os, se reali$a la separación %as6líquido( El %as es comprimido y se une con la corriente que proviene de S+B6B e in%resa al %asoducto de retorno a Surubí - y los líquidos se almacenan en los  tanques de ."" Bbls para posteriormente ser bombeados mediante oleoducto a Surubí - al i%ual que los líquidos de S+B6B( S!"!#$ E1 Se encuentra la Planta de inyección de a%ua que recibe toda la producción de a%ua del campo, el a%ua recibe un tratamiento químico m*s filtración para posteriormente ser inyectada dentro de los par*metros e0i%idos a los po$os sumideros( P%a:;a C"+o?F:+


tratamiento y fraccionamiento de %as para obtener1 as en condiciones de venta y licuables =)P N asolina?( El proceso de acondicionamiento del %as se lo reali$a por absorción con %licol m*s tamices moleculares y el proceso de fraccionamiento se reali$a mediante turbo e0pansión m*s refri%eración con propano para la e0tracción de licuables( El )P se evacua mediante cisternas y la %asolina se me$cla con el petróleo para su disposición final( El %as de salida de planta cubre el mercado asi%nado( El %as disponible para inyección de %as lift se utili$a tambi;n como %as de servicios para moto%eneradores, motobombas, motocompresores y %as de instrumentos de acuerdo a los requerimientos de cada instalación( Particularmente en la planta crio%;nica de tratamiento de Paloma - se utili$a aire de instrumentos, así como para el panel de i%nición de Surubí - y Paloma 2( El resto de los consumos son con %as de instrumentos(



/- ACTI5IDADES DE IN5ERSI.N – CAPE /-1- I:;"o=!<<+>: El Pro%rama de >rabajo y Presupuesto del Área de Contrato correspondiente al a&o ".7 incluye las inversiones necesarias para cumplir con los objetivos tra$ados para la %estión( T+po =' Co;o 6 E P A C

A<;+*+=a= 2esarrollo

C%a+@+:  C':;"o =' Co;o Perforación Construcción y 5acilidades de Campo Otros

To;a% D'a""o%%o To;a% CAPE Nota: los valores expuestos no contienen !" #l tipo de ca$%io utili&ado es de 6'96 (s)*+,

P"'!p!';o 2016 USH 6 A(A7(#' .(7. /-7-1/ /-7-1/

P"'!p!';o 2016 B 6 A(G"("## .(G(GA 2-84-1 2-84-1

5i%ura "( +esumen Presupuesto de :nversión T+po =' Co;o

A<;+*+=a=  C%a+@+

-6. -6 6 -6A E P -6G Construcción y A -6 5acilidades de Campo C -67 -6# -6 -6' To;a% 2a<+%+=a=' =' Campo -6." Otros -6.. -6. To;a% O;"o To;a% CAPE

PROYECTO

+BO"(5".(#(>-9L +BO"(A5"A(#([email protected] +BO"(A5"(#([email protected] +BO"(P"(#([email protected] +BO"(75".(#([email protected] +BO"(75"(#([email protected]) +BO"(75"A(#([email protected] +BO"(75"G(#([email protected] +BO"(75"(#([email protected] +BO"(5".("(P@S4 +BO"(7:.G("([email protected] +BO"(7:.("([email protected]

Construcción de >anques P)! Protección 5,E y Sistema Contra :ncendios !ejoramiento :nfraestructuras )o%ísticas Surubí 5ase : -condicionamiento Sist ema de alivio S+B B !edición >rif*sica Separadores !!+ Minculación de -livios atmosf;ricos a 5lare P)! +ecuperación de %ases por estabili$ación P)!6 -cueducto P)! - 6 S+B -decuación Sis tema P2- en Campamentos !!+ :nversiones de Se%uridad y Continuidad Operativa +enovación por Obsolescencia !amore Crecimiento Me%etativo !amore

P"'!p!';o

2016 B A(#."(.. (.7(77 7.(''7 7(.(G. .(7#A(7A" #G(.. .("7'(7#" (A.(#G7 .("'(7"" 2/-0-044 '"(A .7"("" GA.(" 1-2-/7 2-84-1

P"'!p!';o

2016 USH AA("#7 A."(#A. 'A(7# 'A7('7 G"(G7G A'(A .A(7 #'G(#'. 7"(""" /-/62-487 .A7(7. A(""" 7(""" 221-61 /-7-1/

Nota: los valores expuestos no contienen !" #l tipo de ca$%io utili&ado es de 6'96 (s)*+,

5i%ura .( Presupuesto de :nversión

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/-2- D'<"+p<+>: +:*'"+o:' /-2-1- Ep%o"a<+>: Para la %estión ".7 no se tiene previsto actividades de e0ploración para el *rea de Contrato Surubí( /-2-2 P'"@o"a<+>: =' Poo Para la %estión ".7 no se tienen contempladas actividades de perforación para el *rea de Contrato Surubí( /-2-/ Co:;"!<<+>: ) a<+%+=a=' =' Campo 

A1K Co:;"!<<+>: =' Ta:&!' PLM

A<;+*+=a=1 2esarrollo( C%a+@+:K Construcción y 5acilidades de campo( T+'mpo ';+ma=o =' '(':K G# meses C"o:o?"amaK

5i%ura( Crono%rama del Proyecto

A:;'<'=':;'K El presente proyecto fue previamente aprobado y actualmente se encuentra en etapa de ejecución( +epsol EP Bolivia S(-( posee tanques de almacenamiento de Petróleo, Condensado y -%ua de 5ormación( En al%unos de estos activos, por el tiempo de servicio que llevan dentro de las Plantas de Proceso, es necesario reali$ar trabajos de limpie$a y reparación o de mantenimiento preventivo contra la corrosión interna en las c3apas del fondo y en las paredes de los mismos( Página 19 de



O#(';+*oK El objetivo del proyecto es el de )impie$a, Mapori$ación y +eparación :nternaE0terna de >anques de -lmacenamiento de Petróleo, Condensado y -%ua de 5ormación mediante la tecnolo%ía Pl*stico +efor$ado con 5ibra de Midrio =P+5M?, Pintura Epo0ica, poliuretanica, epo0i E5B de A! y sellado de $onas que presentan perdida de metal, mediante soldaduras bi6componentes en frio refor$ados con acero y cer*micaJ( -dem*s, la instalación de tec3os flotantes internos =!embranas? para los tanques de condensado yo petróleo, con objeto de eliminar los venteos fríos de los mismos( -dicionalmente, se solicita tambi;n la calibración y certificación de los tanques por una institución oficialmente reconocida en Bolivia y la elaboración de las respectivas tablas de calibración de cada unidad( D'<"+p<+>: =' %a Op'"a<+o:'K Lo ;"a#a(o a '@'<;!a"' ': %o =+@'"':;' ;a:&!' =' R'po% EP Bo%+*+a S-A


 

)impie$a y vapori$ación interna de los tanques( Provisión e instalación de revestimiento interno de tanques de almacenamiento de petróleo y condensado( Provisión e instalación de revestimiento interno de tanques de almacenamiento de a%ua de formación( :nstalación de tec3os flotantes( Calibración y Certificación de los tanques(

J!;+@+:K Con este servicio, se lo%rara una protección e0terna, mejorando la vida Ftil del sistema de almacenamiento en tanques( Por otro lado, con este servicio se adecuaran los tanques a normas, para de esta forma cumplir con las recomendaciones y requerimientos de se%uridad y medio ambiente( Co;o E;+ma=oK El costo estimado total del proyecto es de 4S2 ("(A' para la %estión ".7 se estima ejecutar 4S2 AA("#7( Presupuesto Clase 1 DETALLE

REPARACIÓN DE TANQUES MAMORE E INSTALACION DE TECHOS FLOTANTES

EJECUCION CONTINGENCIA

2012

2.055.539 653.349

GASTOS DE GERENCIAMIENTO MASC

TOTAL

59.246

2013

2014

2015

2016

4.793

167.767

700.065

649.838

533.076

4.793

143.512

173.390

211.229

120.425

14.812

44.435

423.797

300.197

-

1.274.924

-

68.019

-

24.255 -

526.675 -

-

68.019

5i%ura( Costos Estimados

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R+'?o ao<+a=o a %a '(':K Problemas sociales, bloqueos, paros, conflictos en el *rea que obli%uen a parali$ar las obras, al i%ual que las condiciones clim*ticas impredecibles de la $ona( 2isponibilidad oportuna de los tanques en función a no perjudicar la operación( 

A2K P"o;'<<+>: G ) S+;'ma
A<;+*+=a=K 2esarrollo C%a+@+:K Construcción y 5acilidades de campo( T+'mpo ';+ma=o ='% p"o)'<;oK G" meses C"o:o?"amaK


A:;'<'=':;'K El presente proyecto fue previamente aprobado y actualmente se 3an adquirido todos los equipos y materiales para los sistemas de 5( Se 3a evidenciado que actualmente las condiciones operativas de los sistemas de 5 y sistemas contra incendios en las plantas y baterías del bloque !amore no son las óptimas requeridas adem*s de ser sistemas anti%uos y que requieren modificaciones para poder adaptarse a las normas internacionales de la 95P- y las normas específicas de +EPSO) por ello se plantea reali$ar la implementación de un sistema de 5 basado en un estudio de relevamiento de las condiciones reales actuales( O#(';+*oK El objetivo del presente proyecto consiste en reali$ar la provisión, instalación y montaje del sistema de 5 incluyendo adecuaciones y actuali$ación de planos de los sistemas, de acuerdo a las normas internacionales de la 95P- y las normas específicas de +EPSO) referente a sistemas de 5(

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J!;+@+:K )a se%uridad de las personas e instalaciones, en cumplimiento de la normativa marco actual vi%ente, entre ellas1 Prevención y miti%ación de incendios, e0plosiones y fu%as to0icas =G69O"A!?J y estión del ries%o de se%uridad y medio ambiente en activos industriales =AA69O"A"!?J( D'<"+p<+>:K )a implementación de este proyecto incluye las si%uientes actividades1 

P"o


Mo:;a('K :nstalación y !ontaje Sistema 5 En S+B B y S+B E1 :mplementación de sistemas nuevos S+B -, S+B 2, P)! - y P)! 21 >rabajos de !antenimiento, adecuación y puesta en marc3a( Servicios que comprenden el mantenimiento de los sistemas actuales así como la instalación, adecuación, complementación, confi%uración y puesta en operación de todos los componentes necesarios para el buen funcionamiento( Comisionado y puesta en marc3a, actuali$ación de planos a escala de las redes, planes de inspecciones y pruebas( )a ejecución de los trabajos se 3ar* con los contratos de mantenimiento del bloque(  

Co;o E;+ma=oK El costo total estimado del proyecto es 4S2( .(''(.#( Para la %estión ".7 se tiene estimado un presupuesto de 4S2 A."(#A.( Presupuesto Clase A1 DETALLE

PROTECCIÓN F&


CONTINGENCIAS

2013

1.989.127

297.134

1.409.871

125.571

2015

2016

2017

87.442

19.186

51.537

310.731

1 .520.232

12.859

2.718

36.731

57.585

187.242

16.468

14.806

7.475

43.218

-

-

-

-

-

-

225.579

1.184.292

-

-

-

20.091

105.480

74.583

74.583

2014

-

81.967

INGENIERIA EJECUCIÓN

TOTAL

-


R+'?o ao<+a=o a %a '(':K Problemas sociales, bloqueos, paros, conflictos en el *rea que obli%uen a parali$ar las obras, al i%ual que las condiciones clim*ticas impredecibles de la $ona(



A/K M'(o"am+':;o I:@"a';"!<;!"a Lo?$;+
A<;+*+=a=K 2esarrollo C%a+@+:K Construcción y 5acilidades de campo( T+'mpo ';+ma=o ='% p"o)'<;oK AG meses C"o:o?"amaK


A:;'<'=':;'K El presente proyecto fue previamente aprobado y actualmente se encuentra en etapa de licitación( Se 3a decidido activar un plan de mejoramiento de las infraestructuras de lo%ística del campo !amore( )as obras que se ejecutaran primordialmente son1 ? !odificación del almac;n y A? la adecuación del taller de mantenimiento ambos en Surubí -( .? El campamento Pantanal, Pantanal, frente a la Planta P)!6-, fue construido construido en .''' de form forma a tem tempora oral, para la con constru struccció ción de la Pla Planta de as as de P)!6-, !6-, las edificaciones edificaciones fueron efectuadas con portacamps, con el objetivo de brindar alojamiento alojamiento y lo%ística al personal de construcción( El campamento brinda alojamiento con una capacidad para A" personas permanentes y " eventuales que trabajan para los campos de Paloma y Surubí, siendo el centro de operaciones para las empresas contratistas( -ctualmente se est* llevando a cabo una reor%ani$ación operacional, operacional, lue%o de la cual se deber* dimensionar las necesidades de infraestructura física y de personal( Este an*lisis permitir* dise&ar adecuadamente, adecuadamente, eficientemente y aumentar la capacidad del campamento( Para esto se tenía previsto la construcción de un nuevo módulo en S+B6- para alber%ar a personal propio de +epsol y se adecuaría el *rea desalojada del Campamento Pantanal lista para la

colocación de nuevas casetas si fuera necesario =se dejar* el *rea ripiada con vi%as de 3ormi%ón de apoyo para asentar los contenedores?( 2ebido a cortes presupuestarios presupuestarios motivados por el precio actual del petróleo es que se decide concluir con la etapa de in%eniería de este campamento y posponer la construcción del mismo para el futuro( ? -ctualmente e0iste e0iste un taller de mantenimiento, mantenimiento, Surubí -, el cual cual est* montado bajo un %alpón met*lico( 2entro del mismo se encuentran ubicados contenedores met*licos para los distintos usos( El taller no est* cerrado perimetralmente, lo que interrumpe trabajos de mantenimiento por mal clima =lluvias, vientos, etc(?, adem*s que no cuenta con el equipamiento necesario, =puente %rFa, etc(? por lo tanto no es un lu%ar adecuado para el fin con el que fue dise&ado( Se requiere reali$ar la inversión en !amor; para disponer de un taller de mantenimiento adecuado, con un puente %rFa y se%Fn los requerimientos de la Qefatura de !antenimiento( 3) En la misma locación, Surubí -, se encuentra ubicado el almac;n que abastece a las operaciones del bloque !amor;( En la actualidad, el almac;n no cuenta con oficinas adecuadas para el personal, no tiene ba&o, almac;n de documentos y el perímetro e0terno de materiales del almac;n se encuentra en espacio abierto( El almac;n en su interior no cuenta con los suficientes e0tractores eólicos ni con un depósito e0terno adecuado para el acopio de combustibles y lubricantes(

O#(';+*oK El objetivo del proyecto es dar alojamiento adecuado para el creciente nFmero de personal que est* en campo, proveer de espacios adecuados para los trabajos necesarios en el taller y almac;n, bas*ndose en normas que ri%en la salud ocupacional( J!;+@+:K Con el propósito de poder brindar óptimas condiciones de alojamiento y lo%ística para personal que efectFa las operaciones de los campos de Paloma y Surubí y adem*s sub sanar las observaciones de S!- sobre el estado actual de campamento, se 3a planificado la construcci construcción ón de ambiente ambientess definitivo definitivoss con material materiales es idóneos idóneos para su permanen permanencia cia y menor mantenimiento, de esta forma tener la capacidad de soportar la lo%ística de esta *rea de forma definitiva( D'<"+p<+>:K

1 Amp%+a<+>: =' Campam':;o SRBA El alcance inicial de la ejecución consistía en la elaboración de in%eniería de construcción, provisión de materiales y construcción del campamento de A7 dormitorios individuales en S+B6-( 2ebido a una estrate%ia de a3orro de inversiones en el bloque, se decide finali$ar la in%eniería del campamento y retirar del alcance del proyecto la construcción del mismo( )a construcción se planteara en el futuro como un nuevo proyecto(

2 Amp%+a<+>: =' Ta%%'" =' Ma:;':+m+':;oK )a ampliación del taller de mantenimiento contar* con los si%uientes ambientes1     

Baterías de ba&os Oficina para el personal de mantenimiento )aboratorio químico Oficinadepósito Oficinadepósito de 3erramientas( Área de trabajo central central

>ambi;n se proveer* equipamiento idóneo para las actividades que se reali$an en el taller como ser1   

Compresor industrial de aire Puente %rFa de A( >on !esas met*licas con repisas perimetrales

/ A=': =' A%ma
Oficina y ba&o para personal del almac;n( Oficina apta para almacenar documentación( Cerramiento perimetral del almac;n con malla olímpica( :nstalación de A nuevos e0tractores eólicos( Construcción de nuevo depósito de combustibles(

Co;o E;+ma=oK El costo total estimado del proyecto es 4S2 G'G(A( Para la %estión ".7 ".7 se tien tiene e estimado un presupuesto de 4S2 'A(7#( Presupuesto Clase A1 DETALLE

TOTAL

ME!ORAS DE INFRAESTRUCTURA LO"STICA #LOQUE SURU#"


494.538

2016

353.001

93.678

1 .272 1.

5.291

66.100

9.526

-

-

9.009

21.020

-

24.085

-

8. 8.078

-

136.128

135.627

-

9.134

12 126.492

30.544

-

-

15.272

24.085 192.065

2015

38.510

30.028

2014

9.350

82.189

CONSTRUCCION CAMPAMENTO PANTANAL ADECUACION TALLER DE MTMO SR-A CONSTRUCCION ! ADEC. DE ALMACEN SR-A CONTINGENCIA

2013

47.860 15.272


R+'?o ao<+a=o a %a '(':K El tiempo necesario para la selección y aprobación de proveedores para el servicio de construcc construcción ión podría podría demorar demorar el crono%ra crono%rama, ma, al i%ual i%ual que las condicio condiciones nes clim*tica clim*ticass impredecibles de la $ona(



AK A

A:;'<'=':;' Este proyecto fue previamente aprobado y actualmente se encuentra en proceso de licitación para elaboración de in%eniería b*sica( -ctualmente las facilidades de producción de Surubí B se encuentran sin un sistema de alivios adecuado para las condiciones operativas, ya que no cuentan con un 8O2 para la retención de la fase líquido en caso de eventos de alivio, lo que puede causar que por el flare 3ayan corrientes líquidas que puedan incendiar los alrededores de las instalaciones, siendo esto de ries%o para las personas, medio ambiente e instalaciones( -sí mismo, el flare no tiene encendido remoto ni %as piloto que ase%ure la disponibilidad del mismo en caso de que el evento de alivio se desarrolle( Estas observaciones son resultado de una auditoria( Se consideró inicialmente encarar estas observaciones dentro del alcance del proyecto Optimi$ación de Sistema as )ift !amoreJ, proyecto que fue cancelado( O#(';+*o R R R

:mplementar a las instalaciones de Surubí B con un sistema completo e inte%rado de alivio de eventos de sobrepresión( Cumplir con las condiciones de operación y dise&o recomendadas por las normativas internas P:6S4P( Subsanar las observaciones de se%uridad reali$adas por las auditorías internas de la O+P(

D'<"+p<+>: R R R

+eali$ar la in%eniería b*sica para el sistema completo de alivio de Surubí B y un estimado de costos clase :::( +eali$ar la %estión de compra adelantada de materiales y equipos críticos( +eali$ar los procesos licitatorios y la ejecución de la obra para cumplir con las observaciones reali$adas(

R

+eali$ar la actuali$ación de los # documentos claves de la SCO+6". y el 2ata Boo de la obra(

J!;+@+: R R R R

Cumplir con las condiciones de operación y dise&o recomendadas por las normativas internas P:6S4P( Prote%er a las personas, medio ambiente e instalaciones( -decuar la operación a una condición se%ura( Subsanar las observaciones de se%uridad reali$adas por las auditorías internas de la O+P(

Co;o E;+ma=o El costo total del proyecto es de 4S2 A(G7(G (Para la %estión ".7 se tiene previsto la ejecución de 'A7('7 4S2( Presupuesto Clase 1 DETALLE

TOTAL

ACONDICIONAMIENTO SISTEMA DE ALI$IO SR# #

GASTOS DE GERENCIAMIENTO MASC INGENIERIA EJECUCIÓN CONTINGENCIAS

3.456.248 173.247 33.001 100.000 2.400.000 750.000

2015

2016

166.575

936.986

2.352.688

66.575 100.000 -

69.685 19.801 600.000 247.500

36.987 13.200 1.800.000 502.500


R+'?o ao<+a=o a %a '(':K 



Posibles retrasos durante la procura de equipos o materiales( AK M'=+<+>: T"+@+
A<;+*+=a=K 2esarrollo C%a+@+:K Construcción y 5acilidades de campo( T+'mpo ';+ma=o ='% p"o)'<;oK .A meses C"o:o?"amaK


2017

A:;'<'=':;'K -ctualmente toda la medición de !!+ se mide en tanques y no se puede tener un contraste de instrumentos calibrados ya que los separadores no cuentan con medidores de caudal para el a%ua y condensado, lo cual nos puede traer diferencias en la producción de los cierres de los partes diarios( El proyecto e0puesto permitir* contar con un control adecuado y calibrado para la producción de los ." separadores asociados al proyecto( O#(';+*oK Contar con un sistema de medición de caudal para el a%ua y condensado en los ." separadores asociados al proyecto( J!;+@+:K  

Evitar diferencias en la producción en los cierres de los reportes( Contar con un control adecuado y calibrado para la producción de los ." separadores seleccionados(

D'<"+p<+>:K )a implementación de este proyecto incluye las si%uientes actividades1 Elaboración de in%eniería b*sica previa( -dquisición de equipos medidores, materiales y accesorios por parte de +epsol( :nstalación de equipos de medición, comisionado y puesta en marc3a( Supervisión especiali$ada durante el montaje( Co;o E;+ma=oK  

 

El costo total estimado del proyecto es 4S2 A"(AGA( Para la %estión ".7 se tiene previsto ejecutar 4S2 G"(G7G Presupuesto Clase :M1 DETALLE

TOTAL

E!ECUCIÓN MEDICIÓN TRIFASICA SEPARADORESMMR

GASTOS DE GERENCIAMIENTO EJECUCIÓN CONTINGENCIAS

302.343 14.843 250.000 37.500

2016

2017

240.464

61.879

13.714 208.000 18.750

1.129 42.000 18.750


R+'?o ao<+a=o a %a '(':K )a importación oportuna de equipos y materiales podría demorar el crono%rama(



A6K 5+:: =' A%+*+o A;mo@F"+
A<;+*+=a=K 2esarrollo C%a+@+:K Construcción y 5acilidades de campo( T+'mpo ';+ma=o ='% p"o)'<;oK .G !eses C"o:o?"amaK


A:;'<'=':;'K 2urante la ejecución de los estudios T-UOP y auditorias de ries%o en P)!6- se detectó que e0isten varios equipos que no tienen conectados los alivios de las PSM al 5lare lo cual %enera una condición inse%ura de las instalaciones en caso de un evento no deseado( Se reali$ara la vinculación de todos estos equipos al sistema de alivios e0istente( O#(';+*oK )os objetivos del proyecto son1 Subsanar la condición actual de inse%uridad debido a los alivios de las PSM no vinculada al 5lare( Evitar emanaciones al medio ambiente con %eneración de %ases de invernadero( Evitar la clasificación de *reas Evitar convertir los sectores con sistemas de alivios en *reas peli%rosas( 

  

J!;+@+:K 

 

Subsanar la observación resultado de auditoria, precautelando la se%uridad de las personas y las instalaciones( Optimi$ar la operación de los sistemas de producción( Evitar el venteo de %ases al medio ambiente

D'<"+p<+>:K Para alcan$ar el objetivo del proyecto se plantea reali$ar la vinculación los sistemas de alivios de las PSM al 5lare( )as actividades necesarias para la implementación del proyecto son1 

2esarrollo de in%eniería la in%eniería b*sica y de detalle para la vinculación de las PSM al 5lare( Elaboración de estudio T-UOP( Simulación por 5larenet(





)a adquisición de los principales materiales por parte de +epsol como ser las ca&erías de di*metro AJ( )a contratación del servicio que incluya la provisión de materiales y accesorios menores, la ejecución y vinculación de los PSM al 5lare incluyendo intercone0iones, montaje mec*nico, el;ctrico y de instrumentación( Comisionado y puesta en marc3a(

Co;o E;+ma=oK El costo total estimado del proyecto es 4S2 ""(7#7 Para la %estión ".7 se tiene estimado un presupuesto de 4S2 A'(A Presupuesto Clase :M1 DETALLE

TOTAL

$INCULACIÓN DE ALI$IOS ATMOSFERICOS A FLARE PLM A

GASTOS DE GERENCIAMIENTO MASC INGENIERIA EJECUCIÓN CONTINGENCIAS

500.676 59.794 22.007 30.000 305.100 83.775

2016 39.385

461.292

9.385 30.000 -

50.410 22.007 305.100 83.775


R+'?o ao<+a=o a %a '(':K )a importación oportuna de equipos y materiales podría demorar el crono%rama( 

A4K R': =' Ga' po" E;a#+%+a<+>: ': PLMA

A<;+*+=a=K 2esarrollo C%a+@+:K Construcción y 5acilidades de campo( T+'mpo ';+ma=o ='% p"o)'<;oK " meses C"o:o?"amaK


2017

A:;'<'=':;'K 2ebido a que el condensado actualmente no est* estabili$ado se producen emanaciones de vapores por los tanques las cuales ponen en ries%o la inte%ridad de las personas y las instalaciones adem*s de ser una producción de %as que puede ser recuperada( Por ello se plantea reali$ar la estabili$ación del condensado para reducir estas emanaciones de vapores por tanque y optimi$ar la producción de condensado y %as( O#(';+*oK +educir las emanaciones de vapores y optimi$ar la producción de condensado y %as( !inimi$ar las atmósferas e0plosivas reduciendo el ries%o de da&o a las personas y medio ambiente J!;+@+:K 





Precautelar la se%uridad de las personas y las instalaciones ya que la emanación de vapores representa un ries%o potencial( !ejorar la operación de las bombas reduciendo el ries%o de cavitación( !ejorar la medición al tener un fluido estabili$ado( Optimi$ar la operación de los sistemas de producción(

D'<"+p<+>:K )as actividades necesarias para la implementación del proyecto son1 





+eali$ar una in%eniería b*sica y un T-UOP que respalde la instalación de una planta de estabili$ación port*til( -dquisición de planta estabili$adora port*til, ca&erías y v*lvulas mayores a GJ por parte de +epsol( )icitación de servicio para1 Elaboración in%eniería de detalle, provisión de materiales y accesorios menores, instalación de una planta estabili$adora en P)! =incluyendo obras civiles, montaje mec*nico, el;ctrico y de instrumentación( Comisionado y puesta en marc3a?(

Co;o E;+ma=oK El costo total estimado del proyecto es 4S2 .("A'(.'.( Para la %estión ".7 se tiene estimado un presupuesto de 4S2 .A(7( Presupuesto Clase :M1 DETALLE

TOTAL

RECUPERACIÓN DE ASES POR ESTA#ILI%ACIÓN&PLM A


INGENIERIA EJECUCIÓN CONTINGENCIAS

1.039.191

2016

2017

153.688

885.503

142.300

81.391

60.909

36.891

12.297

24.594

60.000

60.000

-

700.000

-

700.000

100.000

-

100.000


R+'?o ao<+a=o a %a '(':K )a importación oportuna de equipos y materiales podría demorar el crono%rama( 

A7K A
A<;+*+=a=K 2esarrollo C%a+@+:K Construcción y 5acilidades de campo( T+'mpo ';+ma=o ='% p"o)'<;oK . meses C"o:o?"amaK


A:;'<'=':;'K En la actualidad Surubí - centrali$a la producción de a%ua de Surubí desde el noroeste, donde por un sistema de bombeo de una bomba booster y una bomba de transferencia se envía el producto a la planta de Surubí E operada actualmente por IE>( )a transferencia se reali$a mediante un acueducto de acero al carbono de 7J SCT 7", el cual tiene una lon%itud de (."" metros en una topo%rafía accidentada( El a%ua de producción de P)!6- y P)!6B, es transportada en un ducto de #""" metros de PMC GJ de baja presión 3acia S+B6-, donde se almacena el a%ua de producción de todo el bloque( - partir de esta locación se transporta a S+B6E a la planta de tratamiento de a%ua para disposición final( Este ducto, que recorre *reas sensibles por ser cursos de a%uas naturales, 3a sufrido varios incidentes ambientales debido a pinc3aduras, primordialmente por la debilidad de sus acoples( El ducto actual 3a tenido por lo menos  fallas detectadas y remediadas, lo que 3a provocado al%unos derrames en el terreno( -dem*s de esto, ya que el ducto 3a perdido su propiedad físicas debido al transporte de a%ua salada y a la e0posición del medio ambiente, este 3a perdido resistencia a la presiónH y al subir la presión de despac3o a S+B - a una presión mayor a nominal el ducto provoca derrames( -ctualmente la transferencia de a%ua de producción se encuentra en el ran%o de A7"" a GA" BP2, teniendo picos 3istóricos de 3asta (""" BP2

O#(';+*oK +educir el ries%o de una contin%encia ambiental debido a fu%as en la línea tramo P)! - V S+B - y mejorar las operaciones de transporte de a%ua( J!;+@+:K   

2isminuir la probabilidad de incidentes ambientales en la línea( Prevenir contaminación al medio ambiente( !ejorar la operación de transporte de a%ua permitiendo incrementar la presión en la línea(

D'<"+p<+>:K El alcance del proyecto contempla el reempla$o de tramos críticos de acueducto entre P)!6- a S+B -H Se colocaran líneas de line breaJ en cruces de cauces a%uas críticos( )a implementación de este proyecto incluye las si%uientes actividades1  



Elaboración de in%eniería b*sica previa( -dquisición por parte de +epsol de apro0imadamente """ metros de ca&ería de di*metro GJ tipo E+5M( >ambi;n se compraran todos los accesorios de la línea como ser v*lvulas, line breas, instrumento de presión y temperatura, y dem*s accesorios de cone0ión( Servicio de construcción de acuerdo a resultado de in%eniería podr* incluir1 " Provisión de materiales y accesorios menores =a e0cepción de los provisto por +epsol? " >endido de acueducto desde P)! - a S+B " Obras civiles en construcción de cruces especiales( " Minculación y puesta en marc3a de la fibra óptica de P)! - con S+B -( " Cone0ionado a bomba en P)! -( " Cone0ionado a tanque en S+B -( " Pruebas de calidad =3idrost*tica, estanqueidad, etc? y puesta en marc3a( " 2ata boo(

Co;o E;+ma=oK El costo total estimado del proyecto es 4S2 .(7"(A"( Para la %estión ".7 se tiene previsto ejecutar 4S2 #'G(#'. Presupuesto Clase :M1 DETALLE

TOTAL

ACUEDUCTO PLM A& SR# A

1.608.308 218.738 104.405 57.500 1.067.535 160.130

GASTOS DE GERENCIAMIENTO MASC INGENIERIA EJECUCIÓN CONTINGENCIAS 5i%ura( Costos Estimados

2016

2017

794.791

813.517

95.736 33.671 57.500 479.780 128.104

123.002 70.734 587.755 32.026

R+'?o ao<+a=o a %a '(':K )a importación oportuna de equipos y materiales podría demorar el crono%rama( )as condiciones clim*ticas influir*n tambi;n durante la ejecución( A8K A=': S+;'ma PDA ': Campam':;o MMR



A<;+*+=a=K 2esarrollo C%a+@+:K Construcción y 5acilidades de campo( T+'mpo ';+ma=o ='% p"o)'<;oK G meses C"o:o?"amaK


A:;'<'=':;'K 2urante %estiones pasadas y en lo que va del a&o, a trav;s de analítica, se evidenciaron desvíos en los par*metros de descar%a del a%ua residual tratada en Campamento Pantanal, principalmente, debido a que se superó la capacidad de la Planta de >ratamiento de -%ua =P2-?( Como parte del Objetivo -mbiental de la 49, se 3a comprometido la adecuación de los sistemas de tratamiento e0istentes para alcan$ar los par*metros de vertido requeridos por la )e%islación nacional y los límites de +epsol =EPPWs? El vertido fuera de los límites permisibles, tiene asociado un ries%o ambiental si%nificativo debido a posibles impactos en cuerpos superficiales que pudieran estar siendo aprovec3ados localmente, en consecuencia, derivar en sanciones de la -utoridad -mbiental o en reclamos yo denuncias de las comunidades( O#(';+*oK Proveer al campamento Pantanal de un sistema adecuado de tratamiento de a%uas que cumpla con las normativas vi%entes de medio ambiente evitando así posibles observaciones y sanciones( J!;+@+:K 

)os monitoreos ambientales muestran e0cedentes en los par*metros de vertido de a%ua residual =2BO, 2LO, Coliformes, 9itró%eno, 5ósforo, Solidos Suspendidos, etc(? tanto para los límites le%ales como para los límites establecidos por +epsol(







)os sistemas de tratamiento actuales tienen una capacidad de  mAd, sin embar%o, actualmente la planta recibe un caudal de G7 mAd, superando en un G/ la capacidad de dise&o( Es necesario contar con un sistema de tratamiento acorde al caudal actual y a los requisitos m*s e0i%entes en los par*metros de descar%a =EPPWs? )a descar%a fuera de par*metros constituye un ries%o ambiental dado el potencial impacto que podría %enerar en cuerpos de a%ua superficiales que podrían estar siendo aprovec3ados por superficiarios del lu%ar( Es un compromiso de la 49 resolver esta situaciónH aspecto que forma parte del Objetivo de %estión -mbiental, incluido como parte de los objetivos de 49(

D'<"+p<+>:K )a implementación de este proyecto incluye las si%uientes actividades1 

     

Provisión, transporte, instalación y puesta en marc3a de una nueva planta de tratamiento de a%ua en campamento pantanal( Preparación del terreno para instalación de la planta, nivelación y compactación( :nstalación de berma de protección al suelo con %eo6membrana de mm de espesor( :nstalación de sistema de descar%a por aspersión( !antenimiento del sistema de lec3os filtrantes( 2ia%nóstico del sistema de drenajes y recolección( Over3aul de planta e0istente en Pantanal, traslado y montaje en Campamento S+B6-

Co;o E;+ma=oK El costo total estimado del proyecto es 4S2 7"("""( Estimado a ejecutarse en su totalidad durante la %estión ".7( Presupuesto Clase :M1 DETALLE

TOTAL

2016

COMPRA E INSTALACIÓN DE PDA PARA CAMPAMENTO PANTANAL

260.000

260.000

PROCURA MONTAJE

220.000 40.000

220.000 40.000


R+'?o ao<+a=o a %a '(':K )a importación oportuna de equipos y materiales podría demorar el crono%rama( )as condiciones clim*ticas influir*n tambi;n durante la ejecución( /-2- O;"o 

A10K I:*'"+o:' =' S'?!"+=a= ) Co:;+:!+=a= Op'"a;+*a

A<;+*+=a=K 2esarrollo C%a+@+:K Otros T+'mpo ';+ma=o ='% p"o)'<;oK G meses

C"o:o?"amaK


A:;'<'=':;' )as operaciones diarias de campo %eneran y necesitan de apoyo de ciertas inversiones menores que se encarecen si se %estionaran individualmente( >odas estas inversiones menores, se a%ruparon para crear un proyecto que contemple la %estión de las mismas( )as inversiones incluidas en este proyecto contemplan las *reas de servicios %enerales e in%eniería y obras( )as inversiones que se consideran son1 



:n%enieras1 -ctualmente se est*n visuali$ando proyectos de in%eniería necesarios para ejecutar obras en los a&os ".7 y ".#( Para esto se necesita contar con un presupuesto para poder ejecutar la in%eniería b*sica con los contratos marcos de la empresa adjudicada durante el a&o ".7( Servicios enerales1 )a Compa&ía reali$ó las %estiones para obtener la Certificación de Empresa Saludable que otor%a :B9O+C-( 4no de los aspectos importantes para dic3a certificación lo constituye la er%onomía, por lo cual fue necesario adecuar los est*ndares y alinear a la Política de Salud para evitar da&os a la salud de los empleados derivados de malas condiciones er%onómicas(

O#(';+*o R

I:?':+'"$aK Ejecutar las in%enierías b*sicas con los contratos marcos de la empresa adjudicada durante el a&o ".7( Estas in%enierías permitir*n una mejor estimación de proyectos tanto t;cnica, como económicamente y de ser posible ejecutarlas(

R

S'"*+<+o G':'"a%'1 Ejecutar las compras de mobiliario, y 3erramientas de trabajos adecuadas se%Fn las normas nacionales para continuar con la certificación de Empresa Saludable(

D'<"+p<+>: )as actividades necesarias para la implementación del proyecto, respectiva *rea son1 I:?':+'"$a I:?':+'"$a #+: ': SRB D-

de acuerdo a su

Bajar la presión de e0plotación de los po$os para así incrementar la producción de los mismos( Para lo%rar ese resultado se necesita instalar un compresor con distintas condiciones de proceso para que puedan succionar y descar%ar el %as con los nuevos par*metros de caudal y presión( I:?':+'"$a op;+m+a<+>: PLM A)as instalaciones de P)! - est*n sobre dimensionadas ya que las condiciones del campo 3an cambiado se tienen menos %as y líquidos de las condiciones iniciales con las que fue dise&ado, por lo tanto se plantea una rein%eniería para reducir la cantidad de equipos instalados al mínimo necesario y el equipamiento e0cedente poder reubicarlo en otras baterías donde fueran necesarios( S'"*+ <+o G':'"a% ' R'mp%ao =' : :n%eniería(6 R )a elaboración de las in%enierías permitir*n una mejor estimación de proyectos tanto t;cnica, como económicamente( R En caso de la :n%eniería para baja presión en S+B 2J se lo%raría verificar la posibilidad de bajar la presión de e0plotación de los po$os para así incrementar la producción de los mismos( Servicios enerales(6 R )a compra de mobiliario y 3erramientas de trabajos adecuadas se%Fn las normas nacionales para continuar con la certificación de Empresa Saludable( R -mueblamiento necesario para la funcionalidad de los diversos ambientes contemplados( Co;o E;+ma=o El costo total del proyecto es de 4S2 .A7(7. (Previsto ejecutar en su totalidad durante la %estión ".7( Presupuesto Clase A1 DETALLE

TOTAL

CONTINUIDAD DE OPERACIONES EN CAMPO MMR 2016

GASTOS DE GERENCIAMIENTO

136.615

EJECUCION

2016

128.615

R+'?o ao<+a=o a %a '(':K Posibles retrasos durante la procura de equipos o materiales(

136.615

8.000




8.000 128.615



A11K R':o*a<+>: po" O#o%'<':<+a Mamo"F

A<;+*+=a=K 2esarrollo C%a+@+:K Otros T+'mpo ';+ma=o ='% p"o)'<;oK ." meses C"o:o?"amaK

5i%ura( Crono%rama del proyecto

A:;'<'=':;'K El equipamiento sufre un des%aste natural por la utili$ación diaria del mismo, esto 3ace que los equipos sean cada ve$ menos confiables en t;rminos de funcionabilidad, por lo cual para poder %aranti$ar la disponibilidad de los mismos y los procesos de ne%ocio que soportan, es imprescindible renovarlos de acuerdo a los tiempos recomendados con base en las mejores pr*cticas de la industria( O#(';+*o ) J!;+@+:K Proveer a los usuarios recursos inform*ticos necesarios para un mejor desempe&o de sus funciones( +enovar equipos que actualmente se encuentran obsoletos( Se ve la necesidad de cambiar equipamiento de microinform*tica, para contar con equipos capaces de soportar los nuevos requerimientos de los usuarios, así mismo se renovar*n radios y 3andies que se encuentran obsoletos yo fuera de %arantía( D'<"+p<+>:K -dquisición de computadoras de escritorio, port*tiles, monitores, equipos de radio comunicación =3andies? y sus respectivas licencias de confi%uración( Co;o E;+ma=oK El costo estimado total de esta etapa del proyecto es 4S2 A("""(

D';a%%' Provisión de equipos y materiales TOTAL

U:+=a='

2016

4SY USH

A(""" 2/-000

5i%ura( Costo Estimado

R+'?o ao<+a=o a %a '(':K )os ries%os asociados al proyecto est*n diri%idos a1 



:ncumplimiento por parte de los proveedores en el tiempo de la entre%a del equipamiento(

A12 C"'<+m+':;o 5'?';a;+*o Mamo"F

A<;+*+=a=K 2esarrollo C%a+@+:K Otros T+'mpo ';+ma=o ='% p"o)'<;oK ." meses C"o:o?"amaK

5i%ura( Crono%rama del proyecto

A:;'<'=':;'K 2ebido a cambios de estructura, crecimiento del personal en la plantilla o su redistribución dentro de la compa&ía, se requiere dotar de equipamiento de microinform*tica y comunicaciones a los nuevos usuarios de campo !ar%arita( O#(';+*o ) J!;+@+:K Proveer a los usuarios recursos inform*ticos necesarios para el desempe&o de sus funciones(

Se reali$ar* la compra de nuevo equipamiento de dispositivos de comunicaciones necesarios para brindar el soporte a usuarios, adem*s de equipamiento de microinform*tica para dotar a nuevo personal( D'<"+p<+>:K -dquisición de computadoras de escritorio, port*tiles, monitores, impresoras, equipamiento para enlace de radio frecuencia y 3andies( Co;o E;+ma=oK El costo estimado total de esta etapa del proyecto es 4S2 7("""( D';a%%' Provisión de equipos y materiales TOTAL

U:+=a=' 4SY USH

2016 7(""" 62-000

5i%ura( Costo Estimado

R+'?o ao<+a=o a %a '(':K )os ries%os asociados al proyecto est*n diri%idos a1 :ncumplimiento por parte de los proveedores en el tiempo de la entre%a del equipamiento( 

- ACTI5IDADES DE OPERACI.N – OPE -1- I:;"o=!<<+>: El pro%rama de >rabajo y Presupuesto de la %estión contempla las actividades y operaciones necesarias para mantener las entre%as de 3idrocarburos de una manera eficiente, se%ura, cumpliendo lo est*ndares corporativos y las e0i%encias de los Contratos de Operación( -2- Co;o =' Ep%o;a<+>: -2-1- Co;o Op'"a;+*o =' Campo ) P%a:;a =' P"o<'am+':;o Se refieren a todas aquellas actividades orientadas a la operación del campo y la adecuación de los fluidos e0traídos de los po$os utili$ando las instalaciones y facilidades dise&adas para tal propósito( :ncluyen los astos -dministrativos directos e indirectos e0plicados en el numeral G((( S!# a<; +*+=a= : > + < a ; o % p

C':;"o =' Co;o

P"'!p!';o 2016 USH

Campo Planta de Procesamiento

To;a% Campo ) P%a:;a =' P"o<'am+' :;o

P"'!p!';o 2016 B

.7("(G'

..(#'(#

A(7."('G'

(.A("

18-716-/48

1/4-821-884

5i%ura ( +esumen G((.(Costos Operativos de Campo y Planta de Procesamiento A<;+*+=a=

C':;"o =' Co;o Campo

G"!po =' Co;o Personal !ant enimient o de :ns talac iones y Equipo !antenimiento de Campo !ateriales e :nsumos Servicios Profesionales Compensaciones a la Comunidad Tojas de >iempo >ransporte por 2uctos Se%uros Salud, Se%uridad y !edio -mbiente astos enerales Servicios en Po$o -lquileres

Ep%o;a<+>:

To;a% Campo P%a:;a =' P"o<'am+':;o

Personal !ant enimient o de :ns talac iones y Equipo !ateriales e :nsumos Salud, Se%uridad y !edio -mbiente -lquileres To;a% P%a:;a =' P"o<'a m+':;o To;a% Campo ) P%a:;a =' P"o<'a m+':;o

P"'!p!';o P"'!p!';o 2016 2016 USH B (.G(# G("GG(A#' .G('"(#. (.A'(G" #(#'(G .(."("'A A(7'(" A"(AG G(#(AAG 7'A(A #7(G ."(7'7 7("7('7A 7('GA G(7'G("'' 7#G(GA' ('#.(A"' G7('. (G(7A7 .(..(".. '(.#(7A .(A.(AA' .'(G(A (#'(# .('A(G' #7(A' 16-20-28 112-478-477 '('B"

.("#(A .."(# #7A(." '.'(#7 /-610-88 18-716-/48

5i%ura A( 2etalle Costos Operativos de Campo y Planta de Procesamiento Nota: los valores expuestos no contienen !" #l tipo de ca$%io utili&ado es de 6'96 (s)*+,

7'(B

.(#'(""7 ##.("# (A..(A. 7(G".(G7

- continuación se presenta un des%lose de los costos indicados Campo P'"o:a%- Se re%istran los %astos correspondientes al personal, donde se incluye1 sueldo b*sico, Car%as Sociales1 -portes Patronal Solid(, Caja Petrolera de Salud, Pro6vivienda( Se%uro +ies%o Profesional( C5 V Previsión 2PO, Previsión Prima, Previsión :ndemni$ación(( Macaciones( -%uinaldo, Se%undo -%uinaldo, Bono -nti%Xedad, Otros beneficios, +efri%erios para Capacitación( Se%uro de Mida )ocales( Servicio de -limentación Personal +epsol( Macaciones Empleados( -lquiler de -mbulancia( -sistencia m;dica =Param;dico?( Se%uro !;dico Empleado( Se%uro de -ccidentes y Sepelio( Practicantes campo( Subsidios, +efri%erios Capacitación, vi*ticos de campo, Pro%rama de Er%onomía, Se%uro !;dico Empleado y 2ependientes, 5ormación( Ma:;':+m+':;o =' I:;a%a<+o:' ) E&!+po- Calibración balan$a )P, !antenimiento, !antenimiento de D6>ree, !antenimiento de e0tintores y +ed C: S+B,S+B6BB,P)!, Servicio de pintado de facilidades, !antenimiento de TI, !antenimiento de -C V S+BP)!S+B6BB( Ma:;':+m+':;o =' Campo- astos de Caja C3ica, !antenimiento, +eparación, +efacción :nstalaciones, Qardinería y Paisajismo, +eparación, adaptación, restauración mobiliario y enseres, Servicio de mantenimiento campamento Surubi y Pantanal, Servicios( -u0iliares Producción =cuadrilla producción, perf y ayud? V 5:QO, Caminos y planc3adas 6 Equipo base =motoniveladora, retro e0, vibro compac, camión volqueta? V fijo, Caminos y planc3adas 6 !ateriales, cuadrillas y equipos V adicional( Ma;'"+a%' ' I:!mo- -ceites y )ubricantes, !aterial de escritorio, Consumo de materiales varios =cemento, malla olímpica, %eomembrana, material de construcción, pintura, otros? P)!, S4+, S4+6BB( Bujías, filtros de aire, filtros de aceite, culatas, Consumibles de operaciones 6 =bombonetas de %as y sus v*lvulas, %r*ficas, plumillas, pomadas detectoras, 3elio, %as patrón y otros? V -)!-CZ9 P)!, S+B,BB( S'"*+<+o P"o@'+o:a%'- Servicio de +C6:M-, servicio de llenado de formularios y auditoria, Servicio de C3ofer Campo, -limentación C3oferes Campo, Servicios Profesionales :ndependientes, Servicios de >: centrales Espa&a, Servicio de :n%eniería, Servicio de Planificación y Control, Ensayos no destructivos ductos y equipos, Ensayos no destructivos ductos Comp':a<+o:' a %a Com!:+=a=- Estos %astos se refieren a los %astos de relacionamiento con la comunidad en %eneral, específicamente asociados a diversas colaboraciones que reali$a la compa&ía en su calidad de operadora del campo, tareas que forman parte de la responsabilidad social asumida, como ser1 Convenio !unicipio Entre +ios, -ctividad +eyes en Comunidades, -ten( !edica Comunitaria Planta, Campa&a Educación vial( 9o(a D' T+'mpo- 2e acuerdo a la cl*usula G, G(.(. y G(.(. del -ne0o 2J, se car%an los costos de personal, los costos de administración y servicios del titular prorrateados se%Fn el tiempo dedicado a las operaciones en ;ste campo(

T"a:po";' po" D!<;o :ncluye1 Personal de apoyo a la producción V 5ijo, Personal V -dicional( S'?!"o- Cobertura de Se%uro requerida conforme a las Pr*cticas Prudentes de la :ndustria y las )eyes aplicables( SO->, 5ranquicias, Se%uro de +esponsabilidad Civil, Póli$a !iscel*neos 6 +epsol julio ". a julio ".7, Se%uros de -utomotor( Sa%!=, S'?!"+=a= ) M'=+o Am#+':;'- Esta cuenta incluye los si%uientes ítems1 -uditorias de Se%uridad de Equipo Pesado =SE?, -uditorias de Se%uridad y -decuación de Elementos y Equipos de :$aje =SE? Servicios de >ornería y !aestran$a( +evisión y adecuación de plan de contin%encia de derrames =!-?(!ateriales para promoción de se%uridad =videos, afic3es, trípticos, etc(? =SE?,>ratamiento de suelo contaminado 6 Operación )andfarmin% =!-?,estión de residuos sólidos y líquidos =!-?,Sistema satelital de control de velocidad ve3icular =SE?,+evisión y adecuación de plan de respuesta a emer%encias =SE?,-uditorias S!- a Contratistas =S!-?,:nducción S!- a personal propio y contratistas =S!-?, -sesoría mantenimiento de sistemas de %estión =S!-?, -uditorías e0ternas del S: =S!-?,Se&ali$ación de se%uridad y medio ambiente =S!-?,!E2EM-C =SE? Entrenamiento de la Corporación para temas específicos, :nspección y !antenimiento equipo contra derrames =!-?, -uditoria de Se%uridad -;rea =pista Carrasco, 3elipuerto? =SE?, +evisión de Capacidades para atención de derrames =!-?, Evaluación de ries%os por puesto de trabajo =SE?, Capacitación en !edio -mbiente =!-?, -uditoria -mbiental identificación de Pasivos -mbientales =!-?, Estudio de )ínea Base socio ambiental y de biodiversidad =!-?, Estudios :mpacto -mbiental y !onitoreos =!-? Calibración de equipos de medición de se%uridad =detectores port*tiles de %as, alco3olímetros y mantenimiento de E+-? =SE?, Capacitación Se%uridad =SE? Compra y reempla$o de ropa de trabajo =vestimenta, botas? =SE?, Compra y reempla$o de equipo de protección personal =SE?, Campa&a nuevo sistema de permisos de trabajo, Supervisión Operativa de Campo =S!-?, +eposición de trajes de luc3a contra incendio =SE?, !onitoreo de emisiones fu%itivas =!-?, -sesoría t;cnica en se%uridad =Safety Case, Performance standards, desarrollo de procedimientos? =SE?( Plan de 3i%iene, bienestar, salud y se%uridad =SE?, -uditoria y !apeo procesos S:, Estudios para implantación de Plan de -cción del -%ua como parte de Objetivos Corporativos =!-?,Estudio Tidro%eoló%ico para evaluación t;cnica de cuerpos de a%ua subterr*neos como parte de objetivos corporativos 6 =!-?,Estudio de identificación de po$os freatímetros para monitori$ación de calidad de a%uas subterraneas =!-?,-uditoria anual de verificación del inventario de CO =!-?,Compra de material y equipos para control de derrames identificados en +evisión de Capacidades de control de derrames =!-?,Estudios de se%uridad a demanda =T-U:2, I3at if, T-UOP, E-C, -C+, S:), Bo< >ie, etc(? =SE?,-n*lisis de laboratorio =!-?,+eposición Equipos de Se%uridad :ndustrial =Compra de e0plosímetro, PS, alco3olímetro, portaturriles, sistema de aire asistido, elementos de i$aje? =SE?,!antenimiento de Equipos de +espiración -utónoma =SE?,:mplantación de mejoras en el tratamiento de a%uas residuales =!-?,Estudios de se%uridad =T-U:2, T-UOP, E-C, -C+, S:), Bo< >ie, etc(? =SE?, +eposición de Equipos de Se%uridad :ndustrial =Compra de e0plosímetro, PS, alco3olímetro, portaturriles, sistema de aire asistido, elementos de i$aje? =SE? !onitoreo protección catódica y estudio 2CM(

Ga;o G':'"a%'- Mi%ilancia Bloque Bajo, Paloma, Surubí, Pro%rama de 9utrición Servicio de Protector !icrobiostatico, !antenimiento !ateriales, instrumental y equipos m;dicos( -lquiler de -mbulancia =!antenimiento?, -sistencia !edica, Consumo de medicamentos, Servicio de 5umi%ación de pla%as, -sistencia !;dica =. Param;dico?, Otros suministros, +econocimientos SOP+@ =SE?, Pro%rama de intervención de capacidad física[ incentivo, 5iscales !amor; =Bloque Bajo, !amore Surubi?, 5ormularios =Permisos de trabajo, ->S, Tojas de ruta, +e%istro de capacitación, etc(? =SE?, !antenimiento de equipos de %imnasio >M satelital, !antenimiento de SoftM satelital, E0tras de atención de caterin%, >ransporte de personal 3asta el campo P)!, Suministro combustible V S+BP)! S4+6BB =asolina y 2iesel?, !antenimiento de ve3ículos, Contrato servicios almaceneros -yudante de -lmac;n Surubí Planta =P)! S4+ BB?( S'"*+<+o E: Poo- :ncluye los si%uientes ítems1 Baleos y re%istros 6 :SE baleos, Coiled tubin% 6 limpie$a de arena, Slicline 6 limpie$a de arena, Cisternas 6 limpie$a de arena, Iell testin% 6 limpie$a de arena, Coiled tubin% 6 :SE tratamientos químicos, Slicline 6 :SE tratamientos químicos, Iell testin% 6 :SE tratamientos químicos, Cisternas 6 :SE tratamientos químicos, Productos químicos 6 :SE tratamientos químicos, +e%istro de 2 6 2[M), Slicline 6 2[M)(, M*lvulas de as )ift 6 2[M)(, !ediciones de presión 6 +e%istros de Presión E[B4, Coiled tubin% 6 :SE Baleo, Slicline 6 verificación de po$os( A%&!+%'"'- -lquiler !aterial :nform*tico =TardOP OMT =repuestos? P)! -, Over3aul del moto%enerador y motocompresor =repuestos? 6 P)! 2, Over3aul de  moto%enerador S+B B y . motocompresor S+B - =!ano de obra y repuestos?( Ma;'"+a%' ' I:!mo- Consumibles planta crio%;nica =filtros de carbón, %licol, propano, metanol, filtro de # micrones y filtro de G\?, !antenimiento y reposición de materia y sistemas de se%uridad de baterías 6 =lava ojo, duc3as de emer%encias, mantenimiento carro bombero y 3orno pirolíticos y otros? V P)!, S4+(

Sa%!=, S'?!"+=a= ) M'=+o Am#+':;'- :ncluye1 !onitoreo de calidad, Provisión de productos químicos y limpie$a de fosa de sólidoslíquidos, Operación y !antenimiento de Planta P:-( A%&!+%'"'- -lquiler 4nidad #A#. S+B, -lquiler 4nidad #A#G S+B, -lquiler 4nidad #A#G P)!, -lquiler 4nidad #A#G S+B6BB, -lquiler 4nidad #A#7 P)!, -lquiler 4nidad #.'G P)!, -lquiler de  nuevos compresores de ."" TP C. S+B 2( -2-2- Co;o A=m+:+;"a;+*o Corresponden a aquellos %astos que soportan las actividades de 2esarrollo y E0plotación( En este caso específico est*n identificados en la cuenta Tojas de >iempoJ de 2esarrolloJ, CampoJ y -dministrativoJ y reflejan los car%os de personal, beneficios sociales, material de oficina, ener%ía el;ctrica, entre otros, que son de beneficio directo e indirecto de las actividades de desarrollo y e0plotación( A<;+ *+=a=

C':;"o =' Co;o

G"!po =' Co;o astos de Personal -jeno Costos 5inancieros Tojas de >iempo Over3ead astos enerales

A=m+:+;"a;+ *o Ep%o;a<+>: To;a% A=m+:+ ;"a;+*o

P"'!p!';o 2016 P"'!p!';o 2016 USH B "("" A"(""" G.G(.#7 '(" "(""(7A# ('"(A'" ('AA G.(.A .( .("" /-0/-212 21-12-04


5i%ura G( 2etalle Costos -dministrativos

- continuación se presenta un des%lose de los costos indicados1 Ga;o P'"o:a% A(':o- :ncluye lo si%uiente1 Capacitación personal @P5B( Co;o +:a:<+'"o- Servicios Bancarios y similares 9o(a =' T+'mpo- 2e acuerdo a la cl*usula G, G(.(. y G(.(. del -ne0o 2J, se car%an los costos de personal, los costos de administración y servicios del titular prorrateados se%Fn el tiempo dedicado a las operaciones en ;ste campo( O*'"'a=- Car%os relacionados con Casa !atri$ del Operador se%Fn Cl*usula G punto G(.(. del -ne0o 2 del Contrato de Operación( Ga;o G':'"a%' Provisión para %astos le%ales =-sesoramiento Qurídico Provisión?(

-/- Co;o =' D'a""o%%o A<;+*+=a=

C':;"o =' Co;o

D'a""o%%o D'a""o%%o

G"!po =' Co;o Personal Tojas de >iempo Otros Servicios

To;a% D'a""o%%o

P"'!p!';o 2016 P"'!p!';o 2016 USH B .A("77 .('# (G7(7 #A(7 (G7G (G"" 471-201 -/4-17


5i%ura ( 2etalle astos de 2esarrollo

P'"o:a%- :ncluye1 Pasajes 9acionales( -lojamientos 9acionales( Comidas 9acionales( Pasajes Espa&a  PerF( -lojamiento Espa&a  PerF( Comidas Espa&a  PerF( >ransporte a Paloma( >ransporte a S+B BB( >ransporte a S+B( -lojamiento Base !amor;( 9o(a D' T+'mpo- 2e acuerdo a la cl*usula G, G(.(. y G(.(. del -ne0o 2J, se car%an los costos de personal, los costos de administración y servicios del titular prorrateados se%Fn el tiempo dedicado a las operaciones en ;ste campo( O;"o S'"*+<+o- :ncluye1 -n*lisis !uestras de a%ua de 5ormación(

- PRODUCCI.N -1- P"o:>;+: po" Poo - continuación se detallan las capacidades de producciones por po$o del campo Surubí, abiertas por %as, Petróleocondensado, para la %estión ".71 EC9A ':'16 @'#16 ma"16 a#"16 ma)16 (!:16 (!%16 a?o16 'p16 o<;16 :o*16 =+<16

EC9A ':'16 @'#16 ma"16 a#"16 ma)16 (!:16 (!%16 a?o16 'p16 o<;16 :o*16 =+<16

SRBA1 MPCD BPD ",".# A7,' ",".#G A7,# ",".#A A7, ",".# A7,A ",".#. A7,. ",".#" A,' ",". AA,G ",".7 A,G ",".7# A, ",".77 A," ",".7 AG, ",".7G AG,7

SRBD2 MPCD BPD ","G ," ","G .,# ","G#' .,A ","""" "," ","G# ",# ","G7' ",A ","G77 "," ","G GG,' ","G7" G',A ","G# G'," ","GG G,# ","G. G,A

SRBC1 MPCD BPD ",""" ,# ","G7" 7, ","G ,G ","G# ,A ","G7A ,. ","G #,' ","GA ,7 ","GA# #,7 ","G' #, ","G. #,G ","G.A #, ","G" #,.

SRBC/ MPCD BPD ","' .7,7 ","'" .,A ","A .G," ","#7 .,# ","7 ..,G ","7. .",. ","G .G,' ","G# .G#,7 ","G" .G7,G ","AA .G, ","7 .GG," ",".' .G,

SRBD/ MPCD BPD ","A7 ", ","A , ","A. , ","A## ," ","A#A ", ","AG" .', ","A7 .,A ","A7 .,. ","A ",' ","AG ",# ","A" ",G ","AA .',.

SRBC MPCD BPD ","" "," ","" "," ","" "," ","" "," ","" "," ","" "," ","" "," ","" "," ","" "," ","" "," ","" "," ","" ","

SRBD MPCD BPD "," .7," ",". .,# ","G. ., ","#. ., ","7# .," ","7 .G,# "," .G, ","G .G, ","G' .G," ","G .A, ","G. .A, ","A# .A,A

SRBC MPCD BPD ",.".. .,A ","''' ",7 ","'7 "," ","'A. GG,A ","'7 G, ","'" G, ","'A G#,7 ","'7 G#," ","'. G7,G ","'"A G, ","' G, ",". GG,#

SRBD MPCD BPD ",.." .AA,A ",.#7# .A", ",.# .#," ",.7A .G," ",.7GA ..," ",.7"G ..,. ",.7 ..,A ",. ..,7 ",.G'. ."',' ",.G7 ."#, ",.G"" ."," ",.A# .",

5i%ura 7( Pronóstico de producción campo Surubí

SRBC4 MPCD BPD ","7 ,. ","7 ," ","" G,' ","G G, ","A' A,# ","AG G,7 ","' G, ","G G,G ",".' G,A ",".G G, ",""' G,. ","" G,"

SRBB2 MPCD BPD ","G. #,A ","A'A G,7 ","A#G ," ","A7 G', ","AA' G#, ","AA GG,' ","A"# G,# ","' G",7 ","GG AA,# ","7 A7, "," A,. ","G" AA,G

SRBC7 MPCD BPD ",."" .7,' ",."GA .7#, ",."A7 .77,# ",."' .7, ",." .7G,G ",.". .7A,A ",."" .7,A ",."" .7., ","'' .7",. ","' .'," ","'. .G',. ","'# .7,'

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- continuación se detallan las producciones por po$o del campo Paloma, abiertas por %as, Petróleocondensado, para la %estión ".71

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5i%ura #( Pronóstico de producción campo Paloma

- continuación se detallan las producciones por po$o del campo Surubí BB, abiertas por %as, condensado, para la %estión ".71 EC9A ':'16 @'#16 ma"16 a#"16 ma)16 (!:16 (!%16 a?o16 'p16 o<;16 :o*16 =+<16

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BB112 MPCD BPD ",. . "," " "," .' "," . "," . "," .# "," .7 "," .7 "," . "," .G "," .G "," .A

5i%ura ( Pronóstico de producción campo Surubí BB

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C-!PO URUBI BLOUE BAJ MPCD BPD ", A". ",# ' ",# '" ",#  ",# #' ",# #G ",# 7' ",# 7 ",# 7" ",7  ",7 . ",7 G7

-2- P"o:>;+: po" Campo En los si%uientes cuadros se detalla el pronóstico de producción considerando la capacidad de Producción del Área de Contrato Surubí1 Co:o%+=a=o SRBPLMBB PE>+])EOCO92E9S-2O -SO):9)P TOTAL LÍUIDO -S E9 E) P49>O 2E 5:SC-):U-C:]9 TOTAL

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, 1 0

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5i%ura '( Capacidad de Producción Consolidado

SURUBI PE>+])EOCO92E9S-2O -SO):9)P TOTAL LÍUIDO -S E9 E) P49>O 2E 5:SC-):U-C:]9 TOTAL

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7A# A . 6 ",.' 677

7A. A . 67 ",.' 671

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, 1 0 2

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5i%ura A"( Capacidad de Producción Surubí

PALOMA PE>+])EOCO92E9S-2O -SO):9)P TOTAL LÍUIDO -S E9 E) P49>O 2E 5:SC-):U-C:]9 TOTAL

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10  17 // ,2/ 1 -106

5i%ura A.( Capacidad de Producción Paloma

BLOUE BAJO PE>+])EOCO92E9S-2O -SO):9)P TOTAL LÍUIDO -S E9 E) P49>O 2E 5:SC-):U-C:]9 TOTAL

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5i%ura A( Capacidad de Producción Paloma Surubí Bloque Bajo

, 1 0 2

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-/- 9+;o"+a% =' %a P"o=!<<+>:

5i%ura AA

En la curva se observa un incremento en la producción de petróleo a comien$os del a&o .'' producto de la entrada de los po$os del campo Surubí =S+B6C, S+B6CA, S+B6CG, S+B6C, S+B62., S+B62 y S+B62A?( - su ve$, el incremento del a&o "", corresponde a la entrada del po$o S+B BB6..", a la reali$ación de tratamientos *cidos a los po$os S+B BB6."A, S+B BB6."G y S+B BB6." y a la intervención sin equipo reali$ada en el S+B6-( )a inyección de %as se inicia en el a&o .'' en los po$os P)!6-7 y P)!6D. al reservorio Petaca( - finales de .''' el po$o P)!6D. deja de inyectar al reservorio Petaca y empie$a a inyectar al reservorio @antata( El ""A se inicia la inyección de %as en el po$o P)!6-A al reservorio @antata( 2esde "." la inyección de %as fue suspendida debido a la demanda de %as( El proyecto de +ecuperación Secundaria, se reali$a en la formación petrolífera de )o
a la inyección de a%ua en el mes de -bril de ""A, tras la construcción de una planta de tratamiento de a%ua( En !ayo de ""G se convirtió el po$o S+B 26. de productor a inyector, para mejorar los volFmenes de :nyección que en esa fec3a 3abían disminuido considerablemente( - inicios del a&o ".A el po$o inyector S+B6:. se convirtió a sumidero para incrementar la capacidad de inyección del campo( - finales de ese mismo a&o se dejaron inactivos el resto de po$os inyectores1 S+B62., S+B6: y S+B6: que inyectaban a la formación )oubin% y posterior arenamiento que mermo la productividad del po$o( En el campo Surubí se reali$ó un trabajo de rebaleo en el po$o S+B6-. en Octubre de ".G aumentando la productividad del po$o y al mismo tiempo el corte de a%ua( Por otro lado el po$o S+B62 declino su producción de petroleo re%istrando una caída de ."" bls = de .7" a 7" bpd de oil?( El po$o tiene una pesca desde el '# por lo cual se debe evaluar la conveniencia de entrar al po$o para verificar el estado de las v*lvulas de %as lift y la optimi$ación del sistema de producción( -ctualmente se continFa la campa&a en bFsqueda de oportunidades para mantener la producción de los A campos de una manera optimi$ada(

-9EDOS

ANEO I PLANILLA DE PRESUPUESTO T+po =' Co;o 6 E P A C

A<;+*+=a= 2esarrollo

To;a% D'a""o% %o To;a% CAPE 2esarrollo 6 E P O

E0plotación

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2esarrollo -dministrativo Campo Planta de Procesamiento

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PROYECTO

-6. +BO"(5".(#(>-9L Construcción de >anques P)! -6 +BO"(A5"A(#([email protected] Protección 5 y Sistema Contra :ncendios -6A +BO"(A5"(#([email protected] !ejoramiento :nfraestructuras )o%ísticas Surubí 5ase : -6G +BO"(P"(#([email protected] -condicionamiento Sistema de alivio S+B B -6 +BO"(75".(#([email protected] !edición >rif*sica Separadores !!+ -67 +BO"(75"(#([email protected]) Minculación de -livios atmosf;ricos a 5lare P)! -6# +BO"(75"A(#([email protected] +ecuperación de %ases por estabili$ación P)!6 -6 +BO"(75"G(#([email protected] -cueducto P)! - 6 S +B -6' +BO"(75"(#([email protected] -decuación Sistema P2- en Campamentos !!+ To;a% a<+%+=a=' =' Campo -6." +BO"(5".("(P@S4 :nversiones de Se%uridad y Continuidad Operativa Otros -6.. +BO"(7:.G("([email protected] +enovación por Obsolescencia !amore -6. +BO"(7:.("([email protected] Crecimiento Me%etativo !amore To;a% O;"o To;a% CAPE T+po =' A<;+*+=a= C':;"o =' Co;o G"!po =' Co;o Co;o D'a""o%%o D'a""o%%o Personal Tojas de >iempo Otros Servicios To;a% D'a""o%% o Ep%o;a<+>: astos de Personal -jeno A=m+:+;"a;+*o Costos 5inancieros Tojas de >iempo Over3ead astos enerales To;a% A=m+:+;"a;+*o Campo Personal !antenimiento de :nstalaciones y Equipo !antenimiento de Campo !ateriales e :nsumos Servicios Profesionales Compensaciones a la Comunidad Tojas de >iempo >ransporte por 2uctos Se%uros Salud, Se%uridad y !edio -mbiente astos enerales Servicios en Po$o -lquileres To;a% Campo P%a:;a =' P"o<'am+':;o Personal !antenimiento de :nstalaciones y Equipo !ateriales e :nsumos Salud, Se%uridad y !edio -mbiente -lquileres To;a% P%a:;a =' P"o<'am+':;o To;a% Ep%o;a<+>: Amo";+a <+>: =' I:*'"+o:' Cap+;a%+a=a A#a:=o:o To;a% O;"o

6 E P Construcción y A 5acilidades de Campo C

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/6-/74-/42 /8-841-47

A

ANEO II PROGRAMA ANUAL DE ORMACION El compromiso de calidad, lidera$%o, innovación, respeto a los derec3os 3umanos y al medio ambiente de +epsol, así como el entorno competitivo y de desarrollo tecnoló%ico en el que opera la Compa&ía, e0i%en una constante adaptación al mercado para lo%rar el desarrollo y crecimiento de la empresa( )a formación constituye un factor clave de ;0ito en el proceso de adecuación de las capacidades y 3abilidades de los empleados a las necesidades de la or%ani$ación en el lo%ro de sus objetivos estrat;%icos( !ediante este proceso de aprendi$aje una persona se 3ace m*s competente en el desempe&o de su trabajo e incrementa su potencial para ocupar puestos de trabajo de distinta o mayor responsabilidad( 2e i%ual forma, la formación es una 3erramienta que sirve para 3acer conocer e impulsar una cultura comFn, facilitar la respuesta ante cambios or%ani$ativos y tecnoló%icos, conocer la normativa e0istente, otros( -dicionalmente constituyen una forma de relación e0terna contribuyendo a la difusión de mejores pr*cticas sectoriales y al intercambio de e0periencias entre profesionales( )os pro%ramas de formación en +epsol se clasifican atendiendo a su *mbito, en formación institucional 6 que se llevan a cabo en todo el rupo, estrat;%icos de unidad 6 para satisfacer necesidades concretas de capacitación en determinadas 4nidades y 2irecciones e individuales 6 que se desarrollan para satisfacer las necesidades individuales de formación(

ANEO III PLAN DE ABANDONO +especto al Presupuesto de -bandono, en el documento adjunto “Presupuesto de Abandono gestión 2016, Área de Contrato Surubí, campo Surubí Paloma Bloue Ba!o" , se e0plica a nivel de detalle el Objetivo, -lcance, +estauración -mbiental y Costos por -bandono( C%: a:!a% )a estimación de costos en que se incurriría para reali$ar las operaciones de abandono del campo Surubí Paloma Bloque Bajo conforme las leyes aplicables y las pr*cticas prudentes de la industria se presentan en el documento denominado “Presupuesto de Abandono gestión 2016, Área de contrato Surubí, campo Surubí, Paloma # Bloue Ba!o"$ El monto previsto de abandono para depósito en la %estión ".7 es el si%uiente1 D'p>+;o ':
A
.('7.(G 5i%ura A7

El monto e0puesto anteriormente, corresponde a la estimación proporcional aplicable a los montos acumulados de %estiones anteriores y de la %estión ".7 para depósito en 5idecomiso( El monto total estimado, se detalla en el documento “Presupuesto de Abandono gestión 2016, Área de contrato Surubí, campo Surubí, Paloma # Bloue Ba!o"$

ANEO I5 GESTI.N DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE A- G';+>: am#+':;a% 2esde que asumió la responsabilidad de la operación, la compa&ía 3a venido ejecutando sus actividades bajo un estricto cumplimiento de la le%islación vi%ente en el país, como así tambi;n la aplicación de Políticas, 9ormas y Procedimientos con est*ndares internacionales, considerando los principios del desarrollo sostenible, así como alcan$ando el necesario consenso con los actores sociales e institucionales( En lo concerniente al medio ambiente, la compa&ía aplica un criterio de prevención respecto de los problemas ambientales, que le permiten adoptar iniciativas para promover una mayor responsabilidad ambiental y promover el desarrollo y la difusión de tecnolo%ías respetuosas con el medio ambiente( Para +epsol, la protección del medio ambiente es un objetivo primordial que solo se puede alcan$ar con un enfoque preventivo y consistente a lo lar%o de todo el ne%ocio( Por ello, con independencia al compromiso de cumplimiento de los requisitos le%ales, +epsol aplica en todas sus actividades y proyectos un conjunto de pr*cticas y est*ndares ambientales en todos los países donde opera( )a norma interna Pr*ctica de 2esempe&o -mbiental V EPPJ contiene las mejores pr*cticas de la industria con relación al desempe&o ambiental y establece par*metros de cumplimiento, en base a los requisitos fijados por or%ani$aciones líderes como ser -+PE), OP, :P:EC-, Corporación 5inanciera :nternacional =:5C?, 4:C9 y otras( 2e esta manera, en nuestras operaciones se reali$a una amplia labor para evitar y minimi$ar impactos ambientales y, en aquellas *reas donde se 3ayan producido, remediarlos y restaurarlos 3asta alcan$ar, en lo posible, su estado ori%inal( -sí mismo, la Compa&ía utili$ando par*metros estrictos, que muc3as veces e0ceden los requisitos de la le%islación nacional, reali$a las denominadas Preventivas -mbientales, con el objeto de determinar y valorar el impacto puntual de determinada actividad dentro de un pro%rama, mientras este se lleva a cabo en tiempo real, con el fin de adoptar las mejores medidas para evitar yo miti%ar los impactos que puedan producirse( Bajo este compromiso, +EPSO) EP Bolivia S(-( planifica y desarrolla su ne%ocio teniendo en cuenta en todas sus actividades la protección del medio ambiente1 V :nvirtiendo en medidas preventivas, correctivas y de protección 3acia el medio ambiente para evitar o en su caso minimi$ar el impacto ambiental de las obras, contribuyendo al cuidado del entorno natural( V :mplantando la mejor tecnolo%ía disponible en todas sus instalaciones( V :nformando y sensibili$ando a sus trabajadores en cuanto a la incidencia de sus actuaciones sobre el medio ambiente( V E0i%iendo a sus proveedores y contratistas el compromiso e0preso del cumplimiento de la le%islación ambiental( )a confian$a en los valores personales, la calificación y el comportamiento de sus empleados, 3a permitido a la compa&ía situarse como empresa líder y prose%uir con la mejora continua de sus actividades(

A-1- S+;'ma =' ?';+>: am#+':;a% El sistema de %estión ambiental se ocupa de controlar y minimi$ar los aspectos e impactos ambientales %enerados durante la operación( Este sistema cuenta con documentación que est* constituida por1 V Política de Se%uridad, Salud y !edio -mbiente, que declara el compromiso asumido por la -lta 2irección en cuanto a se%uridad, salud y protección del medio ambienteH establece los principios y directrices que ri%en todas las actividades que desarrolla +epsol( V !anual de estión de !edio -mbiente, que es el marco de referencia donde se reco%e la política, las funciones y responsabilidades b*sicas( El manual de %estión presenta una visión %eneral de la estructura del Sistema :nte%rado de estión, 3aciendo referencia a la documentación en la que se sustenta el mismo( V Procedimientos -mbientales, que describen el m;todo para controlar los aspectos e impactos ambientales de cada operación por la compa&ía( V Procedimientos específicos o instrucciones t;cnicas, que detallan las actividades que 3ay que controlar y las responsabilidades dentro de una unidad o instalación( )os aspectos ambientales que se controlan son1 V Emisiones a la atmósfera1 2ió0ido de carbono, metano, compuestos or%*nicos vol*tiles y otros que son liberados como parte de los procesos de combustión y acondicionamiento de los 3idrocarburos( Para su control y reducción se establecen pro%ramas de mantenimiento periódicos que ase%uren un funcionamiento adecuado de las instalaciones que las %eneran y se reali$an mediciones e inspecciones para su cuantificación( V Mertidos de a%uas residuales e industriales1 consistentes en a%uas sanitarias, de refri%eración de las plantas y pluviales( Cada a&o se elaboran pro%ramas de vi%ilancia para controlar el óptimo funcionamiento de los sistemas de tratamiento y depuración, ase%urando que no e0ista contaminación al medio ambiente( V +esiduos1 )os residuos %enerados por la operación son tratados de acuerdo a su tipo y composición1 reutili$ables, reciclables, peli%rosos, urbanos y asimilables e inertes( Para ello, se dispone en campo de un *rea de >ransferencia donde se reali$a la separación y clasificación para darles el tratamiento adecuado( )os residuos or%*nicos son incinerados en 3ornos pirolíticos a altas temperaturas bajo un concepto de combustión altamente eficiente( El tipo de residuo que no se puede tratar o reciclar dentro de las instalaciones se entre%a, en las condiciones le%almente establecidas, a un %estor autori$ado mediante un servicio de retirada y transporte( -simismo, se reali$an inspecciones trimestrales para verificar que las condiciones de almacenamiento de los residuos son las adecuadas( V Contaminación del suelo1 se trata de un aspecto potencial que se ori%ina en caso de producirse un eventual derrame de producto con contenido de 3idrocarburos( Para su prevención, estos productos se ubican en $onas impermeabili$adas, disponiendo de medios de contención y estableci;ndose pautas para su correcta manipulación( En caso de producirse suelos o lodos contaminados con 3idrocarburos, son tratados por procesos de bio6remediación =)andfarmin% o Biopilas?( V Consumos de ener%ía1 principalmente de electricidad y %as natural( Se lleva un re%istro y se%uimiento del consumo ener%;tico que es requerido para la operación del Área, defini;ndose acciones orientadas a su reducción( V +uidos1 %enerados por el funcionamiento de las instalaciones( -nualmente se desarrolla un pro%rama de vi%ilancia para determinar el %rado de afección que

producen estas instalaciones y, en su caso, las medidas correctoras necesarias como por ejemplo la cartelería necesaria para el uso de protección auditiva en instalaciones que presentan condiciones sonoras especiales( )os resultados obtenidos en el monitoreo continuo de todos estos aspectos ambientales sirven para establecer los objetivos de mejora, así como la asi%nación de responsabilidades y recursos para llevarlos a cabo( Para el re%istro, an*lisis, se%uimiento y consolidación de la información ambiental, +EPSO) EP Bolivia S(-( dispone de una aplicación inform*tica propia que permite la car%a y se%uimiento de los indicadores ambientales en los si%uientes vectores1 emisiones a la atmósfera, %estión del a%ua, %estión de la ener%ía, %eneración y disposición de los residuos, así como para el re%istro de derrames y su tratamiento( En el caso de los %ases de efecto invernadero =E:?, el inventario de +EPSO) EP Bolivia S(-( est* basado en las 2irectrices de la industria petrolera para la notificación de emisiones de %ases de efecto invernadero desarrolladas por -P: =-merican Petroleum :nstitute?, :P:EC- =:nternational Petroleum :ndustry Environmental Conservation -ssociation? y OP =:nternational -ssociation of Oil and as Producers?( A-2- G';+>: am#+':;a% ': :!'*o p"o)'<;o +EPSO) EP Bolivia S(-( desde el inicio de todos sus proyectos toma en cuenta criterios de conservación, manejo y preservación del medio natural, lo que implica conocer en detalle los impactos que pudieran %enerarse( 4na ve$ identificados dic3os impactos se procede a definir, en las distintas fases del proyecto, las medidas preventivas, de minimi$ación yo correctivas correspondientes( En la fase de planificación se estudian los tra$ados o alternativas b*sicas y se selecciona la de menor impacto( 4na ve$ determinado el alcance b*sico del proyecto, se procede al estudio de detalle de sus impactos, identificando las medidas correctoras de minimi$ación de los mismos( Con la presentación del Estudio de :mpacto -mbiental ante la -utoridad -mbiental Competente se inicia el tr*mite de evaluación de impacto para aquellos proyectos que la le%islación aplicable estable$ca( El impacto ambiental est* definido en la re%lamentación de la )ey ambiental boliviana, como todo efecto que se manifieste en el conjunto de valores naturales, sociales y culturales e0istentes en un espacio y tiempo determinados y que pueden ser de car*cter positivo o ne%ativo( >oda intervención del 3ombre sobre el entorno, independientemente del tipo de actividad, produce impactos de las características mencionadas( Por ello se elaboran los Estudios de Evaluación de :mpacto -mbiental =EE:-?, que contienen las medidas de prevención y miti%ación y se aplican los se%uimientos pertinentes, que permiten ir modificando al%unas operaciones con el propósito de prevenir, reducir yo miti%ar los impactos al medio( -simismo, el EE:- debe contener los resultados de los procesos de Consulta PFblicaJ y si fuera requerido la Consulta y ParticipaciónJ, se%Fn el alcance %eo%r*fico y cate%ori$ación del proyecto( Estos procesos permiten informar sobre los objetivos y alcance del proyecto,

así como establecer el consenso con la población en su conjunto y los distintos niveles or%ani$acionales de la misma( 2urante la fase de ejecución de las obras, la compa&ía ase%ura la protección del medio ambiente mediante la presencia de un t;cnico que reali$a la vi%ilancia ambiental( Este t;cnico o Supervisor de Se%uridad y !edio -mbiente se encar%a de la verificar la correcta ejecución de las medidas preventivas y correctoras previstas, prestando especial atención a las prescripciones de la 2eclaración de :mpacto -mbiental =2:-?( -dem*s, mantiene los contactos pertinentes con la -dministración, inform*ndoles sobre los 3ec3os m*s relevantes acaecidos durante el desarrollo de las obras( +EPSO) EP Bolivia S(-( transmite y 3ace e0tensivos sus requisitos ambientales del proyecto a sus contratistas de obras e0i%i;ndoles, adem*s, la elaboración de un plan de calidad que incluye conceptos y medidas de protección ambiental( >odas estas medidas van acompa&adas, de manera periódica, de auditorías para verificar el cumplimiento de los requisitos ambientales aplicables a cada proyecto( 4na ve$ concluidas las obras y restituidos los sitios a su estado lo m*s similar posible al estado ori%inal, se procede a la reforestación de las $onas naturales afectadas( En los a&os si%uientes se reali$a una vi%ilancia para %aranti$ar el ;0ito de las obras de control de erosión, reforestación y la efectividad de las medidas correctoras implantadas( A-/- G';+>: =' "'+=!o >%+=o, %$&!+=o ) mo:+;o"'o am#+':;a% )os residuos %enerados en la operación del campo y los proyectos en %eneral, son tratados de acuerdo a su tipo y composición, para ello se cuenta con un servicio especiali$ado a car%o de la %estión inte%ral de los residuos sólidos y líquidos( Estas actividades pueden incluir la clasificación, incineración, tratamiento de lodos, retiro, transporte, tratamiento y disposición final de los residuos se%Fn sea necesario( )os monitoreos ambientales incluyen mediciones de emisiones atmosf;ricas =%ases de combustión, COMWs, etc?, car%a t;rmica, ruido puntual y nivel sonoro, luminosidad, vibraciones, an*lisis físico químico y bacterioló%ico del a%ua de consumo y alimentos y an*lisis de a%uas residuales entre otros par*metros( Estas mediciones se llevan a cabo de acuerdo al pro%rama establecido por Se%uridad y !edio -mbiente de +epsol( En caso de identificarse desviaciones estas son inmediatamente sometidas a consideración para dise&ar acciones correctivas, pla$os y responsabilidades definidas por el personal competente( Como parte de la mejora continua en el monitoreo ambiental, se tiene previsto reali$ar el monitoreo de emisiones fu%itivas a trav;s de c*maras infrarrojas =)2-+?H dic3o pro%rama est* orientado a detectar y cuantificar las p;rdidas de %as y compuestos vol*tiles a lo lar%o de todas las instalaciones de proceso, con el objeto de establecer un pro%rama de reparación que permita minimi$ar dic3as p;rdidas y mejorar el nivel de se%uridad en las instalaciones( A-- G';+>: ='
+EPSO) EP Bolivia S(-( cuenta con una %estión inte%ral en materia de derrames compuesta b*sicamente por  componentes fundamentales1 Capacitación, :nspección y !antenimiento de equipos, Simulacros, -ctuali$ación de Planes de Contin%encia y Sistema de +e%istro =Sistema -!-?( Se cuenta con un pro%rama de inspección y mantenimiento de los elementos y equipos para el control de derrames( Por otra parte, se reali$a estudios de evaluación de la capacidad para atención de derrames( - partir de estos elementos se determina las necesidades de reposición y adquisición de equipos y materiales para atender este tipo de contin%encias( B- G';+>: =' '?!"+=a= ) a%!= ': '% ;"a#a(o )a se%uridad y salud en el trabajo son valores esenciales en el desarrollo de actividades de la compa&ía, por tal ra$ón la %estión de se%uridad y salud en el trabajo est* enfocada en la prevención en todas las actividades de la cadena de valor de la empresa( Se destacan  aspectos importantes1 )a se%uridad y salud en el trabajo son responsabilidad de la administración de línea, lo cual si%nifica que toda persona con personal a car%o, ya sea propio o contratista, es responsable de la inte%ridad física de estos trabajadores, mediante la observancia de procedimientos y pr*cticas de trabajo se%uras( >odos los incidentes pueden prevenirse, lo cual conlleva la utili$ación de metodolo%ías, t;cnicas y pr*cticas de trabajo en las que la minimi$ación de ries%os es imprescindible y prioritaria, requiriendo la asi%nación de recursos 3umanos y económicos necesarios para una %estión de se%uridad acorde a las e0i%encias nacionales e internacionales( B-1- E*a%!a<+>: =' "+'?o %a#o"a%' +EPSO) EP Bolivia S(-( aplica A tipos de metodolo%ía para la identificación y evaluación de ries%os laborales previo al inicio de actividades1 Evaluación de +ies%os por puestos de trabajo, aplicable a puestos fijos cubiertos por personal propio, personal contratado y proveedores de servicios( -n*lisis de >rabajo Se%uro aplicable a actividades temporales como proyectos, servicios espor*dicos, entre otros( T-U:2 =:dentificación de Peli%ros? aplicables a proyectos de de mayor complejidad, costo y participación de una cantidad si%nificativa de personal( 

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El objeto de estas metodolo%ías es identificar, evaluar y valorar los niveles de ries%o de las tareas y tomar medidas de control que minimicen estos ries%os para %aranti$ar operaciones con niveles de ries%o tolerables( Entre las medidas de control m*s frecuentes destacan la formación en procedimientos de se%uridad, uso correcto de equipo de protección personal, aplicación de controles y mediciones de atmósferas =%ases inflamables, aire y contaminantes, entre otros?, supervisión operativa de se%uridad, revisión de procedimientos de salud en el trabajo y otros controles de in%eniería(

Es importante resaltar que una de las principales actividades en la %estión de se%uridad y salud en el trabajo es la aplicación de metodolo%ías de evaluación de ries%o y las medidas de control recomendadas antes del inicio de los trabajos( B-2- S!p'"*++>: =' S'?!"+=a= ) M'=+o Am#+':;' El objetivo principal de la supervisión operativa es apoyar las operaciones en la ejecución de tareas si%uiendo todos los lineamientos definidos en el Sistema :nte%rado de estión de Salud, Se%uridad y -mbiente =S:? establecidos bajo las normas :SO .G""., OTS-S ."". e :SO '"".>S'"". y mantener un nivel de desempe&o en Se%uridad y !edio -mbiente 3omo%;neo y de est*ndar de clase mundial en todas las *reas operativas de +EPSO) EP Bolivia S(-( )as funciones de supervisión operativa son reali$adas por personal contratado idóneo, con e0periencia comprobada en la materia y con un espíritu ampliamente proactivo, de constante apoyo a las operaciones de campo y anticipando las necesidades operativas en lo que se refiere a Se%uridad y -mbiente tanto para %aranti$ar la inte%ridad del personal, instalaciones y entorno, como para cumplir con los requerimientos del S:( )as funciones que se desempe&an se a%rupan %en;ricamente en las si%uientes cate%orías1 

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Capacitación y entrenamiento, en especial inducción en se%uridad Se%uimiento a aplicación de procedimientos -uditorías, inspecciones y revisiones periódicas Coordinación Operativa

)a supervisión de se%uridad y medio ambiente constituye uno de los principales soportes en la %estión de operaciones, ya que permite que los responsables de la operación puedan %estionar de forma adecuada los ries%os de una instalación y cumplir con la responsabilidad de %aranti$ar la se%uridad de las personas e instalaciones en las operaciones de +EPSO) EP Bolivia S(-( B-/- Com#a;' =' +:<':=+o 4no de los principales ries%os presente en las operaciones de +EPSO) EP Bolivia S(-( es el ries%o de e0plosión e incendio, cuyas consecuencias representan a los eventos no deseados mayores de sus instalaciones con probabilidad de ocasionar da&os a personas, medio ambiente y da&os materiales( El objetivo de todos los tipos de entrenamiento en Combate de :ncendios que +EPSO) EP Bolivia S(-( aplica en sus operaciones es mantener entrenado y preparado al personal en las t;cnicas de respuesta a eventos como e0plosión e incendio( Este tipo de respuesta se encuentra debidamente consi%nado en los planes de contin%encias( El entrenamiento de Combate a :ncendios tiene el si%uiente contenido1 

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>eoría de la combustión y e0tinción >;cnicas y equipos de E0tinción )ímites de :nflamabilidad 5las3over y retroceso de llama Bleve Boil over Se%uridad del Bri%adista( Mestimenta de Protección(

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E0tintores1 >ipos y clases de e0tintores y medios de e0tinción( 4tili$ación correcta de los e0tintores apropiados para cada clase de ries%o( !an%ueras1 4so apropiado de man%ueras de incendio( Ejercicios de tendido de man%ueras( Ejercicios de !anejo de !an%ueras y )uc3a Contra :ncendios en )íquidos :nflamables( Ejercicios de )uc3a Contra :ncendios con %as a presión y aislación de v*lvulas( Ejercicios de )uc3a Contra :ncendios con piscina incendiada, aislación de v*lvulas e incendios forestales( !anejo de 3eridos1 Primeros -u0ilios en simulacros( !;todo +CP( 4so de equipos de respiración autónoma

C- P%a:' ='
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SISTEMA DE COMUNICACION SISTEMA DE MANDO SISTEMA DE INTER5ENCION

C-1- SISTEMA DE COMUNICACI.N )os sistemas de comunicación dentro del Plan de Contin%encia tienen dos fases, una preventiva y otra correctiva( )a a' P"'*':;+*a incluye en primer lu%ar la capacitación y simulacros, adem*s, la se&ali$ación de se%uridad y vial de los lu%ares de evacuación, como así tambi;n el conocimiento1 sobre cantidad, calidad y estado de obsolescencia de los recursos materiales, ya sean instalaciones fijas, autobombas, ambulancias, 3erramientas varias y productos que se disponen en el *rea para paliar la contin%encia( -simismo, es importante documentar el nivel de conocimientos y la capacitación necesaria para completar la formación del personal inte%rante de bri%adas de acuerdo al perfil(

El Qefe del rupo de +espuesta recibe con una periodicidad semanal yo mensual, del Supervisor de S!- de Campo los si%uientes formularios1  

:nventario de +ecursos !ateriales para Control de 2errames C3ec )ist :nspección Bombas y +ed Contra :ncendio y Carro de Bomberos

)a a' P"'*':;+*a incluye la capacitación y simulacros de emer%encias en pista de aterri$aje, 3elipuertos u otro, así como tambi;n la inspección y control de los elementos y equipos para situaciones de emer%encias disponibles( )a a' Co""'<;+*a del sistema de comunicación se inicia con la llamada de ALERTA proveniente de cualquier lu%ar por un observador inicial, que detecta un acontecimiento no deseado como ser accedente personal, e0plosión, incendio, derrame, p;rdida de %as o descontrol de po$os, ocasionado por causas naturales o accidentales( Cuando el Operador reciba una llamada de aviso de un acontecimiento no deseado, activar* el rol de llamadas de acuerdo a las si%uientes etapas1 1  Si el acontecimiento ocurre DENTRO DEL 9ORARIO DE TRABAJO DIURNO EN DIAS 9ABILES, en instalaciones de campo la información de la emer%encia ser* recibida por el Qefe del rupo de +espuesta, quien evaluar* la ma%nitud de la emer%encia y de ser necesario activar* el sistema de alarma, convocando al rupo de +espuesta para la aplicación del Plan de Contin%encia( 2  Si el acontecimiento ocurre EN 9ORARIO NOCTURNO, INES DE SEMANA O DIAS ERIADOS, en instalaciones de campo la información de la emer%encia ser* recibida por el Supervisor de >urno, quien evaluar* la emer%encia y de ser necesario activar* el sistema de alarma, convocando al rupo de +espuesta e informar* al Qefe del rupo de +espuesta que est; de uardia Pasiva( A:;' '% a:!:<+o =' ALARMA, '% P%a: =' Co:;+:?':<+a :, =':;"o ='% "'a =' p%a:;a, =o:=' ;o=o '% p'"o:a% p"op+o, : ;+':' <%a"am':;' ='@+:+=o ' +=':;+@+:E +mpo";a:;' &!' %a a!;o'*a: ='% +:;'"+o" =' %a p%a:;a ) o@+<+:a ' %%'*' a : =' '?!"+=a=, o#"';o=o %a =+"'<<+>: =' ='p%aam+':;oK EIT SALIDA, ';
)as funciones del Qefe del rupo de +espuesta, Qefe de Operaciones del rupo de +espuesta y Supervisor de S!- de Campo son las que se se&alan a continuación1 J'@' ='% G"!po =' R'p!';a JGRE Es la persona desi%nada por la Empresa para asumir la responsabilidad de conducir y coordinar las acciones para controlar el acontecimiento( Esta responsabilidad por lo %eneral, recae en una sola persona( Sin embar%o en casos %raves estar* asesorado por un equipo de especialistas en diferentes materias, quien depender* del Comit; de Crisis( Puede darse tambi;n el caso que sea necesario un -sistente directo del Qefe del rupo de +espuesta para repartir el peso de la car%a de trabajo( Esta persona la desi%na ;l mismo, con la función de Qefe de Operaciones del rupo de +epuesta( Qefe del rupo de +espuesta califica el nivel de acontecimiento( Si se trata de un caso %rave activa el Plan de Contin%encia y toma las si%uientes acciones1 

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-ctiva la parada de emer%encia de las instalaciones involucradas o comprometidas en el suceso( En el caso de pistas se suspende el despe%ue y aterri$aje de aviones, comunic*ndose esta situación al operador del servicio de transporte a;reo( Si corresponde, ordena el corte de suministro de %as, electricidad y petróleo( Solicita un informe de la emer%encia( -se%ura que el *rea en emer%encia 3aya sido aislada( Convoca en forma total o parcial, a los inte%rantes de las diferentes bri%adas, coordinando los trabajos de las mismas( Si es necesario diri%e las acciones de la Bri%ada de -taque( Ordena que se ase%uren el resto de las operaciones en los lu%ares que no est;n en emer%encia y si es necesario activa el paro de emer%encia en esos lu%ares( 9otifica de la emer%encia al erente de Producción en Santa Cru$, con qui;n mantiene un contacto permanente, para lo cual establece el sistema de comunicaciones m*s apropiado( Coordina las tareas del Qefe de Operaciones del rupo de +espuesta, que es su subordinado directo( Cuando sea necesario puede desi%nar varios Qefes de Operaciones yo Supervisores, previa delimitación de las *reas %eo%r*ficas de actuación de cada uno de ellos( 2etermina las estrate%ias y prioridades de protección de los recursos amena$ados, en consulta con su rupo de +espuesta( Confecciona el :nforme Preliminar dentro de las G 3s( de ocurrida la contin%encia o desi%na una persona para la elaboración del mismo, in%resando la información al Sistema -!-( Ordena todo el re%istro de documentación necesaria para las acciones y reclamos por se%uros( Esto incluye películas, videos, foto%rafías, muestras, informes, %astos, etc( Solicita la ayuda que ju$%ue conveniente para enfrentar la contin%encia, bas*ndose en las -ctas o Convenios firmados con Or%anismos Estatales o Privados( Ordena la vi%ilancia y control, si lo considera conveniente, de las tareas operativas que se desarrollan en la $ona afectada(



Puede modificar el punto de reunión, para minimi$ar el ries%o, de acuerdo a las características de la emer%encia(

9ota1 esta secuencia no fija un orden de prioridades, el Qefe del rupo de +espuesta es qui;n la establece, de acuerdo a las características de la emer%encia( J'@' =' Op'"a<+o:' ='% G"!po =' R'p!';a JOGRE El Qefe de Operaciones del rupo de +espuesta depende directamente del Qefe del rupo de +espuesta con quien mantiene un contacto permanente y tiene, bajo sus órdenes y responsabilidad, a los supervisores y personal de las diferentes bri%adas( Su función es1 

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Ejercer una supervisión constante del *rea de operaciones bajo su responsabilidad, diri%iendo personalmente la coordinación entre las diferentes bri%adas( Cuando sea necesario podr* desi%nar al%unos asistentes como ayudantes para que se 3a%an car%o de operaciones específicas( Plantea sus requerimientos al Qefe del rupo de +espuesta, lo mantiene informado permanentemente sobre la evolución del 3ec3o y el avance de las tareas de neutrali$ación del acontecimiento(

S!p'"*+o" =' SMA =' Campo 

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)leva el recuento del personal que inte%ran las diferentes Bri%adasH es decirH los que est*n afectados al *rea en emer%encia, y del resto de personal, informando al Qefe del rupo de +espuesta( Se encar%a de que se mida el nivel de e0plosividad del *rea en emer%encia o donde sea requerido( Si e0istieran concentraciones importantes de %as en el *rea, =m*s de / )E) del %as ó de la me$cla e0plosiva?, solicitar* al Qefe del rupo de +espuesta, que nin%Fn ve3ículo se mueva y que no se permita el in%reso de ve3ículos 3asta nueva orden( -siste al Qefe del rupo de +espuesta durante la emer%encia( Proporciona todos los equipos de se%uridad que sean necesarios para la emer%encia( Coordina la supervisión de la=s? bomba=s? de a%ua del sistema fijo(

C-/- SISTEMA DE INTER5ENCION El sistema de intervención actFa a trav;s de las si%uientes bri%adas1    

Bri%ada de -taque =:ncendio, E0plosión o 2errame? BAT Bri%ada de +escate y Primeros -u0ilios BRPA Bri%ada de Evacuación BE5 Bri%ada de Control de -cceso y >r*nsito BCAT

B"+?a=a =' A;a&!' I:<':=+o, Ep%o+>: o D'""am'

Es el %rupo de personas or%ani$adas y capacitadas con el fin de enfrentar, miti%ar o eliminar la ocurrencia de incendios, e0plosiones, fu%as y derrames( Estando inte%rada por personal 3abilitado física y clínicamente por el servicio m;dico( El bri%adista de ataque no debe usar barba ni lentes de contacto, no puede sufrir enfermedades que afecten su desempe&o tales como asma, epilepsia, claustrofobia, v;rti%o, etc(, adem*s, no tener e0ceso de peso y poseer resistencia a los cambios de temperatura( )os inte%rantes de esta bri%ada deben estar entrenados en el uso de los materiales contra incendio con que cuenta la Empresa, el control de derrames y emer%encias, el uso de equipos de protección respiratoria y t;cnicas de e0tinción de incendios, etc( )a función principal es mantener controlada la emer%encia 3asta su control total o 3asta la lle%ada de otras fuer$as que complementen la acción( )a inte%ran Supervisores de >urno, Operadores de Producción, Personal de !antenimiento, etc( Entre sus funciones específicas est*n1   

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2elimitar el *rea del acontecimiento( Participar activamente en el combate de la emer%encia( Suministrar materiales para el combate de incendios, el control de derrames, etc( 4bicados en al%Fn 3idrante cercano al *rea del incidente participan activamente en el ataque al fue%o, adem*s de enfriar los equipos adyacentes( -ctiva los sistemas de espuma( Cuando aplique, poner en servicio el autobomba o carro de bomberos por bri%adistas autori$ados( En caso de derrames, cierra las v*lvulas respectivas para bloquear el flujo de petróleo en líneas de po$os, tanques de almacenaje o oleoductos( En caso de derrames, asesora a la=s? cuadrilla=s? de mantenimiento en la construcción de diques yo $anjas de contención( -sesora a las cuadrillas de mantenimiento en el uso de barreras flotantes, cuando el derrame se de en cuerpos de a%ua( :nterrumpe el flujo de %as en líneas de po$o o %asoductos( Cierra las v*lvulas respectivas para bloquear las instalaciones relacionadas con el escape de %as(

B"+?a=a =' R'
!antiene los suministros m;dicos listos para ser utili$ados y actuar en cuanto sea solicitado(

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

-siste y colabora con los inte%rantes de la bri%ada a proveer Primeros -u0ilios( Coordina con el Qefe del rupo de +espuesta el lu%ar adecuado para acomodar a posibles accidentados( Coordina con el Qefe del rupo de +espuesta asistencia yo medicamentos adicionales si fuera necesario( EvalFa la condición de cada accidentado para determinar la necesidad de un evacuación m;dica( Coordina la evacuación m;dica, informando al Qefe del rupo de +espuesta(

B"+?a=a =' E*a: Es el %rupo de personas or%ani$adas y capacitadas para diri%ir a los trabajadores a un lu%ar se%uro o punto de reunión, que est* identificado en cada *rea operativa( Est* inte%rada por personal 3abilitado física y clínicamente por el servicio m;dico( El personal de la Bri%ada comen$ar* a actuar en el momento que suena la alarma de emer%encia, ase%ur*ndose que todas las personas en su $ona 3ayan evacuado y de ser necesario prestando ayuda a quien lo requiera( En el caso de pista de aterri$aje, la Bri%ada comen$ar* a actuar a partir de la notificación por parte del QO+E( Si durante el conteo se verificara que al%una persona quedó en el interior de las instalaciones, el personal de la Bri%ada de Evacuación dar* aviso al Qefe de Operaciones del rupo de +espuesta para que la Bri%ada de +escate y Primeros -u0ilios proceda con el operativo de rescate( -nte un caso de evacuación del Área, es recomendable utili$ar el camino principal y no los secundarios o caminos de intercone0ión de po$os, no obstante, si debido a la emer%encia se encuentran obstaculi$ado el camino principal, se deber*n utili$ar los caminos secundarios( )a evacuación a trav;s del campo como alternativa, no es recomendable debido al desconocimiento del terreno, la falta de orientación a trav;s del mismo y la dificultad que se puede ori%inar para la ubicación de las personas por parte del %rupo de rescate( B"+?a=a =' Co:;"o% =' A<<'o ) T":+;o Es el %rupo de personas or%ani$adas y capacitadas para controlar los in%resos y e%resos a las instalaciones =ambulancias, auto bombas, personal, etc(? y de verificar el nFmero de personas que est*n re%istradas como visitas para conocer su locali$ación y brindarles la ayuda necesaria( CIERRE DE LA CONTINGENCIA Concluida la emer%encia se reali$ar* una reunión con la participación del Qefe del rupo de +espuesta, Qefe de Operaciones del rupo de +espuesta, Supervisor de S!- de Campo, los responsables de las distintas bri%adas y todo aquel personal que 3aya participado y que el Qefe del rupo de +espuesta considere necesario y

efectuar*n un informe crítico de evaluación de la actuación durante la emer%encia para emitir recomendaciones de mejora, in%resando la información al sistema -!-( C-- EMERGENCIAS MDICAS En cualquier momento que una=s? persona=s? por causa de un accidente o enfermedad se encuentre=n? en condiciones tales que el m;dico decida una evacuación m;dica del *rea de influencia del Campo Surubí, el Qefe del rupo de +espuesta deber* contactarse con el Supervisor de Salud yo :n%eniero de Se%uridad de la ciudad de Santa Cru$ =o sus reempla$antes?, para coordinar la operación de evacuación, activando el !E2EM-C( Para operaciones de Evacuaciones !;dicas, +EPSO) EP Bolivia S(-(, a trav;s de un convenio, dispone de un servicio con una compa&ía especiali$ada en evacuaciones a;reas( C-- ACCIDENTES DE TRANSITO Son accidentes, con ocasión del trabajo, relacionados con ve3ículos de transporte =personas, incluida la actividad comercial, o productos? conducidos por personal propio o por personal contratista bajo un contrato directo con +EPSO) EP BO):M:S(-( >oda persona que se vea involucrada en un accidente de tr*fico dentro de su 3orario de responsabilidad laboral o conduciendo un ve3ículo de la empresa y dentro del *rea de influencia del Campo Surubí, deber* activar el rol de llamadas establecido( C-6ALLAS A5IACION

EN

En el caso de fallas en aviación, ya sean de tipo mec*nicas, 3umanas, factores e0ternos, problemas lo%ísticos y otros aspectos que puedan ocasionar contin%encias en aviación, el personal de +EPSO) EP BO):M:- S(-(, el personal de empresas contratistas, socios y otras personas que 3acen uso del servicio de transporte a;reo, se aco%er*n al Plan de Contin%encias de la empresa de transporte a;reo, el cual se pondr* en pr*ctica bajo coordinación permanente del QO+E con el Qefe del rupo de +espuesta del operador a;reo( C-4- SIMULACROS Se efectFan simulacros de e0plosión, incendio, evacuación m;dica terrestre, evacuación m;dica a;rea, evacuación de $onas de trabajo, derrame de 3idrocarburos, quedando documentada la evaluación de los mismos con el propósito de controlar los tiempos de comunicación e intervención, medir el desempe&o de las bri%adas y obtener recomendaciones para la mejora continua(

ANEO 5 ACTI5IDADES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL )a implementación del primer plan de +esponsabilidad Corporativa nos 3a ayudado a inte%rar la +esponsabilidad Corporativa en el modelo de ne%ocio( Por este motivo la unidad de ne%ocios Bolivia 3a conformado su Comit; de +esponsabilidad Social( El Plan de +esponsabilidad Corporativa ayudar* a continuar conduciendo los ne%ocios por el cauce ;tico, a respetar los 2erec3os Tumanos, y a minimi$ar el impacto ambiental a medida que se ponen en marc3a nuevos proyectos( Zste construir* sobre lo ya lo%rado, y ayudar* a la compa&ía a dar respuesta a los nuevos retos a los que se enfrenta( Este plan define trece nuevos pro%ramas estrat;%icos y transversales( Estos pro%ramas se 3an definido previo an*lisis de las e0pectativas de los %rupos de inter;s, de las lecciones aprendidas del plan anterior y del conte0to económico y social actual y a medio pla$o( El plan est* destinado a ordenar, orientar y coordinar el planteamiento de la compa&ía en la materia( )os trece pro%ramas son los si%uientes1 .( Comportamiento ;tico ( +espeto y promoción de los derec3os 3umanos A( 5omento de la transparencia y luc3a contra la corrupción( G( Compromiso con nuestra %ente( ( :ncremento de la se%uridad( 7( :nserción en la comunidad( #( Ener%ía sostenible y cambio clim*tico( ( Control y minimi$ación del impacto ambiental( '( Protección de la biodiversidad( ."( Cadena de valor sostenible1 +esponsabilidad Corporativa en la cadena de suministro, distribución, socios y proveedores ..( +evisión del cuerpo normativo en materia de +esponsabilidad Corporativa .( :nte%ración de la +esponsabilidad Corporativa en el modelo de ne%ocio .A( Comunicación del Plan de +esponsabilidad Corporativa y del desempe&o en +esponsabilidad Corporativa(

ANEO 5I ACTI5IDADES DE RELACIONAMIENTO COMUNITARIO En los Pro%ramas de +elaciones con la Comunidad se debe cubrir todo el ran%o de impacto sociales =positivo y ne%ativos? que un proyecto petrolero o %asífero pueda provocar( 4n Pro%rama de +elaciones con la Comunidad equilibrado, que ase%ure el cumplimiento de una Política de Buen MecinoJ ayuda a la compa&ía a materiali$ar el compromiso de respetar las normas le%ales y promover el desarrollo sostenible, asumido tanto en su Política -mbiental, como la Política de -cción Social, a la ve$ que le permite colaborar con el obierno en la satisfacción de las necesidades locales en el *rea donde opera( O#(';+*o +educir el impacto social y ambiental y por lo tanto el costo de la operación( Prevenir y manejar los posibles conflictos sociales, miti%ando los impactos sociales culturales y ambientales identificados en el Estudio de :mpacto -mbiental y Social( 2esarrollar los trabajos en un clima de armonía y mutuo respeto( Poner en marc3a un plan de apoyo comunitario que ayude a satisfacer las necesidades b*sicas de las poblaciones indí%enas y campesinas vecinas(  

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El plan ser* consultado y, en los casos en que le%almente así se requiera acordado, con los interlocutores identificados en los procesos de consulta( El cumplimiento del Plan de +elaciones con la Comunidad ser* evaluado anualmente( )a forma en la que se llevar* a cabo esta evaluación deber* formar parte del Plan( El plan cuantificar* los desembolsos económicos que en su caso vayan a ser comprometidos por +epsol en el marco del mismo, siendo aplicable al conjunto de compromisos económicos de cada plan las normas internas de +epsol previstas para la aprobación de inversiones(

P"'*':+" %o "+'?o ) m+;+?a" +mpa<;oCuando no sea posible evitar los impactos adversos, +epsol tratar* de reducirlos al mínimo y restaurar* yo compensar* dic3os impactos de manera ra$onable y apropiada, se%Fn los t;rminos acordados en el Plan de +elaciones con la Comunidad( om':;a" %a : pa"a '% ='a""o%%o - trav;s de los procesos de consulta, se identificar*n oportunidades para fomentar el desarrollo sostenible de la comunidad( 2ic3as oportunidades ser*n proporcionales a la ma%nitud de los impactos del proyecto, tendr*n en cuenta los beneficios mutuos que tambi;n pueda %enerar y estar*n principalmente orientadas a facilitar el acceso a los derec3os b*sicos de las comunidades, así como a promover el desarrollo económico, el pro%reso social y la sostenibilidad a lar%o pla$o de los recursos naturales del entorno( R'p';a" %a pa";+
Pao ='% p"o?"ama =' R'%a<+o:' Com!:+;a"+a .? %ase de obtención de datos # plani&icación$' )a información b*sica requerida para dise&ar el Plan de +elaciones Comunitarias, debe 3acerse desde el inicio, cuando se prepara el Estudio de :mpacto -mbiental y Social( ? (ecopilar datos re&erentes a1 recursos naturales, características demo%r*ficas y de población, recursos culturales, salud y or%ani$ación local( A? )studio de *mpacto Ambiental # Social$' 4n pro%rama de +elaciones Comunitarias efica$ se basa en el conocimiento de la realidad social de las Comunidades que 3abitan en el *rea de la futura operación( )a 3erramienta fundamental que tenemos para recopilar datos y evaluar los impactos =positivos y ne%ativos? son las que nos brinda el Estudio de :mpacto -mbiental y Social(

G? %ase de e+aluaciones de resultados$' )a evaluación es permanente en el desarrollo de un proyecto social, es un proceso necesario para ase%urar el ;0ito del mismo( 4na forma de evaluación es valerse de datos tomados directamente de las personas involucradas en el pro%rama =de los beneficiarios y de los participantes de la acción? utili$ando observaciones, entrevistas, encuesta y cuestionarios( )a evaluación continua nos permite1 )o%rar satisfacción por parte de los rupos de :nter;s( Controlar la calidad de las acciones que estamos ejecutando( 2ia%nosticar las dificultades que se puedan presentar durante el proceso( Orientar y reorientar el proceso de elaboración del proyecto( uiar y mejorar la ejecución de los proyectos( !ejorar dise&os de proyectos futuros con otros rupos de inter;s(   

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Co:*':+o =' apo)o a p"o)'<;o =' ='a""o%%o
ANEO 5II NORMAS, PRÁCTICAS Y PROCEDIMIENTOS APLICADOS DE ACUERDO A LEY Y REGLAMENTOS 5IGENTES EN LAS OPERACIONES DE CAMPO )as 9ormativas y procedimientos internos de +epsol EP Bolivia S(-( se basan en las Pr*cticas recomendadas por el !P!S y los Est*ndares y 9ormas de la -P:, :-C, -S>!, --, :SO y OTS-S(

Programa de Trabajo Gestión 2016 - Surubí

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