Programa de Planificacion Industrial Modificado

Universidad Autónoma de Santo Domingo

Primada de América Fundada el 28 de octubre de 1538

Facultad de Ingeniería y Arquitectura Escuela de Ingeniería Industrial

Objetivos Generales:  Capaz de Planificar las tares necesarias para lograr metas en la

producción y en los servicios.  Que el estudiante sea capaz de diseñar los diagramas de

operaciones necesarios para determinar la rentabilidad de los mismos.

 Analizar los factores que inciden en la productividad y su efecto en

la producción atreves de los indicadores correspondientes para lograr un desarrollo técnico-científico en la industria.

 Tener conciencia de la importancia de la planificación Para el

desarrollo tanto de la industria como de la sociedad.

 Integral sus conocimientos y habilidades de decisión y análisis, sean

capaces de desarrollar una efectiva gestión industrial desde una perspectiva empresarial. actualizada, acorde con los entornos competitivos de la economía nacional.

Contenido temático: Tema i. ii. iii. iv. v. vi. vii. viii. ix. x. xi. xii. xiii.

Historia o antecedente de la planificación Análisis de los concepto y Procedimiento utilizados Guía y pauta de cómo hacer una buena planificación estratégica Seminario de mentores relacionado con la materia Realizar los calculo requerido en una buena planificación Trabajo final Resolución de problema eligiendo estrategia Crear y optimizar sistemas de planificación industria Estudio y Organización de diagrama de flujo Esquema lógico Toma de decisiones Fondos básicos y capacidad de producción en la industria Organización del trabajo productivo. organización científica y formación técnica del trabajo en la industria Efectividad económica de la producción

xiv. xv. xvi. xvii. xviii. xix. xx.

Organización del salario estimulo y premio en la industria Análisis de los costo y análisis de la rentabilidad Calculo económico en la producción industrial Prevención de Riesgos Laborales Gestión Medioambiental Planificación y Diseño de Facilidades Industriales Administración de Tecnología de Manufactura

 Bibliografía  Ingeniería Industrial .Estudio de tiempo y movimiento. Benjamin w.niebel  Ingeniería Económica. George A. Taylor. Limusa México  Manual de Ingeniería económica y organización Industrial. William Grant

Ireson y Eugene L. Grant.  Calidad total y Productividad Humberto Gutierrez Pulido  Supervision Gregory M. Bounds y John A. Woods  La Gestión de la Productividad. Joseph prokopenko  La meta un proceso de mejora continua. Eliyahu M. Goldratt y Jeff Cox  Administración de operaciones. Richard B. chase y Nicholas J. Aquilano.  Gerencia de Producción y operaciones. Mayer raumond. ED. Megrain Hill.

Latino americana, S.A, Bogotá  Planeación táctica. Autor: Edward J Morriseij

 Planificación del desarrollo Industrial. Hector sosa Valderrama. Texto del

ILPES, 7ma edición del xxi  Basic Production management. Buffa, s. eliwood. Los angeles  A todo vapor. Planificar estratégicamente Ken Blanchard  Planificación estratégica de la imagen corporativa. Paul Capriotti  Planificación estratégica de la empresa para la mejora de la organización.

Elmer H. Burack 

Elaborado por:

Rafael Piña……………………………CD-7008 Oscar Mateo……………………..……DF-4292 Anna Matos…………………………...DD-7021 Anthony Delgado……………………..BI-0093 Raymi Vargas…………………………CC-0967 David Contreras……………………….98-0970