PRICIPIOS BASICOS DE LA DIDTRIBUCION EN PLANTA Principio de la satisfacción y de la seguridad: A igualdad de condiciones, será siempre más eec!i"a la dis!ri#uci$n %ue &aga el !ra#a'o más sa!isac!orio ( seguro para los !ra#a'adores) Principio de la integración de conjunto: La me'or dis!ri#uci$n es la %ue in!egra a los &om#res, ma!eriales, ma%uinaria, ac!i"idades au*iliares ( cual%uier o!ro ac!or, de modo %ue resul!e el compromiso me'or en!re !odas es!as es!as par!es) par!es) Principio de la mínima distancia recorrida: A igualdad de condiciones, condiciones, es siempre me'or la dis!ri#uci$n %ue permi!e %ue la dis!ancia a recorrer por el ma!erial sea la menor posi#le) Principio de la circulación o flujo de materiales: En igualdad de condiciones, es me'or a%uella dis!ri#uci$n %ue ordene las áreas de !ra#a'o de modo %ue cada operaci$n o proceso es!+ en el mismo orden o secuencia secuencia en %ue %ue se !ransormen, !ransormen, !ra!an !ra!an o mon!an mon!an los ma!eriales) Principio del espacio cúbico: La economa se o#!iene u!ili-ando de un modo eec!i"o !odo el espacio disponi#le, !an!o en &ori-on!al como en "er!ical) Principio de la flexibilidad: A igualdad de condiciones será siempre más eec!i"a la dis!ri#uci$n %ue pueda ser a'us!ada o reordenada con menos cos!o o incon"enien!es)
.ACTORES /UE A.ECTAN EN LA DISTRIBUCION EN PLANTA 0) 1a!eriales 2ma!erias primas, produc!os en curso, produc!os !erminados3) Inclu(endo "ariedad, can!idad, operaciones necesarias, secuencias, e!c) 4) 1a%uinaria) 5) Tra#a'adores) 6) 1o"imien!os 2de personas ( ma!eriales3) 7) Espera 2almacenes !emporales, permanen!es, salas de espera3) 8) Ser"icios 2man!enimien!o, inspecci$n, con!rol, programaci$n, e!c3 9) Ediicio 2elemen!os ( par!icularidades in!eriores ( e*!eriores del mismo, ins!alaciones e*is!en!es, e!c3) :) ;ersa!ilidad, le*i#ilidad, e*pansi$n) Planear el todo y después los detalles: Se comien-a de!erminando las necesidades generales de cada una de las áreas en relaci$n con las demás ( se &ace un dis!ri#uci$n general de con'un!o) Una "e- apro#ada es!a dis!ri#uci$n general se procederá al ordenamien!o de!allado de cada área) Plantear primero la disposición lineal y luego la disposición práctica: En primer lugar se reali-ar una dis!ri#uci$n !e$rica ideal sin !ener en cuen!a ningo del produc!o ( las especiicaciones de a#ricaci$n de!erminan el !ipo de proceso a emplear) ?emos de de!erminar las can!idades o ri!mo de producci$n de los di"ersos produc!os an!es de %ue podamos calcular %u+ procesos necesi!amos) Despu+s de @dimensionar es!os procesos elegiremos la ma%uinaria adecuada) Planear la distribución basándose en el proceso y la maquinaria. An!es de comen-ar con la dis!ri#uci$n de#emos conocer con de!alle el proceso ( la ma%uinaria a emplear, as como sus condicionan!es 2dimensiones, pesos, necesidades de espacio en los alrededores, e!c)3)
Proyectar el edificio a partir de la distribución. La dis!ri#uci$n se reali-a sin !ener en cuen!a el ac!or ediicio) Una "eConseguida una dis!ri#uci$n $p!ima le enca'aremos el ediicio necesario) No de#en &acerse más concesiones al ac!or ediicio %ue las es!ric!amen!e necesarias) Pero de#emos !ener en cuen!a %ue el ediicio de#e ser le*i#le, ( poder al#ergar dis!in!as dis!ri#uciones de ma%uinaria) ?a( ocasiones en %ue el ediicio es más duradero %ue las dis!ri#uciones de lneas %ue puede al#ergar) Planear con la ayuda de una clara visualiación. Los planos, gráicos, es%uemas, e!c, son undamen!ales para poder reali-ar una #uena dis!ri#uci$n) Planear con la ayuda de otros. La dis!ri#uci$n es un !ra#a'o de cooperaci$n, en!re los miem#ros del e%uipo, ( !am#i+n con los in!eresados 2clien!e, geren!e, encargados, 'ee !aller, e!c3) Es más sencillo conseguir la acep!aci$n de un dise>o cuando se &a con!ado con !odos los in!eresados en la generaci$n del mismo) !omprobación de la distribución. Todos los implicados de#er re"isar la dis!ri#uci$n ( acep!arla) Despu+s pueden seguirse deiniendo o!ros de!alles)
