PREGUNTAS DE CALIDAD 1. !. &. '.
En que que consiste consiste el asegura aseguramiento miento de la la calidad calidad Cu"les son las las cinco #ers#ecti$as #ers#ecti$as de de calidad calidad de Gar$%n Gar$%n Cu"les son los los modelos modelos cl"sicos cl"sicos de de calidad calidad Haga un cuadro comparativo de los modelos de calidad del producto, estableciendo sus similitudes y diferencias en una tabla.
SI(ILITUDES Los Los mode modelo los s de McCa McCall ll,, Boehm, Modelo de calidad ISO ISOI!C I!C "#$% "#$% tien tienen en en cuenta la portabilidad de un produ producto cto como como crite criterio rio de calidad. &urp &urps, s, McCa McCall ll,, ISO ISOI! I!C C "#$%,!st'ndar I!!!#(%#emplean m)tricas de calid calidad ad para para todas todas las actividades del proceso de soft*are. !l modelo de McCall y el modelo de Boehm buscan medir la calidad desde los ele elemen mentos tos de m's m's ba+o nivel nivel del modelo modelo y utili utiliar ar estas medidas para me+orar los productos desarrollados.
DI)ERENCIAS
!l modelo de &urps no tiene en cuenta cuenta la portabi portabilida lidad d de un producto como criterio de calidad. Boehm y -romey no emplean m)tricas de calidad.
*. Haga un cuadro comparativo de los modelos de calidad de proceso, estableciendo sus similitudes y diferencias en una tabla. +. Como Como est" est" estru estructu cturado rado SPICE SPICE
,. Cu"les son los dos modelos de re#resentaci-n #resentes en C((I . !n u) medidas pueden emplearse /S/ y 0S/ con+untamente con CMMI1
203 !l CMMI puede emplearse en el personal soft*are process como gu4a de traba+o profesional para ingenieros de soft*are con una madure ue implica la medici5n cualitativa de me+ora de procesos a nivel personal, 3 diferencia del /S/ el team soft*are process asimila directrices para ayudar a un euipo de desarrollo siguiendo los est'ndares CMMI para planificar sus procesos y revisar su traba+o con un modelo maduro integrado de desarrollo de soft*are. /S/
CMMI
0S/ /. Como se clasificar4a el m)todo Bootstrap1
203 Se clasificar4a como un m)todo de evaluaci5n de procesos de soft*are para poder estandariar los diferentes ciclos de vida del soft*are, Bootstrap usando el est'ndar ISO #$$(6 es aplicable a compa74as de desarrollo de soft*are de # a ## personas considerado esto como empresas de peue7o desarrollo de soft*are y de ## a 8( como grandes empresas de desarrollo, Conteniendo % niveles de capacitaci5n similares a los modelos de CMMI y S/IC!. 10.Cu"l es la relaci-n entre IS2IEC 1**0' 3 los est"ndares C((I e IS /001 11. 9ue es un mapa de ruta seg:n el m)todo 0rilium1
203 ;n mapa de ruta es, en 0rilium, un con+unto de pr'cticas relacionadas ue se aplican a un 'rea o necesidad concreta de la organiaci5n, o tambi)n un elemento espec4fico dentro del proceso de desarrollo. 1!. Imag4nese un sistema de ventas de entradas en un cine, donde los clientes pueden comprar sus boletos, bien sea en las tauillas o en
m'uinas instaladas para tal efecto, donde, adem's, es posible consultar los datos de las sesiones y las pel4culas ue se proyectan. 0odos los datos de las sesiones so introducidas en el sistema por personal especialiado, el cual incluye las sesiones, pel4culas, informaci5n sobre los actores, etc. 3nalice el sistema propuesto e indiue desde cu'l de las siguientes perspectivas ser4a preferible evaluar la utilidad del sistema si dicha evaluaci5n va a llevarse a cabo siguiendo el modelo de calidad de Boehm. -esde la perspectiva del propietario del cine -esde la perspectiva de los tauilleros y los clientes del cine. -esde la perspectiva de uienes mantienen el sistema. 1&. !ncontrar e+emplos concretos de dependencias de aplicaciones para con el sistema operativo o con el hard*are.
1+. Como usuario de productos de soft*are, usted se ha encontrado con fallos. Intente recordar algunos de ellos e indiue como dichos fallos afectan la calidad del producto de soft*are desde la perspectiva de alguno de los modelos cl'sicos estudiados.
203 !ncontr) fallos en un soft*are de gesti5n de productos ya ue no almacenaban informaci5n de las ventas al cerrarse inesperadamente, Seg:n los est'ndares se deber4an de crear un respaldo para evitar estos da7os ue pueden ser inmensurables, Seg:n el modelo de Boehm no ten4a ni usabilidad ni portabilidad. 1,. Como se obtiene una certificaci5n de calidad del soft*are1
203 /ara certificarse en calidad del soft*are seg:n el modelo ISO>I! "#$% el soft*are debe de cumplir los reuisitos de calidad?
Modelo de calidad, M)tricas e@ternas, M)tricas Internas, Calidad en las m)tricas en uso AISOI! "#$%A#>$>>D $((#>$(( para luego ser evaluado por una entidad de acreditaci5n de soft*are de calidad. 1. !n Colombia ue entidad se encarga de la certificaci5n de soft*are y si e@isten entidades en el pa4s ue subsidien o financien la certificaci5n de soft*are.
203 -entro de las entidades ue se encargan de la certificaci5n de soft*are se encuentra ICOE0!C, OE3C, Min0ic. 3parte de esto el Min0ic promueve el modelo y certificaci5n CMMI para empresas de la industria 0I del pa4s en un m)todo para probar la gesti5n y rendimiento para ahorrar costos a las empresas. !l ministerio ha invertido # millones en CMMI como aporte a la valoraci5n de % organiaciones colombianas. 1/. !labore una lista de empresas desarrolladoras de soft*are en Colombia ue hayan sido certificadas en CMMI o en ISO "#$%. !0. Consulte un art4culo de revistas cient4ficas donde se trate sobre la calidad del soft*are y evalu) cuestiones m's importantes hoy en d4a dentro del 'rea de calidad del soft*are
