se muestra el diseño de escaleras y losas para el curso de concreto 1Descripción completa
reacciones
Descripción: Tarea 7 y 8 administracion Financiera
okDescripción completa
Descripción completa
Descripción: mankiw solucionario 7 y 8
Descripción completa
amplio estudio sobre la función de las glándulas y hormonasDescripción completa
Descripción: Aprenda TV Color Lecciones 7 y 8
Descripción completa
Descripción: Curso de Perforacion
Descripción completa
Descripción: metodos
Descripción completa
Descripción: costos
Título del Control: Capacitación y Desarrollo Nombre Alumno: Alumno: Mitzy J. Sandoval Alarcón Alarcón Nombre Asinatura: Asinatura: Capacitación por Competencias. !nstituto !ACC "control #$ %ona la &ec'a a(uí:)* de enero de +),-
Desarrollo !nstrucciones: n base a los contenidos estudiados en la semana/ desarrolle lo solicitado a continuación:
,. 0evise los seis ob1etivos de un sistema por co mpetencias. +. %or cada uno de esos ob1etivos d2 un e1emplo/ creado por usted y en relación a su e3periencia. *. n cada uno de los e1emplos se debe evidenciar el 23ito del ob1etivo propuesto. 4. 3pli(ue brevemente cada uno de ellos. 5a estión por competencias se de&ine como un sistema (ue deber6 ser implementado en todos los subsistemas de recursos 'umanos/ con el &in de lorar me1ores resultados y un desarrollo interal en la oranización. %ara esto/ es nece sario (ue e3ista una visión completa de la oranización por parte de la dirección/ de esta manera/ se podr6 interar a todos los e(uipos de traba1os dentro de la oranización/ dirii2ndolos en busca de los ob1etivos planteados/ asumiendo los retos y aprovec'ando las oportunidades. A trav2s de esta estión por competencia se busca conseuir - ob1etivos/ estos son: ,$ 5a me1ora y simpli&icación de la estión interada de los recursos 'umanos. %ara lorar este ob1etivo se realizaran una cantidad mínima de capacitaciones para me1orar las competencias de los recursos 'umanos de la empresa. 5os cuales/ ser6n realizados dentro del 'orario de traba1o/ a1ustando los 'orarios para no entorpecer el desempe7o laboral de cada uno. +$ 5a eneración de un proceso (ue me1ore la calidad y asinación de los recursos 'umanos. Siuiendo con el mismo e1emplo anterior/ el proceso para me1orar la ca lidad de los recursos 'umanos/ ser6n realizar el con1unto de capacitaciones ya establecidas/ para esto se decretara un numero como mínimo de capacitaciones a realizar anualmente.
%ara comprobar (ue durante este proceso se me1ora la calidad/ se implementara en cada capacitación el m2todo operacional/ con sus 4 etapas para veri&icar (ue las capacitaciones est2n dando resultados. stas etapas son: ,. 5a reacción de los participantes de la capacitación "Autoevaluaciones$. +. l aprendiza1e. *. 5a trans&erencia. 4. l impacto o resultado. %ara me1orar la asinación de los recursos 'umanos/ en el proceso pondría m6s 2n&asis en la administración de los recursos 'umanos/ m6s especí&icamente en el Subsistema de provisión de los 0ecursos 8umanos. n este sentido/ de be e3istir m6s enería durante sus * etapas m6s relevantes/ (ue son la %laneación/ 0eclutamiento y Selección de los 0ecursos 8umanos/ de esta &orma se lorara me1orar la asinación de los 0ecu rsos 8umanos. *$ 5a coincidencia de la estión de los recursos 'umanos con los linea mientos estrat2icos de la oranización. l desarrollo oranizacional/ podría tomar un valor importante en este aspecto/ ya (ue este/ considera aspectos &undamentales de la oranización/ de 'ec'o/ se &ocaliza en la totalidad de la oranización. Con este proceso/ se puede dianosticar los problemas/ eliminarlos/ y plani&icar e imponer o aceptar cambios en bene&icio de la oranización/ siempre teniendo en cuenta la cultura oranizacional. 4$ 9ue los directivos de una oranización se involucren de manera seria y per manente en la estión de sus recursos 'umanos. sto se puede lorar de manera e&ectiva los * puntos anteriores. Si se consiuen resultados positivos y ob1etivos en los e1emplos mencionados/ los directivos de la oranización se involucraran y comprometer6n de manera seria y permanente en la estión de recursos 'umanos. %oniendo a disposición todos los recursos o medios ( ue sean necesarios para la estión. $ Ayudar a me1orar el desarrollo pro&esional de las personas y de la oranización. Adem6s de los e1emplos mencionados en los puntos , y + "%lan de Capacitaciones$/ se podrían implementar otras opciones/ (ue les permitan a sus traba1adores me1orar su desarrollo pro&esional y por ende sus competencias. -$ 9ue las decisiones tomadas en la oranización se realicen de &orma ob1etiva y con criterios 'omo2neos.
;ibliora&ía
!ACC. "+),$. Contenidos semana #. Capacitación y Desarrollo.