PLANILLA QUINCENAL

PLANILLA QUINCENAL Mini Empresa______________

Periodo de Pago______________

Nombre del Emplado

María Alejandra Pedro Pablo Jorge Blanco Wendy Atencio Luciano Atencio Marta Trejos Olvia Barrios Maribel Diaz Jose Morales Ricardo Martinez Demetrio Londoño Nubia Martinez Laura Sosa Luna Salgado Mario Molina

Sueldo Base

Dias Trabajados

250.00 385.00 295.00 188.00 425.00 303.00 350.00 279.00 315.00 380.00 294.00 325.00 500.00 259.00 500.00

30 25 15 50 30 15 65 70 65 80 46 63 30 30 40

Total

Comisión

Salario Bruto

55.00 60.00 30.00 100.00 90.00 85.00 60.00 49.00 30.00 85.00 47.00 38.00 43.00 55.00 60.00

805.00

Descuento

Descuento Seguro Social

S.Educ

9.75%

1.25%

Total

90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00

Total

Total

Elavorada por:

MANGOS PERAS PAPAYAS SANDIA MELONES

ENERO 800 600 50 10 95

1 QUE PRODUCTO TIENE MAYOR VENTA 2 QUE PRODUCTO TIENE MENOR VENTA

FEBRERO 500 250 369 885 12

MARZO ABRIL 600 500 14 400 36

300 65 43 50 25

El presupuesto de efectivo, también conocido como flujo de caja proyectado, es un presupuesto que muestra el pronóstico de las futuras entradas y salidas de efectivo (dinero en efectivo) de una empresa, para un periodo de tiempo determinado.

La importancia del presupuesto de efectivo es que nos permite prever la futura di sponibilidad del efectivo (saber si vamos a tener un déficit o un excedente de efectivo) y, en base a ello, poder tomar decisiones, por ejemplo:

Si prevemos que vamos a tener un déficit o va a ser necesario contar con un mayor efectivo, podemos, por ejemplo: 

solicitar oportunamente un financiamiento.



solicitar el refinanciamiento de una deuda.



solicitar un crédito comercial (pagar las compras al crédito en vez de al contado) o, en todo caso, solicitar un mayor crédit o.



cobrar al contado y ya no al cr édito o, en todo caso, otorgar uno menor crédito.

Si prevemos que vamos a tener un excedente de efectivo, podemos, por ejemplo: 

invertirlo en la adquisición de nueva ma quinaria o nuevos equipos.



invertirlo en la adquisición de mayor mercadería.



invertirlo en la expansión del negocio.



usarlo en inversiones ajenas a la empresa, por ejemplo, invertirlo en acciones.

Por otro lado, el presupuesto de efectivo nos permite conocer el f uturo escenario de un proyecto o negocio: saber si el futuro proyecto o negocio será rentable (cuando los futuros ingresos son mayores que los futuros egresos), o saber si seremos capaces de pagar oportunamente una deuda contraída. Información que podemos presentar a terceros, por ejemplo, al querer demostrar la rentabilidad del futuro negocio (por ejemplo, ante potenciales inversionistas), o al querer demostrar que seremos capaces de pagar oportunamente una deuda contraída (por ejempl o, al solicitar un préstamo a alguna entidad financiera).

Presupuesto de ventas Presupuesto de cobros Presupuesto de compras Presupuesto de pagos

Presupuesto de ventas Presupuesto de cobros Presupuesto de compras Presupuesto de pagos