PLAN DE NEGOCIOS:
1.- GRAN IDEA DE NEGOCIO-DEFINIR LA IDEA La necesidad en la zona de tablada es tener un centro de abastecimiento que tenga un menor precio. Esto debido al estilo de vida que maneja esta zona que según el inei es considerada un pueblo joven, es por ello tal vez que los centros con MASS no están teniendo la acogida. a pesar de hacer dos de estos minimarkets en menos de 3 cuadras. Contrariamente Contrariamente a los escrito líneas arriba la situación de la localidad esta mejoran muchas de las personas que realizan las compras en el mercado o alrededores son las mamas o esposas de familias que poseen un nivel financiero superior. Es por ello que la empresa MASS está apostando a ese sector y el de los jóvenes.(millenials). El objetivo de este negocio a abarrotes planteado es abastecer a la población que aun hace sus comprar de manera tradicional ( mercados, minoristas(alrededores, minoristas(alrededores, bodegas) e llegar al público más joven. En este proyecto estamos Elmer, Pedro y Oscar, quienes hemos demostrado tener las cualidades laborales, personales, económicas necesarias para hacerlo realidad.
2.- COMO SE VE? -DEFINIR EL CONCEPTO El concepto del negocio que planteamos es iniciar con artículos de primera necesidad necesidad que nos permitan una rotación del producto conseguir la liquidez que deseamos y de esta manera reinvertir y adquirir nuevos artículos que creamos necesarios, esto nos lo dirá la clientela indirectamente indirectamente una ver abierto el negocio. La zona donde se pretente abrir el negocio es una zona bastante concurrida y céntrica, casi toda la población de tablada de Lurín(65000 habitantes) compra en una área que abarcas dos cuadras.
Lo que buscan los clientes de los centros de abastecimiento son los precios bajos, hasta el momento se que en el mercado están los precios más altos, es por ello que la población prefiere comprar en los alrededores que hay una sensación de precios más bajos aun no se ha comparado con la tienda MASS. En la zona contamos con la siguiente competencia. 1 mercado con 8 puestos que se dedican al rubro de abarrotes 4 minoristas alredor del mercado( 2 alfrente del mercado y 2 a una cuadra de este)
3 bodegas( ambas a una cuadra del mercado) 2 MASS(minimarkets) Todos estos centros de abastecimiento se caracterizan de ser empresas familiares, donde alguien de la familia se ocupa de cobrar y nadie más de los colaboradores, son muy estrechas y quizás poco iluminadas. La tienda mas maneja características totalmente contrarias a lo expuesto líneas arriba. Quizás nuestro proyecto sea un hibrido entre los dos. Los productos tentativos para iniciar son los siguientes: pasta dental
frijol
vinagre
jabon en barra
azucar
sillao
legia
café
mermeladas
suavisante de ropa
sal
mayonesa, tari
shampoo
avena
leche
pañales
aceite
refrescos
toallas higenicas
tallarines
gelatinas
papel higienico
pasta para sopa
comida de perros
sacos
pasta para espagfueti
gaseosas
3.- MIS COLABORADORES-ESTRUCTURA DEL ORGANIGRAMA La estructurá organizacional que se menejara es básica: Elmer, Pedro, Oscar(propietarios)>Contador(horas) y Encargado de la tienda>ayudante
4.-LOS NUMEROS-REALIZA EL MODELO FINANCIERO gastos preoperativos crear la empresa y licencia
500
luz
120
publicidad adecuacion del local
200
equipo y mobilidario
200
inventario
8000
inversion inicial(tentativo)
9020
Elmer se necesita de tu ayuda con información sobre tu tienda, datos históricos, para ver cuánto es la rentabilidad, para ver en cuanto tiempo podemos recuperar el capital, realizar un flujo de caja y demás proyectados etc.
5.-LO BUENOS LO MALO-REALIZA UN FODA FORTALEZAS Buen equipo de trabajo y estrategas Apoyo de familiares para el proyecto equipos básicos para empezar(local, movilidad)
DEBILIDADES poco capital ubicación del local( a una cuadra de la zona comercial)
Experiencia de Elmer en el rubro Capital inicial de los tres OPORTUNIDADES población que aun prefiere comprar en mercados Aumento de la población( milenials) El cierre de unos de los minoristas fuera del mercado
AMENAZAS reducción de la población que aun compra en mercado aumento de supermercados alrededor de tablada
6.-DONDE ESTA EL DINERO?-BUSCAR FUENTES DE FINANCIAMIENTO Como capital inicial los tres pondremos nuestra liquidación, cuanto tengamos la certeza de cuál es la tasa de retorno de negocio ofrecer a familiares o amigos que no den su dinero y con el trabajar y devolverles a una tasa de interés superior al de los bancos( esperemos)(esta idea fue de Elmer), no quita la posibilidad de hacer un préstamo del banco de 1000 soles( tenemos que conversarlo y tener certeza cual es la tasa de retorno( proyectado)
7.-LUGAR-ESTABLECE LA UBICACIÓN Los tres ya hemos visto la ubicación del local, como ha podido apreciar este se encuentra alejado a una cuadra de la zona de mayor movimiento pero con la estrategia de vender el kilo de pollo al precio de compra del mayorista, se conseguirá atraer a la población que esperamos. Otro factor importante que nos beneficia es la cercanía a colegios, tenemos un jardín de niños a dos cuadras, un colegio particular a unos 30metros y otro a tres cuadras. Y ni que decir que estamos ubicados a una cuadra del la avenida principal, única vía para salir de tablada de lurin, es por ello el movimiento en esta zona. Además que esta zona está libre para que personas que posean movilidad no tengan problemas en estacionar sus vehículos.
8.-QUE HAGO?-REALIZAR LOS TRAMITES Los trámites que tenemos que realizar para empezar a vender los productos son los siguiente: *Crear la empresa ( 360soles) *Impresión de guías de remisión (boletas y facturas) *Licencia de funcionamiento
9.-LOCAL-ADAPTARLO Es verdad que es necesario adaptar algunas cosas del local, pero estas son minimas ayq eu dispones de un amplia salida a la calle. Pero tenemos que pintar paredes y rejas, asi como poner un techo entre la pared y reja( para lluvia en el invierno y sobra en verano. Este además cuenta un baño. Necesitamos una estante (hay uno pero tendríamos que arreglarlo en su totalidad).
10.- INSTALACIONES Lo que se tendría que considerar es la luminosidad y almenos poner cámaras( que no sirvan)
11.-SERVICIOS REQUIRIDOS-SERVICIOS NECESARIOS BASICOS Agua para el baño y luz para el local
12.- MOBILIARIOS Y EQUIPOS-IDENTIFICAR LO QUE SE NECESITA. -anaqueles
-refrigeradoras de bebidas( que dan los proveeores)
-balanza( si emite tickets mejor)
13.-OPERACIÓN-PROCESOS NECESARIOS Apertura del negocio(los 4) a.-Pedro-Oscar-Elmer Acomodaran el stand una hora antes de la apertura del local(incluye reposicion) b.-vicky hara la limpieza tanto fuera como dentro del local y vera la seguridad del local(verificar equipos). c.- reunión rápida de las actividades que se realizaran en el día d.- apertura del local
Atención al cliente( Vicky y el ayudante) a.- recepción del cliente ( saludos) b..- tomar la orden del cliente c,. búsqueda del producto o pesarlo(balanza que emite tickets) d.-entregar el productos( encaso que el requiera esfuerza físico el ayudante lo hara) c.- cobro al cliente d.- despedida al cliente cierre del negocio( los 4) a.- cierre al acceso a los clientes b.-limpieza del local c.-revicion general del local(equipos estantes) d.- acomodo de productos e inventario (de ser necesario) e.-reunion para ver temas de lo sucedido y saber que productos pedir o comprar. f.- cierre total( final de jornada)
14.-EQUIPO DE TRABAJO-FUNCIONES PROPIETARIOS: Debemos planear, organizar en post del crecimiento de la empresa( hacer lo que hacíamos en el marqués pero para nosotros) CONTADOR: Llevar los movimiento comtables para que no nos caiga sunat, el trabaja de manera independiente a la tienda( recibo por honorarios) ENCARGADA: Se encarga de la atención a los clientes, cobrar dinero de los productos y al final del dia tener un registro completo de las salidas para llevar un registro casi exacto. AYUDANTE: Apoya a la encargada en lo que ella le solicita.
15.-PROVEEDORES-IDENTIFICARLOS Estamos en búsqueda de los prevedores aun no sabemos si buscarlos en santa anita y buscar un buen precio o trabajar con los de la zona. Para esto opino que deberíamos tener una lista de todo lo que requerimos y que ellos nos pongan a qué precio nos lo venden y a qué precio lo vendemos nosotros( ver ejemplo) y a de cuerdo a ello tomar una decisión compra pasta dental jabon en barra legia suavisante de ropa shampoo etc
16.-COMO COMPRO-PROCEDIMIENTO DE COMPRA a.- búsqueda de proveedores b.-eleccion de proveedores c.-contacto con los proveedores d.-ordenar productos e.-recepcion y inspección de los productos f.- almacenamiento de los productos g.- pago
vender por mayor
para vender por unidad o kilo
17.- MIS CLIENTES-PERFIL DEL NEGOCIO Nuestro clientes actuales creo que son las señoras de una edad de aproximadante de 35-60años, la clase social es indistinta que ellas se encuentran acostumbras al mercado tradicional. Mas bien debemos tener una mira la futuro( milenial) ya que ellos prefieren las comprar en supermercados o comprar por internet.
18.-CORRE LA VOZ-PUBLICIDAD Como vamos a iniciar con un capital “pequeño” creo que deberíamos usarlo de manera adecuada y estratégicamente. Es por ello propongo comprar una cierta cantidad de kilos de pollos en un centro de abasto mayoritas( 15min de mi casa) y venderlo al precio de muy inferior al del mercado de la zona. Creo yo que esa puede ser nuestra mayor publicidad.
19.-GRAN EVENTO-INAGURACION Sin mucha cosa( mi opinión) opiniones?
20.-ARRANQUE-PUESTA EN MARCHA
Si podemos muchachos¡¡¡¡
PROGRAMA DE ACTIVIDADES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
SEMANA DIA ACTIVIDADES/FECHA UNA GRAN IDEA COMO SE VE?-DEFINIR ELCONCEPTO MISCOLABORAADORES-ORGANIGRAMA NUMEROS-DATOS PARA HACER PROYECTADOS LO BUENO Y LO MALO(FODA) DONDE ESTA EL DINERO-FINANCIAMIENTO EL LUGAR-YA ESTAA DEFINIDO QUEHAGO-TRAMITES LOCAL-ADAPTARLO-PINTAR INSTALACIONES-REPONTENCIARLO SERVICIOS REQIUERIDOS MOBILARIOS Y EQUIPO)-COMPRAR O TRAER OPERACIÓN-PROCESOS FUNCIONES EQUIPO DE TRABAJO MIS PROVEEDORES-BUSCARLOS COMO COMPRO? Y COMPRAR PRODUCTOS MIS CLIENTES CORRE LA VOZ GRAN EVENTO ARRANQUE
SEMANA 34 SEMANA 35 SEMANA 36 SEMANA 37 SEMANA 38 DOMINGO DOMINGO LUNES VIERNES SÁBADO DOMINGO LUNES DOMINGO LUNES SÁBADO DOMINGO LUNES MIÉRCOLES VIERNES SÁBADO DOMINGO 20/08/2017 27/08/2017 28/08/2017 01/09/2017 02/09/2017 03/09/2017 04/09/2017 10/09/2017 11/09/2017 16/09/2017 17/09/2017 18/09/2017 20/09/2017 22/09/2017 23/09/2017 24/09/2017