Plan de Manejo de La Reserva Natural Privada en Suchitepequez

PLAN DE MANEJO DE LA R ESER VA NATUR AL PR IVADA LOS TAR R RA LES, VESUBIO Y CHUSITA, PATULUL, SUCHITEPÉQUEZ, GUATEMALA

Plan de Manejo “ Reserva Natural Privada Tarrales, Vesubio y Chusita

I. INTRODUCCIÓN ................................................... .............................................................................................. ........................................... 2 II. ANTECEDENTES ............................................................................................. ..................................................... ........................................ 3 III. DESCRIPCIÓN DESCRIPCIÓN DE LA RESERVA ............. .................... .............. .............. ............. ............. .............. .............. ......... 4 3.1.Ubicación .......................................................... .................................................................................................. ........................................ 4 3.2. Área de la Reserva .................................................... ................................................................................... ............................... 4 3.3 Vías de Acceso................................................................ Acceso........... ............................................................................... .......................... 4 3.4. Límites y colindancias ................................................... ............................................................................. .......................... 4 3.5. Infraestructura ................................................ .......................................................................................... .......................................... 4 3.6. Recursos Hídricos .................................................. .................................................................................... .................................. 5 3.7 Clima.................................................................. Clima............... .......................................................................................... ....................................... 5 3.8 Topografía, Topografía, Geomorfología Geomorfología y suelos ............. .................... .............. .............. .............. .............. .............. ......... 5 3.9 Zonas de Vida ............................................ ........................................................................................... ............................................... 5 3.10. Flora ..................................................... ....................................................................................................... .................................................. 6 3.11. Fauna....................................................... Fauna. ..................................................................................................... ............................................... 6 3.12. Recursos Culturales Culturales ............. .................... .............. ............. ............. .............. .............. ............. ............. .............. ............ ..... 6 3.13. Personal de la Reserva ........................................................ ........................................................................... ................... 6 3.14. Historia de Tarrales................................................ Tarrales ................................................................................ ................................ 7 IV. ACTIVIDADES ACTIVIDADES DE LA RNP TARRALES, TARRALES, VESUBIO Y CHUSITA CHUSITA ......... ......... 7 4.1 Actividades Productivas.......................................... Productivas............................................................................ .................................. 7 4.2 Actividades de protección............................................ protección ......................................................................... ............................. 8 4.3 Otras Actividades....................................................... Actividades... ................................................................................... ............................... 8 V. PROCESO DE PLANIFICACIÓN................................... 9


I. INTRODUCCIÓN El presente Plan de Manejo de la Reserva Natural Privada Tarrales, Vesubio y Chusita forma parte de los primeros esfuerzos por desarrollar conservación en tierras privadas en Guatemala. Nació como una inquietud de los miembros de la Asociación Nacional de Reservas Naturales Privadas (ARNPG) quienes comprometidos con la conservación han Guatemala, decidieron iniciar la compatibilización de las actividades productivas con la biodiversidad y los procesos ecológicos que poseen en sus reservas. Este esfuerzo está alineado con la Estrategia y Plan de Acción Interinsitutcional para la Conservación de Tierras Privadas en Guatemala (EPAMCTPG) y los lineamientos del ente rector de las áreas protegidas en Guatemala, el CONAP quien requiere que las reservas privadas cuenten con un plan de manejo. Para desarrollarlo se realizaron tres talleres de consulta: el primero con los propietarios, el segundo con empleados clave de las operaciones productivas de la reserva y un último más amplio incluyendo a propietarios vecinos y representantes de instituciones y/o organizaciones de desarrollo de la región. Este plan se desarrolló como una variante de la metodología para la Planificación de Conservación de Areas desarrollado por TNC la cual que fue adaptada a reservas privadas pequeñas. Esta herramienta ha probado ser útil en éste tipo de procesos de planificación, ya que ordena las ideas y permite identificar en forma participativa y


II. ANTECEDENTES El Parque Nacional Atitlán fue declarado como tal el 26 de mayo de 1955 y pasó a formar parte del Sistema Guatemalteco de Areas Protegidas (SIGAP) al crearse el decreto 4-89. A raíz de esta ley, en 1993 se realiza un estudio técnico con el objetivo de recategorizar el “ Parque Nacional Atitlán”; teniendo este por resultado, el cambio de categoría a “Área de Usos Múltiples de la Cuenca de Atitlán” a través del decreto 64-97. En el año 2,000 se finaliza en Plan Maestro del Área Protegida de Usos Múltiples “Cuenca del Lago de Atitlán” desarrollado por la Asociación Amigos del Lago y una firma consultora. Dicho plan se encuentra pendiente de aprobación pero establece algunos criterios de conservación como la zonificación y normativas. Así mismo, La Ley de Areas protegidas (Decreto 4-89), provee la ruta para que aquellas aquellas extensiones de tierra en propiedad privada que tienen una gran importancia para la biodiversidad puedan formar parte del SIGAP (Art. 10). Asumiendo éste reto, surge en 1998 la Asociación de Reservas Naturales Privadas de Guatemala (ARNPG) como un actor importante en la ampliación del SIGAP adicionando al momento 20,711 ha (52 reservas) de tierras de conservación debidamente declaradas. En octubre de 2003 se publica la Estrategia y Plan Plan de Acción Multi-Institucional para la Conservación de Tierras Privadas en Guatemala (EPAMCTPG), la cual constituye un


III. DESCRIPCIÓN DE LA RESERVA 3.1.Ubicación La Reserva se localiza en el municipio de Patulul, Departamento de Suchitepéquez. Se encuentra cerca del límite sur de el Área de Usos Múltiples de la Cuenca del Lago de Atitlán, el Volcán de Atitlán que abarca desde 1476 metros de elevación (4500 pies), hasta 2,296 metros (7000 pies). La Reserva Natural Privada Tarrales, Vesubio y Chusita, fue inscrita ante el Consejo Nacional de Áreas Protegidas en septiembre del 2000. Se encuentra dentro del área de influencia de la Cuenca del Lago de Atitlán; formando parte de la Reserva se Usos Múltiples de la Cuenca del Lago de Atitlán (RUMCLA), área protegida legalmente declarada en 1955 y recategorizada en 1997 (Decreto 64-97).

3.2. Área de la Reserva Las 3 fincas son distintas en su carácter legal, pero se han tomado en la ARNPG como núcleo productivo unido, por lo tanto el área total de la Reserva descrita en este documento esta compuesta en conjunto por las Reservas Naturales Privadas Los Tarrales con 17 caballerías y 21 manzanas, Vesubio con un área de 9 caballerías y 17 manzanas


La Reserva cuenta con una red vial en buen estado, que conecta a las propiedades que componen la Reserva.

3.6. Recursos Hídricos La reserva cubre gran parte del área de la cuenca del Río Tarrales, el cual es afluente del Rió Madre Vieja.

3.7 Clima Cuadro 1. Datos climáticos documentados en la estación meteorológica de la Reserva Natural Privada Tarrales, Vesubio y Chusita.

Reserva Natural Privada Tarrales

Precipitación (mm) Temperatura (°C) Viento:

Promedio: 3186 Promedio: 22.3

Máxima:

Mínima

Máxima 27.1 Predominante del norte

Mínima: 17.5

3.8 Topografía, Geomorfología y suelos La Reserva Los Tarrales, se encuentra sobre la ladera sur del Volcán Atitlán, por lo que


3.10. Flora Debido a la gran variación de elevaciones dentro de la Reserva, existe gran diversidad de plantas, dentro de las cuales destacan Quercus skinneri, Sloanea ampla, Brosimum guianense, Q. corrugata. La flora de las riberas de los ríos se compone de plantas herbáceas de lugares húmedos como Mimulus glabratus, Bidens aurea, Drymaria palustris, Veronica peregrina var. xalapensis, y Polygonum spp.; y de plantas típicas de sitios perturbados como Melampodium divaricatum, Delilea biflora, Bidens pilosa, Jaegeria hirta (Asteraceae), Wigandia urens (Hydrophyllaceae) y Lepidium virginicum (Brassicaceae). La vegetación natural son rodales de encino asociados con pino triste ( Pinus maximinoii) y pino de ocote ( Pinus sp), así como especies de bosques latifoliados nubosos y lluviosos.

3.11. Fauna La zona en donde se ubica la Reserva se caracteriza por tener un total de 46 especies de anfibios y 82 especies de reptiles. También posee 411 especies de aves, de las cuales 109 son migratorias. La región presenta 99 especies de mamíferos el cual equivale a un 50% del total de especies de mamíferos reportadas para todo el país. La fauna es variada, dentro de los bosques de la reserva habitan especies como Pavo de


3.14. Historia de Tarrales La Reserva está compuesta por tres propiedades contiguas: Los Tarrales (17 caballerías y 21 manzanas), Vesubio (9 caballerías y 17 manzanas) y Chusita (1.7 caballerías). Los Tarrales tiene su nombre por un tipo de bambú (Guadua aculiata), especie conocida en el lugar como Tarro. Aproximadamente 7 caballerías están cubiertas por cultivos, casas y caminos, y 20 por bosque (900 ha). Las fincas fueron desarrolladas por Gordon Smith, quien vendió Los Tarrales al señor Joseph Delaney Burge en 1941, abuelo del actual propietario, Andy Burge. Posteriormente se adquirió Vesubio, y finalmente Chusita. Las condiciones topográficas de las propiedades impidieron que todo el terreno fuera convertido a cultivos agrícolas, razón por la que hoy en día existe mucho bosque. Solo 5 caballerías están cubiertas por cafetales. La señora Mary House de Burge fue quien tuvo la visión de conservar la fauna de la propiedad. Jorge Ibarra le disecó un quetzal, que parece haber sido el primero mantenido en cautiverio. A nivel familiar impactó la época dorada de la legislación ambiental (198990). Ella es miembro de Audubon Society y otras organizaciones conservacionistas.


También se producen 29 especies y algunas variedades de plantas ornamentales (follajes tropicales y flores). Estos productos se venden en los mercados internacionales y en la ciudad de Guatemala, a través de Vivero Tropical (ubicado en Ciudad San Cristóbal). La apicultura, es otra actividad que se desarrolla en la Reserva y se planifica contar con 2,500 colmenas, con lo cual se diversificará los productos que se ofrece. Otra de las actividades, es la venta de servicios eco turísticos, la Reserva ofrece alojamiento, camping, alimentación, servicio de guías y senderos para visitar las plantaciones de plantas ornamentales, café y áreas boscosas. Se tiene la capacidad de alojar a 16 personas.

4.2 Actividades de protección Entre las actividades de protección que se desarrollan en la Reserva se encuentran el combate de incendios y el control de cacería. Los incendios son problema cuando se producen en las laderas norte del volcán, en años anteriores ha habido incendios de gran magnitud en áreas cercanas. Algunas veces han llegado incendios a San Jerónimo Miramar desde la colonia Quixayá. Los incendios se originan por un mal manejo de rondas; estos han amenazado la RNP Tarrales. Sin embargo, los incendios se ven disminuidos, debido a la alta


V. PROCESO DE PLANIFICACIÓN VISIÓN La Reserva Natural Privada Los Tarrales, Vesubio y Chusita, ubicada en las faldas del volcán Atitlán y hábitat de flora y fauna importante y amenazada, es una unidad productiva manejada armónica y sosteniblemente que busca el mejoramiento de la calidad de vida de sus pobladores y que brinda una experiencia satisfactoria a sus visitantes.

OBJETIVOS 1. Conservar la flora y fauna existentes en la reserva. 2. Generar sosteniblemente productos agrícolas de calidad y rentables 3. Proveer servicios turísticos de calidad.


VI. ELEMENTOS DE LA RESERVA NATURAL PRIVADA TARRALES, VESUBIO Y CHUSITA. 6.1 Elementos de Conservación Los elementos de conservación identificados para la reserva son: a) Bosque Latifoliado; b) Recursos hídricos; y c) Pavo de Cacho. Cuadro 2. Elementos de conservación identificados para la Reserva Natural Privada Tarrales, Vesubio y Chusita. Elemento de Bosque latifoliado Recurso Hídrico Pavo de Cacho conservación Descripción Existe una extensa área La mayor parte de la Esta ave, propia de de bosque natural. Hay Reserva esta Meso América, tiene áreas enriquecidas con constituida por Áreas un excelente hábitat pacayina (2 mz. en de recarga hídrica. en la Reserva. Vesubio y 8 mz. en Los Tarrales, bajo sombra Existen nacimientos, natural de café). Este ríos y la biodiversidad elemento incluye flora, acuática asociada. fauna, procesos ecológicos y evolutivos.



6.2 Elementos de Producción Los elementos de producción que actualmente se encuentran desarrollando en la reserva son: a) Café; b) Plantas Ornamentales; c) Agro ecoturismo; y d) Apicultura. En el mapa 1 se establecen las áreas en donde se encuentran los elementos de producción.

Cuadro 3. Elementos de producción identificados para la Reserva Tarrales, Vesubio y Chusita. Elemento de producción Descripción Café Café de altura (Los Tarrales y Vesubio, de 3,000 pies en adelante, duro y estrictamente duro): Vesubio ya está certificado como orgánico. Tarrales está en proceso de transición a orgánico. Café de tierras bajas (Los Tarrales, de 2,400 a 3,000 pies): se quiere eliminar y buscar uso alternativo de la tierra. Plantas Ornamentales 29 especies de plantas ornamentales: plantas de follaje, Flores y follajes tropicales se cultivan. La producción se ha destinado especialmente al mercado de exportación, pero se vende también en ciudad Guatemala (vivero en ciudad San Cristóbal). Ha disminuido el mercado de exportación por la fuerte competencia con Costa Rica y el reciente aumento de


VII. AMENAZAS IDENTIFICADAS 7.1 Amenazas a Elementos de Conservación Bosque Latifoliado •

•

Cacería. La cacería deportiva no autorizada es llevada a cabo por las Familias Menegazo, Monterroso y Milián de Patulul, así como Cazadores de San Julián. Las presas más importantes son los venados cola blanca, los cuales debido a los cuidados y prohibiciones que los dueños han implementado son abundantes en la Reserva. Incendios forestales. Estos aunque ocasionales, son amenazas constantes, debido a las rozas llevadas a cabo por agricultores de la aldea San Jorge, (aldea de San Lucas Toliman), las cuales provocan siniestros en el bosque circundante. Ejemplo de esto es la Aldea San Jorge: 40-50 familias de San Jorge La Laguna, Sololá quienes viven en terreno propio; siembran café, frutales y milpa, para la cual hacen rozas. En el pasado se les ha pasado el fuego a Finca Miramar. Están formando una aldea en la parte baja del terreno. Otras causas menos frecuentes son los incendios naturales, provocados por rayos en el cono volcánico


Cuadro 4. Amenazas de los Elementos de Conservación identificados para la Reserva Tarrales, Vesubio y Chusita. Amenaza Cacería Incendios forestales Extracción ilícita de leña Contaminación

Bosque Latifoliado X X X

Recurso Hídrico

Pavo de Cacho X X X

X

7.2 Amenazas a los Elementos de Producción Café •

•

Precios bajos en el mercado de internacional del café. Los precisos fijados por la bolsa de valores en los mercados internacionales del café han sido una amenaza constante en los últimos años. Enfermedades y plagas. Debido a la llamada -Crisis del café- muchos cafetaleros de la zona han abandonado sus cafetales dejado de hacer controles

Plan de Manejo “ Reserva Natural Privada Tarrales, Vesubio y Chusita •

Ley de Bioterrorismo. Esto provoca que existan excesivos controles en las aduanas de los Estados Unidos, por parte del US Departemt of Agriculture (USDA) y por lo tanto su comercio se vuelve caro y casi inaccesible.

Agro ecoturismo. •

•

Contaminación por desechos sólidos y líquidos. Las actividades cafetaleras en el áreas y los malos hábitos de los pobladores locales, provoca que exista contaminación por desechos sólidos y líquidos en los ríos que atraviesan la Reserva. En el caso de los líquidos, el principal contaminante son aguas mieles, producidas en el despulpe de los granos de café. Esto disminuye el atractivo ecoturístico de la Reserva. Viviendas Inadecuadas. La falta de condiciones adecuadas de vivienda para la población local, provoca que no se pueda desarrollar el mercado de servicios ecoturísticos en el área.

Apicultura •

Aplicación de insecticidas. En la región ha corrido el rumor que las aplicaciones de insecticidas (Succes) por parte del programa MOSCAMED, provoca perdidas de individuos en las colmenas, repercutiendo en una baja de la productividad en la



VIII. OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS 8.1. Oportunidades de los Elementos de Conservación Bosque Latifoliado •

•

•

Ofertar los servicios de Agroecoturismo. Se debe ampliar el mercado de los servicios que ofrece la Reserva; esto a través de socios estratégicos como Operadores de turismo (Hotel Atitlán, Spross, Ixcanán Travel), la ARNPG y el INGUAT. PINFOR de conservación. Existe un potencial estimado de 900 mz, que pueden ser inscritas en el programa de incentivos forestales (PINFOR), bajo la modalidad de conservación. Este trabajo puede hacerse con el apoyo la ARNP (gestiones ante CONAP y cartera de regentes), de un regente forestal (inscrito en INAB y CONAP), el INAB (sedes de Guatemala y Mazatenango) y CONAP (en las sedes de Guatemala y Sololá). Venta de retención o secuestro de carbono. Se puede investigar la posibilidad de acceder al mercado de venta de carbono, esto a traves de alianzas promovidas por la ARNPG con TNC y Sandia Labs (laboratorios que comercializan carbonoactualmente se encuentran haciendo gestiones con Sierra de las Minas). Esta


Cuadro 6. Oportunidades de los Elementos de Conservación identificados para la Reserva Natural Tarrales, Vesubio y Chusita. Oportunidades Bosque Latifoliado Recurso Hídrico Servicios de Agro ecoturismo X X PINFOR de conservación X X Venta de retención o secuestro X de carbono Investigación científica de X especies in situ

Pavo de Cacho X X X

8.2 Oportunidades de los Elementos de Producción. Café •

Certificación y mercado especializado. El acceso a mercados especializados por medio de certificación es una oportunidad para la producción cafetalera de Tarrales, Vesubio y Chusita. Los Sellos que se pueden contactar son CAFCOM, Starbucks, OCIA (Organic Crop Improvement Association).

Plantas Ornamentales


Cuadro 7. Oportunidades de los Elementos de Producción identificados para la Reserva Natural Tarrales, Vesubio y Chusita Oportunidades Café Certificación y mercado especializado Especialización en las especies ornamentales más rentables Búsqueda de Socios Nacionales Estratégicos Desarrollar alianzas con otras reservas y destinos

X

Plantas Ornamentales X

Agroecoturismo.

Apicultura

X

X

X

X

X


IX. ESTRATEGIAS Con el conocimiento de las Amenazas y Oportunidades de los elementos de la Reserva natural Privada, se procedió a analizar y a diseñar aquellas estrategias que a juicio del equipo planificador pueden en un plazo de 5 años, mitigar, reducir o eliminar el efecto de la amenazas encontradas; Así mismo potencializar las oportunidades previstas y aquellas que puedan presentarse a futuro. El Resumen del consolidado de estas estrategias se encuentra en el cuadro 8 y la descripción detallada se encuentra en el plan de acción para la Reserva Natural Privada Tarrales, Vesubio y Chusita.

Cuadro 8. Resumen del Consolidado de Objetivos estratégicos para la Reserva Natural Privada Tarrales, Vesubio y Chusita.OBJETIVO ESTRATÉGICO

AMENAZAS/ OPORTUNIDADES

1. MERCADO DE CAFÉ Mejorar la comercialización del café producido por la reserva 2. PLANTAS ORNAMENTALES Mejorar la comercialización de las plantas ornamentales producidas por la reserva.

Baja de precios en el Café mercado mundial Baja de la demanda y los Plantas ornamentales precios en el mercado mundial. Agro ecoturismo Bosques latifoliados, Pavo de Cacho, Café, Plantas ornamentales Aumento en la demanda de Apicultura miel y productos derivados PINFOR de producción y Bosques latifoliados conservación

3. AGROECOTURISMO. Lograr que el agro ecoturismo sea una actividad auto financiable en el 2005 4. PRODUCCIÓN DE MIEL Aumentar la producción de miel y derivados 5. PINFOR Lograr el pago de PINFOR por producción y conservación 6. CACERÍA Reducir la cacería, los incendios forestales 7. INCENDIOS FORESTALES Reducir el número de incendios forestales 8. EXTRACCIÓN DE PACAYINA Reducir la extracción de pacayina dentro del área.

•

20

ELEMENTOS DE CONSERVACIÓN / PRODUCCIÓN

Cacería

Bosque latifoliado

Incendios forestales

Bosque latifoliado

Extracción de pacayina

Bosque latifoliado


9. CONTAMINACIÓN Reducir la contaminación causada por desechos sólidos y líquidos

•

•

10. VIVIENDA Mejorar las condiciones de vivienda de la población local

•

11. EXTRACCIÓN DE LEÑA Evitar la extracción de leña 12. INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Promover la investigación científica en la reserva y la región. 13. PAGO POR VENTA DE AGUA Lograr el pago, o compensación en especie, por el agua que produce la reserva. 14. SECUESTRO DE CARBONO Lograr el pago por secuestro de carbono para las reservas de la región 15. PLAGAS Y ENFERMEDADES Reducir el daño causado por plagas y malezas

•

•

•

•

•

•

16. HERBIVORÍA POR MAMÍFEROS Reducir el daño causado por venados, taltuzas, cotuzas, nemátodos y araña roja

•

Contaminación del río San Pedro Contaminación por desechos sólidos y líquidos (aguas mieles)

• •

Recursos hídricos Agro-ecoturismo

Falta de condiciones Agro-ecoturismo adecuadas de vivienda para la población local Bosques latifoliados Extracción de leña Investigación científica Pavo de cacho de la especie in situ Venta de servicios Recursos hídricos ambientales Venta de secuestro de Bosques latifoliados carbono-en conjunto con ARNPG Plagas (broca y ojo de gallo) y malezas Café Plagas (nemátodo Rodopholus similis, araña roja) Venados, cotuzas y taltuzas Plantas ornamentales

•

17. APLICACIONES DE INSECTICIDAS Disminuir el daño causado por insecticidas contra mosca del Mediterráneo

21

Aplicación de insecticidas contra mosca del Mediterráneo

Apicultura


X.

PLAN DE ACCIÓN

El Plan de Acción detalla las acciones y sus actividades, determinando el costo de cada una y aquel o aquellos responsables de ejecutarlas. Este Plan de Acción es un esfuerzo de la administración de la Reserva

Cuadro 9. Plan de Acción de la Reserva Natural Tarrales, Vesubio y Chusita. OBJETIVO ESTRATÉGICO Y ESTRATEGIAS

Fecha

Responsable

Lugar

Comentarios

Costo

1. Mejorar la comercialización del café producido por la reserva

Asegurar la venta con Starbucks-CAFCOM u otros compradores de café diferenciados. Lograr acceso a un mejor precio por ser reserva natural Producción rentable y eficaz

Enero a Agosto 2004

Andy Burge

Guatemala

Se tiene pensado buscar el mercado con la Sra. Silvia de Lazo

Costo depende de honorarios Sra. Lazo

Enero a Dic.,2004

Andy Burge

Guatemala

Unir esfuerzos con la ARNPG y el uso de sello como reserva

Q500, gasolina y uso de el teléfono

Costo total de la estrategia por año

Q1,700.00

2. Mejorar la comercialización de las plantas ornamentales producidas por la reserva

Aumentar la venta local de flores y follajes tropicales. Buscar mercados en Europa

Enero a Junio, 2004

Andy Burge y Mónica Barrios

Local y vivero tropical

Revivir los contactos con los boteros.. Contactar el sr. Que hizo los trifoliares de la reserva.

22

Q400, gasolina y teléfono, llamando y visitando los boteros y tiendas Hechura de TriFoliares para la promoción de las flores.. Q1.25 X 5000==Q6250


Indagar sobre la existencia de mercados diferenciados como el orgánico y el de reservas naturales. Costo total de la estrategía por año

Enero a Agosto, 2004

Andy Burge

Guatemala

Hacer los contactos con el Sr. Rino y Lorenzo Bano en Italia

Q200, llamadas telefónicas

Q6,850.00

3. Lograr que el agroecoturismo sea una actividad autofinanciable en el 2005

Establecer contactos entre la página web de la reserva y otras relacionadas, como la INGUAT y aviturismo

Noviembre de 2004

Andy Burge, Mónica Barrios

Hacer publicidad periódicamente sobre la reserva en Panajachel, Antigua, San Pedro La Laguna y universidades nacionales (USAC y UVG)

Octubre, enero, abril y julio de cada año

Andy Burge, Mónica Barrios Panajachel, San Pedro, Antigua

Desarrollar circuitos turísticos en la región (Bocacosta, Cadena Volcánica, etc.)

Trabajo Constante


Guatemala

Se tiene contactos preliminares con 2 agencias yá..

Q300 de gasolina visitando las agencias de turismo y Q200 en uso de teléfono

Colocar vallas publicitarias en Cocales, Patulul y Panajachel

Permisos Noviembre de 2003, Colocación de Rótulos Diciembre de 2003

Andy Burge, Mónica Barrios

Cuentan con los materiales

Q1000x rotulox3 = Q3000.00

Buscar ser incluido en las guías de turismo Lonely Planet y Rough Guide.

Finales de Octubre de 2003 y en forma constante el update

Andy Burge Mónica Barrios

Cocales, Bifurcación Patulul y Salida a Panajachel Panajachel y Guatemala

Ya se contactó al Sr-Iam del Rouge Guide, hay que hacer seguimiento

Q200 viajando don esten los editores como Panajachel.

Proveer información al Centro de Información Turística de la UVG-Sololá

Septiembre de 2004

Andy Burge, Mónica Barrios Sololá

Centro de Información estará listo en septiembre de 2004

4 horas (Q.50.00 X hora)= Q200.00

23

Guatemala

Contacto Arq. Gordillo INGUAT y Knut Eissenman

24 horas (Q.50.00X hora)= Q1,200.00

Q 200 gasolina/+viaje+viáticos /viáticos/pp X 2 personas) + (Q 0.85/trifoliar X 200)= Q 470 X 3 destinos X 4 veces= Q 5640


Posicionar al pavo de cacho como emblema y atractivo principal de la reserva.

Septiembre de 2004

Andy Burge, Mónica Barrios Capital

Costo total de la estrategía por año 4.

3000 brochures+2000= Q. 5000.00

Q15,500.00

Aumentar la producción de miel y derivados

Incrementar la cantidad de colmenas en la reserva (100 cajas por caballería)

Enero a Sept. 2004

Andy Burge

Los Tarrales


Centro de Información estará listo en septiembre de 2004

Se hará el mismo arreglo con El Sr. Carlos Torrebiarte

$45 por Colmena y en este año se piensa incrementar 400 colmenas = $18,000 o Q144,000.00

Q144,000.00

Lograr el pago de PINFOR por producción y conservación

Realizar los estudios para PINFOR (900 ha para conservación)

Enero a Marzo del 2004

Andy Burge

Los Tarrales y Oficina Guatemala

Al tener el estudio se pudiera apilar talvez al PARPA en lugar el Pintor de Conservación normal

Se cotizo un estudio con un Regente Forestal en Q3,000.00. Mas Q500.00 de gasolina viajes a Mazatenango

Presentar solicitud a INAB y CONAP

Enero a Junio 2004

Andy Burge

Oficina Guatemala

Contactar al Sr. Jim Hazzard y el Sr. Carlos Torrebiarte para ver como hicieron ellos con sus propios Pintor de Conservación

Q500 de Gasolina de los viajes a Mazatenango y CONAP


Q4,000.00

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6.

Reducir la cacería, los incendios forestales y la extracción de pacayina

Aumentar la intensidad de patrullajes, a través de la asignación de más personal, especialmente días feriados (para cacería) y en la época seca (para incendios)

Incendios desde Marzo a Junio y Abril, Nov. Y Dic. Para feriados

Andy Burge y Nuevo Encargado

Oficina Reserva

Mantener el vinculo con CONAP Sololá para el esfuerzo de Patrullajes contra Incendios

40 Jornales a razón de Q35 = Q1,400.00 y tener otra cantidad Idem. De contingencias otros Q1,400.00

Establecer mecanismos de comunicación inmediata para reaccionar rápidamente a la presencia de cazadores, como radios

Febrero a Junio del 2004


Oficina de Guatemala

Cotizar en las ventas de radio comunicaciones y Comudisa

3 Radios con un valor de Q1,800.00 cu, Frecuencia 154.600 vhf mas 4 baterías para los radios existentes con val. Q300 cu. ,son Q5,400.00 y Q1,200.00 respectivamente

Colocar y mantener los rótulos que informen sobre la prohibición de cacería en la reserva

Abril, Agosto, Noviembre del 2004

Encargado y Víctor García

La Reserva

Comprar cepillo de alambre, pintura amarilla y negra

Colocar 2 Nuevas a Q400 cu. = Q800.00 y Mantener los 10 restantes con un valor de Q45 cu. = Q450

Coordinar con los vecinos para informar a la población local sobre la prohibición de cazar en las reservas.

Abril, Agosto y Noviembre del 2004 y 2005

Andy Burge y Encargado

La Reserva

Mantener la comunicación con el Sr-. Jim Hazzard y Sr. Mark Bressani

4 horas por mes = 12 horas (Q.50.00 X hora)= Q480.00

Reaccionar inmediatamente a los incendios forestales que ocurran en la reserva

Febrero a Junio del 2004

Encargados Inmediatos en la Reserva

La Reserva

Averiguar el Nombre Actual del encargado de la oficina Regional de CONAP para la envida de la Brigada contra Incendios como la vez pasada

El costo de la llamada Celular a las oficinas de CONAP Solola y Central. Q.20.00

25


Promover educación ambiental con las comunidades vecinas y la capital, en coordinación con la ARNPG, CONAP y AALA (énfasis en el impacto de la cacería comercial). Coordinar con las autoridades judiciales locales para informarles sobre la prohibición de la cacería en la reserva.

Mayo y Septiembre del 2004

Andy Burge Mónica Barrios

Guatemala y Oficinas centrales

Contactar nuevamente a CONAP con el Sr. Juan Carlos Orellana para otros 2 talleres educacionales en la Reserva

Q100 de gasolina y teléfono

Primer Trimestre 2004

Andy Burge

La Reserva y Oficina Guatemala

Llevar al juzgado de Patulul varios ejemplos de la Ley de Áreas Protegidas e invitar al Juez a conocer el Proyecto

Q100 de gasolina y Q 300.00 para gastos del Alcalde de Patulul y consejo Municipal para un día de Campo.


Q11,170.00

Reducir la contaminación causada por desechos sólidos y líquidos

Continuar con el proceso de conversión a beneficiado ecológico

Enero a Agosto 2004

Andy Burge Basilio Osorio

La Reserva

Talleres Chivichón

El costo depende de las acciones a tomar durante la Conversión

Promover la formación de un comité ambiental en Los Tarrales.

Marzo a Agosto 2004

Mónica Barrios Silvia Galindo

La Reserva

Trabajar de cerca con la escuela y profesores

Q100 para hacer dos talleres con los encargados del comité

Desarrollar un plan comunitario de manejo de desechos sólidos.

Marzo a Dic. 2004

Mónica Barrios Basilio Osorio Silvia Galindo

La Reserva

Trabajar con el Sr. De Salud Publica en Patulul

Q200 en materiales visuales …20 toneles a Q50 cu. Q1000.00. Q300 de 2 gl. Pintura de aceite

26


Colocar basureros en sitios estratégicos. Recolección periódica en los basureros establecidos

Marzo a Julio 2004

Andy Burge Mónica Barrios, Miguel Ortiz

La Reserva

Coordinar con el comité y tractorista

Dedicar un día periódicamente a la limpieza total del área urbana

A partir de mayo 2004

Andy Burge Miguel Ortiz

La Reserva

Coordinar con el comité y tractorista

Concienciar a los pobladores sobre la correcta disposición de la basura

mayo, Julio, sept, Nov.

Mónica Barrios Silvia Galindo Andy Burge

La Reserva

Realizar los 4 talleres

Q200 para gastos en las 4 reuniones con el comité y personal

Informar a los cuadrilleros Julio y Septiembre sobre las normas ambientales Noviembre 2004 de la reserva (no se permite la cacería, el ingreso de perros, el uso de ondas) Continuar el proceso de Enero a Diciembre letrinización con los del 2004 pobladores de la Reserva


La Reserva

Hablarles de antemano a los Contratistas de Personal

Ningún Costo

Andy Burge Basilio Osorio y Comité

La Reserva

Revisar con el comité los mas urgentes

Cada fosa séptica tiene un valor aprox. De Q4000 con sus conexiones (por lo menos 2 =Q8,000.00)

Implementar fosas sépticas en cochiqueras, para la adecuada disposición del estiércol

Marzo a Julio del 2004

Andy Burge

La Reserva

Apoyar al propietario de La Parma en su proyecto de tratamiento de aguas

Mayo hasta que el Sr. Mark Bressani logre su propósito

Andy Burge y el Administrador

La Reserva


Ningún Costo ya que se tomo la decisión de Prohibir Cochiqueras Totalmente Se le puede hablar al Dr. Cabezas encargado del proyecto también

Q15,140.00

27

Q200 Mensuales después de la colocación de los toneles en diesel y tractor mas 5 jornales en acarreó a Q35 =Q175.00 (anual Q4,500.00) Q100 en diesel y Q35 por dos jornales =70.00 (12 veces al año = Q840.00)

El costo se tendrá que evaluar con el Sr. Bressani


8.

Mejorar las condiciones de vivienda de la población local

Identificar las casas en peores condiciones.

May-04

Andy Burge y Basilio Osorio

La Reserva

Sacar un croquis

Q200 en dos días de trabajo del Sr. Osorio haciendo un croquis

Mejorar sistemáticamente las viviendas que estén en mal estado.

Mayo a Diciembre 2004

Andy Burge y Alfonso Cortez y Carlos Trejo

La Reserva

Ya se inicio un avaluó con los actores

Un promedio por casa es de Q3000 cada una, en lamina, cemento, madera, y mano de obra


Q3,200.00

7. Evitar la extracción de leña

Vender leña de los cafetales bajo sombra y que la actividad cubra los jornales de un vigilante

Enero a Octubre, 2004

Andy Burge y Basilio Osorio o Administrados

La Reserva

En todo el verano y parte del invierno se puede vender la leña. La tarea de leña se cotiza puesto en Reserva en Q80 la tarea

(jornal Q35.00 diarios) al mes Q1,050.00 al año. (Q12,600)

Promover la construcción de estufas ahorradoras de leña en Tarrales y Vesubiomejoran la salud de los usuarios

Marzo a Julio 2004

Andy Burge y Mónica Barrios Administrador

La Reserva

Pedir la capacitación a la regional del INTECAP in Santa Lucia, Cotz.

Comida los 3 tiempos a razón de Q15 cu. Por 14 días al técnico del INTECAP = Q630

Costo total de la estrategía por año

Q13,230.00

28


8. Promover la investigación científica en la reserva y la región. Coordinar con la UVG, ARNPG, la Sociedad Guatemalteca de Ornitología y el Comité de Seguimiento al Plan de Conservación del Pavo de Cacho la realización de estudios y tesis en la región.

Enero a Dic. 2004 y en las fechas de los Talleres del Comité

Andy Burge

Ciudad Capital y lugares fijados por el Comité

Trabajar muy de cerca con el Sr. Javier Rivas y Estuardo Secaira

Q300 de Gasolina para asistir a los Talleres

Estudiar la dinámica de la población de pavo de cacho.

Marzo a Dic. 2004

Andy Burge, Mónica Barrios, Gerardo Cipriano

San Juan Vesubio

Coordinar con Javier Rivas

4 días al mes = 48 al Año a Q35 =Q1220.00 en Monitoreo

Complementar los inventarios de flora y fauna en la reserva.

Enero a Dic. 2004

Andy Burge Basilio Osorio y grupo de Colecta de especies

Tarrales, Vesubio, La Chusita

Ya se estableció el convenio con el INTECAP la contratación del Sr. Luis Montes

3 pers. X 2 dias semanales X Q35 =Q210 por 12 semanas = Q2520.00 mas alimentación Sr. Luis Montes del Herbario Q50 diario por 12 días = Q600

Costo de la estrategia

Q4,640.00

10. Lograr el pago, o compensación en especie, por el agua que produce la reserva

Proteger los manantiales de la reserva

Enero a Dic. 2004 aparte de ser un esfuerzo de Carácter Permanente

Andy Burge Mónica Barrios, Administrador

29

La Reserva

Consolidar Esfuerzos con la ARNPG y con el INTECAP para ver si se puede incluir un estudio en la reserva

Como Mínimo 12 jornales XQ35=Q420 en monitoreo 1 dia al mes (anual Q5,040.00)


Contribuir al estudio de valorización del agua producida en la cadena volcánica

Enero a Diciembre 2004 y 2005

Andy Burge Mónica Barrios y Oficina Central

La Reserva y oficina Guate.

Consolidar esfuerzos con la ARNPG y INTECAP

Tener personal a la disposición de grupo de aforo de agua (4 jornales Q 160.00)

Medir el caudal de los ríos que están en la reserva.

Enero a Dic. 2004

Andy Burge, Basilio Osorio y Administrador

La Reserva

Tratar de consolidar los esfuerzos con un estudio paralelo o financiado para no ocupar fondos de la reserva

8 jornales X caudal X 5 caudales por 2 veces al año,(Verano e Invierno = max y min) Son 80 jornales X Q35= Q2,800.00

Costo total de la estrategia por año 11.

Q8,000.00

Lograr el pago por secuestro de carbono para las reservas de la región.

Averiguar la factibilidad del pago por secuestro de carbono, de parte de la ARNP.

Segundo Semestre 2005

Andy Burge / coordinación de Defensores de la Naturaleza

Ciudad Guatemala

No tiene un costo significativo puesto que consistirá de llamadas y citas con personeros de Defensores de la Naturaleza y/o Sandia Labs.

24 horas de gestión (Q.50.00X hora)= Q1,200.00

Identificar a las reservas interesadas de la región, en coordinación con la ARNP.

Noviembre 2003 a Dic. 2004

Andy B urge

La Reserva y Guatemala

Ya se tiene contacto con Santa Teresa, Santo Tomas, y San Jerónimo Miramar Quienes todos han mostrado Interés formal

12horas de gestión (Q.50.00X hora)= Q600.00

Costo de la estrategia

Q1,800.00

30


12.

Reducir el daño causado por plagas y malezas

Utilizar trampas ecológicas y parasitoides para el control de la broca. Realizar eliminación manual de malezas.

Febrero a Dic. 2004

Andy Burge Mónica Barrios Basilio Osorio

Febrero a Octubre


Costo de la estrategia 13.

La Reserva

Se esta capacitando al Mayordomo con los cursos de ANACAFE. La Reserva Se ha tomado la decisión de utilizar herbicidas por el costo actual de control manual y entregar el Café a Starbucks y dejar la certificación Ocia costo por determinar

Costo por determinar

2 horas Diarios a Q3.00 por 5 días semanales mas Q3.00 diarios de cohetes (anual Q2,160) Evaluar costos ya que no se tiene datos actuales

Costo por determinar

Reducir el daño causado por venados, taltuzas, cotuzas, nemátodos y araña roja

Espantar a los venados con cohetes

Enero a Dic. 2004

Andy Burge, Miguel Ortiz

La Reserva

Aplicar ajo y chile diluido en agua

Marzo a Dic. 2004

Andy Burge, Encargado de Plantas Ornamentales

Las Reserva

Aplicación de nematicidas e insecticidas

Enero a Dic. 2004

Andy Burge y Encargado de la Plantación de ornamentales


Actualmente se hace rutinariamente

Se ha contactado al Consultor Externo Ing. Andrew Clark en El Salvador quien ofreció la información La Reserva Evaluar con el nuevo encargado por contratarse el uso de los pesticidas para usar lo mínimo en químicos Q124,080.00

Actualmente es costo mensual promedio en ornamentales es de Q8,000

14. Disminuir el daño causado por insecticidas contra mosca del Mediterráneo

Exigir la suspensión de insecticidas contra la mosca del Mediterráneo

Marzo a Dic. 2004

Andy Burge y Bayron Barrios

31

Oficina Central Guatemala

Coordinar con el Sr. Carlos Torrebiarte quien tiene los contactos

Q200 en Gasolina en visitas a oficinas


Costo total de la estrategia por año Costo anual estimado para implementar el plan

Q200.00

Q229,430.00

XI. PLAN DE MONITOREO En el plan de Monitoreo se detallan las actividades que se ejecutarán para medir el éxito en la aplicación y desarrollo de las estrategias planteadas en el Plan de Acción.

Cuadro 10. Plan de Acción de la Reserva Natural Privada Tarrales, Vesubio y Chusita ESTADO DE CONSERVACIÓN/ AMENAZA

INDICADOR

Cacería

# de incursiones ilegales/mes

MÉTODOS

TIEMPO Y FRECUENCIA.

Patrullajes

Recurso Hídrico

Incendios

Índices de calidad del agua

Número de incendios detectados

Información de los trabajadores Análisis físico químico y microbiológico Patrullajes cuando sea necesario

UBICACIÓN

RESPONSABLE

2 rutas de patrullaje: Mensual

Andy Burge

Nacimiento de agua Anual-en agosto

Andy Burge Río San Pedro

Anual

Información de los trabajadores.

32

Bosque latifolido y áreas circundantes

Andy Burge, trabajadores de campo

COMENTARIOS 4 jornales*4 patrullajes*Q35.00 costo jornal = Q560.00 Costo depende de los requerimientos de los laboratorios y el número de muestras requeridas. Se estima en Q250.00 por muestra (lab FAUSAC). Costo por día aprox. 6 jornales (Q 210.00) + otros gastos Q300.00


XII. ANEXOS Cuadro 1 A. ANÁLISIS DE AMENAZAS Y DE OPORTUNIDADES-ELEMENTOS DE CONSERVACIÓN

ELEMENTOS Bosques latifoliados

AMENAZAS ACTORES 1. Cacería (afecta Familias Los Tarrales) Menegazo, Monterroso y Milián de Patulul Cazadores de San Julián 2. Incendios Agricultores de San forestales Jorge, aldea de San (ocasional) Lucas Extractores de pacayina (muy ocasional) Causas naturales (rayos en el cono volcánico) Extractores de miel en Semana Santa 3. Extracción Pobladores de la ilícita de leña colonia de Quixayá (cafetal y Miramar abandonadoSan Pedro en Los Tarrales) •

•

•

OPORTUNIDADES ACTORES 1. Ofertar los Operadores de turismo servicios de (Hotel Atitlán, Spross, Agroecoturismo Ixcanán Travel) ARNPG INGUAT •

• •

2. PINFOR de producción y de conservación

• •

INAB ARNPG

•

•

•

•

33

3. Venta de secuestro de carbono-en conjunto con las reservas naturales privadas de la región-poco probable

• •

ARNPG TNC


Recursos hídricos

1. Contaminación del río San Pedro

Fábrica de 1. Venta de servicios ambientales productos lácteos producción de agua La Parma envasada-potencial Pobladores de Tarrales Cacería en las Poblaciones de los 1. Agroecoturismo zonas circundantes alrededores de los volcanes. •

Ing. Zachrison ARNPG TNC

• • •

•

Pavo de Cacho

Operadores de turismo (Hotel Atitlán, Spross, Ixcanán Travel) ARNPG INGUAT Universidades ONG’s Investigadores independientes

•

• •

2. Investigación científica de especie in situ

•

la

• •

Cuadro 1 B. ANÁLISIS DE AMENAZAS Y DE OPORTUNIDADES-ELEMENTOS DE PRODUCCIÓN

ELEMENTOS Café

AMENAZAS

ACTORESOPORTUNIDADES FACTORES 1. Baja de precios 1. Certificación de café ANACAFÉen el mercado apertura de nuevos mundial mercados (Japón) •

2. Plagas (broca, roya) y malezas

•

Fincas abandonadas 2. Agroecoturismo causan aumento de las poblaciones de broca

ACTORES • •

•

• •

34

CAFCOM-Starbucks OCIA (Organic Crop Improvement Association) Operadores de (Hotel Atitlán, Ixcanán Travel) ARNPG INGUAT

turismo Spross,


Plantas ornamentales

1. Baja de la demanda y los precios en el mercado mundial 2. Herbivoría por mamíferos Venados, cotuzas y taltuzas 3. Plagas (nemátodo

•

• •

•

Sobreproducción en 1. Especializarse en las especies más Guatemala y Costa rentables (pony, Rica Chamaedorea sp., Atentado 11 sept. Fenix robelini, AGEXPRONT Anthurium spp.) Baja población de 2. Agroecoturismo depredadores

•

• • •

Falta de control

•

USDA

•

Pobladores locales

Operadores de (Hotel Atitlán, Ixcanán Travel) ARNPG INGUAT

Rodopholus araña similis,

Agroecoturismo

roja) 4. Controles aduaneros en Estados UnidosLey de Bioterrorismo 1. Contaminación por desechos sólidos y líquidos (aguas mieles) 2. Viviendas Inadecuadas. Falta de condiciones

1. Aumentar la demanda

• •

2. Desarrollar alianzas con otras reservas y destinos turísticos

•

35

• •

ARNPG INGUAT

ARNPG INGUAT

turismo Spross,


Apicultura

adecuadas de vivienda para la población local 1. Aplicación de insecticidas (Success) contra la mosca del Mediterráneo 2. Sabotaje a las colmenas, probablemente por el acceso a parcelas de colonos

• • •

•

1. Demanda creciente de miel y productos derivados (propóleo)

MOSCAMED MAGA ARNPG Colono. Ya controlado,

•

Apícola El Istmo

está 2. Agroecoturismo

Cuadro3 A. ESTRATEGIAS EN BASE A AMENAZAS-ELEMENTOS DE CONSERVACIÓN

ELEMENTOS

AMENAZAS

Bosques latifoliados

1. Cacería (afecta Los Tarrales)

ACTORES •

•

OBJETIVO ESTRATEGIAS ESTRATÉGICO Reducir la cacería en la Familias Aumentar la intensidad reserva Menegazo, de patrullajes, a través de Monterroso y la asignación de más Milián de Patulul personal, especialmente días feriados Cazadores de San Julián Establecer mecanismos de comunicación inmediata para reaccionar rápidamente a la presencia de cazadores, como radios •

•

36


•

•

2. Incendios forestales (ocasional)

•

•

•

Recursos hídricos

3. Extracción de leña (cafetal abandonadoSan Pedro en Los Tarrales) 1. Contaminación del río San Pedro

•

•

•

Agricultores de San Jorge, aldea de San Lucas Extractores de pacayina (muy ocasional) Causas naturales (rayos en el cono volcánico) Pobladores de la colonia de Quixayá y Miramar

Controlar los incendios forestales que ocurran en la reserva

•

•

Evitar la extracción de leña

Fábrica de Disminuir productos lácteos contaminación recurso hídrico La Parma Pobladores de Tarrales

la del

•

•

•

•

37

Colocar y mantener los rótulos Coordinar con los vecinos para informar a la poblacioón local sobre la prohibición de cazar en las reservas. Realizar patrullajes preventivos para la detección temprana de incendios Reaccionar inmediatamente a los incendios forestales Vender leña de la reserva y que la actividad cubra los jornales de un vigilante. Apoyar al propietario de La Parma en su proyecto de tratamiento de aguas Continuar el proceso de letrinización con los pobladores de la Reserva Concientizar a los pobladores sobre la correcta disposición de la


•

basura Implementar fosas septicas en cochiqueras, para la adecuada disposición del estiércol.

Cuadro 4 A. ESTRATEGIAS EN BASE A OPORTUNIDADES-ELEMENTOS DE CONSERVACION

ELEMENTOS Bosques latifoliados

OPORTUNIDADE ACTORES S 1. Agroecoturismo Operadores de turismo (Hotel Atitlán, Spross, Ixcanán Travel) ARNPG INGUAT •

• •

OBJETIVO ESTRATEGIAS ESTRATÉGICO Lograr que el Hacer publicidad agroecoturismo sea una periódicamente sobre la actividad reserva en Panajachel, autofinanciable en el Antigua, San Pedro La 2005 Laguna y universidades nacionales (USAC y UVG) Establecer links entre la página web de la reserva y otras relacionadas, como la INGUAT Desarrollar circuitos turísticos en la región (Bocacosta, Cadena Volcánica, etc.) Colocar vallas publicitarias en Cocales, Patulul y Panajachel Buscar ser incluido en las guías de turismo Lonely Planet y Rough Guide. •

•

•

•

•

38


•

•

2. PINFOR de producción y de conservación

3. Venta de secuestro de carbono-en conjunto con las reservas naturales privadas de la región-poco probable.

• •

• •

Lograr el pago de PINFOR por producción y conservación

INAB ARNPG

Lograr el pago por secuestro de carbono para las reservas de la región.

ARNPG TNC

•

•

•

•

39

Proveer información al Centro de Información Turística de la UVGSololá Posicionar al pavo de cacho como emblema y atractivo principal de la reserva.

Realizar los estudios para PINFOR (900 ha para conservación) Presentar solicituid a INAB.

Averiguar la factibilidad del pago por secuestro de carbono, de parte de la ARNP. Identificar a las reservas interesadas de la región, en coordinación con la ARNP.


Recursos hídricos

Pavo de Cacho

Venta de servicios ambientales producción potencial de agua envasada en envases retornables-nivel domiciliar 1. Investigación científica de la especie in situ

• • •

Ing. Zachrison ARNPG TNC

Lograr el pago, o compensación en especie, por el agua que produce la reserva

•

•

Proteger los manantiales de la reserva Contribuir al estudio de valorización del agua producida en la cadena volcánica Medir el caudal de los ríos que están en la reserva. Coordinar con la UVG, ARNPG, la Sociedad Guatemalteca de Ornitología y el Comité de Seguimiento al Plan de Conservación del Pavo de Cacho la realización de estudios y tesis en la región. Estudiar la dinámica de la población de pavo de cacho. Complementar los inventarios de flora y fauna en la reserva. •

• • •

Universidades ONG’s Investigadores independientes

Promover la investigación científica en la reserva y la región.

•

•

•

40


Cuadro 5ª. ESTRATEGIAS EN BASE A AMENAZAS-ELEMENTOS DE PRODUCCIÓN

ELEMENTOS

AMENAZAS

ACTORES

Café

1. Baja de precios en el mercado mundial

•

• •

2. Plagas (broca y ojo de gallo) y malezas Plantas ornamentales

1. Baja de la demanda y los precios en el mercado mundial

2. Venados, cotuzas taltuzas

•

•

• •

•

y

OBJETIVO ESTRATEGIAS ESTRATÉGICO Mejorar la 1. Asegurar la venta con ANACAFÉStarbucks-CAFCOM u apertura de nuevos comercialización del café otros compradores de mercados (Japón) producido por la reserva café diferenciados TNC 2. Lograr acceso a un mejor ARNPG precio por ser reserva natural trampas Fincas abandonadas Reducir el daño causado 1. Utilizar ecológicas para el control causan aumento de por plagas y malezas de la broca. las poblaciones de 2. Realizar eliminación broca manual de malezas. la 1. Aumentar la venta local Sobreproducción en Mejorar de flores y follajes Guatemala y Costa comercialización de las plantas ornamentales tropicales Rica producidas por la reserva 2. Buscar mercados en Atentado 11 sept. Europa AGEXPRONT 3. Indagar sobre la existencia de mercados diferenciados como el orgánico y el de reservas naturales Baja población de Reducir el daño causado 1. Espantar a los venados por venados. Taltuzas y con cohetes depredadores cotuzas 2. Aplicar chile diluido en agua

41


3. Plagas (nemátodo

•

Falta de control

Reducir el daño causado 1. Aplicación por nemátodos y araña nematicidas roja insecticidas

Pobladores locales Beneficio de café

Reducir la contaminación 1. Continuar con el proceso causada por desechos de conversión a sólidos y líquidos beneficiado ecológico 2. Promover la formación de un comité ambiental en Los Tarrales. 3. Desarrollar un plan comunitario de manejo de desechos sólidos. Colocar basureros en sitios estratégicos Dedicar un día periódicamente a la limpieza total del área urbana Recolección periódica en los basureros establecidos 4. Informar a los cuadrilleros sobre las normas ambientales de la reserva (no se permite la cacería, el ingreso de perros, el uso de hondas).

Rodopholus similis, araña

Agro-ecoturismo

roja) 1. Contaminación por desechos sólidos y líquidos (aguas mieles)

• •

•

•

•

42

de e


2. Falta de condiciones adecuadas de vivienda para la población local Apicultura

1. Aplicación de insecticida Sucess contra la mosca mediterráneo

• •

• • •

Propietarios Pobladores locales

MOSCAMED MAGA ARNPG

43

Mejorar las condiciones 1. Identificar las casas en de vivienda de la peores condiciones. población local 2. Mejorar sistemáticamente las viviendas que estén en mal estado. Disminuir el daño 1. Exigir la suspensión de causado por insecticidas insecticidas contra la contra mosca del mosca del Mediterráneo Mediterráneo

Plan de Manejo de La Reserva Natural Privada en Suchitepequez

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